範思哲道歉了，紀梵希道歉了，蔻馳等等品牌都道歉了。這些品牌以前只是在中產階層比較火的品牌，一下子在中國的平頭老百姓心裡大火了一把，可謂是白撿的便宜，可惜了這把火燒到的是自己。
範思哲道歉了，紀梵希道歉了，蔻馳等等品牌都道歉了。這些品牌以前只是在中產階層比較火的品牌，一下子在中國的平頭老百姓心裡大火了一把，可謂是白撿的便宜，可惜了這把火燒到的是自己。
對於為什麼這些品牌，社交媒體議論後，迅速的作出道歉反應。這讓我想起了之前意大利品牌杜班嘉納的倔強。在辱華事件爆發後，杜班嘉納以及其創始人依然一臉傲嬌的樣子：我就不道歉。結果大家都知道了，張碧晨送了他一首“涼涼”。前階段杜班嘉納還想借助中國的七夕情人節捲土重來。事實證明，在尊嚴以及國家主權問題上，每個中國人都表現的如同驕傲的東方巨龍。可想而知最後杜班嘉納的幻想再次泡湯了。
這就是為什麼範思哲、紀梵希、蔻馳等品牌在發現自己被曝光後能夠迅速作出道歉反應。特別是範思哲，品牌繼承人兼創意總監，親自在全球的官方賬戶上，中英文道歉。可謂是將道歉的誠意做到了誠懇。而對於紀梵希、蔻馳等品牌，雖然目前只是其中國官方賬號表達了歉意，但我相信，很快這些品牌更誠意的道歉就來了。因為不進行進一步誠懇的道歉，或許這些品牌也如同杜班嘉納一般，灰頭土臉的回到自家的一畝三分地，含淚勞作，吃糠咽菜。
範思哲道歉了，紀梵希道歉了，蔻馳等等品牌都道歉了。這些品牌以前只是在中產階層比較火的品牌，一下子在中國的平頭老百姓心裡大火了一把，可謂是白撿的便宜，可惜了這把火燒到的是自己。
對於為什麼這些品牌，社交媒體議論後，迅速的作出道歉反應。這讓我想起了之前意大利品牌杜班嘉納的倔強。在辱華事件爆發後，杜班嘉納以及其創始人依然一臉傲嬌的樣子：我就不道歉。結果大家都知道了，張碧晨送了他一首“涼涼”。前階段杜班嘉納還想借助中國的七夕情人節捲土重來。事實證明，在尊嚴以及國家主權問題上，每個中國人都表現的如同驕傲的東方巨龍。可想而知最後杜班嘉納的幻想再次泡湯了。
這就是為什麼範思哲、紀梵希、蔻馳等品牌在發現自己被曝光後能夠迅速作出道歉反應。特別是範思哲，品牌繼承人兼創意總監，親自在全球的官方賬戶上，中英文道歉。可謂是將道歉的誠意做到了誠懇。而對於紀梵希、蔻馳等品牌，雖然目前只是其中國官方賬號表達了歉意，但我相信，很快這些品牌更誠意的道歉就來了。因為不進行進一步誠懇的道歉，或許這些品牌也如同杜班嘉納一般，灰頭土臉的回到自家的一畝三分地，含淚勞作，吃糠咽菜。
為什麼大規模的國際品牌將中國的主權弄錯？是故意還是無意為之？我相信兩者皆有。但具體什麼原因，我不想去探討。對於西方人而言，或許他們會跟我們探討所謂民主，自由的思想，表達這些問題在他們那都不是問題。但我想說的是，別跟我扯這些，更別跟我講道理，我就想知道在我這做生意，我提點意見你聽不聽？
隨著中國成為世界第二大經濟體，在國際上的經濟地位越發提高。全球規模以上的企業都在中國開展了業務，對於中國市場的想法以及規則越發的尊重以及重視。
範思哲道歉了，紀梵希道歉了，蔻馳等等品牌都道歉了。這些品牌以前只是在中產階層比較火的品牌，一下子在中國的平頭老百姓心裡大火了一把，可謂是白撿的便宜，可惜了這把火燒到的是自己。
對於為什麼這些品牌，社交媒體議論後，迅速的作出道歉反應。這讓我想起了之前意大利品牌杜班嘉納的倔強。在辱華事件爆發後，杜班嘉納以及其創始人依然一臉傲嬌的樣子：我就不道歉。結果大家都知道了，張碧晨送了他一首“涼涼”。前階段杜班嘉納還想借助中國的七夕情人節捲土重來。事實證明，在尊嚴以及國家主權問題上，每個中國人都表現的如同驕傲的東方巨龍。可想而知最後杜班嘉納的幻想再次泡湯了。
這就是為什麼範思哲、紀梵希、蔻馳等品牌在發現自己被曝光後能夠迅速作出道歉反應。特別是範思哲，品牌繼承人兼創意總監，親自在全球的官方賬戶上，中英文道歉。可謂是將道歉的誠意做到了誠懇。而對於紀梵希、蔻馳等品牌，雖然目前只是其中國官方賬號表達了歉意，但我相信，很快這些品牌更誠意的道歉就來了。因為不進行進一步誠懇的道歉，或許這些品牌也如同杜班嘉納一般，灰頭土臉的回到自家的一畝三分地，含淚勞作，吃糠咽菜。
為什麼大規模的國際品牌將中國的主權弄錯？是故意還是無意為之？我相信兩者皆有。但具體什麼原因，我不想去探討。對於西方人而言，或許他們會跟我們探討所謂民主，自由的思想，表達這些問題在他們那都不是問題。但我想說的是，別跟我扯這些，更別跟我講道理，我就想知道在我這做生意，我提點意見你聽不聽？
隨著中國成為世界第二大經濟體，在國際上的經濟地位越發提高。全球規模以上的企業都在中國開展了業務，對於中國市場的想法以及規則越發的尊重以及重視。
我們拿跨國公司收購來舉例。去年全球最大芯片生產與設計商，高通公司籌劃收購荷蘭芯片公司恩智浦，被中國直接否決，導致收購流產，而中國給出理由是反壟斷。沒錯！就是“壟斷”這麼一個市場問題，中國監管部門就將世界行業排名第一第二公司的收購案給否定了，而這個收購案之前是被歐美國家同意的。但是高通在中國市場做生意，賺中國的錢，那中國不僅有否決你的權力更有不允許你賺錢的權力。所以最終高通以及恩智浦遵守中國的要求，收購失敗。
除此之外，2018年，迪士尼收購21世紀福克斯的全球最大收購案還歷歷在目。這項收購案涉及資金高達713億美金。在所有的條件都滿足收購後，迪士尼就等中國監管機構的批准。在迪士尼以及21世紀福克斯的擔憂下，2018年11月19號，中國同意了這起收購，成全了這一全球最大收購案。隨著中國監管部門的同意，兩家公司的股票在市場上逆流上漲。
範思哲道歉了，紀梵希道歉了，蔻馳等等品牌都道歉了。這些品牌以前只是在中產階層比較火的品牌，一下子在中國的平頭老百姓心裡大火了一把，可謂是白撿的便宜，可惜了這把火燒到的是自己。
對於為什麼這些品牌，社交媒體議論後，迅速的作出道歉反應。這讓我想起了之前意大利品牌杜班嘉納的倔強。在辱華事件爆發後，杜班嘉納以及其創始人依然一臉傲嬌的樣子：我就不道歉。結果大家都知道了，張碧晨送了他一首“涼涼”。前階段杜班嘉納還想借助中國的七夕情人節捲土重來。事實證明，在尊嚴以及國家主權問題上，每個中國人都表現的如同驕傲的東方巨龍。可想而知最後杜班嘉納的幻想再次泡湯了。
這就是為什麼範思哲、紀梵希、蔻馳等品牌在發現自己被曝光後能夠迅速作出道歉反應。特別是範思哲，品牌繼承人兼創意總監，親自在全球的官方賬戶上，中英文道歉。可謂是將道歉的誠意做到了誠懇。而對於紀梵希、蔻馳等品牌，雖然目前只是其中國官方賬號表達了歉意，但我相信，很快這些品牌更誠意的道歉就來了。因為不進行進一步誠懇的道歉，或許這些品牌也如同杜班嘉納一般，灰頭土臉的回到自家的一畝三分地，含淚勞作，吃糠咽菜。
為什麼大規模的國際品牌將中國的主權弄錯？是故意還是無意為之？我相信兩者皆有。但具體什麼原因，我不想去探討。對於西方人而言，或許他們會跟我們探討所謂民主，自由的思想，表達這些問題在他們那都不是問題。但我想說的是，別跟我扯這些，更別跟我講道理，我就想知道在我這做生意，我提點意見你聽不聽？
隨著中國成為世界第二大經濟體，在國際上的經濟地位越發提高。全球規模以上的企業都在中國開展了業務，對於中國市場的想法以及規則越發的尊重以及重視。
我們拿跨國公司收購來舉例。去年全球最大芯片生產與設計商，高通公司籌劃收購荷蘭芯片公司恩智浦，被中國直接否決，導致收購流產，而中國給出理由是反壟斷。沒錯！就是“壟斷”這麼一個市場問題，中國監管部門就將世界行業排名第一第二公司的收購案給否定了，而這個收購案之前是被歐美國家同意的。但是高通在中國市場做生意，賺中國的錢，那中國不僅有否決你的權力更有不允許你賺錢的權力。所以最終高通以及恩智浦遵守中國的要求，收購失敗。
除此之外，2018年，迪士尼收購21世紀福克斯的全球最大收購案還歷歷在目。這項收購案涉及資金高達713億美金。在所有的條件都滿足收購後，迪士尼就等中國監管機構的批准。在迪士尼以及21世紀福克斯的擔憂下，2018年11月19號，中國同意了這起收購，成全了這一全球最大收購案。隨著中國監管部門的同意，兩家公司的股票在市場上逆流上漲。
從上面兩個事件來看，中國已經因為經濟的強大以及擁有全球最大的消費市場，在國際貿易以及全球經濟活動中擁有巨大的決定權。作為世界頂級，並且具有壟斷性質的高科技公司，高通以及迪士尼況且要在中國製定的經濟規則下開展業務。僅僅作為消費品的範哲思、蔻馳、紀梵希等，你們更有什麼資格來挑戰我們國家的主權。
根據相關法律，我們有資格讓這些品牌無法在中國運營。但我們是一個開放的市場，在規則範圍內允許全世界的公司來到中國開展業務，讓全世界共享中國經濟發展帶來的巨大市場空間。
我不知道還有多少品牌，涉及到了辱華，或者侵犯中國主權。但我想對這些品牌說：不要跟我講道理，談民主，也不要談國際慣例以及其他國家法律，你在中國賺錢，我就這點意見，你聽則好，不聽請你離開。