許多從基層崗位晉升至管理崗的人一時半會無法適應工作，時間久了還對自己的能力產生質疑。

其實從一線員工的身份轉換為管理層，工作方式變化是非常大的。但只需按照以下方法，就能輕鬆駕馭。

每天必須做的

1．總結一天工作的完成情況；

2．考慮明天要做的首要工作；

3．瞭解至少一個下屬的工作情況後進行相應指導；

4．總結出部門的一個不足之處，並想出改善的方法與步驟；

5．記住下屬一名員工的名字及其特點；

6．看每天必須看的報表；

7．思考自己前一天工作的失誤；

8．自己每天工作完成的質量與效率是否有提升空間；

9．批覆應該批覆的文件；

每週必須做的

1．召開一次部門骨幹例會；

2．與一位你認為是現在或將來的業務骨幹進行一次座談；

3．向你的領導彙報一次工作；

4．對各下屬的工作進展總結一次；

5．召開一次與質量有關的辦公會議；

6．糾正公司內部一個細節上的不正確做法；

7．檢查上週糾正措施的落實情況；

8．進行一次自我總結(非正式)；

9．整理自己的文件或書櫃；

10．與一個重要客戶聯絡；

11．每週必須看的報表；

12．與一個經銷商聯繫；

13．表揚一個你的骨幹；

每兩週必須做的

1．請一個不同的員工吃飯或喝茶；

2．與財務部溝通一次；

3．對一位下屬進行重點幫助；

4．拜訪一位經銷商；

每月必須做的

1．對各員工的工作完成質量進行一次考核；

2．拜訪一個重要客戶；

3．自我考核一次；

4．月度總結匯報；

5．下月工作計劃制定；

你還有更好的工作方法嗎？歡迎在下方留言，一起討論，共同成長。

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