材料說
集體交流的稿子，書記在內的省領導都在場聽彙報，那都是使出了洪荒之力的，說代表了彙報的最高水準也不為過，可以細細學習。
今天給大家推薦的，是7月29日晚召開的浙江省直單位廳局長工作交流會發言材料。之所以重點作以推薦，是因為，這組材料有這麼幾個鮮明特點：一是立意很準。作為對上彙報發言，既能緊跟上級思路不跑偏，又能生動展示本單位的特色做法和經驗，實現了上與下、虛與實的很好結合；二是內容很實。這組材料大都採用“做法+成效”的結構模式，措施很具體，內容很實在，很有說服力，使受眾感到信服；
三是形式很活。無論是主標題，還是一級標題，都很有新意、頗具匠心，從中可以看出起草者的深厚的文字功力。
尤其重要的是，這組發言材料短小精悍、簡潔明快，行文中沒有套話廢話，使人感覺很清爽，對我們起草經驗材料、交流發言都有很強的啟發意義，並可作為初學寫作者的學習範本。
浙江11位省直單位廳局長工作交流會發言摘編
聚力“最多跑一次”傾情開展“三服務”
省委改革辦（省跑改辦）常務副主任 李巖益
省委改革辦（省跑改辦）扛起“全省改革設計院、施工隊”責任，把“最多跑一次”改革與“三服務”深度融合，將主題教育激發出來的熱情和幹勁轉化為深化改革的強勁動力，圍繞“跑一次是底線、一次不用跑是常態、跑多次是例外”的目標，加快推動“五大轉變”。（闡述責任定位、思路目標，基於這個前提用五個方面對比說明下步工作打算）
從“單件事”向“整件事”迭代（對比式標題，反映工作成效）。圍繞個人和企業兩個全生命週期，梳理各個階段整件事41件。目前，24件開通了網上辦理。到9月20日，全部將入駐浙江政務服務網、“浙裡辦”APP。（這是從服務內容上講，明確相關進度表）
從“見面辦”向“掌上辦”升級。在深化“一窗辦”“一證辦”“刷臉辦”的同時，加快推進“掌上辦”。12月底，所有民生事項和企業事項將開通網上辦理，“跑零次”可辦理的比例達到90%以上。（從服務方式上講，用數據說話）
從“多領域”向“全領域”覆蓋。針對基層到上級辦事流程繁、時間長、跑多次等問題，協同省委編辦推進機關內部“最多跑一次”改革。針對群眾反映的杭州火車東站進站堵、出站繞、換乘較麻煩等問題，牽頭研究提出打造東站“未來樞紐”方案。（針對……，採取……措施，通過問題牽引打算，工作的針對性更強、指向性更好）
從“優流程”向“破法改”探索。針對基層在改革中遇到的法律“天花板”問題，會同42家省級單位經過3輪論證篩選，梳理出爭取中央授權我省開展“破法試點”的13個事項。（既立足自身想辦法，也積極向上級爭支援，突顯亮點創新）
從“獨奏曲”向“交響樂”演變。堅持“開門搞改革”，開設“最多跑一次”微信公眾號，用好《領跑者》專刊，創新“最多跑一次”改革工作例會，徵集民意24小時不打烊，打造展示基層首創的新舞臺。（用好宣傳陣地、營造輿論導向）優化機構職能體系強化編制資源保障
省委編辦主任 吳偉斌
在“三服務”和主題教育中，編辦黨員幹部努力深入一線、助力一線，力爭做到黨委政府部署到哪裡就戰鬥到哪裡，改革推進到哪裡就保障到哪裡，涉及群眾的堵點在哪裡就攻堅到哪裡。（三個“到哪裡”排比句，既是做法措施，也是力度效果）
幹在大局需要處，推動“沉澱的資源”轉為“活的資源”（前半句講工作著眼點，後半句通過對比反映效果，標題很鮮活）。謀劃服務高質量發展政策體系，著力推進機構編制供給側結構性改革；深化完善高校、醫院報備員額管理，有效破除編制資源制約與民生事業發展的矛盾；清理規範省屬事業單位，回收4000多個空編。全力支持重大戰略平臺建設，快速高效的服務得到基層點贊。
想到群眾心坎裡，推動“問題清單”轉為“滿意清單”。制定“九個一”工作方案，整合基層審批服務執法力量，基層服務群眾的能力更強了（採取措施+效果的句式說明）。配合有關部門出臺綜合行政執法改革有關實施意見，加快推進執法隊伍和職能整合，特別是基層一支隊伍管執法進程加快了。牽頭推進全省各層級機關內部“最多跑一次”改革，首批省級部門間辦事事項75%已實現“最多跑一次”，機關效能提升了（三層意思反映成效的“更強了”“加快了”“提升了”用得鮮活）。
坐到基層板凳上，推動鄉鎮幹部“要我負責”轉為“我能負責”。在全國首個把鄉鎮（街道）的機構改革納入省市縣一體化推進，構建“黨建+四平臺”治理模式，明晰基層權力和責任，努力在體制機制上保障“兩個擔當”良性互動（總體講頂層設計）。開展機構改革後鄉鎮（街道）工作人員專題培訓，幫助基層一線提高履職能力，全省鄉鎮（街道）培訓人員超過13.8萬人次，培訓覆蓋面超過50%（具體講基層培訓）。
盯著發展目標走奔著實際問題去
省發展改革委黨組書記、主任 孟剛
省發展改革委把“三服務”活動作為主題教育踐行初心使命的有效載體，務實解決問題，全力保障經濟高質量發展（這個開頭很簡練，大家注意體會，句子雖短要素不少）。
聚焦戰略落實：圍繞長三角區域高質量一體化發展，在“三省一市”中率先出臺長三角一體化發展行動方案。圍繞高水平推進“一帶一路”建設，制定出臺境外投資指南，進一步規範、引導和管控企業境外投資（目標+措施+成效）。圍繞打好脫貧攻堅戰，調研分析加快發展縣反映的突出問題和困難，研究起草促進山海協作“飛地經濟”健康發展意見，上半年26個加快發展縣產業合作到位資金較去年同期增長13.9%。（三個“圍繞”既闡明目標，也提出對策措施，反映階段工作成效，層次感很強）
聚焦環境優化：針對投資項目審批提速增效中的難點堵點問題，全力推動投資在線平臺2.0版向3.0版迭代升級；針對信用產品應用不足和業務協同不夠等問題，深化信用建設“531X”工程；針對招投標領域串通投標等問題，牽頭開展專項治理，嚴肅查辦一批串標案件。（聚焦環境優化這是總目標，三個針對是三個重點問題，分別提出思路、闡明解決辦法）
聚焦政策供給：在大力支持民營企業創新發展、拓展投資領域和減負降本、保障民生的同時，著眼長遠加強政策儲備，啟動開展60個“十四五”規劃重大課題以及基本思路研究。
聚焦項目攻堅：聚力打造平臺，紮實推進“四大”建設年活動，整合提升集聚區等各類平臺；聚力破解難題，召開5次擴大有效投資重大項目協調例會，議定了48件事項；組織開展省市縣長項目“地毯式”“全覆蓋”走訪服務活動，有效推動130個項目開工建設，上半年全省固定資產投資實現逆勢上揚。
（這篇發言亮點之一是寫法很醒目，正文部分四個聚焦，帶出系列做法，重點突出、層次分明、邏輯清晰，容易聽得清楚。）
守初心不辱使命優服務永無止境
省公安廳黨委副書記常務副廳長 毛善恩
省公安廳以習近平總書記關於加強新時代公安工作的重要論述為遵循，以主題教育為強大動力，聚焦聚力“三服務”活動，堅定護航“兩個高水平”建設（基本思路）。
堅持需求導向，發揮公安優勢護航民營經濟發展。堅決為企業做好後盾，出臺服務民營企業新20條和護航“兩個健康”先行區系列舉措，組織“藍劍2019”專項行動，破獲侵犯知識產權案件374起，挽回損失52.9億元（用數據說話，言簡意賅）；切實保障“浙商”海外權益，偵破跨國銷售假冒國產車等案件；持續優化整合涉企監管審批，現場協調解決問題。
堅持改革導向，把群眾的難點痛點作為公安工作的重心靶心。堅持以“最多跑一次”改革為牽引，推廣“可信身份認證”和證照電子化，“一證通辦”“網上辦”實現率大幅提升。堅持重拳出擊，破獲“套路貸”案件1080起、電信網絡詐騙案件1.8萬餘起，止損、返還資金8.5億餘元。開展“楓橋式公安派出所”創建，把警力擺到群眾家門口，刑事發案下降11.4%；嚴查交通違法，推行騎電動車戴頭盔等做法，交通事故死亡人數減少732人。（注意本段分層論述的特點，從大到小、從點到面，從虛到實，這是我們寫類似材料值得借鑑的）
堅持問題導向，用實打實的鬆綁減負推動工作提質增效。堅持做強基層、做實基礎，強化機關責任、減輕基層負擔，出臺實施16條措施。嚴格精文減會，會議和發至縣級文件同比下降35.6%和53.8%。推行信息化、無感式督導考核，檢查考核事項同比減少85.7%，派出所警力佔比42.2%。（文字非常簡練）
（三個導向提煉很清楚，一級標題通過思路+做法+成效，把抓工作的著力點、切入點和突破點講清楚了）。
強化“財為政服務”緊要事做深做實
省財政廳黨組書記、廳長 徐宇寧
省財政廳認真貫徹省委穩企業、增動能、保平安工作要求，牢固樹立“財為政服務”理念，以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育聚共識添動力，強化財政職能作用發揮，急企業之所急、解企業之所憂，推動“三服務”走深落實做細，有效激發市場主體活力和發展動能（這段講工作思路可以借鑑，認真貫徹……要求，樹立……理念，採取……辦法，達到……效果）。
在減輕企業負擔上“出實招”，狠抓減稅降費政策落地（標題比較實，內容重點突出，醒目有力）。堅決落實中央一攬子減稅降費政策，及時制定“浙江版”減稅降費方案，我省成為全國減稅力度最大、政策發佈最早的省份。在此基礎上，經省政府批准，今年又出臺三項減負新政：按50%的幅度頂格減徵文化事業建設費；停徵小型水庫移民扶助基金；取消政府採購投標保證金、鼓勵免收履約保證金。（發言乾貨滿滿、文風務實）
在破解融資難融資貴上“謀新招”，全力推進融資暢通工程實施。針對企業發債難的問題，出臺促進企業融資財政激勵辦法；針對公款存放支持中小微企業融資權重偏低的問題，完善國庫現金存放指標體系；針對中小微企業資信不足的問題，制定擔保風險補償辦法，鼓勵擔保機構為中小微企業提供增信服務（三個針對式句式，是寫類似發言的常用模式）。
向複雜多變的外部環境“亮硬招”，助力企業提升競爭力。支持企業參保出口信用保險，助力企業開拓新興國際市場。全力支持傳統產業改造提升和數字經濟發展，整合設立省中小企業發展專項資金，重點支持小微企業園和中小企業服務體系建設。積極拓展政府採購功能，加快實施“互聯網+政府採購”。落實首臺套產品和“浙江製造精品”政府首購制度，鼓勵企業進行產品創新（四個層次也是從大到小、從外向內、從面到點排序，先講什麼、後講什麼，要有一定的邏輯感）。
促要素保障擴容 助群眾辦事提速
省自然資源廳黨組書記、廳長 黃志平
省自然資源廳緊緊圍繞省委“穩企業、增動能、保平安”的要求，聚焦要素保障之困、企業經營之憂、群眾辦事之難，以“三服務”非常之功，激發改革活力，匯聚發展動力。（對上交流發言，要注意與上級精神對標對錶，這樣才能敲準鼓點）
貫通“一條路”搞活“一片海”，破困局解難題（三個一級標題形式新穎，前面是措施，後面是效果）。探索出一條向增存掛鉤要存量、向“標準地”要質量、向陸海統籌要增量的“三向擴容”突圍路（虛講，講思路）。在全國率先完成了2000多個圖斑調查比對，率先完成了600多個區塊生態評估，率先開展了海岸線偵測，提出了40多萬畝存量圍填海分類處置的“浙江方案”（實講，講數據講效果）。
打好“一套拳”辦好“一本證”，降成本減負擔。出臺降低企業用地成本支持民營經濟高質量發展若干意見，提出支持小微園區建設、創新土地出讓方式、鼓勵兼容複合利用等10方面支持政策；充分發揮機構改革“化學反應”效應，率先推行建設項目規劃選址和用地預審合併辦理（前面集中講措施）。不動產登記速度持續領跑全國，全面實現一般登記4個工作日、抵押登記2個工作日、一般商品房交易登記1個工作日內辦結（最後一句總體講效果）。
深化“一工程”建立“一機制”，助振興保平安。針對農村用地無序化、耕地碎片化、發展低散弱的“短板”，全力實施土地綜合整治與生態修復工程，開展山水林田湖草全要素治理，在優空間調結構促增收方面取得了明顯成效（面上講，提出思路措施）。今年6月，面對連續一個月四輪強降雨的嚴峻形勢，我們組織人員分赴各地，與基層幹部群眾一起研究隱患排查、地災防範措施，建立推廣“五查30問”工作機制，確保各項防控措施不落空（點上講，用典型事例支撐論證觀點）。
（這篇發言，一級標題是亮點，最容易讓人耳目一新）
奔著問題去服務向著困難去攻堅
省交通運輸廳黨組書記、廳長 陳利幸
省交通廳堅持以大交通服務大發展，緊扣交通職責和行業實際，結合主題教育，深入開展“三服務”，奔著問題去服務、向著困難去攻堅，著力鋪好發展路、致富路、民生路（開頭扣題展開，對標很緊、句子很活）。
聚焦項目推進的“難事”，強化“掃雷式”服務（標題很有特點，聚焦三件事，強化三項服務，前面是靶子、後面是藥方，這種句式注意積累）。在主題教育中，把破解項目中的難題作為重要內容，深入調研、拔釘掃雷、優化服務，全力突破臨金高速等“老大難”項目，上半年完成投資1428億元、同比增長20%，位於全國前三位（做法+成效）。
聚焦企業基層的“急事”，強化“保姆式”服務。交通部門的職責就是提供優質、高效的運輸服務（開頭亮思想觀點，後面闡述措施辦法，虛實結合、敘議相生，互相印證）。上半年，通過“四港”聯動、運輸結構調整，鐵路、水運佔比提高1個百分點，降低企業物流成本16億元。面對危化品運輸等急難險重任務，主動擔當，反覆協調，妥善解決。
聚焦群眾身邊的“實事”，強化“清單式”服務。每年梳理十方面民生實事，著力解決群眾堵點問題（總體講）。為使城市居民出行更便捷，縱深推進城市治堵提升公共交通品質，實現城市公交站點500米半徑覆蓋率95%。為使農民兄弟出門更安全，在實現客車“村村通”基礎上，高水平建設“四好農村路”，重點聚焦農村交通事故多、死傷多等問題，今年專門投入18億元資金，完善臨水臨崖、急彎陡坡防護設施6600公里，確保“三年任務兩年完成”。為使服務對象辦事更方便，深化“最多跑一次”改革，整合50餘個內部信息平臺，以數字交通提升服務效能。（後面三個層次分開講）
最優服務做後盾全力以赴穩外貿
省商務廳黨組書記、廳長 盛秋平
省商務廳以“三服務”活動為抓手，全力以赴穩外貿穩外資，努力為全國大局作貢獻（講基本工作思路）。今年上半年，全省出口增長6.6%，實際使用外資增長4.8%，均好於全國，領跑東部（講實際取得成效）。
下好形勢研判先手棋，建立新機制（四個一級標題很鮮活，前面是動作，後面是目標，注意積累）。在全國率先建立外貿“訂單+清單”監測預警管理系統，第一時間指導市縣精準幫扶外貿企業。主題教育開展以來，系統上線企業從2.5萬家增加到5.1萬家（從統籌設計上來講）。
打好開拓市場組合拳，全力保份額。按照“應展盡展，全力促展”原則，對內推動中國—中東歐國家博覽會升格為國家級涉外機制性展會，對外支持企業積極拓展多元市場，統籌推進“一帶一路”系列站、海外倉建設（講措施）。上半年，我省共服務1.3萬家企業參加境內外展會，全省出口占全國份額為13.2%，比去年底提高0.3個百分點（用數據反映效果）。
練好轉型升級基本功，提升競爭力。積極培育外貿競爭新優勢，推動外貿高質量發展，大力支持具有自主知識產權、自主品牌、高附加值產品出口。加快打造新型貿易中心，推進eWTP全球佈局。
當好改革開放攻堅隊，拓展新空間。積極落實國家戰略，推進長三角一體化發展，全力推進自貿區賦權擴區；著力打造高質量外資集聚先行區，建立重大外資項目全流程服務系統；深化外商投資領域“最多跑一次”改革，負面清單以外的外資企業備案時間縮短了30%。
謀人民健康之福解群眾疾病之苦
省衛生健康委黨委書記、主任 張平
省衛健委始終堅持把謀人民健康之福、解群眾疾病之苦作為衛生健康系統踐行初心使命的具體行動，做深做實“三服務”。目前，委機關已走訪基層單位和企業889次、群眾1879人次，梳理問題864個、已解決732個。（開頭講思路、用數據，能比較快速地反映工作成效）
聚心解民憂，著力破解群眾“看病難”“看病煩”。堅持問題導向，率先在公共服務領域推動“最多跑一次”改革，持續在群眾看病流程上做“減法”、在就醫體驗上做“加法”，大醫院早高峰平均排隊時間從8.26分鐘降到3.06分鐘（“減法”“加法”論述很鮮活）。率先取消規劃限制、實行“一站審批”，支持社會力量辦醫，更好滿足群眾多樣化的健康服務需求。
聚焦破難題，著力補齊基層醫療能力短板。組建工作專班，明確55項攻堅任務清單，建立了記星管理和“紅黃牌”制度，委領導班子成員牽頭包乾，每個處室聯繫到縣，組團指導、一線服務（講動作）。目前，全省208家縣級醫院、1063家衛生院整合成161家醫共體，群眾滿意度達97.8%（講成效）。
聚智謀發展，著力打造生命健康科創高地。主動爭取高能級高水平創新載體和項目，與中科院開展醫學合作，我省首個“國字號”生命健康研究機構——中科院腫瘤與基礎醫學研究所落地運行（動作+成效）；著力提升浙江高精尖的醫療技術和危急重症的診治水平，將作為全國首家與國家衛生健康委簽訂合作共建國家區域醫療中心協議，打造集臨床、科研於一體的“醫學高峰”；建成省級公益性健康導航平臺和浙江互聯網醫院，我省成為全國首批“互聯網+醫療健康”示範省份。
滿意了告訴朋友不滿意告訴我們（標題很鮮活，一反嚴肅面孔，非常具有親和力）
省市場監管局黨委書記、局長 馮水華
市場監管部門作為服務企業的一線部門，監管是硬任務，服務是硬道理，既要有一線狀態，更要有一線擔當（前面講自身定位和要求），以“三個地”的政治標準，抓深抓實“三服務”，真正當好企業的孃家人（後面講工作措施和目標）。
企業對改革有訴求，就堅決改（前半句講企業的困難，後半句亮明態度，以一種面對面的方式迴應，針對性比較強）。通過自覺踐行“最多跑一次”改革新要求，圍繞企業全生命週期“一件事”，推行企業開辦全流程“一日辦結”、企業註銷“一網服務”、生產許可“一企一證”、食品經營許可“一次核准”；主動融入長三角一體化國家戰略，在嘉善頒發第一張上海企業營業執照，互認醫療器械第一批註冊資質。今年上半年，全省每萬人市場主體數全國第一。
企業成長有煩惱，就馬上幫。實施小微企業成長計劃，推動惠企政策上雲，點對點推送政策132萬批次；推動政銀企合作上線，幫助小微企業獲得近90億元貸款；推動技術服務上門，為企業大大節省了成本（上雲、上線、上門體現用詞的錘鍊）。
企業需要被賦能，就主動做。通過強化品牌驅動，創新建立“標準+認證”模式；強化標準帶動，引導龍頭企業、隱形冠軍制定“浙江製造”標準；強化消費拉動，持續深化“放心消費在浙江”行動，引導2.7萬多家企業作出無理由退貨承諾（三個強化句，文字工整統一，既有動作又有成效）。
企業期待好生態，就真心抓。推行全覆蓋公平競爭審查，堅決糾正、制止行政壟斷與行業壟斷；聚焦優化知識產權生態，嚴厲打擊侵權假冒行為；奮力推進“互聯網+監管”，建立跨部門“雙隨機、一公開”監管機制。
推“融資暢通工程”解難點堵點痛點
浙江銀保監局黨委書記、局長 包祖明
浙江銀保監局圍繞穩企業、增動能、保平安的總要求，聚焦堅守金融本源，深化開展“三服務”活動，大力推進“融資暢通工程”（工作思路）。上半年，全省製造業貸款餘額、小微企業貸款餘額及戶數繼續位居全國首位，民營企業貸款比例保持全國領先（工作成效）。
聚焦中梗阻，著力疏通政策傳導。結合“最多跑一次”改革，全面推進政策傳導疏通工作，著力推動銀行業下放信貸審批權限，優化簡化審批流程（前面講措施，後面講效果）。上半年，系統各級監管人員走訪企業408家次，向1902家企業進行政策宣講；銀行機構走訪企業12567家次，解決貸款4300億元（用數字反映成效，是常用方法）。
聚焦降成本，著力緩解融資貴。積極引導銀行深化還款方式創新，著力推廣信用貸款產品，在建設工程、關稅支付等領域引入保險產品代替保證金，加大綜合治理力度（講怎麼抓）。今年以來，我省小微企業貸款利率持續下降，轉貸效率全國最高（講抓出什麼效果）。
聚焦增信心，著力穩定融資預期。積極推出貸款續貸溝通工作機制，組織各銀行機構梳理形成510家貸款餘額10億元以上企業清單，有針對性的開展聯合會商幫扶，重點穩固好這批浙江經濟的“頂樑柱”。
聚焦提質效，著力破除信息不對稱。著眼提高融資供需對接質量和效率，抓緊建設金融綜合服務平臺，著力解決銀企信息不對稱問題。
聚焦精準性，著力引導資金流向實體企業。積極對接企業融資“三張名單”，推出中期流動資金貸款等金融產品，開展“4+1”小微金融服務差異化細分工作，加強政銀保合作，優化金融供給結構。（這篇發言標題著眼意思表達，並未刻意追求工整對仗，這啟示我們寫材料先把內容搞準確，能完善的可以打磨，實在不行的也不用去硬湊，這才是應有的文風）
（綜合11類文稿來看，起草類似材料需要把握四個方面：一是開篇切入，既要對上也要顧下。對上的發言，開頭就要把調把準，深入貫徹……精神，按照上級……要求，充分對標對錶；同時要概述基本思路、取得成效，以便從開頭大家就知道你要說啥。二是論述展開，既要做法也要成效。講做法、講成效是這類稿子的兩個重點，沒有做法就容易空、沒有成效就容易虛，至於是先集中講做法後面再講成效，還是邊講做法邊講成效，可以靈活把握，總的要求是達到相互印證的效果。三是詞句提煉，既要務實也要鮮活。一篇發言怎麼抓人，關鍵看標題，這很考驗詞句提煉的功夫。這11篇發言標題都很經典，非常值得梳理積累，但是卻都以內容表達為先，沒有刻意拼湊，這也是需要注意的。四是風格把握，既要極簡也要到位。每篇發言雖然是六七百字，但卻讓人感覺乾貨滿滿、份量很足，語句起草都是直奔主題，開宗明義、開門見山，沒有廢話套話口水話，大家起草類似材料，都應注意反覆精簡，力求幹練到位。）
寫作啟示：
分析上述文稿的行文套路和技巧，可以給我們帶來一些有益啟示，就是在起草會議發言類材料中，務須把握好四個關鍵：
一是開篇切入，既要顧上也要慮下。會議發言，開頭就要把調子定準，比如，深入貫徹……精神，按照上級……要求，以體現出與上級對標對錶，同時還有要高度概括本單位本部門抓某項工作的基本思路、方法措施和取得成效，以便從開頭大家就知道你要說啥。
二是論述展開，既要做法也要成效。講做法、講成效是這類文稿的兩個最重要的要素，沒有做法材料就容易空，沒有成效材料就容易虛，至於是先講做法後講成效，還是邊講做法邊講成效，甚至是先講成效後講做法，此則沒有定規，可以靈活把握，總的要求是做法與成效必須相互支撐、相互印證。
三是詞句提煉，既要務實也要鮮活。會議發言的時間很短，這是由其屬性所決定的。那麼，如何在極其有限的時間內讓發言既抓人耳朵又耐人尋味，小標題和語言很關鍵。上述11篇發言的標題都別具一格、很有新意，值得我們學習借鑑。四是行文技巧，既要極簡也要到位。上述發言雖然每篇只有短短的六七百字，卻讓人感覺乾貨滿滿、份量很足。這是因為，這些發言都是直奔主題、開門見山，沒有廢話套話口水話，如同高手過招一樣，動作簡單卻一招制敵。
國慶節放假通知來了！還有這個假你休了嗎？
來源：七一客戶端/老筆頭
（編輯：王耀東，孫茜）
"材料說
集體交流的稿子，書記在內的省領導都在場聽彙報，那都是使出了洪荒之力的，說代表了彙報的最高水準也不為過，可以細細學習。
今天給大家推薦的，是7月29日晚召開的浙江省直單位廳局長工作交流會發言材料。之所以重點作以推薦，是因為，這組材料有這麼幾個鮮明特點：一是立意很準。作為對上彙報發言，既能緊跟上級思路不跑偏，又能生動展示本單位的特色做法和經驗，實現了上與下、虛與實的很好結合；二是內容很實。這組材料大都採用“做法+成效”的結構模式，措施很具體，內容很實在，很有說服力，使受眾感到信服；
三是形式很活。無論是主標題，還是一級標題，都很有新意、頗具匠心，從中可以看出起草者的深厚的文字功力。
尤其重要的是，這組發言材料短小精悍、簡潔明快，行文中沒有套話廢話，使人感覺很清爽，對我們起草經驗材料、交流發言都有很強的啟發意義，並可作為初學寫作者的學習範本。
浙江11位省直單位廳局長工作交流會發言摘編
聚力“最多跑一次”傾情開展“三服務”
省委改革辦（省跑改辦）常務副主任 李巖益
省委改革辦（省跑改辦）扛起“全省改革設計院、施工隊”責任，把“最多跑一次”改革與“三服務”深度融合，將主題教育激發出來的熱情和幹勁轉化為深化改革的強勁動力，圍繞“跑一次是底線、一次不用跑是常態、跑多次是例外”的目標，加快推動“五大轉變”。（闡述責任定位、思路目標，基於這個前提用五個方面對比說明下步工作打算）
從“單件事”向“整件事”迭代（對比式標題，反映工作成效）。圍繞個人和企業兩個全生命週期，梳理各個階段整件事41件。目前，24件開通了網上辦理。到9月20日，全部將入駐浙江政務服務網、“浙裡辦”APP。（這是從服務內容上講，明確相關進度表）
從“見面辦”向“掌上辦”升級。在深化“一窗辦”“一證辦”“刷臉辦”的同時，加快推進“掌上辦”。12月底，所有民生事項和企業事項將開通網上辦理，“跑零次”可辦理的比例達到90%以上。（從服務方式上講，用數據說話）
從“多領域”向“全領域”覆蓋。針對基層到上級辦事流程繁、時間長、跑多次等問題，協同省委編辦推進機關內部“最多跑一次”改革。針對群眾反映的杭州火車東站進站堵、出站繞、換乘較麻煩等問題，牽頭研究提出打造東站“未來樞紐”方案。（針對……，採取……措施，通過問題牽引打算，工作的針對性更強、指向性更好）
從“優流程”向“破法改”探索。針對基層在改革中遇到的法律“天花板”問題，會同42家省級單位經過3輪論證篩選，梳理出爭取中央授權我省開展“破法試點”的13個事項。（既立足自身想辦法，也積極向上級爭支援，突顯亮點創新）
從“獨奏曲”向“交響樂”演變。堅持“開門搞改革”，開設“最多跑一次”微信公眾號，用好《領跑者》專刊，創新“最多跑一次”改革工作例會，徵集民意24小時不打烊，打造展示基層首創的新舞臺。（用好宣傳陣地、營造輿論導向）優化機構職能體系強化編制資源保障
省委編辦主任 吳偉斌
在“三服務”和主題教育中，編辦黨員幹部努力深入一線、助力一線，力爭做到黨委政府部署到哪裡就戰鬥到哪裡，改革推進到哪裡就保障到哪裡，涉及群眾的堵點在哪裡就攻堅到哪裡。（三個“到哪裡”排比句，既是做法措施，也是力度效果）
幹在大局需要處，推動“沉澱的資源”轉為“活的資源”（前半句講工作著眼點，後半句通過對比反映效果，標題很鮮活）。謀劃服務高質量發展政策體系，著力推進機構編制供給側結構性改革；深化完善高校、醫院報備員額管理，有效破除編制資源制約與民生事業發展的矛盾；清理規範省屬事業單位，回收4000多個空編。全力支持重大戰略平臺建設，快速高效的服務得到基層點贊。
想到群眾心坎裡，推動“問題清單”轉為“滿意清單”。制定“九個一”工作方案，整合基層審批服務執法力量，基層服務群眾的能力更強了（採取措施+效果的句式說明）。配合有關部門出臺綜合行政執法改革有關實施意見，加快推進執法隊伍和職能整合，特別是基層一支隊伍管執法進程加快了。牽頭推進全省各層級機關內部“最多跑一次”改革，首批省級部門間辦事事項75%已實現“最多跑一次”，機關效能提升了（三層意思反映成效的“更強了”“加快了”“提升了”用得鮮活）。
坐到基層板凳上，推動鄉鎮幹部“要我負責”轉為“我能負責”。在全國首個把鄉鎮（街道）的機構改革納入省市縣一體化推進，構建“黨建+四平臺”治理模式，明晰基層權力和責任，努力在體制機制上保障“兩個擔當”良性互動（總體講頂層設計）。開展機構改革後鄉鎮（街道）工作人員專題培訓，幫助基層一線提高履職能力，全省鄉鎮（街道）培訓人員超過13.8萬人次，培訓覆蓋面超過50%（具體講基層培訓）。
盯著發展目標走奔著實際問題去
省發展改革委黨組書記、主任 孟剛
省發展改革委把“三服務”活動作為主題教育踐行初心使命的有效載體，務實解決問題，全力保障經濟高質量發展（這個開頭很簡練，大家注意體會，句子雖短要素不少）。
聚焦戰略落實：圍繞長三角區域高質量一體化發展，在“三省一市”中率先出臺長三角一體化發展行動方案。圍繞高水平推進“一帶一路”建設，制定出臺境外投資指南，進一步規範、引導和管控企業境外投資（目標+措施+成效）。圍繞打好脫貧攻堅戰，調研分析加快發展縣反映的突出問題和困難，研究起草促進山海協作“飛地經濟”健康發展意見，上半年26個加快發展縣產業合作到位資金較去年同期增長13.9%。（三個“圍繞”既闡明目標，也提出對策措施，反映階段工作成效，層次感很強）
聚焦環境優化：針對投資項目審批提速增效中的難點堵點問題，全力推動投資在線平臺2.0版向3.0版迭代升級；針對信用產品應用不足和業務協同不夠等問題，深化信用建設“531X”工程；針對招投標領域串通投標等問題，牽頭開展專項治理，嚴肅查辦一批串標案件。（聚焦環境優化這是總目標，三個針對是三個重點問題，分別提出思路、闡明解決辦法）
聚焦政策供給：在大力支持民營企業創新發展、拓展投資領域和減負降本、保障民生的同時，著眼長遠加強政策儲備，啟動開展60個“十四五”規劃重大課題以及基本思路研究。
聚焦項目攻堅：聚力打造平臺，紮實推進“四大”建設年活動，整合提升集聚區等各類平臺；聚力破解難題，召開5次擴大有效投資重大項目協調例會，議定了48件事項；組織開展省市縣長項目“地毯式”“全覆蓋”走訪服務活動，有效推動130個項目開工建設，上半年全省固定資產投資實現逆勢上揚。
（這篇發言亮點之一是寫法很醒目，正文部分四個聚焦，帶出系列做法，重點突出、層次分明、邏輯清晰，容易聽得清楚。）
守初心不辱使命優服務永無止境
省公安廳黨委副書記常務副廳長 毛善恩
省公安廳以習近平總書記關於加強新時代公安工作的重要論述為遵循，以主題教育為強大動力，聚焦聚力“三服務”活動，堅定護航“兩個高水平”建設（基本思路）。
堅持需求導向，發揮公安優勢護航民營經濟發展。堅決為企業做好後盾，出臺服務民營企業新20條和護航“兩個健康”先行區系列舉措，組織“藍劍2019”專項行動，破獲侵犯知識產權案件374起，挽回損失52.9億元（用數據說話，言簡意賅）；切實保障“浙商”海外權益，偵破跨國銷售假冒國產車等案件；持續優化整合涉企監管審批，現場協調解決問題。
堅持改革導向，把群眾的難點痛點作為公安工作的重心靶心。堅持以“最多跑一次”改革為牽引，推廣“可信身份認證”和證照電子化，“一證通辦”“網上辦”實現率大幅提升。堅持重拳出擊，破獲“套路貸”案件1080起、電信網絡詐騙案件1.8萬餘起，止損、返還資金8.5億餘元。開展“楓橋式公安派出所”創建，把警力擺到群眾家門口，刑事發案下降11.4%；嚴查交通違法，推行騎電動車戴頭盔等做法，交通事故死亡人數減少732人。（注意本段分層論述的特點，從大到小、從點到面，從虛到實，這是我們寫類似材料值得借鑑的）
堅持問題導向，用實打實的鬆綁減負推動工作提質增效。堅持做強基層、做實基礎，強化機關責任、減輕基層負擔，出臺實施16條措施。嚴格精文減會，會議和發至縣級文件同比下降35.6%和53.8%。推行信息化、無感式督導考核，檢查考核事項同比減少85.7%，派出所警力佔比42.2%。（文字非常簡練）
（三個導向提煉很清楚，一級標題通過思路+做法+成效，把抓工作的著力點、切入點和突破點講清楚了）。
強化“財為政服務”緊要事做深做實
省財政廳黨組書記、廳長 徐宇寧
省財政廳認真貫徹省委穩企業、增動能、保平安工作要求，牢固樹立“財為政服務”理念，以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育聚共識添動力，強化財政職能作用發揮，急企業之所急、解企業之所憂，推動“三服務”走深落實做細，有效激發市場主體活力和發展動能（這段講工作思路可以借鑑，認真貫徹……要求，樹立……理念，採取……辦法，達到……效果）。
在減輕企業負擔上“出實招”，狠抓減稅降費政策落地（標題比較實，內容重點突出，醒目有力）。堅決落實中央一攬子減稅降費政策，及時制定“浙江版”減稅降費方案，我省成為全國減稅力度最大、政策發佈最早的省份。在此基礎上，經省政府批准，今年又出臺三項減負新政：按50%的幅度頂格減徵文化事業建設費；停徵小型水庫移民扶助基金；取消政府採購投標保證金、鼓勵免收履約保證金。（發言乾貨滿滿、文風務實）
在破解融資難融資貴上“謀新招”，全力推進融資暢通工程實施。針對企業發債難的問題，出臺促進企業融資財政激勵辦法；針對公款存放支持中小微企業融資權重偏低的問題，完善國庫現金存放指標體系；針對中小微企業資信不足的問題，制定擔保風險補償辦法，鼓勵擔保機構為中小微企業提供增信服務（三個針對式句式，是寫類似發言的常用模式）。
向複雜多變的外部環境“亮硬招”，助力企業提升競爭力。支持企業參保出口信用保險，助力企業開拓新興國際市場。全力支持傳統產業改造提升和數字經濟發展，整合設立省中小企業發展專項資金，重點支持小微企業園和中小企業服務體系建設。積極拓展政府採購功能，加快實施“互聯網+政府採購”。落實首臺套產品和“浙江製造精品”政府首購制度，鼓勵企業進行產品創新（四個層次也是從大到小、從外向內、從面到點排序，先講什麼、後講什麼，要有一定的邏輯感）。
促要素保障擴容 助群眾辦事提速
省自然資源廳黨組書記、廳長 黃志平
省自然資源廳緊緊圍繞省委“穩企業、增動能、保平安”的要求，聚焦要素保障之困、企業經營之憂、群眾辦事之難，以“三服務”非常之功，激發改革活力，匯聚發展動力。（對上交流發言，要注意與上級精神對標對錶，這樣才能敲準鼓點）
貫通“一條路”搞活“一片海”，破困局解難題（三個一級標題形式新穎，前面是措施，後面是效果）。探索出一條向增存掛鉤要存量、向“標準地”要質量、向陸海統籌要增量的“三向擴容”突圍路（虛講，講思路）。在全國率先完成了2000多個圖斑調查比對，率先完成了600多個區塊生態評估，率先開展了海岸線偵測，提出了40多萬畝存量圍填海分類處置的“浙江方案”（實講，講數據講效果）。
打好“一套拳”辦好“一本證”，降成本減負擔。出臺降低企業用地成本支持民營經濟高質量發展若干意見，提出支持小微園區建設、創新土地出讓方式、鼓勵兼容複合利用等10方面支持政策；充分發揮機構改革“化學反應”效應，率先推行建設項目規劃選址和用地預審合併辦理（前面集中講措施）。不動產登記速度持續領跑全國，全面實現一般登記4個工作日、抵押登記2個工作日、一般商品房交易登記1個工作日內辦結（最後一句總體講效果）。
深化“一工程”建立“一機制”，助振興保平安。針對農村用地無序化、耕地碎片化、發展低散弱的“短板”，全力實施土地綜合整治與生態修復工程，開展山水林田湖草全要素治理，在優空間調結構促增收方面取得了明顯成效（面上講，提出思路措施）。今年6月，面對連續一個月四輪強降雨的嚴峻形勢，我們組織人員分赴各地，與基層幹部群眾一起研究隱患排查、地災防範措施，建立推廣“五查30問”工作機制，確保各項防控措施不落空（點上講，用典型事例支撐論證觀點）。
（這篇發言，一級標題是亮點，最容易讓人耳目一新）
奔著問題去服務向著困難去攻堅
省交通運輸廳黨組書記、廳長 陳利幸
省交通廳堅持以大交通服務大發展，緊扣交通職責和行業實際，結合主題教育，深入開展“三服務”，奔著問題去服務、向著困難去攻堅，著力鋪好發展路、致富路、民生路（開頭扣題展開，對標很緊、句子很活）。
聚焦項目推進的“難事”，強化“掃雷式”服務（標題很有特點，聚焦三件事，強化三項服務，前面是靶子、後面是藥方，這種句式注意積累）。在主題教育中，把破解項目中的難題作為重要內容，深入調研、拔釘掃雷、優化服務，全力突破臨金高速等“老大難”項目，上半年完成投資1428億元、同比增長20%，位於全國前三位（做法+成效）。
聚焦企業基層的“急事”，強化“保姆式”服務。交通部門的職責就是提供優質、高效的運輸服務（開頭亮思想觀點，後面闡述措施辦法，虛實結合、敘議相生，互相印證）。上半年，通過“四港”聯動、運輸結構調整，鐵路、水運佔比提高1個百分點，降低企業物流成本16億元。面對危化品運輸等急難險重任務，主動擔當，反覆協調，妥善解決。
聚焦群眾身邊的“實事”，強化“清單式”服務。每年梳理十方面民生實事，著力解決群眾堵點問題（總體講）。為使城市居民出行更便捷，縱深推進城市治堵提升公共交通品質，實現城市公交站點500米半徑覆蓋率95%。為使農民兄弟出門更安全，在實現客車“村村通”基礎上，高水平建設“四好農村路”，重點聚焦農村交通事故多、死傷多等問題，今年專門投入18億元資金，完善臨水臨崖、急彎陡坡防護設施6600公里，確保“三年任務兩年完成”。為使服務對象辦事更方便，深化“最多跑一次”改革，整合50餘個內部信息平臺，以數字交通提升服務效能。（後面三個層次分開講）
最優服務做後盾全力以赴穩外貿
省商務廳黨組書記、廳長 盛秋平
省商務廳以“三服務”活動為抓手，全力以赴穩外貿穩外資，努力為全國大局作貢獻（講基本工作思路）。今年上半年，全省出口增長6.6%，實際使用外資增長4.8%，均好於全國，領跑東部（講實際取得成效）。
下好形勢研判先手棋，建立新機制（四個一級標題很鮮活，前面是動作，後面是目標，注意積累）。在全國率先建立外貿“訂單+清單”監測預警管理系統，第一時間指導市縣精準幫扶外貿企業。主題教育開展以來，系統上線企業從2.5萬家增加到5.1萬家（從統籌設計上來講）。
打好開拓市場組合拳，全力保份額。按照“應展盡展，全力促展”原則，對內推動中國—中東歐國家博覽會升格為國家級涉外機制性展會，對外支持企業積極拓展多元市場，統籌推進“一帶一路”系列站、海外倉建設（講措施）。上半年，我省共服務1.3萬家企業參加境內外展會，全省出口占全國份額為13.2%，比去年底提高0.3個百分點（用數據反映效果）。
練好轉型升級基本功，提升競爭力。積極培育外貿競爭新優勢，推動外貿高質量發展，大力支持具有自主知識產權、自主品牌、高附加值產品出口。加快打造新型貿易中心，推進eWTP全球佈局。
當好改革開放攻堅隊，拓展新空間。積極落實國家戰略，推進長三角一體化發展，全力推進自貿區賦權擴區；著力打造高質量外資集聚先行區，建立重大外資項目全流程服務系統；深化外商投資領域“最多跑一次”改革，負面清單以外的外資企業備案時間縮短了30%。
謀人民健康之福解群眾疾病之苦
省衛生健康委黨委書記、主任 張平
省衛健委始終堅持把謀人民健康之福、解群眾疾病之苦作為衛生健康系統踐行初心使命的具體行動，做深做實“三服務”。目前，委機關已走訪基層單位和企業889次、群眾1879人次，梳理問題864個、已解決732個。（開頭講思路、用數據，能比較快速地反映工作成效）
聚心解民憂，著力破解群眾“看病難”“看病煩”。堅持問題導向，率先在公共服務領域推動“最多跑一次”改革，持續在群眾看病流程上做“減法”、在就醫體驗上做“加法”，大醫院早高峰平均排隊時間從8.26分鐘降到3.06分鐘（“減法”“加法”論述很鮮活）。率先取消規劃限制、實行“一站審批”，支持社會力量辦醫，更好滿足群眾多樣化的健康服務需求。
聚焦破難題，著力補齊基層醫療能力短板。組建工作專班，明確55項攻堅任務清單，建立了記星管理和“紅黃牌”制度，委領導班子成員牽頭包乾，每個處室聯繫到縣，組團指導、一線服務（講動作）。目前，全省208家縣級醫院、1063家衛生院整合成161家醫共體，群眾滿意度達97.8%（講成效）。
聚智謀發展，著力打造生命健康科創高地。主動爭取高能級高水平創新載體和項目，與中科院開展醫學合作，我省首個“國字號”生命健康研究機構——中科院腫瘤與基礎醫學研究所落地運行（動作+成效）；著力提升浙江高精尖的醫療技術和危急重症的診治水平，將作為全國首家與國家衛生健康委簽訂合作共建國家區域醫療中心協議，打造集臨床、科研於一體的“醫學高峰”；建成省級公益性健康導航平臺和浙江互聯網醫院，我省成為全國首批“互聯網+醫療健康”示範省份。
滿意了告訴朋友不滿意告訴我們（標題很鮮活，一反嚴肅面孔，非常具有親和力）
省市場監管局黨委書記、局長 馮水華
市場監管部門作為服務企業的一線部門，監管是硬任務，服務是硬道理，既要有一線狀態，更要有一線擔當（前面講自身定位和要求），以“三個地”的政治標準，抓深抓實“三服務”，真正當好企業的孃家人（後面講工作措施和目標）。
企業對改革有訴求，就堅決改（前半句講企業的困難，後半句亮明態度，以一種面對面的方式迴應，針對性比較強）。通過自覺踐行“最多跑一次”改革新要求，圍繞企業全生命週期“一件事”，推行企業開辦全流程“一日辦結”、企業註銷“一網服務”、生產許可“一企一證”、食品經營許可“一次核准”；主動融入長三角一體化國家戰略，在嘉善頒發第一張上海企業營業執照，互認醫療器械第一批註冊資質。今年上半年，全省每萬人市場主體數全國第一。
企業成長有煩惱，就馬上幫。實施小微企業成長計劃，推動惠企政策上雲，點對點推送政策132萬批次；推動政銀企合作上線，幫助小微企業獲得近90億元貸款；推動技術服務上門，為企業大大節省了成本（上雲、上線、上門體現用詞的錘鍊）。
企業需要被賦能，就主動做。通過強化品牌驅動，創新建立“標準+認證”模式；強化標準帶動，引導龍頭企業、隱形冠軍制定“浙江製造”標準；強化消費拉動，持續深化“放心消費在浙江”行動，引導2.7萬多家企業作出無理由退貨承諾（三個強化句，文字工整統一，既有動作又有成效）。
企業期待好生態，就真心抓。推行全覆蓋公平競爭審查，堅決糾正、制止行政壟斷與行業壟斷；聚焦優化知識產權生態，嚴厲打擊侵權假冒行為；奮力推進“互聯網+監管”，建立跨部門“雙隨機、一公開”監管機制。
推“融資暢通工程”解難點堵點痛點
浙江銀保監局黨委書記、局長 包祖明
浙江銀保監局圍繞穩企業、增動能、保平安的總要求，聚焦堅守金融本源，深化開展“三服務”活動，大力推進“融資暢通工程”（工作思路）。上半年，全省製造業貸款餘額、小微企業貸款餘額及戶數繼續位居全國首位，民營企業貸款比例保持全國領先（工作成效）。
聚焦中梗阻，著力疏通政策傳導。結合“最多跑一次”改革，全面推進政策傳導疏通工作，著力推動銀行業下放信貸審批權限，優化簡化審批流程（前面講措施，後面講效果）。上半年，系統各級監管人員走訪企業408家次，向1902家企業進行政策宣講；銀行機構走訪企業12567家次，解決貸款4300億元（用數字反映成效，是常用方法）。
聚焦降成本，著力緩解融資貴。積極引導銀行深化還款方式創新，著力推廣信用貸款產品，在建設工程、關稅支付等領域引入保險產品代替保證金，加大綜合治理力度（講怎麼抓）。今年以來，我省小微企業貸款利率持續下降，轉貸效率全國最高（講抓出什麼效果）。
聚焦增信心，著力穩定融資預期。積極推出貸款續貸溝通工作機制，組織各銀行機構梳理形成510家貸款餘額10億元以上企業清單，有針對性的開展聯合會商幫扶，重點穩固好這批浙江經濟的“頂樑柱”。
聚焦提質效，著力破除信息不對稱。著眼提高融資供需對接質量和效率，抓緊建設金融綜合服務平臺，著力解決銀企信息不對稱問題。
聚焦精準性，著力引導資金流向實體企業。積極對接企業融資“三張名單”，推出中期流動資金貸款等金融產品，開展“4+1”小微金融服務差異化細分工作，加強政銀保合作，優化金融供給結構。（這篇發言標題著眼意思表達，並未刻意追求工整對仗，這啟示我們寫材料先把內容搞準確，能完善的可以打磨，實在不行的也不用去硬湊，這才是應有的文風）
（綜合11類文稿來看，起草類似材料需要把握四個方面：一是開篇切入，既要對上也要顧下。對上的發言，開頭就要把調把準，深入貫徹……精神，按照上級……要求，充分對標對錶；同時要概述基本思路、取得成效，以便從開頭大家就知道你要說啥。二是論述展開，既要做法也要成效。講做法、講成效是這類稿子的兩個重點，沒有做法就容易空、沒有成效就容易虛，至於是先集中講做法後面再講成效，還是邊講做法邊講成效，可以靈活把握，總的要求是達到相互印證的效果。三是詞句提煉，既要務實也要鮮活。一篇發言怎麼抓人，關鍵看標題，這很考驗詞句提煉的功夫。這11篇發言標題都很經典，非常值得梳理積累，但是卻都以內容表達為先，沒有刻意拼湊，這也是需要注意的。四是風格把握，既要極簡也要到位。每篇發言雖然是六七百字，但卻讓人感覺乾貨滿滿、份量很足，語句起草都是直奔主題，開宗明義、開門見山，沒有廢話套話口水話，大家起草類似材料，都應注意反覆精簡，力求幹練到位。）
寫作啟示：
分析上述文稿的行文套路和技巧，可以給我們帶來一些有益啟示，就是在起草會議發言類材料中，務須把握好四個關鍵：
一是開篇切入，既要顧上也要慮下。會議發言，開頭就要把調子定準，比如，深入貫徹……精神，按照上級……要求，以體現出與上級對標對錶，同時還有要高度概括本單位本部門抓某項工作的基本思路、方法措施和取得成效，以便從開頭大家就知道你要說啥。
二是論述展開，既要做法也要成效。講做法、講成效是這類文稿的兩個最重要的要素，沒有做法材料就容易空，沒有成效材料就容易虛，至於是先講做法後講成效，還是邊講做法邊講成效，甚至是先講成效後講做法，此則沒有定規，可以靈活把握，總的要求是做法與成效必須相互支撐、相互印證。
三是詞句提煉，既要務實也要鮮活。會議發言的時間很短，這是由其屬性所決定的。那麼，如何在極其有限的時間內讓發言既抓人耳朵又耐人尋味，小標題和語言很關鍵。上述11篇發言的標題都別具一格、很有新意，值得我們學習借鑑。四是行文技巧，既要極簡也要到位。上述發言雖然每篇只有短短的六七百字，卻讓人感覺乾貨滿滿、份量很足。這是因為，這些發言都是直奔主題、開門見山，沒有廢話套話口水話，如同高手過招一樣，動作簡單卻一招制敵。
國慶節放假通知來了！還有這個假你休了嗎？
來源：七一客戶端/老筆頭
（編輯：王耀東，孫茜）
材料說
集體交流的稿子，書記在內的省領導都在場聽彙報，那都是使出了洪荒之力的，說代表了彙報的最高水準也不為過，可以細細學習。
今天給大家推薦的，是7月29日晚召開的浙江省直單位廳局長工作交流會發言材料。之所以重點作以推薦，是因為，這組材料有這麼幾個鮮明特點：一是立意很準。作為對上彙報發言，既能緊跟上級思路不跑偏，又能生動展示本單位的特色做法和經驗，實現了上與下、虛與實的很好結合；二是內容很實。這組材料大都採用“做法+成效”的結構模式，措施很具體，內容很實在，很有說服力，使受眾感到信服；
三是形式很活。無論是主標題，還是一級標題，都很有新意、頗具匠心，從中可以看出起草者的深厚的文字功力。
尤其重要的是，這組發言材料短小精悍、簡潔明快，行文中沒有套話廢話，使人感覺很清爽，對我們起草經驗材料、交流發言都有很強的啟發意義，並可作為初學寫作者的學習範本。
浙江11位省直單位廳局長工作交流會發言摘編
聚力“最多跑一次”傾情開展“三服務”
省委改革辦（省跑改辦）常務副主任 李巖益
省委改革辦（省跑改辦）扛起“全省改革設計院、施工隊”責任，把“最多跑一次”改革與“三服務”深度融合，將主題教育激發出來的熱情和幹勁轉化為深化改革的強勁動力，圍繞“跑一次是底線、一次不用跑是常態、跑多次是例外”的目標，加快推動“五大轉變”。（闡述責任定位、思路目標，基於這個前提用五個方面對比說明下步工作打算）
從“單件事”向“整件事”迭代（對比式標題，反映工作成效）。圍繞個人和企業兩個全生命週期，梳理各個階段整件事41件。目前，24件開通了網上辦理。到9月20日，全部將入駐浙江政務服務網、“浙裡辦”APP。（這是從服務內容上講，明確相關進度表）
從“見面辦”向“掌上辦”升級。在深化“一窗辦”“一證辦”“刷臉辦”的同時，加快推進“掌上辦”。12月底，所有民生事項和企業事項將開通網上辦理，“跑零次”可辦理的比例達到90%以上。（從服務方式上講，用數據說話）
從“多領域”向“全領域”覆蓋。針對基層到上級辦事流程繁、時間長、跑多次等問題，協同省委編辦推進機關內部“最多跑一次”改革。針對群眾反映的杭州火車東站進站堵、出站繞、換乘較麻煩等問題，牽頭研究提出打造東站“未來樞紐”方案。（針對……，採取……措施，通過問題牽引打算，工作的針對性更強、指向性更好）
從“優流程”向“破法改”探索。針對基層在改革中遇到的法律“天花板”問題，會同42家省級單位經過3輪論證篩選，梳理出爭取中央授權我省開展“破法試點”的13個事項。（既立足自身想辦法，也積極向上級爭支援，突顯亮點創新）
從“獨奏曲”向“交響樂”演變。堅持“開門搞改革”，開設“最多跑一次”微信公眾號，用好《領跑者》專刊，創新“最多跑一次”改革工作例會，徵集民意24小時不打烊，打造展示基層首創的新舞臺。（用好宣傳陣地、營造輿論導向）優化機構職能體系強化編制資源保障
省委編辦主任 吳偉斌
在“三服務”和主題教育中，編辦黨員幹部努力深入一線、助力一線，力爭做到黨委政府部署到哪裡就戰鬥到哪裡，改革推進到哪裡就保障到哪裡，涉及群眾的堵點在哪裡就攻堅到哪裡。（三個“到哪裡”排比句，既是做法措施，也是力度效果）
幹在大局需要處，推動“沉澱的資源”轉為“活的資源”（前半句講工作著眼點，後半句通過對比反映效果，標題很鮮活）。謀劃服務高質量發展政策體系，著力推進機構編制供給側結構性改革；深化完善高校、醫院報備員額管理，有效破除編制資源制約與民生事業發展的矛盾；清理規範省屬事業單位，回收4000多個空編。全力支持重大戰略平臺建設，快速高效的服務得到基層點贊。
想到群眾心坎裡，推動“問題清單”轉為“滿意清單”。制定“九個一”工作方案，整合基層審批服務執法力量，基層服務群眾的能力更強了（採取措施+效果的句式說明）。配合有關部門出臺綜合行政執法改革有關實施意見，加快推進執法隊伍和職能整合，特別是基層一支隊伍管執法進程加快了。牽頭推進全省各層級機關內部“最多跑一次”改革，首批省級部門間辦事事項75%已實現“最多跑一次”，機關效能提升了（三層意思反映成效的“更強了”“加快了”“提升了”用得鮮活）。
坐到基層板凳上，推動鄉鎮幹部“要我負責”轉為“我能負責”。在全國首個把鄉鎮（街道）的機構改革納入省市縣一體化推進，構建“黨建+四平臺”治理模式，明晰基層權力和責任，努力在體制機制上保障“兩個擔當”良性互動（總體講頂層設計）。開展機構改革後鄉鎮（街道）工作人員專題培訓，幫助基層一線提高履職能力，全省鄉鎮（街道）培訓人員超過13.8萬人次，培訓覆蓋面超過50%（具體講基層培訓）。
盯著發展目標走奔著實際問題去
省發展改革委黨組書記、主任 孟剛
省發展改革委把“三服務”活動作為主題教育踐行初心使命的有效載體，務實解決問題，全力保障經濟高質量發展（這個開頭很簡練，大家注意體會，句子雖短要素不少）。
聚焦戰略落實：圍繞長三角區域高質量一體化發展，在“三省一市”中率先出臺長三角一體化發展行動方案。圍繞高水平推進“一帶一路”建設，制定出臺境外投資指南，進一步規範、引導和管控企業境外投資（目標+措施+成效）。圍繞打好脫貧攻堅戰，調研分析加快發展縣反映的突出問題和困難，研究起草促進山海協作“飛地經濟”健康發展意見，上半年26個加快發展縣產業合作到位資金較去年同期增長13.9%。（三個“圍繞”既闡明目標，也提出對策措施，反映階段工作成效，層次感很強）
聚焦環境優化：針對投資項目審批提速增效中的難點堵點問題，全力推動投資在線平臺2.0版向3.0版迭代升級；針對信用產品應用不足和業務協同不夠等問題，深化信用建設“531X”工程；針對招投標領域串通投標等問題，牽頭開展專項治理，嚴肅查辦一批串標案件。（聚焦環境優化這是總目標，三個針對是三個重點問題，分別提出思路、闡明解決辦法）
聚焦政策供給：在大力支持民營企業創新發展、拓展投資領域和減負降本、保障民生的同時，著眼長遠加強政策儲備，啟動開展60個“十四五”規劃重大課題以及基本思路研究。
聚焦項目攻堅：聚力打造平臺，紮實推進“四大”建設年活動，整合提升集聚區等各類平臺；聚力破解難題，召開5次擴大有效投資重大項目協調例會，議定了48件事項；組織開展省市縣長項目“地毯式”“全覆蓋”走訪服務活動，有效推動130個項目開工建設，上半年全省固定資產投資實現逆勢上揚。
（這篇發言亮點之一是寫法很醒目，正文部分四個聚焦，帶出系列做法，重點突出、層次分明、邏輯清晰，容易聽得清楚。）
守初心不辱使命優服務永無止境
省公安廳黨委副書記常務副廳長 毛善恩
省公安廳以習近平總書記關於加強新時代公安工作的重要論述為遵循，以主題教育為強大動力，聚焦聚力“三服務”活動，堅定護航“兩個高水平”建設（基本思路）。
堅持需求導向，發揮公安優勢護航民營經濟發展。堅決為企業做好後盾，出臺服務民營企業新20條和護航“兩個健康”先行區系列舉措，組織“藍劍2019”專項行動，破獲侵犯知識產權案件374起，挽回損失52.9億元（用數據說話，言簡意賅）；切實保障“浙商”海外權益，偵破跨國銷售假冒國產車等案件；持續優化整合涉企監管審批，現場協調解決問題。
堅持改革導向，把群眾的難點痛點作為公安工作的重心靶心。堅持以“最多跑一次”改革為牽引，推廣“可信身份認證”和證照電子化，“一證通辦”“網上辦”實現率大幅提升。堅持重拳出擊，破獲“套路貸”案件1080起、電信網絡詐騙案件1.8萬餘起，止損、返還資金8.5億餘元。開展“楓橋式公安派出所”創建，把警力擺到群眾家門口，刑事發案下降11.4%；嚴查交通違法，推行騎電動車戴頭盔等做法，交通事故死亡人數減少732人。（注意本段分層論述的特點，從大到小、從點到面，從虛到實，這是我們寫類似材料值得借鑑的）
堅持問題導向，用實打實的鬆綁減負推動工作提質增效。堅持做強基層、做實基礎，強化機關責任、減輕基層負擔，出臺實施16條措施。嚴格精文減會，會議和發至縣級文件同比下降35.6%和53.8%。推行信息化、無感式督導考核，檢查考核事項同比減少85.7%，派出所警力佔比42.2%。（文字非常簡練）
（三個導向提煉很清楚，一級標題通過思路+做法+成效，把抓工作的著力點、切入點和突破點講清楚了）。
強化“財為政服務”緊要事做深做實
省財政廳黨組書記、廳長 徐宇寧
省財政廳認真貫徹省委穩企業、增動能、保平安工作要求，牢固樹立“財為政服務”理念，以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育聚共識添動力，強化財政職能作用發揮，急企業之所急、解企業之所憂，推動“三服務”走深落實做細，有效激發市場主體活力和發展動能（這段講工作思路可以借鑑，認真貫徹……要求，樹立……理念，採取……辦法，達到……效果）。
在減輕企業負擔上“出實招”，狠抓減稅降費政策落地（標題比較實，內容重點突出，醒目有力）。堅決落實中央一攬子減稅降費政策，及時制定“浙江版”減稅降費方案，我省成為全國減稅力度最大、政策發佈最早的省份。在此基礎上，經省政府批准，今年又出臺三項減負新政：按50%的幅度頂格減徵文化事業建設費；停徵小型水庫移民扶助基金；取消政府採購投標保證金、鼓勵免收履約保證金。（發言乾貨滿滿、文風務實）
在破解融資難融資貴上“謀新招”，全力推進融資暢通工程實施。針對企業發債難的問題，出臺促進企業融資財政激勵辦法；針對公款存放支持中小微企業融資權重偏低的問題，完善國庫現金存放指標體系；針對中小微企業資信不足的問題，制定擔保風險補償辦法，鼓勵擔保機構為中小微企業提供增信服務（三個針對式句式，是寫類似發言的常用模式）。
向複雜多變的外部環境“亮硬招”，助力企業提升競爭力。支持企業參保出口信用保險，助力企業開拓新興國際市場。全力支持傳統產業改造提升和數字經濟發展，整合設立省中小企業發展專項資金，重點支持小微企業園和中小企業服務體系建設。積極拓展政府採購功能，加快實施“互聯網+政府採購”。落實首臺套產品和“浙江製造精品”政府首購制度，鼓勵企業進行產品創新（四個層次也是從大到小、從外向內、從面到點排序，先講什麼、後講什麼，要有一定的邏輯感）。
促要素保障擴容 助群眾辦事提速
省自然資源廳黨組書記、廳長 黃志平
省自然資源廳緊緊圍繞省委“穩企業、增動能、保平安”的要求，聚焦要素保障之困、企業經營之憂、群眾辦事之難，以“三服務”非常之功，激發改革活力，匯聚發展動力。（對上交流發言，要注意與上級精神對標對錶，這樣才能敲準鼓點）
貫通“一條路”搞活“一片海”，破困局解難題（三個一級標題形式新穎，前面是措施，後面是效果）。探索出一條向增存掛鉤要存量、向“標準地”要質量、向陸海統籌要增量的“三向擴容”突圍路（虛講，講思路）。在全國率先完成了2000多個圖斑調查比對，率先完成了600多個區塊生態評估，率先開展了海岸線偵測，提出了40多萬畝存量圍填海分類處置的“浙江方案”（實講，講數據講效果）。
打好“一套拳”辦好“一本證”，降成本減負擔。出臺降低企業用地成本支持民營經濟高質量發展若干意見，提出支持小微園區建設、創新土地出讓方式、鼓勵兼容複合利用等10方面支持政策；充分發揮機構改革“化學反應”效應，率先推行建設項目規劃選址和用地預審合併辦理（前面集中講措施）。不動產登記速度持續領跑全國，全面實現一般登記4個工作日、抵押登記2個工作日、一般商品房交易登記1個工作日內辦結（最後一句總體講效果）。
深化“一工程”建立“一機制”，助振興保平安。針對農村用地無序化、耕地碎片化、發展低散弱的“短板”，全力實施土地綜合整治與生態修復工程，開展山水林田湖草全要素治理，在優空間調結構促增收方面取得了明顯成效（面上講，提出思路措施）。今年6月，面對連續一個月四輪強降雨的嚴峻形勢，我們組織人員分赴各地，與基層幹部群眾一起研究隱患排查、地災防範措施，建立推廣“五查30問”工作機制，確保各項防控措施不落空（點上講，用典型事例支撐論證觀點）。
（這篇發言，一級標題是亮點，最容易讓人耳目一新）
奔著問題去服務向著困難去攻堅
省交通運輸廳黨組書記、廳長 陳利幸
省交通廳堅持以大交通服務大發展，緊扣交通職責和行業實際，結合主題教育，深入開展“三服務”，奔著問題去服務、向著困難去攻堅，著力鋪好發展路、致富路、民生路（開頭扣題展開，對標很緊、句子很活）。
聚焦項目推進的“難事”，強化“掃雷式”服務（標題很有特點，聚焦三件事，強化三項服務，前面是靶子、後面是藥方，這種句式注意積累）。在主題教育中，把破解項目中的難題作為重要內容，深入調研、拔釘掃雷、優化服務，全力突破臨金高速等“老大難”項目，上半年完成投資1428億元、同比增長20%，位於全國前三位（做法+成效）。
聚焦企業基層的“急事”，強化“保姆式”服務。交通部門的職責就是提供優質、高效的運輸服務（開頭亮思想觀點，後面闡述措施辦法，虛實結合、敘議相生，互相印證）。上半年，通過“四港”聯動、運輸結構調整，鐵路、水運佔比提高1個百分點，降低企業物流成本16億元。面對危化品運輸等急難險重任務，主動擔當，反覆協調，妥善解決。
聚焦群眾身邊的“實事”，強化“清單式”服務。每年梳理十方面民生實事，著力解決群眾堵點問題（總體講）。為使城市居民出行更便捷，縱深推進城市治堵提升公共交通品質，實現城市公交站點500米半徑覆蓋率95%。為使農民兄弟出門更安全，在實現客車“村村通”基礎上，高水平建設“四好農村路”，重點聚焦農村交通事故多、死傷多等問題，今年專門投入18億元資金，完善臨水臨崖、急彎陡坡防護設施6600公里，確保“三年任務兩年完成”。為使服務對象辦事更方便，深化“最多跑一次”改革，整合50餘個內部信息平臺，以數字交通提升服務效能。（後面三個層次分開講）
最優服務做後盾全力以赴穩外貿
省商務廳黨組書記、廳長 盛秋平
省商務廳以“三服務”活動為抓手，全力以赴穩外貿穩外資，努力為全國大局作貢獻（講基本工作思路）。今年上半年，全省出口增長6.6%，實際使用外資增長4.8%，均好於全國，領跑東部（講實際取得成效）。
下好形勢研判先手棋，建立新機制（四個一級標題很鮮活，前面是動作，後面是目標，注意積累）。在全國率先建立外貿“訂單+清單”監測預警管理系統，第一時間指導市縣精準幫扶外貿企業。主題教育開展以來，系統上線企業從2.5萬家增加到5.1萬家（從統籌設計上來講）。
打好開拓市場組合拳，全力保份額。按照“應展盡展，全力促展”原則，對內推動中國—中東歐國家博覽會升格為國家級涉外機制性展會，對外支持企業積極拓展多元市場，統籌推進“一帶一路”系列站、海外倉建設（講措施）。上半年，我省共服務1.3萬家企業參加境內外展會，全省出口占全國份額為13.2%，比去年底提高0.3個百分點（用數據反映效果）。
練好轉型升級基本功，提升競爭力。積極培育外貿競爭新優勢，推動外貿高質量發展，大力支持具有自主知識產權、自主品牌、高附加值產品出口。加快打造新型貿易中心，推進eWTP全球佈局。
當好改革開放攻堅隊，拓展新空間。積極落實國家戰略，推進長三角一體化發展，全力推進自貿區賦權擴區；著力打造高質量外資集聚先行區，建立重大外資項目全流程服務系統；深化外商投資領域“最多跑一次”改革，負面清單以外的外資企業備案時間縮短了30%。
謀人民健康之福解群眾疾病之苦
省衛生健康委黨委書記、主任 張平
省衛健委始終堅持把謀人民健康之福、解群眾疾病之苦作為衛生健康系統踐行初心使命的具體行動，做深做實“三服務”。目前，委機關已走訪基層單位和企業889次、群眾1879人次，梳理問題864個、已解決732個。（開頭講思路、用數據，能比較快速地反映工作成效）
聚心解民憂，著力破解群眾“看病難”“看病煩”。堅持問題導向，率先在公共服務領域推動“最多跑一次”改革，持續在群眾看病流程上做“減法”、在就醫體驗上做“加法”，大醫院早高峰平均排隊時間從8.26分鐘降到3.06分鐘（“減法”“加法”論述很鮮活）。率先取消規劃限制、實行“一站審批”，支持社會力量辦醫，更好滿足群眾多樣化的健康服務需求。
聚焦破難題，著力補齊基層醫療能力短板。組建工作專班，明確55項攻堅任務清單，建立了記星管理和“紅黃牌”制度，委領導班子成員牽頭包乾，每個處室聯繫到縣，組團指導、一線服務（講動作）。目前，全省208家縣級醫院、1063家衛生院整合成161家醫共體，群眾滿意度達97.8%（講成效）。
聚智謀發展，著力打造生命健康科創高地。主動爭取高能級高水平創新載體和項目，與中科院開展醫學合作，我省首個“國字號”生命健康研究機構——中科院腫瘤與基礎醫學研究所落地運行（動作+成效）；著力提升浙江高精尖的醫療技術和危急重症的診治水平，將作為全國首家與國家衛生健康委簽訂合作共建國家區域醫療中心協議，打造集臨床、科研於一體的“醫學高峰”；建成省級公益性健康導航平臺和浙江互聯網醫院，我省成為全國首批“互聯網+醫療健康”示範省份。
滿意了告訴朋友不滿意告訴我們（標題很鮮活，一反嚴肅面孔，非常具有親和力）
省市場監管局黨委書記、局長 馮水華
市場監管部門作為服務企業的一線部門，監管是硬任務，服務是硬道理，既要有一線狀態，更要有一線擔當（前面講自身定位和要求），以“三個地”的政治標準，抓深抓實“三服務”，真正當好企業的孃家人（後面講工作措施和目標）。
企業對改革有訴求，就堅決改（前半句講企業的困難，後半句亮明態度，以一種面對面的方式迴應，針對性比較強）。通過自覺踐行“最多跑一次”改革新要求，圍繞企業全生命週期“一件事”，推行企業開辦全流程“一日辦結”、企業註銷“一網服務”、生產許可“一企一證”、食品經營許可“一次核准”；主動融入長三角一體化國家戰略，在嘉善頒發第一張上海企業營業執照，互認醫療器械第一批註冊資質。今年上半年，全省每萬人市場主體數全國第一。
企業成長有煩惱，就馬上幫。實施小微企業成長計劃，推動惠企政策上雲，點對點推送政策132萬批次；推動政銀企合作上線，幫助小微企業獲得近90億元貸款；推動技術服務上門，為企業大大節省了成本（上雲、上線、上門體現用詞的錘鍊）。
企業需要被賦能，就主動做。通過強化品牌驅動，創新建立“標準+認證”模式；強化標準帶動，引導龍頭企業、隱形冠軍制定“浙江製造”標準；強化消費拉動，持續深化“放心消費在浙江”行動，引導2.7萬多家企業作出無理由退貨承諾（三個強化句，文字工整統一，既有動作又有成效）。
企業期待好生態，就真心抓。推行全覆蓋公平競爭審查，堅決糾正、制止行政壟斷與行業壟斷；聚焦優化知識產權生態，嚴厲打擊侵權假冒行為；奮力推進“互聯網+監管”，建立跨部門“雙隨機、一公開”監管機制。
推“融資暢通工程”解難點堵點痛點
浙江銀保監局黨委書記、局長 包祖明
浙江銀保監局圍繞穩企業、增動能、保平安的總要求，聚焦堅守金融本源，深化開展“三服務”活動，大力推進“融資暢通工程”（工作思路）。上半年，全省製造業貸款餘額、小微企業貸款餘額及戶數繼續位居全國首位，民營企業貸款比例保持全國領先（工作成效）。
聚焦中梗阻，著力疏通政策傳導。結合“最多跑一次”改革，全面推進政策傳導疏通工作，著力推動銀行業下放信貸審批權限，優化簡化審批流程（前面講措施，後面講效果）。上半年，系統各級監管人員走訪企業408家次，向1902家企業進行政策宣講；銀行機構走訪企業12567家次，解決貸款4300億元（用數字反映成效，是常用方法）。
聚焦降成本，著力緩解融資貴。積極引導銀行深化還款方式創新，著力推廣信用貸款產品，在建設工程、關稅支付等領域引入保險產品代替保證金，加大綜合治理力度（講怎麼抓）。今年以來，我省小微企業貸款利率持續下降，轉貸效率全國最高（講抓出什麼效果）。
聚焦增信心，著力穩定融資預期。積極推出貸款續貸溝通工作機制，組織各銀行機構梳理形成510家貸款餘額10億元以上企業清單，有針對性的開展聯合會商幫扶，重點穩固好這批浙江經濟的“頂樑柱”。
聚焦提質效，著力破除信息不對稱。著眼提高融資供需對接質量和效率，抓緊建設金融綜合服務平臺，著力解決銀企信息不對稱問題。
聚焦精準性，著力引導資金流向實體企業。積極對接企業融資“三張名單”，推出中期流動資金貸款等金融產品，開展“4+1”小微金融服務差異化細分工作，加強政銀保合作，優化金融供給結構。（這篇發言標題著眼意思表達，並未刻意追求工整對仗，這啟示我們寫材料先把內容搞準確，能完善的可以打磨，實在不行的也不用去硬湊，這才是應有的文風）
（綜合11類文稿來看，起草類似材料需要把握四個方面：一是開篇切入，既要對上也要顧下。對上的發言，開頭就要把調把準，深入貫徹……精神，按照上級……要求，充分對標對錶；同時要概述基本思路、取得成效，以便從開頭大家就知道你要說啥。二是論述展開，既要做法也要成效。講做法、講成效是這類稿子的兩個重點，沒有做法就容易空、沒有成效就容易虛，至於是先集中講做法後面再講成效，還是邊講做法邊講成效，可以靈活把握，總的要求是達到相互印證的效果。三是詞句提煉，既要務實也要鮮活。一篇發言怎麼抓人，關鍵看標題，這很考驗詞句提煉的功夫。這11篇發言標題都很經典，非常值得梳理積累，但是卻都以內容表達為先，沒有刻意拼湊，這也是需要注意的。四是風格把握，既要極簡也要到位。每篇發言雖然是六七百字，但卻讓人感覺乾貨滿滿、份量很足，語句起草都是直奔主題，開宗明義、開門見山，沒有廢話套話口水話，大家起草類似材料，都應注意反覆精簡，力求幹練到位。）
寫作啟示：
分析上述文稿的行文套路和技巧，可以給我們帶來一些有益啟示，就是在起草會議發言類材料中，務須把握好四個關鍵：
一是開篇切入，既要顧上也要慮下。會議發言，開頭就要把調子定準，比如，深入貫徹……精神，按照上級……要求，以體現出與上級對標對錶，同時還有要高度概括本單位本部門抓某項工作的基本思路、方法措施和取得成效，以便從開頭大家就知道你要說啥。
二是論述展開，既要做法也要成效。講做法、講成效是這類文稿的兩個最重要的要素，沒有做法材料就容易空，沒有成效材料就容易虛，至於是先講做法後講成效，還是邊講做法邊講成效，甚至是先講成效後講做法，此則沒有定規，可以靈活把握，總的要求是做法與成效必須相互支撐、相互印證。
三是詞句提煉，既要務實也要鮮活。會議發言的時間很短，這是由其屬性所決定的。那麼，如何在極其有限的時間內讓發言既抓人耳朵又耐人尋味，小標題和語言很關鍵。上述11篇發言的標題都別具一格、很有新意，值得我們學習借鑑。四是行文技巧，既要極簡也要到位。上述發言雖然每篇只有短短的六七百字，卻讓人感覺乾貨滿滿、份量很足。這是因為，這些發言都是直奔主題、開門見山，沒有廢話套話口水話，如同高手過招一樣，動作簡單卻一招制敵。
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來源：七一客戶端/老筆頭
（編輯：王耀東，孫茜）
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