為什麼說阿里巴巴戰略第一?看看這一決定,配得上5000億身價!

中國互聯網,如果說最強,莫過於阿里巴巴、騰訊。阿里巴巴之於電商、雲計算、物流、金融支付;騰訊之於社交、媒體、遊戲。而如果要在公司經營戰略上考慮,阿里巴巴又領先了一大截。

為什麼這麼說?今天,阿里巴巴宣佈了一大布局,再次體現了阿里巴巴的戰略之強。

剛剛,阿里巴巴集團CEO張勇發佈內部信,明確了阿里巴巴五新戰略的“三駕馬車”:基礎設施落地、戰略思維輸出、全球生態圈投資。

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剛剛,阿里巴巴集團CEO張勇發佈內部信,明確了阿里巴巴五新戰略的“三駕馬車”:基礎設施落地、戰略思維輸出、全球生態圈投資。

為什麼說阿里巴巴戰略第一?看看這一決定,配得上5000億身價!

這一決定之前,阿里巴巴旗下天貓平臺剛剛震撼世界,以1682億元單日銷售額,數百品牌日銷售額過億元的成績,震撼了全球。

中國互聯網,如果說最強,莫過於阿里巴巴、騰訊。阿里巴巴之於電商、雲計算、物流、金融支付;騰訊之於社交、媒體、遊戲。而如果要在公司經營戰略上考慮,阿里巴巴又領先了一大截。

為什麼這麼說?今天,阿里巴巴宣佈了一大布局,再次體現了阿里巴巴的戰略之強。

剛剛,阿里巴巴集團CEO張勇發佈內部信,明確了阿里巴巴五新戰略的“三駕馬車”:基礎設施落地、戰略思維輸出、全球生態圈投資。

為什麼說阿里巴巴戰略第一?看看這一決定,配得上5000億身價!

這一決定之前,阿里巴巴旗下天貓平臺剛剛震撼世界,以1682億元單日銷售額,數百品牌日銷售額過億元的成績,震撼了全球。

為什麼說阿里巴巴戰略第一?看看這一決定,配得上5000億身價!

在這巔峰時刻,阿里巴巴沒有急於慶祝成績,而是已經開始了對未來3~5年的發展明確了佈局,讓人不得不佩服,這樣的人、這樣的公司成功是應該的!

說起阿里巴巴,更是許許多多的英雄傳說,這家公司白手起家,18個年輕人從破舊的小區樓房,創造了一家中國人驕傲的市值亞洲第一的公司。

中國互聯網,如果說最強,莫過於阿里巴巴、騰訊。阿里巴巴之於電商、雲計算、物流、金融支付;騰訊之於社交、媒體、遊戲。而如果要在公司經營戰略上考慮,阿里巴巴又領先了一大截。

為什麼這麼說?今天,阿里巴巴宣佈了一大布局,再次體現了阿里巴巴的戰略之強。

剛剛,阿里巴巴集團CEO張勇發佈內部信,明確了阿里巴巴五新戰略的“三駕馬車”:基礎設施落地、戰略思維輸出、全球生態圈投資。

為什麼說阿里巴巴戰略第一?看看這一決定,配得上5000億身價!

這一決定之前,阿里巴巴旗下天貓平臺剛剛震撼世界,以1682億元單日銷售額,數百品牌日銷售額過億元的成績,震撼了全球。

為什麼說阿里巴巴戰略第一?看看這一決定,配得上5000億身價!

在這巔峰時刻,阿里巴巴沒有急於慶祝成績,而是已經開始了對未來3~5年的發展明確了佈局,讓人不得不佩服,這樣的人、這樣的公司成功是應該的!

說起阿里巴巴,更是許許多多的英雄傳說,這家公司白手起家,18個年輕人從破舊的小區樓房,創造了一家中國人驕傲的市值亞洲第一的公司。

為什麼說阿里巴巴戰略第一?看看這一決定,配得上5000億身價!

阿里巴巴的文化也為中國人所熟知,比如它的武俠文化,比如它那句無人不知無人不曉的“讓天下沒有難做的生意”的夢想。但阿里巴巴的戰略卻始終趕超競爭對手。

比如在2010年IT領袖峰會上,騰訊馬化騰、百度李彥宏分別看衰雲計算,只有“不懂技術”的馬雲極力推崇,如今7年之後,阿里巴巴雲計算成為中國雲計算王牌,也是唯一可以在全球領域抗衡亞馬遜、微軟的“中國力量”。

中國互聯網,如果說最強,莫過於阿里巴巴、騰訊。阿里巴巴之於電商、雲計算、物流、金融支付;騰訊之於社交、媒體、遊戲。而如果要在公司經營戰略上考慮,阿里巴巴又領先了一大截。

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剛剛,阿里巴巴集團CEO張勇發佈內部信,明確了阿里巴巴五新戰略的“三駕馬車”:基礎設施落地、戰略思維輸出、全球生態圈投資。

為什麼說阿里巴巴戰略第一?看看這一決定,配得上5000億身價!

這一決定之前,阿里巴巴旗下天貓平臺剛剛震撼世界,以1682億元單日銷售額,數百品牌日銷售額過億元的成績,震撼了全球。

為什麼說阿里巴巴戰略第一?看看這一決定,配得上5000億身價!

在這巔峰時刻,阿里巴巴沒有急於慶祝成績,而是已經開始了對未來3~5年的發展明確了佈局,讓人不得不佩服,這樣的人、這樣的公司成功是應該的!

說起阿里巴巴,更是許許多多的英雄傳說,這家公司白手起家,18個年輕人從破舊的小區樓房,創造了一家中國人驕傲的市值亞洲第一的公司。

為什麼說阿里巴巴戰略第一?看看這一決定,配得上5000億身價!

阿里巴巴的文化也為中國人所熟知,比如它的武俠文化,比如它那句無人不知無人不曉的“讓天下沒有難做的生意”的夢想。但阿里巴巴的戰略卻始終趕超競爭對手。

比如在2010年IT領袖峰會上,騰訊馬化騰、百度李彥宏分別看衰雲計算,只有“不懂技術”的馬雲極力推崇,如今7年之後,阿里巴巴雲計算成為中國雲計算王牌,也是唯一可以在全球領域抗衡亞馬遜、微軟的“中國力量”。

為什麼說阿里巴巴戰略第一?看看這一決定,配得上5000億身價!

雲計算成功的背後,離不開阿里巴巴的戰略佈局成功!

再比如,馬雲曾公開表示阿里巴巴成功背後有一套“履帶戰略”。阿里巴巴以B2B起家獲得成功,然後創造淘寶網、天貓商城獨步電商江湖,隨後螞蟻金服、支付寶在普惠金融上取得巨大成功,而未來成功又將落在阿里巴巴雲計算、菜鳥網絡身上...而競爭對手只能跟在後面複製和學習,始終無法撼動阿里巴巴的地位。

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為什麼這麼說?今天,阿里巴巴宣佈了一大布局,再次體現了阿里巴巴的戰略之強。

剛剛,阿里巴巴集團CEO張勇發佈內部信,明確了阿里巴巴五新戰略的“三駕馬車”:基礎設施落地、戰略思維輸出、全球生態圈投資。

為什麼說阿里巴巴戰略第一?看看這一決定,配得上5000億身價!

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說起阿里巴巴,更是許許多多的英雄傳說,這家公司白手起家,18個年輕人從破舊的小區樓房,創造了一家中國人驕傲的市值亞洲第一的公司。

為什麼說阿里巴巴戰略第一?看看這一決定,配得上5000億身價!

阿里巴巴的文化也為中國人所熟知,比如它的武俠文化,比如它那句無人不知無人不曉的“讓天下沒有難做的生意”的夢想。但阿里巴巴的戰略卻始終趕超競爭對手。

比如在2010年IT領袖峰會上,騰訊馬化騰、百度李彥宏分別看衰雲計算,只有“不懂技術”的馬雲極力推崇,如今7年之後,阿里巴巴雲計算成為中國雲計算王牌,也是唯一可以在全球領域抗衡亞馬遜、微軟的“中國力量”。

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雲計算成功的背後,離不開阿里巴巴的戰略佈局成功!

再比如,馬雲曾公開表示阿里巴巴成功背後有一套“履帶戰略”。阿里巴巴以B2B起家獲得成功,然後創造淘寶網、天貓商城獨步電商江湖,隨後螞蟻金服、支付寶在普惠金融上取得巨大成功,而未來成功又將落在阿里巴巴雲計算、菜鳥網絡身上...而競爭對手只能跟在後面複製和學習,始終無法撼動阿里巴巴的地位。

為什麼說阿里巴巴戰略第一?看看這一決定,配得上5000億身價!

履帶戰略的背後,離不開阿里巴巴強大的戰略佈局成功!

值得一提的是,此次戰略佈局中,俞永福將履新“eWTP領導小組”組長一職,全面負責阿里巴巴生態圈投資拉動這一“馬車”,掌握數百億美金全球買買買,這無疑給之前散播他離職的人一記響亮耳光!

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剛剛,阿里巴巴集團CEO張勇發佈內部信,明確了阿里巴巴五新戰略的“三駕馬車”:基礎設施落地、戰略思維輸出、全球生態圈投資。

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說起阿里巴巴,更是許許多多的英雄傳說,這家公司白手起家,18個年輕人從破舊的小區樓房,創造了一家中國人驕傲的市值亞洲第一的公司。

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阿里巴巴的文化也為中國人所熟知,比如它的武俠文化,比如它那句無人不知無人不曉的“讓天下沒有難做的生意”的夢想。但阿里巴巴的戰略卻始終趕超競爭對手。

比如在2010年IT領袖峰會上,騰訊馬化騰、百度李彥宏分別看衰雲計算,只有“不懂技術”的馬雲極力推崇,如今7年之後,阿里巴巴雲計算成為中國雲計算王牌,也是唯一可以在全球領域抗衡亞馬遜、微軟的“中國力量”。

為什麼說阿里巴巴戰略第一?看看這一決定,配得上5000億身價!

雲計算成功的背後,離不開阿里巴巴的戰略佈局成功!

再比如,馬雲曾公開表示阿里巴巴成功背後有一套“履帶戰略”。阿里巴巴以B2B起家獲得成功,然後創造淘寶網、天貓商城獨步電商江湖,隨後螞蟻金服、支付寶在普惠金融上取得巨大成功,而未來成功又將落在阿里巴巴雲計算、菜鳥網絡身上...而競爭對手只能跟在後面複製和學習,始終無法撼動阿里巴巴的地位。

為什麼說阿里巴巴戰略第一?看看這一決定,配得上5000億身價!

履帶戰略的背後,離不開阿里巴巴強大的戰略佈局成功!

值得一提的是,此次戰略佈局中,俞永福將履新“eWTP領導小組”組長一職,全面負責阿里巴巴生態圈投資拉動這一“馬車”,掌握數百億美金全球買買買,這無疑給之前散播他離職的人一記響亮耳光!

為什麼說阿里巴巴戰略第一?看看這一決定,配得上5000億身價!

話說回來,在一個覆蓋世界的舞臺,一個雄心萬丈的平臺,還有比這更合適實現夢想的舞臺嗎?

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