張雄：園林工地上的“柺杖部長”

5月27日凌晨1點18分，武漢市園林建築工程公司工作微信群裡，工程部部長張雄實時更新工作動態：地鐵4號線攔江路站，昏黃的路燈下，工人們正在更換一棵長勢不良的欒樹。

27日上午，張雄忙碌的身影又出現在地鐵永安堂站，現場部署施工。

作為一個園林人，這是張雄日常的工作節奏，不過，和往常不同的是，他的左臂撐著一架柺杖。

一個多月前，張雄在一次運動中不慎受傷，左膝蓋前交叉韌帶斷裂，半月板受損。醫生建議儘快手術治療，張雄卻沒能聽話，拄拐堅持工作，手術的日期一拖再拖。

在武漢園建工作13年，張雄就是這麼個拼命三郎。如果你瞭解他的奮鬥史，也許你會更懂得他拄著柺杖忙裡忙外的樣子。

2000年，年僅16歲的張雄正式入伍，在山西武警總隊呂梁支隊服役。張雄說，行伍生活的鍛鍊，給了他堅強的品格和嚴格的自律意識，是這一生最珍貴的收穫之一。

▲猜猜看哪個青澀的小夥是張雄

2004年1月，張雄退伍後被分配到園建公司，成為當時綜合車間的一名普通工人。毫無工程專業基礎的張雄，每天跟著部門的老師傅們學電焊、氧割、下料、打磨金屬件。

“當時我才19歲，我不甘心就這樣在車間工作一輩子。我不是科班出身，知識基礎不如那些大學生，我要學習。”不服輸的張雄拿出全部業餘時間，在培訓機構報名學習施工、預算，還拜設計部的同事為師，學習CAD製圖。

張雄把自己變成了一塊海綿，把握一切自我提升的機會，貪婪汲取一切可能的知識與技能。後來，他完成了從專科到本科的成人自考，拿到湖北工業大學的學士學位。

最初，張雄只會焊接一個金屬部件，漸漸地，他可以獨立畫好一個仿古門窗的金屬結構，後來，他還學會了計算這件金屬件的報價。

強大的學習力開拓了張雄的視野，也為他的人生開啟了更多可能。

▲“拄拐部長”已經成為武漢園建大樓裡的一道風景

2005年5月，入職僅一年多，張雄就被調入當時的生產經營室，從事預結算工作。張雄回憶：“那時候投標報價都是自己算，工程結算也是自己編制，部門裡面都是老同事，我就想我年輕能多做就多做一點，來了預結算工作都是自己搶著幹，要是有投標任務的時候我可以兩天不睡覺也要把投標報價算出來。”至此，張雄邁出了從一名基層工人成長為核心部門管理者的第一步。

2006年下半年，武漢園建成立代建部，張雄和同事宋婧被派到這個全新的部門。張雄笑說最初“連怎麼玩都不知道”，完全是摸著石頭過河。和同事一路摸索，通力配合，一年多後，部門工作全部理順，良性運轉。

2007年，武漢園建成功取得綠化壹級資質，為了在全國打響知名度，公司成立市場開發部，全力拓展省外市場。這一次，張雄又是第一個被調入這個全新部門的員工。收到調令後，張雄揹著行李就去了天津，隨後的幾年，他每年都有半年在外省跑市場，談業務。市場部也成為張雄目前工作最久的部門。

▲張雄的私家車後備箱堆滿了施工設備，隨時準備開工

2015年，張雄升任工程部部長。也許他的職業生涯看來有些“動盪”，但他把每一次改變都當做難得的機遇：“我不挑事，多分擔，多做，鞏固的是自己的水平。”

年復一年，當年的青澀小夥兒發福了不少，肩上的責任也越來越重。

2014年，張雄被派到園博會項目現場，開始連續兩年沒日沒夜沒週末的魔鬼工作週期。

2015年7月，園博會項目進入衝刺階段，施工進度滯後。為了項目能如期保質保量完成，張雄每天從早上7點開始工作，一直到轉鍾後一兩點才休息。

7月31日，疲勞過度的張雄血壓飆高達到195毫米汞柱，病倒在工地上。讓人感慨的是，入院搶救、治療僅10天，張雄就拖著病體重返工作崗位。有同事統計過，那個7月，除了每天的正常工作，張雄一共加班118個小時。

在同事和家人的眼中，張雄是個沒什麼生活情趣的人，工作幾乎就是他生活的全部。然而，鐵漢也有柔腸，說起家人，張雄愧疚滿滿，感激滿滿。

“跟進園博會的兩年，我的孩子總說看不到我，我出門的時候他還沒起床，我回家的時候他已經睡著了。”

“這麼多年，孩子一直是老婆和母親在帶，沒有她們的支持，我不可能放開手腳去工作。我很對不起家人。”

你的一半，我的一半，終於換來了寶貴的軍功章。武漢園博會如期吹響勝利號角，好評如潮，張雄也因為在項目中的突出貢獻，獲得武漢市頒發的“五一勞動獎章”。

▲軍功章裡有你的一半也有我的一半

這次受傷，按照醫生的囑咐，張雄最好在受傷後一個月手術，最長不能超過三個月。

雖然關心他的家人和朋友反覆催促，但一向拼命的張雄果然不出所料地錯過了最佳手術期。

張雄說，希望把手頭幾件重點工作都安排落實好了，爭取7月做手術，因為三個月是醫生下的最後通牒了。

文 | 趙 傑