一大早看到新聞說，上海世紀公園門口投放了30多輛共享遛娃小車。

我的心跟著瞎激動起來，我對薯條爸爸說：“共享單車、共享雨傘……之前出現那麼多共享產品，都沒這個共享遛娃小車更讓我心動。可惜我們這個城市還沒有，我要有錢，恨不得立刻就跟風投資去做這事了。這簡直就是爺爺奶奶、爸爸媽媽們帶娃出門在外的巨大福音啊~”

然而薯條爸爸什麼也沒說，只是甩給我另一個新聞：說是這個項目失敗了，因為安全和衛生問題，小車出現不到一天就被陸續清理了。

這盆冷水澆得我立刻傻眼了，為什麼會這樣？雖然現在很多共享產品被人詬病，尤其是共享單車，簡直成了城市垃圾。但是共享遛娃小車不至於渣到才一天就被滅了吧？新聞一開始還說首批共投放了500輛車，已經有上百人註冊，有一半人使用了呢。

觀點PK一：孩子的衛生

薯條爸爸說：“現在小孩子手足口病那麼多，薯條要是在這個車上用嘴巴啃，怎麼辦？你怎麼知道前一個孩子就肯定是健康的，沒有手足口病呢？”

我說：“這跟我們帶薯條去超市，讓他坐手推車上有什麼區別？難道超市的推車，就沒有一樣的衛生安全問題嗎？”

薯條爸爸反駁道：“是啊，可是超市的手推車不要錢啊，這個共享小車是要收費的，商家就要對此負責任了啊！”

我說：“那是不是可以在用戶把推車還回的時候做一輪清潔呢？”

薯條爸爸說：“做一輪清潔，那得增加多少成本啊，共享的意義就沒有了，就變成出租了……”

觀點PK二：孩子的安全

薯條爸爸說：“雖然這種遛娃神器很方便，但是上面沒有安全帶，如果孩子打瞌睡，往下一倒，摔著了怎麼辦？”

我認真的看著薯條爸爸的眼睛說：“為什麼這個安全要商家負責呢？就算沒有這個共享的遛娃神器，你自己也是有可能去買一個給孩子用的。只要車的質量沒問題，孩子的安全難道不應該是我們做家長的責任嗎？你不要一直在旁邊看管著孩子的嗎？”

觀點PK三：產品的迭代

我認為，沒有任何產品在一開始出來就是完美的，總是需要根據用戶的需求，不斷迭代，修復BUG，才能讓產品做得更好。

薯條爸爸一針見血的指出：“首先增加衛生維護，就得增加運營成本，單這一個問題，商家就不一定解決得了，或者說商家無心去解決這個問題。”

我無言以對。

很多人都覺得共享遛娃小車的出現，是又出來了一個城市垃圾，馬路已經沒有整潔的地方了，讓人看了就心煩。我覺得有這樣想法的人，他們可能大多數都是沒有孩子、或者是不怎麼帶孩子的人。

就好像共享單車，我對它幾乎沒有需求，也會覺得很多使用的人缺少一點道德的約束，把車子亂停亂放，很讓人不爽。但如果你是個外地來求學的大學生，比起擠公交車，或去買一輛車，自然更青睞使用共享單車了。

在看到共享遛娃小車被清理的新聞時，我真心覺得有點可惜。因為平時帶娃出去，不是上哪都方便帶著推車的。有時候，外公外婆要是帶孩子去逛公園，因為不方便帶推車，更是全程抱著孩子，我都心疼他們，很多時候都對他們說，“你們休息休息，別帶孩子出去了。”

所以，我以一個媽媽的角度，還是認為這個產品總體上是利大於弊的。相信如果能很大程度上去解決衛生、安全、甚至是老人不會掃二維碼等問題，這其實是一個很好的創意共享項目。