HR問“如果我聘用你，你會不會幹了兩三個月就跑了”，如何回答？

傻子都知道，這種問題，不能只簡單的回答“我不會跑的”。

沒有經過證明的結果，面試官不會相信。

今天就算你拍著胸脯保證，也說不定你明天會拍著大腿後悔。山盟海誓誰都能說的激情澎湃一臉真心，問題是，面試官沒有女人好騙。

為什麼很多企業不願意用應屆畢業生？

很簡單，因為職業穩定性不夠。

很多年輕人初入職場，沒想清楚自己到底想做什麼，他還在尋找和選擇的迷茫期。

而企業一旦聘用了新人，就要進行培養，一個職員的成長，你要給他事情做，並接受他犯錯後的成本；你要安排師傅帶他，教他不會的技能和知識；還要給他發工資，上保險，安排工位……這一切，有非常大的人力培養的支出。

如果新人幹了兩三個月就跑了，所有的投入就打了水漂，還需要重新再招人，再培養……

所以，人力資源部會關注一件事：流失率。

還非常可能會發生一種特別鬱悶的事，自己辛辛苦苦培養了幾個月的新人，終於能完全上手工作了，咔嚓跳槽到競爭對手公司了……忙了半天給他人做嫁衣裳……

面試官在考察應聘者是否具備勝任條件之後，還要判斷這個人的心態，也就是你的人品、你的性格、你的穩定性、你的學習能力等。

你再有本事，喜歡佔小便宜凡事斤斤計較，或者一點就著脾氣火爆，面試官也可能不會聘用你，這是觀察你的人品和性格。

而穩定性，也同樣重要，這涉及企業的用工成本。

其實絕大多數面試官，是不會直接詢問的，而是通過套路來觀察。

比如，可以問下“你有什麼樣的職業規劃”，“你未來三五年有什麼目標”，瞭解下你對自己職業發展的一個計劃或預期，就能瞭解企業是否可以滿足你在短期，如兩三年之內的職業發展需要，是否契合。

比如，如果你是轉行，可以問問“你為什麼想要轉做這個職業”，可以通過你的回答知道你是臨時起意並不堅決，還是深思熟慮後的決定。

比如，還可以問“你對xx行業有什麼瞭解”，“你對我們公司有什麼瞭解”，如你對這家公司，對這個行業，特別中意或特別有興趣，肯定會侃侃而談，反之，則可能你是誤打誤撞，至少並非中意之選。

……

如果直接簡單粗暴的詢問“你能在我們公司幹多久”，或者“你會不會幹兩三個月就跑了”，表面上，是看你的穩定性，同時，還可以判斷你的承壓能力。

這種提問的形式，大多不適用在老油條身上。碰到這種情況的，應該是剛畢業或剛混了沒一兩年的求職者。如果你一下就慌了，就凶多吉少了……

你肯定要表達不會幹兩三個月就閃人，這是一定的，誰都知道這時候要和麵試官表忠心唱讚歌，說的好像聘用了你，你會鞠躬盡瘁死而後已，生是公司的人，死是公司的死人。

問題是，他會信嗎？

有論點，還要有論據。你說你會生死不棄，為什麼？

如果你是職場新人，或者剛剛轉行，你務必要強調自己的職業選擇，是經過了仔細考量後的結果，自己堅定了在這個行業幹出一番事業的決心。

你不是那種“幹幾個月，這個工作不喜歡，就不想做了”的人。

去面試前，你應該做好功課。

先了解下這家公司，至少去看看人家網站，這家公司是做什麼業務的，有什麼產品，在行業是什麼定位，有什麼企業文化、價值觀、理念，創始人的基本情況……

這樣你才能做到有備而來。

設想一下，你如果可以在碰到這種問題的時候，談一談對這家公司產品的認可，理念和價值觀的認同，對創始人的崇拜和欽佩……那面試官會是什麼感覺？

但是如果，你一問三不知，連公司名是什麼都不知道，公司做什麼業務都不清楚，就是海投浪投瞎投碰巧約了面試來看看嗎，能有什麼穩定性……

不僅要給面試官一個是或不是的回答，還要說明，自己為什麼不會幹兩三個月就跑了。

體現出來，自己就是想做應聘的職業，信念堅決，眼前的機會務必珍惜。還可以說下自己的職業規劃，也和應聘公司契合，可以隨著公司的發展一併成長。表現出來，自己特別喜歡應聘的公司，認同公司發展，或認同創始人，或認同理念和文化等，這會有加持。

說白了，就是要讓面試官相信，你言之有物並非空口白話喊口號。