張近東有酒也有故事，巨頭合作就是壕，蘇寧200億入股恆大！

在中國，談大買賣通常都離不開酒，這也算是中國傳統文化之一。這個英雄輩出的年代，比如馬王許首富爭霸都很精彩，不過故事裡沒有酒。今天我說的故事，跟酒有關，是兩位富豪的交杯酒，喝完就談了個200億的大生意，你說這酒，夠經典不？

一次交杯酒，談成200億的大生意！

先說說前兩天的事。

11月6日，中國恆大發布公告，蘇寧控股集團旗下蘇寧電器集團之全資子公司南京潤恆將向恆大地產戰略投資200億元，恆大地產增資擴股完成後，南京潤恆將持有其4.7038%的股份。

在雙方進行資本合作的同時，蘇寧控股集團與恆大地產集團同步簽署了戰略合作協議，雙方將在商業物業定製、房產銷售的O2O模式創新、基建物資的供應鏈及金融服務、智能家居與智慧物業服務等方面開展全面合作。

當天，蘇寧雲商股價大漲4%。次日，恆大股價大漲9%以上！可見，資本市場多麼看好此次合作！

可以說，這次合作，是智慧零售大佬和地產大佬的一次深度合作，蘇寧連續多年位居中國民營企業500強前三甲，也是世界500強企業。恆大的年銷售額超5000億，是當之無愧的地產老大。

張近東曾公開表示：“向互聯網轉型是找死，不向互聯網轉型是等死，蘇寧寧願在找死過程中尋找新生，而不是坐以待斃……誰抓住了線下，誰才有能力去衝擊更高的高度，否則就是無源之水，無本之木。真正的零售O2O模式，線上線下任何一條腿都不能少，尤其是線下。不真正掌控優質門店的運營，任何方式都是投機取巧，不可能成為真正的O2O。”

張近東已經確定2018年計劃新開5000家門店，恆大旗下地產規模最大，可以為蘇寧提供足夠多的門店，成本也不高，這對恆大來說，也是直接提升小區配套服務的舉措，何樂而不為呢？

雙方的合作不僅能對蘇寧的O2O全渠道經營提供有力幫助，降低其物業成本，提升其經營效率和用戶體驗，加快蘇寧O2O戰略的執行和落地。

未來合作的形式，我能想象得到的可能有這些場景：恆大樓盤裡可以見到很多蘇寧小店，小店不僅提供各類商品，還可以承擔蘇寧易購快遞收發功能，住戶可以到小店取件，也可以發件。小店還有蘇寧銀行的ATM機，可以處理金融業務。恆大樓盤附近，可以開蘇寧生活超市，提供專業化一站式商品與娛樂休閒服務，可以購物，可以看電影，可以陪孩子玩（蘇寧紅孩子和恆大童世界都有兒童產品）。