'18年媒體生涯，轉戰投資圈，她說最大的遺憾是錯過噠噠英語'

來源：投資家網

作者：非晚

最近，好久不露面的張泉靈又上了熱搜。因為在接受採訪的時候，記者問她，“如何平衡事業和家庭的關係”，她認為這個問題充滿了對女性的偏見。隨著社會的的多元化，女企業家們不應該再承受這樣的壓力。

雖然，轉身做投資人已經有四年的時間了，但無論是在鎂光燈錢前，還是做投資人選項目時，張泉靈都保持著做媒體人時，透過現象看中本質的習慣。

當她決定要離開央視的時候，已經42歲了。很多人，都不理解，可是她卻說，再不開始，她就43了。在決定之前，誰也沒想到曾經說要把記者作為終生職業的她會選擇離開。

放棄了最好的新聞平臺，最好的位置，毅然加入互聯網創業的浪潮。

這一次離開的原因，她說是因為自己內心深處總有一種與時代脫節和被淘汰的焦慮感，迫使她做出改變。可能，還是她基因裡有著與生俱來對外界的好奇心和征服欲吧。

一

張泉靈生於1973年，1歲就能說出流暢完整的句子。

小學的時候，她就參加舞蹈班、戲劇班，還給動畫片配音，電視版《黑貓警長》中的白鴿探長就是張泉靈10歲的作品。

張泉靈從小就是別人家的孩子。

她還在上海的《小主人報》當過編輯，當時她就覺得去採訪別人，瞭解他們的人生經歷，把事情的真相寫下來，是一件非常有意思的事情，這也在她心裡埋下了一顆成為記者的種子。

1992年，張泉靈考上了北大，陰差陽錯的讀了她完全不喜歡的德國語言文學專業。大三的時候，她參加了北大和中央電視臺聯合拍攝的《中華文明之光》。當她坐在中央電視臺的演播室裡，燈光打在她臉上的時候。

那一刻，她感受到了自己真正想要追求的東西。

畢業後，張泉靈被分配到神華公司。而就在那一年的暑期，中央電視臺竟然史無前例地對社會招聘了，於是她抱著試試看的心態去考試，結果被錄取了，從此走上央視女主播的“華麗之路”。

憑藉自己優秀的業務能力，她很快成為央視當紅女主播之一。

18年間她深入報道過阿富汗戰爭、汶川地震，直播神舟飛天……每次在重大事情發生的時候，我們總能在電視上看到她的身影。

張泉靈說，“能身處新聞前線，記錄每一刻的變化，既滿足公眾的知情權，又能豐滿自己的人生，這是一種幸福，這種幸福是對自己最好的獎賞”。

一晃眼，2015年，她已經在央視呆了18年了。她知道，她必須離開了。

她曾把促使她辭職的內在動因解釋為焦慮，她用一個”段子”來說明自己心中的擔憂：剛開始碰到我的人會說，“‘泉靈，我非常喜歡你’，後來發展成‘泉靈，我爸媽非常喜歡你’，再後來是姥姥……所以，趕在快沒人喜歡我的時候，我轉行了。”

張泉靈選擇跳出央視，她周圍幾乎沒有一個人支持，她沒有說服他們，甚至也沒有說服自己，這一步跳出去是安全的。

二

有人會問了，為什麼張泉靈放著好好的央視工作不做，要轉型做投資人？

其中一個很重要的原因--跟她生病有關。

2015年初，張泉靈開始長時間咳嗽，但驗血報告均不符合急性感染或病毒感染，好在虛驚一場，不是肺癌。

這一次經歷反倒讓張泉靈開始用新的角度思考自己的人生。

那時的她已經對互聯網行業有著很強烈的好奇心了。於是，她開始主動跟互聯網公司接觸，恰好，遇到了獵豹CEO傅盛，隨即，決定成為紫牛基金的合夥人。

加入紫牛基金前，張泉靈花了三四個月時間掃盲，瞭解創投界。她從小就具備“用底層邏輯和框架去理解這個世界”的能力，所以她能用最快的速度建立比較清晰的投資理念。

她很清楚，人的精力是有限的。她現在的投資方向主要分為兩部分，一部分是內容，而另一部分是“黑科技”，並且只在這兩部分深耕並持續發力。

張泉靈和創投圈裡那些“江湖派”、拼資源的投資人不同，她更注重穩紮穩打，不顯山露水。

有同行眼裡，她這是畏手畏腳。因為做投資人，在選擇項目時，是要有一些“激進”的。為了在好的項目中，有自己的一席之地，必須有“不管白貓黑貓，能抓住耗子的就是好貓”的果敢。你必須先投進去，這樣才有成功的可能。

張泉靈也意識到自己的短板，所以她更拼。為了找項目，她會像當年做記者時找選題、找採訪對象那般竭盡全力。

比如，張泉靈就是用這種單刀直入的方式，和“年糕媽媽”的負責人取得聯繫的，她直接加入了對方的微信粉絲群。

2016年的時候，年糕媽媽只有一個微信公眾號，張泉靈提醒他們趕緊建立自己的公號矩陣。

“她覺得，只有一個公號，發送內容有限，對用戶的影響是不夠的。”年糕媽媽創始人李丹陽起初並不完全認同她的建議，覺得專心做一個號挺好。

後來張泉靈跟他們聊了很多行業現狀以及內容發展趨勢，李丹陽被她說動了。

接著團隊便嘗試做了年糕媽媽輔食、年糕媽媽教育、寶寶輔食日誌、陪玩時光、孕產一點通、育兒百科等眾多公號，這些公眾號後來發揮了巨大的作用。

相較其他投資人，張泉靈給李丹陽的印象是，說服能力極強。而且她和其他投資人不一樣，沒有上來就談錢談回報，而是站在當媽媽的角度，她一上來就告訴李丹陽：“要想影響更多媽媽，你就必須得走商業化道路。”

傅盛也說，“紫牛最掙錢的一筆投資就是年糕媽媽。這個項目結合了互聯網和傳統母嬰市場。2015年三月份，還只是一個人寫公眾號，2016年雙11，交易額就破8000萬了。”

轉型的路上，總不會那麼順利。如果說在2000多個公眾號裡投出年糕媽媽，給了張泉靈信心的話，那麼差點錯過DaDa（噠噠英語），讓她在選擇項目時更加如履薄冰。

而往往越是優秀的投資人，錯過一個好項目時越是“心疼”。張泉靈在DaDa（噠噠英語）品牌升級發佈會直呼錯過成為DaDa（噠噠英語）的早期投資人，為進場時間晚而惋惜不已。

當時，DaDa（噠噠英語）平臺的專屬歐美外教、原版教材使得“教育奢侈品”讓更多中國學生享受到了，但是，從一開始就主打“專屬外教”特色模式，DaDa（噠噠英語）採用的是固定師資而不是浮動工資制，所以DaDa（噠噠英語）的師資運營成本比其他同類型平臺高出30%。

那時，張泉靈剛加入創投圈不久。出於多種因素的考量，她沒有成為DaDa（噠噠英語）早期投資人。但幸好，她沒完全錯過。

在投資圈裡，有“投而優則創”的說法，但張泉靈的選擇卻飽受同行人質疑。

受羅振宇之邀接手“少年得到”，很多人都認為這是她在紫牛基金遇到“天花板”，但她自己卻說，她並未離開紫牛基金，現在是兩個工作在同時進行。

巧的是，紫牛基金與少年得到的辦公室，僅一牆之隔。

大家認為，張泉靈的加入有可能帶火這一產品。因為她本身是位媽媽，又是位資深媒體人，轉型做投資人後對創業有了解，這些都是加分項。

但少年得到雖已問世近一年，但它當下的數據與“得到”相比，還遠遠不能等量齊觀，甚至一位業內人士在評價少年得到時，用到了兩個字：慘淡。

張泉靈對此有著自己的看法。她說，“每年都會出版海量圖書，但真正被打開閱讀的僅為3%；即便在今天的線上，以公號為例，真正被閱讀的公號文章至多也就3%”。

她希望能解決這一問題。她的做法是，以語文課為例，在課程設置上，張泉靈主講5分鐘，然後孩子們做題、發言、老師加以鞏固，現在依舊在試驗階段。

每天都被數不盡的工作包圍著，張泉靈坦言，從央視辭職後半年內哭過的次數，比以往10年都多。

她甚至開始自我懷疑，“離開原來的體制，我沒有猶豫過。在為什麼做投資這件事情上，卻經常會問自己。”

而現在，她又多了一個身份，創業者，和原來相比，心理壓力更大，滿世界飛更是成為工作的常態。

三

張泉靈說，很多人對投資人都有誤解。只看到她們光鮮亮麗的一面，沒看到他們為了尋找一個項目激烈的“廝殺”，而且和在央視工作的甲方心態不同，她現在覺得自己是乙丙丁方。

而且，要不停的見人，不停地看項目，每100箇中，可能99個都不靠譜。這一度，讓她十分崩潰。

離開了熟悉的新聞領域，有時她也會“露怯”。對於這件事，她也不迴避，“每天都會有，因為每天都要面對新的項目。”

還好多年站在聚光燈下的她，內心已經磨練的足夠強大。露怯對她來說並不是一個特別大的障礙，“我難道不是通過露怯才知道要去補什麼的嗎？”

其實，有些負面情緒的產生，大多出現在項目推進不力，或自己覺得做得不夠好的時候。其

這也不難理解。

同為媒體人出身的投資人，前有被譽為“中國投資第一人”的IDG全球資本董事長熊曉鴿這樣的前輩大牛，後有經緯創投合夥人王華東、原險峰長青管理合夥人李黎這樣的新銳年輕投資人，都戰績斐然。而盛名之下的張泉靈，迄今提及較多的還是年糕媽媽、編程貓等有限的幾個項目，而這些項目與真正的王牌還有相當距離。

在張泉靈看來，“做投資人與做記者最大的不同是，不但要看到亮點，還要看到風險；而對於創業者來說，更重要的是怎麼組織手裡的資源，把這件事幹成”。

而現在，她要有權衡各方，縱觀全局的能力，很多時候，都是牽一髮而動全身。

再談起轉型，張泉靈脫口而出，“真的蠻難的，還好過來了。”

在離開央視的四年裡，她說自己的認知系統被重新啟動，每天，新的人、事、理念紛至沓來，“我覺得掉一層皮是肯定不夠的，所謂創業，最後其實是脫胎換骨。”

在重壓之下，她在慢慢改變自己、重建自己。

現在的她相比以前更忙，不僅要看項目，還要管理團隊，但翻看她的微博，可以看到，她樂在其中。

她享受吸收養分和挑戰未知的樂趣，她說她的成長可能抵得上此前幾年的累積。更加神奇的是，在這種緊張的氛圍下，她還告別了以往吃安眠藥才能入睡的習慣。

至於記者拋出“如何平衡工作與家庭的關係”的問題，她只是代表女企業家們說出了自己的心聲而已，社會總是對女性要求更苛刻。

如果她說沒有平衡，可能會遭受譴責。但極少有人問男企業家這樣的問題，相信會有越來越多的女企業家會為此發聲，“生活和工作的平衡，需要雙方共同維持，不是嗎？”