2020 Co Life（孫婉秋 攝）
在介紹完2020 Co Life概念和基本盤情況後，張海（萬科集團高級副總裁、上海區域本部首席執行官）終於亮出了萬科上海區域1-7月的成績單。
兩側大屏幕上投射著一片飆紅的數字矩陣。
張海號召在座媒體趕緊用手機拍下，尤其要讓鬱亮（萬科集團董事會主席）看見，他得向主席鬱亮彙報工作。
一片鬨笑聲中，鬱亮接棒張海，快步走上臺前。
鬱亮對這份成績單的滿意溢於言表，他說張海的報告不錯，建議大家給他點掌聲。話鋒一轉，他問向大家對張海工作是否滿意，得到肯定的答案後直言“我也很滿意”。
出色的成績單
這的確是一份出色的成績單。
2020 Co Life（孫婉秋 攝）
在介紹完2020 Co Life概念和基本盤情況後，張海（萬科集團高級副總裁、上海區域本部首席執行官）終於亮出了萬科上海區域1-7月的成績單。
兩側大屏幕上投射著一片飆紅的數字矩陣。
張海號召在座媒體趕緊用手機拍下，尤其要讓鬱亮（萬科集團董事會主席）看見，他得向主席鬱亮彙報工作。
一片鬨笑聲中，鬱亮接棒張海，快步走上臺前。
鬱亮對這份成績單的滿意溢於言表，他說張海的報告不錯，建議大家給他點掌聲。話鋒一轉，他問向大家對張海工作是否滿意，得到肯定的答案後直言“我也很滿意”。
出色的成績單
這的確是一份出色的成績單。
萬科上海區域2019年1-7月業績情況（孫婉秋 攝）
萬科上海區域1-7月總收入1353億元，同比增長18%，總回款金額1254億元，同比增長20%，回款率92.68%。
具體來看，1353億收入裡，開發業務依然是絕對核心，貢獻1340億元，佔比99%。7個月內，萬科上海區域銷售8.6萬套房源，回款金額1214億元。
另外13.1億元來自經營性業務，這一數字雖體量不大，但對比萬科此前已近乎翻番。
1353億元是什麼概念？
根據萬科公告，2019年1-7月，公司累計實現合同銷售金額3821.9億元，這也意味著，上海區域的銷售收入佔比全公司超過35%，不出意外的話仍將領跑四大區域。
此前，萬科內第一的位置長期被總部所在的南方區域佔據。2018年，上海區域以29.93%的營業收入和41.24%的利潤超過南方區域26.94%的營收和32.11%的利潤，從今年前7個月的數據看，上海區域的營收優勢還在進一步擴大。
如果將這一數字放至克而瑞統計的1-7月房企銷售榜來看，1353億僅次於新城控股的1469億元，超過華潤和龍湖，位列第9。這也意味著，僅萬科上海區域的業績便躋身全國十強，超過世茂、陽光城等一眾千億房企。
萬科上海區域包括上海、浙江、江蘇、安徽、江西四省一市區，據張海介紹，其省域市佔率5.5%，同比上漲0.3%。
佈局上，萬科上海區域進駐城市不算多，共計14個，除江蘇7個城市、浙江4個城市外，安徽、江西僅進駐了省會合肥和南昌，但區域內城市基本都實現了深耕，百億級以上城市有5個。
其中，徐州、嘉興、寧波、溫州、杭州5市市場份額第一，徐州市佔率更是達到20%，南通、無錫、揚州、合肥、南昌、上海、南京7市份額第二。
當然，萬科對這些區域的把守並非高枕無憂，事實上它正受到融創等房企的衝擊，以其位居第二的上海和無錫地區為例，榜首均為融創。有業內人士認為，融創通過收併購確實取得了不少新項目。此外，融創近年來在產品線上的發力有目共睹，而萬科上海這兩年更多的是嘗試多元化。萬科前幾年還在做一些產品線升級，例如從此前的城市花園系列到後來的翡翠系列，但這兩年似乎有所停滯，至少在市場層面看不岀來。
萬科似乎確實想在產品上給市場些許期待。
2020 Co Life（孫婉秋 攝）
在介紹完2020 Co Life概念和基本盤情況後，張海（萬科集團高級副總裁、上海區域本部首席執行官）終於亮出了萬科上海區域1-7月的成績單。
兩側大屏幕上投射著一片飆紅的數字矩陣。
張海號召在座媒體趕緊用手機拍下，尤其要讓鬱亮（萬科集團董事會主席）看見，他得向主席鬱亮彙報工作。
一片鬨笑聲中，鬱亮接棒張海，快步走上臺前。
鬱亮對這份成績單的滿意溢於言表，他說張海的報告不錯，建議大家給他點掌聲。話鋒一轉，他問向大家對張海工作是否滿意，得到肯定的答案後直言“我也很滿意”。
出色的成績單
這的確是一份出色的成績單。
萬科上海區域2019年1-7月業績情況（孫婉秋 攝）
萬科上海區域1-7月總收入1353億元，同比增長18%，總回款金額1254億元，同比增長20%，回款率92.68%。
具體來看，1353億收入裡，開發業務依然是絕對核心，貢獻1340億元，佔比99%。7個月內，萬科上海區域銷售8.6萬套房源，回款金額1214億元。
另外13.1億元來自經營性業務，這一數字雖體量不大，但對比萬科此前已近乎翻番。
1353億元是什麼概念？
根據萬科公告，2019年1-7月，公司累計實現合同銷售金額3821.9億元，這也意味著，上海區域的銷售收入佔比全公司超過35%，不出意外的話仍將領跑四大區域。
此前，萬科內第一的位置長期被總部所在的南方區域佔據。2018年，上海區域以29.93%的營業收入和41.24%的利潤超過南方區域26.94%的營收和32.11%的利潤，從今年前7個月的數據看，上海區域的營收優勢還在進一步擴大。
如果將這一數字放至克而瑞統計的1-7月房企銷售榜來看，1353億僅次於新城控股的1469億元，超過華潤和龍湖，位列第9。這也意味著，僅萬科上海區域的業績便躋身全國十強，超過世茂、陽光城等一眾千億房企。
萬科上海區域包括上海、浙江、江蘇、安徽、江西四省一市區，據張海介紹，其省域市佔率5.5%，同比上漲0.3%。
佈局上，萬科上海區域進駐城市不算多，共計14個，除江蘇7個城市、浙江4個城市外，安徽、江西僅進駐了省會合肥和南昌，但區域內城市基本都實現了深耕，百億級以上城市有5個。
其中，徐州、嘉興、寧波、溫州、杭州5市市場份額第一，徐州市佔率更是達到20%，南通、無錫、揚州、合肥、南昌、上海、南京7市份額第二。
當然，萬科對這些區域的把守並非高枕無憂，事實上它正受到融創等房企的衝擊，以其位居第二的上海和無錫地區為例，榜首均為融創。有業內人士認為，融創通過收併購確實取得了不少新項目。此外，融創近年來在產品線上的發力有目共睹，而萬科上海這兩年更多的是嘗試多元化。萬科前幾年還在做一些產品線升級，例如從此前的城市花園系列到後來的翡翠系列，但這兩年似乎有所停滯，至少在市場層面看不岀來。
萬科似乎確實想在產品上給市場些許期待。
萬科集團高級副總裁、上海區域本部首席執行官張海（孫婉秋 攝）
會上，張海透露了萬科下週將面世的新項目——中興路壹號，預計單價13萬元/平米，最終價格以政府主管部門批覆為準。
張海將其形容為“不賺錢的價格”，事實確實如此。
2016年7月，上海靜安區中興社區N070202單元332-01-A、333-01-A地塊正式掛牌出讓。同年8月17日，融信豪擲110.1億元競得該地塊，以每平方米14.3萬元的樓面價創下史上最貴單價地王的紀錄。
2016年12月2日，萬科發佈公告稱，以53.95億元入股靜安項目，在該項目中持有49%的權益，負責操盤。
當面粉比麵包貴時如何實現盈利？有接近萬科的人士向《國際金融報》記者表示，確實沒有多少利潤空間，但萬科需要一個代表性項目。
對行業未來前景更有信心
業績向好的上海區域已然承擔起更多使命。
此前，張紀文執掌的南方區域一度是萬科集團轉型新業務的發源地，如今上海區域則承載著萬科更多的關注。
今天的萬科最關注什麼？
鬱亮坦言最有興趣關注兩點，一是城市發展的未來是什麼？其透露，萬科即將在上海設立一個萬科未來城市研究室，用於萬科在城市未來方面的探索。“當然，不會只停留在探索，我們還要建設。中國城市化發展到今天，包括上海在內的所有大城市完全有機會創造中國城市自己的未來，跟全球同步發展，這是歷史給予我們的機會。我們希望為世界城市發展做點貢獻，可以提供案例和樣板，所以要重點關注。張海現在每個月都要跟集團報告未來城市的進展”。
第二，萬科會比較關注城市更新。鬱亮表示，中國第一輪城市發展過程中確實有很多房子從品質到規劃等都需要改造。如今，有必要為城市留一點東西，讓別人知道這裡過去發生了什麼，所以此時城市更新的意義就顯得特別重大。
這兩個關注點被鬱亮總結為“一個代表未來，一個繼承過去”。
2020 Co Life（孫婉秋 攝）
在介紹完2020 Co Life概念和基本盤情況後，張海（萬科集團高級副總裁、上海區域本部首席執行官）終於亮出了萬科上海區域1-7月的成績單。
兩側大屏幕上投射著一片飆紅的數字矩陣。
張海號召在座媒體趕緊用手機拍下，尤其要讓鬱亮（萬科集團董事會主席）看見，他得向主席鬱亮彙報工作。
一片鬨笑聲中，鬱亮接棒張海，快步走上臺前。
鬱亮對這份成績單的滿意溢於言表，他說張海的報告不錯，建議大家給他點掌聲。話鋒一轉，他問向大家對張海工作是否滿意，得到肯定的答案後直言“我也很滿意”。
出色的成績單
這的確是一份出色的成績單。
萬科上海區域2019年1-7月業績情況（孫婉秋 攝）
萬科上海區域1-7月總收入1353億元，同比增長18%，總回款金額1254億元，同比增長20%，回款率92.68%。
具體來看，1353億收入裡，開發業務依然是絕對核心，貢獻1340億元，佔比99%。7個月內，萬科上海區域銷售8.6萬套房源，回款金額1214億元。
另外13.1億元來自經營性業務，這一數字雖體量不大，但對比萬科此前已近乎翻番。
1353億元是什麼概念？
根據萬科公告，2019年1-7月，公司累計實現合同銷售金額3821.9億元，這也意味著，上海區域的銷售收入佔比全公司超過35%，不出意外的話仍將領跑四大區域。
此前，萬科內第一的位置長期被總部所在的南方區域佔據。2018年，上海區域以29.93%的營業收入和41.24%的利潤超過南方區域26.94%的營收和32.11%的利潤，從今年前7個月的數據看，上海區域的營收優勢還在進一步擴大。
如果將這一數字放至克而瑞統計的1-7月房企銷售榜來看，1353億僅次於新城控股的1469億元，超過華潤和龍湖，位列第9。這也意味著，僅萬科上海區域的業績便躋身全國十強，超過世茂、陽光城等一眾千億房企。
萬科上海區域包括上海、浙江、江蘇、安徽、江西四省一市區，據張海介紹，其省域市佔率5.5%，同比上漲0.3%。
佈局上，萬科上海區域進駐城市不算多，共計14個，除江蘇7個城市、浙江4個城市外，安徽、江西僅進駐了省會合肥和南昌，但區域內城市基本都實現了深耕，百億級以上城市有5個。
其中，徐州、嘉興、寧波、溫州、杭州5市市場份額第一，徐州市佔率更是達到20%，南通、無錫、揚州、合肥、南昌、上海、南京7市份額第二。
當然，萬科對這些區域的把守並非高枕無憂，事實上它正受到融創等房企的衝擊，以其位居第二的上海和無錫地區為例，榜首均為融創。有業內人士認為，融創通過收併購確實取得了不少新項目。此外，融創近年來在產品線上的發力有目共睹，而萬科上海這兩年更多的是嘗試多元化。萬科前幾年還在做一些產品線升級，例如從此前的城市花園系列到後來的翡翠系列，但這兩年似乎有所停滯，至少在市場層面看不岀來。
萬科似乎確實想在產品上給市場些許期待。
萬科集團高級副總裁、上海區域本部首席執行官張海（孫婉秋 攝）
會上，張海透露了萬科下週將面世的新項目——中興路壹號，預計單價13萬元/平米，最終價格以政府主管部門批覆為準。
張海將其形容為“不賺錢的價格”，事實確實如此。
2016年7月，上海靜安區中興社區N070202單元332-01-A、333-01-A地塊正式掛牌出讓。同年8月17日，融信豪擲110.1億元競得該地塊，以每平方米14.3萬元的樓面價創下史上最貴單價地王的紀錄。
2016年12月2日，萬科發佈公告稱，以53.95億元入股靜安項目，在該項目中持有49%的權益，負責操盤。
當面粉比麵包貴時如何實現盈利？有接近萬科的人士向《國際金融報》記者表示，確實沒有多少利潤空間，但萬科需要一個代表性項目。
對行業未來前景更有信心
業績向好的上海區域已然承擔起更多使命。
此前，張紀文執掌的南方區域一度是萬科集團轉型新業務的發源地，如今上海區域則承載著萬科更多的關注。
今天的萬科最關注什麼？
鬱亮坦言最有興趣關注兩點，一是城市發展的未來是什麼？其透露，萬科即將在上海設立一個萬科未來城市研究室，用於萬科在城市未來方面的探索。“當然，不會只停留在探索，我們還要建設。中國城市化發展到今天，包括上海在內的所有大城市完全有機會創造中國城市自己的未來，跟全球同步發展，這是歷史給予我們的機會。我們希望為世界城市發展做點貢獻，可以提供案例和樣板，所以要重點關注。張海現在每個月都要跟集團報告未來城市的進展”。
第二，萬科會比較關注城市更新。鬱亮表示，中國第一輪城市發展過程中確實有很多房子從品質到規劃等都需要改造。如今，有必要為城市留一點東西，讓別人知道這裡過去發生了什麼，所以此時城市更新的意義就顯得特別重大。
這兩個關注點被鬱亮總結為“一個代表未來，一個繼承過去”。
萬科集團董事會主席鬱亮（孫婉秋 攝）
作為行業風向標，中央政治局會議提出不將房地產作為短期刺激經濟的手段之後，市場都希望知道萬科對於房地產行業未來發展的預判。
與市場上部分悲觀的論斷不同，鬱亮直言，萬科對於房地產行業的未來前景更有信心。“中央明確不將房地產作為短期刺激經濟的手段，使得行業發展第一次獲得了一個真正健康穩定發展的可預測的市場環境。行業政策的穩定和可預測，對企業來說是最好的消息，企業可以據此做一些長期的規劃以及相應的安排”。
根據鬱亮的解析，信心主要源於四個方面：首先，建立房地產長效機制的基本方向已經明確，基本環境不會有大的變化，企業只要照做就行；其次，房地產行業發展到今天，客戶的需求和痛點還遠未得到充分的滿足和解決，這就是房地產企業的機會；再者，中國都市圈城市間發展不平衡、不充分的問題還大量存在，其中有大量可為的空間；最後，其堅信即便有夕陽的行業，也不會有夕陽的企業，萬科的團隊都很努力，希望通過團隊的奮鬥，公司不僅要在行業裡活下去，還要活得好活得久。
編輯 沈玉潔
記者 孫婉秋