小編結合噹噹網、卓越亞馬遜、京東、天貓四大網站人力資源類書籍銷量、評論、綜評等，編輯11月最值得推薦的人力資源相關書籍排行榜。

TOP1

書籍：《世界500強人力資源總監管理筆記實操版》

作者：潘新民

推薦理由：本書是《世界500強人力資源總監管理筆記》和《世界500強人力資源總監管理筆記2》的實操版，將一本的技巧配上第二本的模版和範文，形成了一個新的搭配，讓原有的內容產生了不同的理念和解讀，方便讀者消化第二本體系性的“大部頭”內容。

我們將兩本書的章節進行了重新梳理、定義、組合。章節名變了，能更加清晰地指導讀者去理解和學習；順序調整了，讓兩本書能夠銜接起來，毫無違和感；內容保持了，原汁原味的，會更吸引人。

TOP2

書籍：《績效核能（精裝行動版）》

作者：李太林

推薦理由：本書從“如何打造系統高效的薪酬績效體系？如何讓員工為自己而做，實現企業自動運行？”這一管理實際問題出發，作者結合自己22年績效創新實戰課程的成果，詳細闡述了適合本土化績效管理的四種績效創新模式：KSF、積分式、K目標、小溼股，詳細闡述了這四種創新模式的落地實操方法。

TOP3

書籍：《歸屬感：創造一個員工想要歸屬其中的組織》

作者：羅伯特·迪爾茨

推薦理由：作者是心理學、領導學雙學科專家。NLP（神經語言程式學）大師，統計表明，所有效率低下的組織都有一個共性：員工沒有歸屬感！管理企業，歸屬感一個指標就夠了！

本書將為你解決企業管理中99%問題：如何讓員工認同組織的願景？如何有效設定組織目標？如何建立高效的執行體系？如何充分調動員工的智慧？如何創造高漲的團隊激情？如何進行順暢的內部溝通？

TOP4

書籍：《HR的未來簡史》

作者：唐秋勇 等

推薦理由：本書基於未來職場工作方式的變化，從商業變化、戰略定位、組織重構等方面，不僅提出了一些研究趨勢性的前瞻性思想，更是通過鮮活案例，從組織、文化、戰略、人才，到決策、溝通以及未來的創新之道等方面，詳盡地介紹切實可行的管理實踐，最大限度地預測人力資源行業的前沿浪潮與發展趨勢，洞悉潛在的變革因素。

TOP5

書籍：《HR+三支柱：人力資源管理轉型升級與實踐創新》

作者：馬海剛，彭劍鋒，西楠

推薦理由：本書詳細介紹了中國企業HR三支柱的實踐探索過程。華為的HR三支柱是基於客戶和業務需求導向的人力資源管理重要構成體系，它對全球人力資源戰略實施起到了有效支撐。本書深刻分析了中國企業的HR三支柱模式及其設計理念。對阿里巴巴的政委制度、騰訊的產品化人力資源管理、百度的大數據人力資源管理等獨特實踐進行剖析，揭示了支撐BAT高速發展的人力資本戰略。

TOP6

書籍：《吳曉波企業史 激盪十年，水大魚大》

作者：吳曉波

推薦理由：知名財經作者吳曉波新作，暢銷十年、銷量超過兩百萬冊的《激盪三十年》續篇，至此完成改革開放四十年企業史完整記錄。

作為時代記錄者，吳曉波有意識地從1978年中國改革開放伊始，記錄中國翻天覆地的變化和對我們影響至深的人物與事件，串成一部我們每個人的時代激盪史。而新的這十年，無疑更壯觀，也更撲朔迷離。

TOP7

書籍：《上任第一年1：從業務骨幹到團隊管理者的成功轉型（原書第2版）》

作者：琳達·希爾 、羅波

推薦理由：本書從成功的經理人的經驗入手，告訴讀者他們是怎樣昇華了對自身角色和責任的理解，如何學習與下屬建立起有效的工作關係，如何利用組織和個人資源，以及如何處理在轉變過程中的壓力和情緒的。重要的是，他們說明了開始一種新身份意味著什麼。

在這奉引人人勝的書中有兩大主題。首先，在新經理嘗試擔起新責任的過程中，從個人貢獻者到經理的轉變包含著一種意義深遠的心理調整（轉變）；其次，成為經理的過程主要是一個從經驗中學習的過程。通過經驗和教訓、觀察和理解，新經理學會了如何成為有效的業務領導人。

TOP8

書籍：《隱性邏輯：教你快速切換思考方式》

作者：卡爾·諾頓

推薦理由：本書列舉了21個生活中常見的思考場景。和市面上同類書籍相比，這本書的亮點就是針對每一種思維陷阱，都提供了相對應解決方案，供我們參考使用。 切換思考方式，升級認知，是應對知識焦慮的不二方法。

TOP9

書籍：《高手：精英的見識和我們的時代》

作者：萬維鋼

推薦理由： 用新奇、刺激、野性的現代化精英思維 ，去洞察、理解、改變這個世界 ，喧譁時代，快人一步武裝思維力 ，別讓不靠譜的直覺左右了你的決策 。

TOP10

書籍：《聰明的投資者》

作者：本傑明·格雷厄姆

推薦理由：本書是一本證券投資實務領域的世界級和世紀級的經典著作，自從1949年首次出版以來，在股市上一直被奉為“股票投資聖經”。作者本傑明 格雷厄姆是價值投資理論的開山鼻祖、巴菲特一生的精神導師。HR有必要學習學習怎麼做投資。