先是 21 家超級節點的競選活動引發全球競選者造勢，然後又有各種傳聞表示這個項目的團隊要拋售手中募資獲得的大量 ETH 給以太坊沉重打擊，當然，還有最新「功能全備型預先發布版 希望大家能看懂這是什麼意思」 Dawn 3.0 的正式發佈。 EOS 最近賺足了眼球。
終於，從週三開始，EOS 的價格出現異動，兩天內，從全網均價不到 6 美元，迅速上漲，一度達到 8.9 美元，漲幅超過 45%，市值也已經超過 LTC，位列第四大加密貨幣。
對不起，到目前為止，並沒有人可以說清楚 EOS 這輪上漲背後的動力及原因。各類社交平臺上 EOS 的追捧者們紛紛高呼漲勢喜人，也在詢問背後到底什麼原因。包括 Coindesk 在內，幾家主流加密投資網站給出的解釋是，「有可能與 eosDAC 計劃在 4 月 15 日為 EOS 持幣人進行的免費空投有關」，但同時也都說明，這只是「一種可能」。
信息混亂又蕪雜， 鏈聞 ChainNews 的建議是，無論大漲還是大跌，先看基本面。所以，鏈聞 ChainNews 特別為讀者詳細梳理了 EOS 價值和優勢，以及被質疑的問題有哪些，讓讀者更加全面的瞭解 EOS 的價值和爭議。
什麼是 EOS
根據官方白皮書的介紹，面對現有區塊鏈應用性能低、安全性差、開發難度高、過度依賴手續費等問題，EOS 旨在建立一個高度規模化的類操作系統區塊鏈平臺，提供各種必要的功能和超高的處理能力，讓開發者可以將注意力集中在業務層，實現分佈式應用的性能擴展。
當前，無論是比特幣還是以太坊，都受限於數據吞吐量和交易延遲等問題，EOS 與它們相比，最大的優勢就是可以達到 1.5 s
的平均確認速度，以及在一定條件下可以達到 3300 TPS 的高數據吞吐量。現階段，EOS 通過並行鏈的方式，理論上最高可以達到一百萬 TPS 的數據吞吐量，並且可以達到毫秒級的確認速度。
除此之外，EOS 還有一大特色就是它的激勵機制。不同於比特幣和以太坊的龐大節點數量設置，為了追求極致的交易效率，EOS 僅僅設置了少量的節點，目前是 21 個節點，參與生產區塊。而這些區塊生產者是由所有持有 EOS 令牌的用戶投票選出。因為只有 21 個區塊生產者參與運營，所以就和比特幣以及以太坊的獎勵機制有所不同，EOS 的激勵機制則主要針對這些區塊生產者。
根據 EOS 令牌產生規則，每年產生的新代幣數量不能超過代幣總量的 5%。而這新增的 5%，會有較大比例分配這 21 個區塊生產者中，作為生產運營的獎勵 21 個區塊生產者就是很多媒體文章提到的 21 個超級節點。
表：BTC、ETH 及 EOS 對比
資料來源：鏈聞 ChainNews 基於公開信息整理
除了上述不同之外，EOS 和 ETH 的發展方向大致相同，同時想構建一個相對完美的系統底層，在這個操作系統裡，可以構建各種各樣的智能合約應用，進而達到完善整個區塊鏈生態的最終目的。
EOS 為何被看好，價值幾何？
隨著比特幣或以太幣價格高企，愈加受到更多的人的追捧。比特幣和以太坊的先天缺陷也愈加凸顯。上表所顯示數據還只是在理想狀態的相對數據，現如今，比特幣的交易確認時間普遍都要幾個小時，以太坊稍好，也要半個小時以上。隨著上述兩個網絡的用戶越來越多，交易延遲及網絡擁堵問題成為制約它們發展的最大障礙。EOS 的出現恰恰給那些飽受區塊鏈網絡問題困擾的區塊鏈信徒和相關技術開發人員看到了希望。如同前文所述，EOS 通過儘量減少有效節點數量，盡最大可能提升區塊鏈網絡的交易和確認速度。
EOS 的創始人 BM ByteMaster 本名 DanLarimer，是業內公認的技術大咖，先後為 BitShares、Steem 等區塊鏈項目創始人，其行業地位足以和以太坊創始人 Vitalik Buterin 分庭抗禮。
_ 國內幣圈投資人李笑來是 EOS 主要的投資人和造勢者 _
EOS 在中國區塊鏈社區中接受度和知名度極高，主要與中國幣圈大佬的宣傳和站臺關係顯著。業內知名投資人李笑來曾在去年就為該項目多次站臺、背書、同時，李笑來背後的硬幣資本也是 EOS 的重要投資方。雖然後來 EOS 官網將其除名。但是不可否認的是兩者關係密切。近期，老貓、李笑來等眾多中國幣圈大佬先後宣佈參選 EOS 超級節點的消息，更是將外界對 EOS 的討論推上巔峰。
根據相關數據統計，截止 3 月 26 日當週，EOS 的持幣地址為 159154 個，且還在增長。持幣地址持幣者的數量會反映出社區的基數人數，EOS 社區人數還在高速增長。同時，鏈聞 ChainNews 還整理了 3 月下旬，國外社交渠道對於 EOS 的關注情況，如下表所示：
表：EOS 社交關注情況
資料來源：鏈聞 ChainNews 基於公開信息整理
可以看出，隨著關於 EOS 話題的發酵和爭論，EOS 的關注度還在持續升溫，這點和現階段略顯疲軟的其它數字貨幣熱度作對比，反差較為明顯。
總的來說，EOS 自誕生以來長期備受關注，除去 BM 的光環之外，EOS 未來每秒百萬級的交易速度以及目前排名前十的流通市值，都預示著該項目的潛力和熱度。正如老貓在其撰寫的參加超級節點競選的文章中提到的那樣，如果 EOS 未來成為了區塊鏈操作系統級別的存在，成為超級節點本身就是巨大的榮譽，這與有多大的收益關聯不大。只有努力建設好 EOS 生態，吸引開發者開發更優質的應用，才會有越來越多的業務在 EOS 區塊鏈上開展，EOS 上的資源才會成為一種稀缺品，從而支撐起 EOS 令牌本身的價值。
EOS 屢成熱議焦點，爭議在哪？
儘管 EOS 被部分業內大佬所看好，但是對於該項目的爭議也一直存在，最為知名的就是 Vitalik Buterin 對該項目去中心化問題的質疑。除此之外，創始團隊的不穩定、技術成熟度不高等問題也被屢屢提及。
_ 以太坊 Vitalik Buterin 一直質疑 EOS 的共識設計不夠去中心，BM 每每直面反擊 _
談到團隊問題，不得不提 BM 本身的職業穩定性飽受外界質疑。據 LinkedIn 顯示，BM 在 2003-2017 年這 14 年的職業生涯中，更換過十份工作，平均每個職位任職不超過一年半。而從最近的兩個項目看，BM 在 BTS 在職時間為 2 年，在 Steem 在職時間為一年零 3 個月。實際上，在 3 月份就有國外媒體曝出 BM 有意離開的消息，雖然最終確認是假消息，但是無風不起浪，再結合近兩週爭議較大的超級節點賄選問題，都有可能導致 EOS 失去其原本的初衷，進而導致 BM 再度退出。
今年 3 月，EOS 項目的聯合創始人 Brock Pierce 正式離職，不再擔任首席戰略官。Brock Pierce 是前好萊塢演員、風險資本家、比特幣基金會董事會主席，作為 EOS 發起者及合夥人，他是 EOS 去中心化理論的倡導者。他的離開勢必會影響 EOS 的長期發展。
事實上，無論 EOS 受到多少人看好，它未來可想象空間有多大。不得不正視的一點就是它只是一個初創項目。且不說還沒正式落地，即使是正式落地，創始團隊也會因為發展戰略、利益糾紛等各種問題導致分崩離析的案例數不勝數，即便在區塊鏈行業也不會有什麼例外，所以，創始團隊的穩定性問題是 EOS 未來前景的重大不確定性因素。
在前文中提到，理論上 EOS 可以達到每秒百萬級的交易速度。但是這種說法，引發了眾多業內技術人員的質疑。
很多業內人士認為目前還沒有任何嚴謹的數學模型和邏輯能夠證明這個數字的真實性和可行性。同時，也有很多人認為即使在技術上能夠達到這個量級，它的必要性卻存疑。有批評者認為，以支付寶雙十一的數據來舉例，2017 年雙十一的交易峰值才是 25.6 萬筆，跟現在 EOS 能夠達到的百萬峰值相去甚遠。EOS 為了追求這種極致的速度和效率作為最優先級去考慮，從某種意義上是捨本逐末，走了彎路。
EOS 在設計初衷和共識算法規則上去中心化程度一直存在爭議，這也是 Vitalik Buterin 一直認為 EOS 不是去中心化的重要證明。
鏈聞 ChainNews 從以下兩個維度來對比一下 BTC、ETH 以及 EOS 的去中心化程度。
1 去中心化越強，用戶隱私保護和安全性越高
眾所周知，比特幣被大家所認可的優勢之一就是用戶匿名，免於被審查，可以很好的保護用戶的隱私和安全。隱私和安全體現在任何用戶使用該區塊鏈可以免於被審查，也不需要信任任何單一的節點就可以使用區塊鏈，哪怕是這個用戶得罪了單一挖礦節點。換句話說，用戶可以不用關心到底什麼人在挖礦打包他的交易。這點 ETH 採取的算法和規則與 BTC 相似，都有很好的保障。
但在 EOS 設計體系中卻和上述兩種截然不同，在 EOS 的白皮書中明確表示用戶賬戶是可以被凍結的，所以用戶免於被審查並不是 EOS 的設計目標。換句話說，如果用戶在 EOS 中得罪了某個超級節點，是可以被查到的，同時也有可能對該用戶進行制裁，所以在這方面 EOS 是不如 BTC、ETH 的。
2 遭受攻擊情況下，去中心化程度越強，網絡恢復能力越好
假如 BTC 、ETH 及 EOS 都遭到了大規模的攻擊，所有節點團滅這種極端情況。需要補充的是，雖然挖礦節點被團滅，但因為還有非挖礦功能的完整節點充當驗證和廣播交易的功能，整個網絡還是存活的。從恢復網絡功能來看，BTC、ETH 在恢復挖礦網絡過程中，用戶是可以發交易的，只需要等待挖礦節點的恢復和確認。究其根本，是因為 PoW 這種機制導致的。
PoW 挖礦的礦機本身是和網絡完全分離的，這個意思是說礦機可以不算是網絡的一部分，礦機提供的算力才是網絡的一部分，礦機全部毀了，只要另行找能提供算力的東西就可以了。但 EOS 體系裡的 DPoS 挖礦就不一樣了，需要抵押幣來完成挖礦，這種「礦機」就是網絡不可分割的一部分。如果挖礦節點被團滅，比如被惡意控制，那全網能充當「礦機」的幣也被惡意控制，那要恢復，只能硬分叉換一條鏈了。而在恢復過程中，用戶發出的幣根本無法存活。
從這個角度上看，無論是 EOS 的設計初衷還是 DPoS 共識機制本身都存在隱患。相較於 BTC、ETH 來說，它的去中心化程度確實存在疑問。
目前，EOS 的超級節點選舉戰已在整個區塊鏈如火如荼的展開，隨著主網上線的臨近，大有愈演愈烈之勢。但因為超級節點數量的稀缺，也為 EOS 帶來中心化的隱憂。之前老貓寫的那篇《風雨飄搖之際，我選擇做個超級結點》更是引發了行業對於超級節點賄選等問題的擔憂。
EOS 社區也注意到了這些問題，一方面通過各個渠道呼籲大家抵制這種賄選、另一方面也在近期也出臺了相應的規則，要求任何一個 EOS 令牌持有者，都可以投出 30 票，也就是說，如果你有 1 個 EOS ，你可以投給 30 個節點，也可以選擇只投給幾個節點，但你不能給一個節點投超過 1 票。這在某種程度上將大大降低了令牌的單獨價值。提升了賄選的難度。但是，值得注意的是，老貓在《關於 EOS 超級節點的思考》中提到的，如果有交易所參與的情況下，那麼這些所謂的防作弊機制都將無效，因為交易所掌握大量 EOS，它們在某種情況下可以操作競選結果。
鏈聞 ChainNews 看來，超級節點的選拔應該是公平公正的、選拔超級節點的目的也是希望能夠更好地運營整個 EOS 體系，希望有資格投票的能夠有長遠眼光，選出真正願意為 EOS 做事的運營者，不要受到短期令牌獎勵的誘惑所影響。而那些想要成為超級節點的候選者，應該更加專注於如何做好 EOS 未來的發展升級規劃的制定。而不單單是想著如何拉票。歸根究底，EOS 最終能走多久，是要依靠每一個利益相關者共同努力的。
