黃飈是中國乒乓球隊第四任領隊。1991年，蔡振華執掌中國男乒，國乒正陷入低谷。1993年，原本在日本執教的黃飈，被蔡振華請了回來，協助領隊姚振緒工作。蔡振華當初看中的，是黃飈骨子裡的勤勤懇懇、任勞任怨。從副領隊到領隊，黃飈在國乒一待就是26年，如今54歲的他成為這支金牌之師裡資歷最老的人。
黃飈是中國乒乓球隊第四任領隊。1991年，蔡振華執掌中國男乒，國乒正陷入低谷。1993年，原本在日本執教的黃飈，被蔡振華請了回來，協助領隊姚振緒工作。蔡振華當初看中的，是黃飈骨子裡的勤勤懇懇、任勞任怨。從副領隊到領隊，黃飈在國乒一待就是26年，如今54歲的他成為這支金牌之師裡資歷最老的人。
圖說：黃飈（前排左二）已是國乒團隊中資歷最老的人 資料圖
回國 義無反顧
在國乒大院的一間運動員宿舍裡，黃飈帶著妻子和5歲的女兒，一住就是五年。宿舍裡，蟑螂和老鼠是常客，因為沒有浴室和廚房，他們需要穿過運動員大院，走到另一端的乒乓球館去洗澡。當時黃飈的職業生涯，還是個未知數。如果留在日本，一個月掙的錢，相當於在北京幹10年。但他還是毅然決然地投入了為中國乒乓事業重新崛起的火熱事業中。
在女兒黃抗抗的印象中，父親是個為了工作廢寢忘食的人。以至於黃抗抗後來進入北京乒乓隊後，黃飈的妻子常抱怨他將所有的時間和精力都放在隊裡，而不會花時間去陪自己女兒訓練、讀書。
關於父親，黃抗抗寫過兩篇作文。一篇是三年級時寫的，標題叫《我想有個家》。黃飈讀完後心酸不已，至今回憶起來，他眼中還是泛著淚光，他說：“我心裡其實一直覺得很虧欠她們母女倆。”另外一篇是抗抗參加工作後寫的，標題叫《父親，我的一棵大樹》，她寫道：“在我這二十多年的人生當中，爸爸除了扮演父親這個角色，還是我人生的榜樣和目標。如果非要給他貼個標籤的話，他就是一個典型的中國男人：正直、謙遜、勤奮、傳統且大男子主義。”
黃飈是中國乒乓球隊第四任領隊。1991年，蔡振華執掌中國男乒，國乒正陷入低谷。1993年，原本在日本執教的黃飈，被蔡振華請了回來，協助領隊姚振緒工作。蔡振華當初看中的，是黃飈骨子裡的勤勤懇懇、任勞任怨。從副領隊到領隊，黃飈在國乒一待就是26年，如今54歲的他成為這支金牌之師裡資歷最老的人。
圖說：黃飈（前排左二）已是國乒團隊中資歷最老的人 資料圖
回國 義無反顧
在國乒大院的一間運動員宿舍裡，黃飈帶著妻子和5歲的女兒，一住就是五年。宿舍裡，蟑螂和老鼠是常客，因為沒有浴室和廚房，他們需要穿過運動員大院，走到另一端的乒乓球館去洗澡。當時黃飈的職業生涯，還是個未知數。如果留在日本，一個月掙的錢，相當於在北京幹10年。但他還是毅然決然地投入了為中國乒乓事業重新崛起的火熱事業中。
在女兒黃抗抗的印象中，父親是個為了工作廢寢忘食的人。以至於黃抗抗後來進入北京乒乓隊後，黃飈的妻子常抱怨他將所有的時間和精力都放在隊裡，而不會花時間去陪自己女兒訓練、讀書。
關於父親，黃抗抗寫過兩篇作文。一篇是三年級時寫的，標題叫《我想有個家》。黃飈讀完後心酸不已，至今回憶起來，他眼中還是泛著淚光，他說：“我心裡其實一直覺得很虧欠她們母女倆。”另外一篇是抗抗參加工作後寫的，標題叫《父親，我的一棵大樹》，她寫道：“在我這二十多年的人生當中，爸爸除了扮演父親這個角色，還是我人生的榜樣和目標。如果非要給他貼個標籤的話，他就是一個典型的中國男人：正直、謙遜、勤奮、傳統且大男子主義。”
圖說：黃飈的外形十分儒雅 資料圖
工作 細節取勝
“乒乓隊中無小事”，這是黃飈給自己定的工作原則，在國乒擔任領隊的他，扮演的是一個“大管家”的角色。
比如，布達佩斯世乒賽前在深圳集訓，訓練館裡高掛著“鬥嬌氣，揚霸氣，贏世錦，戰東京”的橫幅，讓人看了精神一振。另一邊，一張國乒主要對手的宣傳照，時刻提醒著國乒隊員在思想上不能鬆懈。這些都是他和助手親手佈置的。
更新換代的手機，是黃飈工作的見證者。有一次黃飈隨蔡振華去天津辦事，一上車，他就打了整整一小時的電話。蔡振華都看傻了，問他：“這麼多細節，你都記得住？”當時用的手機是愛立信，像塊小磚頭，比較稀有，但黃飈每天不離手。時至今日，黃飈的標配是兩臺手機，只要你在他身邊待上一會兒，一定會對他的兩個手機一直響個不停印象深刻。“有時候看起來是一件很小的事情，但要落實下去，來回就得十幾個電話。”
國乒全年比賽不斷，間歇期還有封閉訓練。黃飈的工作總是走在國乒日程表的前頭，需要提前一個月就做準備，幾十種器材要提前運到，住宿、經費等全都要他來管。但黃飈從來都沒有過怨言，“這樣的工作，確實需要有人去做。既然選擇了，就不要抱怨”。
黃飈是中國乒乓球隊第四任領隊。1991年，蔡振華執掌中國男乒，國乒正陷入低谷。1993年，原本在日本執教的黃飈，被蔡振華請了回來，協助領隊姚振緒工作。蔡振華當初看中的，是黃飈骨子裡的勤勤懇懇、任勞任怨。從副領隊到領隊，黃飈在國乒一待就是26年，如今54歲的他成為這支金牌之師裡資歷最老的人。
圖說：黃飈（前排左二）已是國乒團隊中資歷最老的人 資料圖
回國 義無反顧
在國乒大院的一間運動員宿舍裡，黃飈帶著妻子和5歲的女兒，一住就是五年。宿舍裡，蟑螂和老鼠是常客，因為沒有浴室和廚房，他們需要穿過運動員大院，走到另一端的乒乓球館去洗澡。當時黃飈的職業生涯，還是個未知數。如果留在日本，一個月掙的錢，相當於在北京幹10年。但他還是毅然決然地投入了為中國乒乓事業重新崛起的火熱事業中。
在女兒黃抗抗的印象中，父親是個為了工作廢寢忘食的人。以至於黃抗抗後來進入北京乒乓隊後，黃飈的妻子常抱怨他將所有的時間和精力都放在隊裡，而不會花時間去陪自己女兒訓練、讀書。
關於父親，黃抗抗寫過兩篇作文。一篇是三年級時寫的，標題叫《我想有個家》。黃飈讀完後心酸不已，至今回憶起來，他眼中還是泛著淚光，他說：“我心裡其實一直覺得很虧欠她們母女倆。”另外一篇是抗抗參加工作後寫的，標題叫《父親，我的一棵大樹》，她寫道：“在我這二十多年的人生當中，爸爸除了扮演父親這個角色，還是我人生的榜樣和目標。如果非要給他貼個標籤的話，他就是一個典型的中國男人：正直、謙遜、勤奮、傳統且大男子主義。”
圖說：黃飈的外形十分儒雅 資料圖
工作 細節取勝
“乒乓隊中無小事”，這是黃飈給自己定的工作原則，在國乒擔任領隊的他，扮演的是一個“大管家”的角色。
比如，布達佩斯世乒賽前在深圳集訓，訓練館裡高掛著“鬥嬌氣，揚霸氣，贏世錦，戰東京”的橫幅，讓人看了精神一振。另一邊，一張國乒主要對手的宣傳照，時刻提醒著國乒隊員在思想上不能鬆懈。這些都是他和助手親手佈置的。
更新換代的手機，是黃飈工作的見證者。有一次黃飈隨蔡振華去天津辦事，一上車，他就打了整整一小時的電話。蔡振華都看傻了，問他：“這麼多細節，你都記得住？”當時用的手機是愛立信，像塊小磚頭，比較稀有，但黃飈每天不離手。時至今日，黃飈的標配是兩臺手機，只要你在他身邊待上一會兒，一定會對他的兩個手機一直響個不停印象深刻。“有時候看起來是一件很小的事情，但要落實下去，來回就得十幾個電話。”
國乒全年比賽不斷，間歇期還有封閉訓練。黃飈的工作總是走在國乒日程表的前頭，需要提前一個月就做準備，幾十種器材要提前運到，住宿、經費等全都要他來管。但黃飈從來都沒有過怨言，“這樣的工作，確實需要有人去做。既然選擇了，就不要抱怨”。
圖說：黃飈（右一）和劉國樑在比賽場邊 新華社圖
2002年黃飈開始在北大讀在職研究生，週末都撲在了課堂上。37歲的黃飈和年輕人一樣，像一塊海綿在校園裡吸收著知識。“自從讀研以後，感覺自己在理論上提高了一個層次，能把過去工作中的一些東西提煉出來。課堂上學到的那些理論反過來可以指導我現在的工作。”這是他在北大的收穫。
管理 因人制宜
26年裡，國乒誕生了一批又一批明星球員。如何管理球星？黃飈摸索出了“因人制宜”的辦法。每一個大滿貫球員的思想變化，都逃不過他眼睛。
女乒兩任領軍人物王楠和張怡寧，就被黃飈找去“喝過茶”。按黃飈的話來說，在隊裡，“蔡振華是錘子，那我就是海綿”。
有一次訓練中，王楠打得特別不順，於是她便一甩球拍哭了起來，就像一根弦繃斷了。隨後，她一個電話打給黃飈哭訴。吃午飯的時候，黃飈對她說：“等你想通了，就來找我聊，我可以不睡午覺。”在領隊房間裡，王楠對黃飈說：“我練不順，忍不住了！”於是，黃飈像個長輩一樣同她聊心理上的問題。10分鐘後，王楠便整理好了情緒：“您放心，不會有下一次了。”如今回想起來，他頗為自豪地說：“王楠是個要強的姑娘，我相信她，聰明人不會犯同樣的錯誤。”
黃飈是中國乒乓球隊第四任領隊。1991年，蔡振華執掌中國男乒，國乒正陷入低谷。1993年，原本在日本執教的黃飈，被蔡振華請了回來，協助領隊姚振緒工作。蔡振華當初看中的，是黃飈骨子裡的勤勤懇懇、任勞任怨。從副領隊到領隊，黃飈在國乒一待就是26年，如今54歲的他成為這支金牌之師裡資歷最老的人。
圖說：黃飈（前排左二）已是國乒團隊中資歷最老的人 資料圖
回國 義無反顧
在國乒大院的一間運動員宿舍裡，黃飈帶著妻子和5歲的女兒，一住就是五年。宿舍裡，蟑螂和老鼠是常客，因為沒有浴室和廚房，他們需要穿過運動員大院，走到另一端的乒乓球館去洗澡。當時黃飈的職業生涯，還是個未知數。如果留在日本，一個月掙的錢，相當於在北京幹10年。但他還是毅然決然地投入了為中國乒乓事業重新崛起的火熱事業中。
在女兒黃抗抗的印象中，父親是個為了工作廢寢忘食的人。以至於黃抗抗後來進入北京乒乓隊後，黃飈的妻子常抱怨他將所有的時間和精力都放在隊裡，而不會花時間去陪自己女兒訓練、讀書。
關於父親，黃抗抗寫過兩篇作文。一篇是三年級時寫的，標題叫《我想有個家》。黃飈讀完後心酸不已，至今回憶起來，他眼中還是泛著淚光，他說：“我心裡其實一直覺得很虧欠她們母女倆。”另外一篇是抗抗參加工作後寫的，標題叫《父親，我的一棵大樹》，她寫道：“在我這二十多年的人生當中，爸爸除了扮演父親這個角色，還是我人生的榜樣和目標。如果非要給他貼個標籤的話，他就是一個典型的中國男人：正直、謙遜、勤奮、傳統且大男子主義。”
圖說：黃飈的外形十分儒雅 資料圖
工作 細節取勝
“乒乓隊中無小事”，這是黃飈給自己定的工作原則，在國乒擔任領隊的他，扮演的是一個“大管家”的角色。
比如，布達佩斯世乒賽前在深圳集訓，訓練館裡高掛著“鬥嬌氣，揚霸氣，贏世錦，戰東京”的橫幅，讓人看了精神一振。另一邊，一張國乒主要對手的宣傳照，時刻提醒著國乒隊員在思想上不能鬆懈。這些都是他和助手親手佈置的。
更新換代的手機，是黃飈工作的見證者。有一次黃飈隨蔡振華去天津辦事，一上車，他就打了整整一小時的電話。蔡振華都看傻了，問他：“這麼多細節，你都記得住？”當時用的手機是愛立信，像塊小磚頭，比較稀有，但黃飈每天不離手。時至今日，黃飈的標配是兩臺手機，只要你在他身邊待上一會兒，一定會對他的兩個手機一直響個不停印象深刻。“有時候看起來是一件很小的事情，但要落實下去，來回就得十幾個電話。”
國乒全年比賽不斷，間歇期還有封閉訓練。黃飈的工作總是走在國乒日程表的前頭，需要提前一個月就做準備，幾十種器材要提前運到，住宿、經費等全都要他來管。但黃飈從來都沒有過怨言，“這樣的工作，確實需要有人去做。既然選擇了，就不要抱怨”。
圖說：黃飈（右一）和劉國樑在比賽場邊 新華社圖
2002年黃飈開始在北大讀在職研究生，週末都撲在了課堂上。37歲的黃飈和年輕人一樣，像一塊海綿在校園裡吸收著知識。“自從讀研以後，感覺自己在理論上提高了一個層次，能把過去工作中的一些東西提煉出來。課堂上學到的那些理論反過來可以指導我現在的工作。”這是他在北大的收穫。
管理 因人制宜
26年裡，國乒誕生了一批又一批明星球員。如何管理球星？黃飈摸索出了“因人制宜”的辦法。每一個大滿貫球員的思想變化，都逃不過他眼睛。
女乒兩任領軍人物王楠和張怡寧，就被黃飈找去“喝過茶”。按黃飈的話來說，在隊裡，“蔡振華是錘子，那我就是海綿”。
有一次訓練中，王楠打得特別不順，於是她便一甩球拍哭了起來，就像一根弦繃斷了。隨後，她一個電話打給黃飈哭訴。吃午飯的時候，黃飈對她說：“等你想通了，就來找我聊，我可以不睡午覺。”在領隊房間裡，王楠對黃飈說：“我練不順，忍不住了！”於是，黃飈像個長輩一樣同她聊心理上的問題。10分鐘後，王楠便整理好了情緒：“您放心，不會有下一次了。”如今回想起來，他頗為自豪地說：“王楠是個要強的姑娘，我相信她，聰明人不會犯同樣的錯誤。”
圖說：黃飈在看臺上指導隊員 資料圖
2003年巴黎世乒賽後，黃飈便組織全隊去正定參加軍訓，一待就是40天，枯燥難耐。高強度的訓練讓張怡寧沒了耐心，吃飯的時候，她就敲著碗筷，動靜很大。黃飈一看，就知道她在鬧情緒了，“她不說話，這是無聲的抗議，要‘起義’了”！於是黃飈趕緊找人開會，討論到底誰去做她的思想工作。結果討論了不久，就發現她被教官逮出來訓話了，現場還有幾十家媒體的長槍短炮，“壞了，她面子都沒了”。黃飈點了支菸，抽了兩口就掐滅了，然後走到張怡寧身邊，在她耳邊輕聲說道：“老張，我本來就要找你，我在樓上會議室等你，說出來就好。”臨走，他輕輕拍了下張怡寧的肩膀，“聽話”。
在會議室裡，黃飈慢條斯理地對她說：“我很理解你的心情，如果是我，也會‘起義’。我是人，不是神。但是整個軍訓圍繞著你一個人，未來中國隊的旗幟，需要你扛起來。如果你不願意扛這個旗，我們就聊其他的；如果你願意扛，我們就聊你的問題。就兩條路……”聊了15分鐘後，張怡寧點點頭，主動提出：“領隊，你集合大家吧，我在全隊面前做思想檢查。”
黃飈沒有讀過心理學，卻是國乒的“心理大師”。黃飈告訴記者：“做運動員思想工作，一定要站在對方的角度思考問題，而不是高高在上。”（新民晚報記者 陶邢瑩）
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