他帶著1個月的工資去創業,業績從0到2000萬僅用一年半

導語:

帶著1個月的工資去創業,做到了從0到2000萬的銷售額,並不是神話,用木風自己的話來說,我是一個只有工作的人,一天24小時,除了睡覺其他時間腦子裡想的都是工作的事。”聽到這裡,他的銷售額到達2000萬也就不奇怪了。

導語:

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明確電商之路 對工作追求完美

導語:

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明確電商之路 對工作追求完美

他帶著1個月的工資去創業,業績從0到2000萬僅用一年半

木楓從2014年畢業就一頭扎進電商,他這輩子已經認準了電商行業,雖然沒有念電子商務專業,但是他在大四時期報名了一個電商培訓課程,為畢業能夠入職電商公司做足了準備。

我從來沒想過為什麼要做電商行業,因為我從頭到尾我都決定要走這條路,從來沒想過還有第二條路。”畢業之後木楓順利進入到一家電商公司做運營助理,那時候他的工資是2000元一個月。


一年多的運營工作,他積累了很多經驗,內心那顆想自己創業的念頭也漸漸萌芽。他在瀏覽淘寶頁面的時候,發現收納整理中“洗護晒”這個領域存在很大問題,產品單一,沒有特色,銷量也不盡人意。

導語:

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我從來沒想過為什麼要做電商行業,因為我從頭到尾我都決定要走這條路,從來沒想過還有第二條路。”畢業之後木楓順利進入到一家電商公司做運營助理,那時候他的工資是2000元一個月。


一年多的運營工作,他積累了很多經驗,內心那顆想自己創業的念頭也漸漸萌芽。他在瀏覽淘寶頁面的時候,發現收納整理中“洗護晒”這個領域存在很大問題,產品單一,沒有特色,銷量也不盡人意。

他帶著1個月的工資去創業,業績從0到2000萬僅用一年半

木楓家的晒衣架可在阿里巴巴上批發

之後他花了3個月的時間做了詳細的市場分析,調查線上的數據,甚至到線下的實體店觀察銷售情況,最終在2015年5月的時候註冊了自己的淘寶店。帶著最後發一個月的工資,開啟了電商創業之路。

別看是頭一回創業,木楓做起來卻頭頭是道井井有條,僅僅用了3個月的時間,在2015年8月的時候就做到收納整理類目裡“洗護晒”這個細分領域的領頭軍。

導語:

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之後他花了3個月的時間做了詳細的市場分析,調查線上的數據,甚至到線下的實體店觀察銷售情況,最終在2015年5月的時候註冊了自己的淘寶店。帶著最後發一個月的工資,開啟了電商創業之路。

別看是頭一回創業,木楓做起來卻頭頭是道井井有條,僅僅用了3個月的時間,在2015年8月的時候就做到收納整理類目裡“洗護晒”這個細分領域的領頭軍。

他帶著1個月的工資去創業,業績從0到2000萬僅用一年半

木楓家的洗衣袋

他做衣物洗護系列,屬於收納整理領域,核心產品是洗衣袋、晒衣籃,專注高品質。公司的整個發展方向都是圍繞著洗護、晾晒,收納、儲物開展起來的。如今他有天貓店淘寶店,在阿里巴巴上也有佈局,去年也建立了自己的一家工廠。


導語:

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他帶著1個月的工資去創業,業績從0到2000萬僅用一年半

工廠一角

“2015年,這是一個很小的品類,領域比較細分,競爭力也不大並且存在很大空白,我當初就很有信心能把它做起來。”問及他為何如此迅速成功的時候,木楓這樣說道,“我對待工作會很執著,比較追求完美。”


從無到有,從零做到兩千萬的銷售額,他僅用了1年半的時間。


弱化電商轉戰工廠加工 打造堅固供應鏈

導語:

帶著1個月的工資去創業,做到了從0到2000萬的銷售額,並不是神話,用木風自己的話來說,我是一個只有工作的人,一天24小時,除了睡覺其他時間腦子裡想的都是工作的事。”聽到這裡,他的銷售額到達2000萬也就不奇怪了。

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之後他花了3個月的時間做了詳細的市場分析,調查線上的數據,甚至到線下的實體店觀察銷售情況,最終在2015年5月的時候註冊了自己的淘寶店。帶著最後發一個月的工資,開啟了電商創業之路。

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從無到有,從零做到兩千萬的銷售額,他僅用了1年半的時間。


弱化電商轉戰工廠加工 打造堅固供應鏈

他帶著1個月的工資去創業,業績從0到2000萬僅用一年半

即便是風風火火的網紅店,背後也少不了一條堅實可靠的供應鏈。


在早期銷售的過程中,木楓漸漸發現供應鏈存在嚴重的問題,做前端銷售的永遠都缺少一個好的供應鏈。他對產品質量的要求比較高,也一直認為銷售端最缺的就是好的供應鏈而不是供應商,一般的供應商只是單純按你的要求把貨交給你,不能很好地配合你。他每天都要催工廠調貨,最嚴重的在驗貨的時候10次中有8次數量會少,原材料品質差、做工差、色差大、汙垢大、包裝粗糙等嚴重的問題,木楓一氣之下決心自建工廠,完善自己的產品供應鏈。於是在2016年的時候他就真的開辦工廠了。


導語:

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木楓家的洗衣袋

他做衣物洗護系列,屬於收納整理領域,核心產品是洗衣袋、晒衣籃,專注高品質。公司的整個發展方向都是圍繞著洗護、晾晒,收納、儲物開展起來的。如今他有天貓店淘寶店,在阿里巴巴上也有佈局,去年也建立了自己的一家工廠。


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工廠一角

“2015年,這是一個很小的品類,領域比較細分,競爭力也不大並且存在很大空白,我當初就很有信心能把它做起來。”問及他為何如此迅速成功的時候,木楓這樣說道,“我對待工作會很執著,比較追求完美。”


從無到有,從零做到兩千萬的銷售額,他僅用了1年半的時間。


弱化電商轉戰工廠加工 打造堅固供應鏈

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即便是風風火火的網紅店,背後也少不了一條堅實可靠的供應鏈。


在早期銷售的過程中,木楓漸漸發現供應鏈存在嚴重的問題,做前端銷售的永遠都缺少一個好的供應鏈。他對產品質量的要求比較高,也一直認為銷售端最缺的就是好的供應鏈而不是供應商,一般的供應商只是單純按你的要求把貨交給你,不能很好地配合你。他每天都要催工廠調貨,最嚴重的在驗貨的時候10次中有8次數量會少,原材料品質差、做工差、色差大、汙垢大、包裝粗糙等嚴重的問題,木楓一氣之下決心自建工廠,完善自己的產品供應鏈。於是在2016年的時候他就真的開辦工廠了。


他帶著1個月的工資去創業,業績從0到2000萬僅用一年半

工廠一角


現在市場處於轉型階段,消費者更多地追求高品質。而現在流量也越來越貴,電商銷售公司要想盈利,就要擁有一個好的產品。絕大部分公司在銷營端的實力都沒有什麼問題,主要缺的是一個完整的供應鏈。能夠擁有一個完善的供應鏈對於銷售商來說相當重要。


跟很多創業的人一樣,自然也會遇到很多難題,但是木楓是一個善於發現問題解決問題的創業者,“做為一個公司老闆,看到公司哪個部門出現問題,不論大小,我都想馬上梳理通,把流程整理出來。”如今他的工廠在收納整理的“洗護晒”子分領域已經是全國名列前茅的佼佼者,我想這應該跟木楓這種高效的工作態度分不開。


“我希望用明年一年的時間,把電商渠道全部弱化,轉戰供應鏈這塊…”木楓說道。


2015年開始創業,2016年成立工廠,目前正在完善供應鏈,木楓對自己的事業規劃非常清晰,他沒有走一步彎路。用最快的時間實現了自己想做的事情,效率如此之高,是90後的典範了。現在他的團隊銷售部有23個人,生產部57個人,工廠一天能生產出2萬個洗衣袋。

他規劃未來要做收納整理品類下“洗護”這個子類目裡最大的供貨商。“其實只要你的產品足夠好,客戶一拿去就能掙錢,那自然就不會缺銷售渠道。”木楓充滿自信地說。

無法接受自己停滯不前

導語:

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木楓從2014年畢業就一頭扎進電商,他這輩子已經認準了電商行業,雖然沒有念電子商務專業,但是他在大四時期報名了一個電商培訓課程,為畢業能夠入職電商公司做足了準備。

我從來沒想過為什麼要做電商行業,因為我從頭到尾我都決定要走這條路,從來沒想過還有第二條路。”畢業之後木楓順利進入到一家電商公司做運營助理,那時候他的工資是2000元一個月。


一年多的運營工作,他積累了很多經驗,內心那顆想自己創業的念頭也漸漸萌芽。他在瀏覽淘寶頁面的時候,發現收納整理中“洗護晒”這個領域存在很大問題,產品單一,沒有特色,銷量也不盡人意。

他帶著1個月的工資去創業,業績從0到2000萬僅用一年半

木楓家的晒衣架可在阿里巴巴上批發

之後他花了3個月的時間做了詳細的市場分析,調查線上的數據,甚至到線下的實體店觀察銷售情況,最終在2015年5月的時候註冊了自己的淘寶店。帶著最後發一個月的工資,開啟了電商創業之路。

別看是頭一回創業,木楓做起來卻頭頭是道井井有條,僅僅用了3個月的時間,在2015年8月的時候就做到收納整理類目裡“洗護晒”這個細分領域的領頭軍。

他帶著1個月的工資去創業,業績從0到2000萬僅用一年半

木楓家的洗衣袋

他做衣物洗護系列,屬於收納整理領域,核心產品是洗衣袋、晒衣籃,專注高品質。公司的整個發展方向都是圍繞著洗護、晾晒,收納、儲物開展起來的。如今他有天貓店淘寶店,在阿里巴巴上也有佈局,去年也建立了自己的一家工廠。


他帶著1個月的工資去創業,業績從0到2000萬僅用一年半

工廠一角

“2015年,這是一個很小的品類,領域比較細分,競爭力也不大並且存在很大空白,我當初就很有信心能把它做起來。”問及他為何如此迅速成功的時候,木楓這樣說道,“我對待工作會很執著,比較追求完美。”


從無到有,從零做到兩千萬的銷售額,他僅用了1年半的時間。


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在早期銷售的過程中,木楓漸漸發現供應鏈存在嚴重的問題,做前端銷售的永遠都缺少一個好的供應鏈。他對產品質量的要求比較高,也一直認為銷售端最缺的就是好的供應鏈而不是供應商,一般的供應商只是單純按你的要求把貨交給你,不能很好地配合你。他每天都要催工廠調貨,最嚴重的在驗貨的時候10次中有8次數量會少,原材料品質差、做工差、色差大、汙垢大、包裝粗糙等嚴重的問題,木楓一氣之下決心自建工廠,完善自己的產品供應鏈。於是在2016年的時候他就真的開辦工廠了。


他帶著1個月的工資去創業,業績從0到2000萬僅用一年半

工廠一角


現在市場處於轉型階段,消費者更多地追求高品質。而現在流量也越來越貴,電商銷售公司要想盈利,就要擁有一個好的產品。絕大部分公司在銷營端的實力都沒有什麼問題,主要缺的是一個完整的供應鏈。能夠擁有一個完善的供應鏈對於銷售商來說相當重要。


跟很多創業的人一樣,自然也會遇到很多難題,但是木楓是一個善於發現問題解決問題的創業者,“做為一個公司老闆,看到公司哪個部門出現問題,不論大小,我都想馬上梳理通,把流程整理出來。”如今他的工廠在收納整理的“洗護晒”子分領域已經是全國名列前茅的佼佼者,我想這應該跟木楓這種高效的工作態度分不開。


“我希望用明年一年的時間,把電商渠道全部弱化,轉戰供應鏈這塊…”木楓說道。


2015年開始創業,2016年成立工廠,目前正在完善供應鏈,木楓對自己的事業規劃非常清晰,他沒有走一步彎路。用最快的時間實現了自己想做的事情,效率如此之高,是90後的典範了。現在他的團隊銷售部有23個人,生產部57個人,工廠一天能生產出2萬個洗衣袋。

他規劃未來要做收納整理品類下“洗護”這個子類目裡最大的供貨商。“其實只要你的產品足夠好,客戶一拿去就能掙錢,那自然就不會缺銷售渠道。”木楓充滿自信地說。

無法接受自己停滯不前

他帶著1個月的工資去創業,業績從0到2000萬僅用一年半今年木楓決定將重點著手於團隊建設,目前公司的管理團隊已經初步搭建完成,規劃明年工廠人員擴展到200人左右。在這個關鍵的轉型期,多多少少會有些壓力,這對他自身來說是一個極大的挑戰,面對問題他喜歡找志同道合的夥伴交流,平時也會跟老高電商俱樂部的兄弟們一起溝通,一起聊天,一起碰撞,獲得更多靈感,“每當我遇到了問題,我都會去找在這方面有經驗的人去溝通交流,去取經,這對我起到很大的催化作用。”回來之後就反覆演練和執行→反覆演練和執行。

他無法接受自己停滯不前,每個階段只要一碰到問題。他自己也會不斷反思,去找突破點。


木楓認為開工廠有四點最重要:1、品質保證 2、供應穩定 3、新品研發能力 4、價格合理,未來他更傾向於設計研發和生產爆款,全渠道銷售,“我想能在這輩子做出點成績來,很享受公司不斷突破上升的感覺”他告訴筆者自己是個專注的人,有時候在電腦前一坐就到凌晨6點多,會忘記時間,會忘記吃飯。

全身心投入工作事業當中,發現問題解決問題,如果問題沒有解決,他連覺都睡不著,只要問題沒有解決好,他就會一直想辦法,睡覺的時候還在想……不知不覺間就熬了一個通宵,忘記時間、忘記飢餓,簡直到了無瘋魔不成活的狀態……像他這樣的人要是不成功誰還敢成功呢?


文:老高電商俱樂部

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