搜狗上市後股價逆市上漲，除了多虧王小川，還有他們

王小川被叫做“清華東門守門員”不是沒有原因的。

1996年，在國際奧林匹克信息學競賽中獲得金牌，被點招進清華大學計算機系。

2000年，進入搜狐兼職，繼續在清華大學計算機系高性能所讀研究生。

2003年，研究生畢業，正式加入搜狐，任高級技術經理。

2004年，搜狗成立，同年搜狐入駐清華科技園，他又回到了清華東門。

後來，阿里入股，搜狗分拆，騰訊入股，搜搜業務併入，中國的互聯網市場日新月異，這位“清華東門守門員”卻從沒有挪過位置。

直到11月9日，王小川脫下T恤，穿上筆挺的西裝，站在紐交所敲響了開市鍾。

二十餘年的堅持，終有迴響。

這份令很多人大惑不解的堅守裡，是王小川對搜狗足夠強大的堅持與熱愛。搜狗能一步步從搜狐的一個部門，走到華爾街，很大程度上也是源於這份堅持。實際上，王小川還有一群一起“在清華東門守門”的隊友們。

• CTO楊洪濤，“守門”14年

• COO茹立雲，“守門”12年

• CMO洪濤，“守門”12年

這個故事要再倒帶回2003年，剛在搜狗從兼職轉成全職的王小川，接到了張朝陽的任務：“給你六個人頭，咱把百度滅掉。”王小川盤算了一下，決定把這六個人的薪水降一半，然後跑回母校從清華計算機國家集訓隊湊了支12人的團隊。楊洪濤，就是這一年成為王小川的隊友，參與研發了搜狗搜索。

和王小川一樣帶著“學霸”屬性，楊洪濤考入清華大學計算機系時，就帶著“天津市理科狀元”的桂冠，進入團隊後也一直從事技術研發工作——結果大家都知道了，這隻研發團隊花了11個月，用不足別人二十分之一的人員和資源，做到了別人兩三年才完成的事。

然後是搜狗輸入法、搜狗瀏覽器相繼橫空出世。搜狗招股書顯示：截至今年9月，搜狗輸入法擁有3.07億移動日活躍用戶，8700萬PC日活躍用戶。按照移動和PC端月活躍訪問用戶計算，搜狗輸入法是排名第一的基於雲端的中文輸入法。

另外兩個隊友並沒有讓他們等得太久。

2005年的時候，茹立雲來了。這個以浙江省高考狀元身份進入清華，後來又在清華讀了碩博的男人，接過了搜狗搜索。搜狗招股書中提到的絕大部分搜索業務的動作，都是在他的帶領下完成的：比如推動微信、知乎等對外合作和投資，搜狗通過微信搜索、知乎搜索等垂直頻道中的獨家、優質內容，最終形成產品差異化優勢。

直到現在，這份差異化優勢，還在持續拉動搜狗搜索用戶規模和整體市場影響力。招股書中數據顯示，搜狗搜索在2017年9月佔據了中國移動搜索市場17.8%的份額，高於2017年3月的15.2%，高於2017年6月的16.9%。與此同時，移動搜索月活躍訪問用戶數量，從2017年3月的4.73億，升至2017年6月的4.83億，再進一步升至2017年9月的5.11億。

另一位清華校友洪濤，也在05年加入了搜狗，然後一手打造了搜狗公司搜索營銷體系和商業產品體系。技術主導的公司有了運營基因，得以在競爭激烈的商業洪流中存活下來，然後開始盈利，再接下來是已持續十多個季度的營收上漲。

至此，搜狗核心的四人管理團隊成型。

誘惑不是沒有碰到過，丁磊、李彥宏……要來挖角的大佬絡繹不絕；也不是沒摔過跟頭，搜狗好歹也是經歷過PC、移動、人工智能時代的三朝元老，哪能沒見過些互聯網的大浪起伏，360的收購邀請，就提過2回。只不過這個隊伍，蹲在清華東門門口，從來沒有散過。

沒人想過要走，在這十多年裡，他們一直守在五道口，守在清華東門方圓兩公里之內，然後守到紐交所的鐘聲響起。換個角度想，搜狗走到今天，也正是因為搜狗最核心的管理團隊這份堅持，和對搜狗的熱愛——搜狗上市背後，不只是一個人的努力，而是一個團隊。

王小川曾公開感謝過這些與他一起堅守的男人們，“感謝茹立雲、楊洪濤、洪濤十多年來在搜狗的堅持與付出，在精誠的合作中體現出極致的專業性，才能讓搜狗在躁動的中國互聯網競爭中脫穎而出，成為改變行業格局的一支力量。搜狗堅持技術驅動以及簡單正直的文化。”

對於這些守門員們來說，上市敲鐘或許就是最好的感謝了。