美團點評移動互聯網時代生存之道，不斷拓展新業務

移動互聯網的力量正在四處滲透，影響生活、改變世界，而對於想要在移動互聯網時代紮根立足不被淘汰的企業來說，在一個移動互聯網的新時代，一個互聯網企業要麼做大成為超級平臺，要麼出局。一個公司從小到大，在成為超級平臺的路上，必須要拓展新業務，但是拓展新業務又充滿著荊棘，如果沒有很好的方法或者經驗，盲目自信的話，很有可能成為互聯網時代的炮灰。雅虎和諾基亞是負面的例子，他們都是因為固步自封一步步把自己逼到了死衚衕，最後其他企業超越。

新業務的拓展固然重要，但正確地拓展更為重要。美團點評在移動互聯網時代不僅要發展，更要成為一個超級平臺。在新業務的拓展道路上，美團點評形成了自己的方法論。比如，在“如何判斷是否探索一個新業務時”，有兩條比較重要的原則：一是看這個業務是否符合企業使命（對於美團點評就是“讓大家吃得更好、活得更好”），二是新業務所處的行業、用戶和商家是否對現狀滿意。

這個新業務方法論，對於剛剛獲得40億美元融資，正謀求新業務擴張的美團點評來說無疑是一劑良藥。在成為超級平臺的路上，有了這個方法論，可以上下統一思想，在新業務拓展的荊棘之路上進行指引。