導語:

克洛普(利物浦)、圖赫爾(巴黎聖日耳曼)、施密特(奧格斯堡)、羅澤(門興格拉德巴赫)、瓦格納(沙爾克),施瓦茨(美因茨)。

除了在五大聯賽執教之外,這六位主教練還有什麼共同點?答案是他們均有在美因茨的經驗,有的是作為教練,有的是球員,或者兩者兼有。這是一種偶然嗎?

這裡是克洛普最難忘的地方

讓克洛普當主帥曾引發群嘲,可誰想到這家小俱樂部成了名帥搖籃?

記者們在新聞發佈會上,經常問一些常規問題,但有時他們會得到超乎預期的答案,尤其採訪對象是克洛普的時候。

上賽季歐冠決賽前夕,在馬德里進行的新聞發佈會上,一名記者問克洛普:連續兩次打進歐冠決賽,這是否是你的職業生涯中最激動人心的時刻?

克洛普毫不猶豫的回答說:“不,這不是。我職業生涯最偉大的時刻是2004年帶著美因茨升入德甲。”看著克洛普的表情,聽到他的語氣,你會知道這絕對不是開玩笑。他很快補充說:“如果我們真的贏歐冠,那我會重新考慮這個問題的答案。”

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克洛普在美因茨

比賽結果人們都知道了,利物浦奪得冠軍。不過沒有人再去問一次克洛普,看看他的答案是否改變。這沒有什麼關係,克洛普在歐洲足壇最重要的比賽前提到美因茨,這就讓美因茨人很高興了。

克洛普不會忘記他的起點,美因茨也為克洛普而驕傲。當然,更讓他們驕傲的是,這家德甲小俱樂部培養出的不僅是克洛普,還有眾多的優秀教練,其中多達六位目前正在頂級聯賽執教:除了在英超利物浦的克洛普之外,還有帶領巴黎聖日耳曼征戰法甲的圖赫爾、奧格斯堡的施密特、門興格拉德巴赫的新帥羅澤、沙爾克新帥瓦格納,以及美因茨現任主帥施瓦茨

這六名教練與美因茨有密切的關係,要麼在這裡當過球員、要麼擔任過教練,又或者兩者兼備。

奠基人,他是克洛普的恩師

為什麼有這麼多教練從美因茨走出,而且獲得極好的發展?答案要回溯到沃爾夫岡-弗蘭克的身上。蘭尼克、拉波爾德和弗蘭克被認為是將現代足球戰術引入德國足壇的先驅人物。弗蘭克兩度執教美因茨,分別是在1995年9月到1997年3月,以及1998年4月到2000年4月。

1995年他第一次接手球隊時,美因茨在德乙排名第18位,下半程,弗蘭克帶著同一個陣容掃下32分,成為半程最佳球隊。

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沃爾夫岡-弗蘭克

雖然在美因茨的兩段執教時間加起來不到四年,但是他的比賽思路、戰術體系和領導方式深刻影響了當時那一批球員。克洛普在美因茨踢了293場德乙,很大一部分是在弗蘭克的手下。克洛普說:“他對美因茨的教練培養產生了極大影響。我從他那裡學到的東西是最多的。“

弗蘭克經常給球員們看薩基執教AC米蘭的錄像帶。當時意大利人發明了採用四後衛戰術和區域防守,德國俱樂部還沉迷於自由人。弗蘭克在美因茨進行了戰術革新,正因為潛移默化的效果,克洛普成為教練後也採用四後衛的高位逼搶,強調中場快速轉換。

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弗蘭克(左)與克洛普

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2004年,此前兩次以毫釐之差錯過升級的美因茨終於在克洛普的帶領下進入德甲。2008年,克洛普轉會多特蒙德,四年裡拿到兩個聯賽冠軍和一個德國杯冠軍。克洛普最高興的是聽到弗蘭克的稱讚,弗蘭克當時說:“我認為多特蒙德的戰術體系近乎完美。”不過克洛普聽不到弗蘭克對利物浦的評價了,他在2013年因癌症去世時只有62歲。

曾擔任美因茨經理的海德爾說:“弗蘭克時代的很多球員成為教練。”除了克洛普,還有利貝克奈希特,他帶領布倫瑞克實現了德丙到德甲三級跳,克拉姆尼,他是前斯圖加特的主教練,諾伊施泰特,前科布倫茨的主教練,霍克執教過威斯巴登。現任的美因茨主帥施瓦茨也是當年的球員。

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沙爾克新帥瓦格納

本賽季執教沙爾克的瓦格納在美因茨踢過四年球,雖然在弗蘭克執教前就離開了,但他同樣受到間接影響。沙爾克介紹新帥的新聞發佈會上,瓦格納說,他的執教風格受兩個人的影響最大,一個是”教授“蘭尼克,另一個是好朋友兼前隊友克洛普。

任命克洛普時,所有人都在大笑

克洛普是2001年一夜之間從球員變成教練的,當時的他根本沒有教練證書。克洛普要好好感謝海德爾做出決定時的勇氣。對那場宣佈克洛普擔任主教練的新聞發佈會,海德爾的記憶非常清晰。他說:“那時候人們覺得我瘋了。新聞發佈會開始前有一個記者來問我,克洛普為什麼在這兒。我回答說,他是我們的新主教練。所有人開始大笑,那天是玫瑰星期一(狂歡節),沒有人把這話當真。”

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克洛普以前也就是個德乙中游球員

實際上,這個決定是有理由的。2001年任命克洛普之前,美因茨處於混亂中。他們在八個月內炒掉了卡爾庫特、範德雷肯、克勞琛三名教練,違約金賠償出去很多,俱樂部沒錢可用。他們懷念起弗蘭克執教的日子,卻不可能再請回他。於是弗蘭克的得意弟子克洛普得到了機會。

海德爾說:“今天每個人都說,美因茨簽下了頂尖的主教練克洛普,然後升級了。事實上,他當時作為教練毫無名氣,只是箇中游水準的德乙球員。沒有人祝賀我們的決定,我們再次被認為是混亂的俱樂部。”

2006/07賽季,克洛普的美因茨保級失敗,重回德乙,第二年錯過升級機會。07/08賽季結束後克洛普離隊,安德森接手。新帥帶隊殺回德甲,可是09/10賽季尚未開始,安德森就被解僱了。海德爾說:“我有種感覺,安德森沒有能力帶隊踢德甲,賽前備戰是一場災難。”於是,美因茨又從自己的教練梯隊中找到了一個人:圖赫爾。

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圖赫爾

圖赫爾是由美因茨青訓中心的負責人克爾斯汀看中的。2008年,海德爾同意聘請圖赫爾擔任U19主教練,他當年帶領球隊拿到德國青年賽冠軍。海德爾說:“第一次交流中,我就感覺到托馬斯的特殊之處,他當一線隊主教練是順理成章的。如果說決定讓克洛普當教練是靠直覺,那麼讓圖赫爾上任就是理性的決定。”

圖赫爾改造了美因茨,他的球隊兼具控球戰術和快速反擊,取得了相當大的成功。2014年,圖赫爾因為過於疲倦而辭去職位。這一次海德爾又嘗試從外部簽下教練,還是失敗告終。丹麥人尤爾曼德執教不到八個月。接下來,海德爾把U23主教練馬丁·施密特提拔到主教練位置上。

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馬丁·施密特

施密特來美因茨的過程很有趣。他此前執教的是瑞士圖恩俱樂部的青年隊,一次邀請賽上,圖恩U19對上圖赫爾的美因茨U19。圖恩青年隊的表現給圖赫爾留下了深刻印象。於是圖赫爾在升任一線隊主帥後,向海德爾推薦了施密特來接替自己的位置。

2015年,施密特又一次踩在了圖赫爾的腳印上。執掌一線隊後,他的球隊避免了降級,第二年打入歐聯杯。2017年,美因茨驚險保級成功,此時的經理不是海德爾,換成了新上任的施羅德。施羅德的野心很大,對只能勉強保級的情況感到不滿,於是施密特在合同剩一年的情況下提前離職。現在他是奧格斯堡的主教練。

新的管理層考慮到過去的成功經驗,再次提拔了U23的主教練施瓦茨上位,其實當時美因茨U23剛從德丙降級,施瓦茨的成績不算好。然而他有一個重要優勢:像克洛普一樣受到過弗蘭克的影響,有俱樂部的基因。

美因茨教練遍地開花

讓克洛普當主帥曾引發群嘲,可誰想到這家小俱樂部成了名帥搖籃?

美因茨的現任主帥施瓦茨

施瓦茨回憶說:“弗蘭克執教的第一年,我還是預備隊的年輕人,有時候可以跟一線隊訓練。當他第二次執教時,我是一線隊的球員了。我參加過很多次弗蘭克的分析會,他有許多基本原則。有一條是:信念引領行動、專注帶來成功成功,反省造就冠軍。我們當時一個月要看70次薩基的錄像,觀摩戰術,這就是弗蘭克。我現在的工作中還用到很多他教給我的東西。”

弗蘭克的最初戰術體系得到了克洛普、圖赫爾和施瓦茨的不斷髮展,讓這傢俱樂部持續11年留在德甲,地位牢固。他的影響力也超越球場。施瓦茨說:“弗蘭克與我們不僅是教練和球員的關係。球隊中總有一種感覺,你遇到任何事情都可以找他商量。他的人生經驗總能給出正確的建議。”美因茨多年來氛圍和諧,內部穩定,鮮少醜聞,這也是弗蘭克時代留下來的財富。

讓克洛普當主帥曾引發群嘲,可誰想到這家小俱樂部成了名帥搖籃?

羅澤曾在克洛普手下踢球

讓克洛普當主帥曾引發群嘲,可誰想到這家小俱樂部成了名帥搖籃?

羅澤執教門興

美因茨的教練傳統也影響到門興主帥羅澤。羅澤在美因茨踢球長達9年,合作過三任主教練:克洛普、圖赫爾和施密特。退役後,羅澤給施密特擔任了兩年的助理,學到很多,又發展出了自己的風格。本來海德爾希望他能更長時間的留在美因茨,但是他本人決定去萊比錫火車頭當主教練,2013年他加盟薩爾茨堡,從青年隊主教練做到一線隊主帥。

羅澤遺憾的說:“很可惜,我從來沒有在弗蘭克的手下踢球。但是我知道克洛普和施瓦茨從他那裡學到很多。他們經常談到弗蘭克。”

美因茨很快會再出現一位職業教練了。前球員斯文鬆目前是俱樂部U19主教練,2020年他將前往奧地利乙級球隊列弗靈執教。其實列弗靈希望他現在就上任,可是美因茨要求他完成合同。

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