吳小平:震驚,資產虛增泡沫到了極點,來認識下這幫犯法的銀行們,犯法的銀行家們

銀行 興業銀行 金融 投資 吳小平 吳小平 2017-08-04

可憐,可憐,可憐。

上證50大漲1.66%,而中證500下跌了0.18%。冰火兩重天。

大戶室內,有的高興的砸鍵盤,有的憤怒的砸鍵盤。總之,鍵盤招誰惹誰了?

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對了,致遠的第一個小問題是:銀行家們,一年大概掙多少錢?

不好說,私募基金的,最高的也許有幾億,甚至更高,看分成比例;但公家控股的買賣呢?投行的,總PAC過億,銀行做債的,幾千萬,都有。而那掙幾百萬年薪的,從明長城可以排到秦長城,不誇張。

吳小平:震驚,資產虛增泡沫到了極點,來認識下這幫犯法的銀行們,犯法的銀行家們

有錢做燃料,這幫金融人士的創新火箭才猛烈。

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犯法的銀行們。

犯法的銀行家們。

央行去年底到今年初,做了一個全行業的同業賬戶檢查。而且,剛剛公佈了檢查結果:40家銀行的同業賬戶和業務違規。

要罰,要改。

其實,哪裡是40家,恐怕家家銀行的同業都或多或少有問題。只不過,罰得太廣、太狠,恐怕就失去了懲罰的意義。

銀行的同業業務,一聽就明白:是銀行與其他金融機構之間的業務,以金融同業客戶為服務與合作對象,以同業資金融通為核心的各項業務。譬如說代理同業資金清算、同業存放,又譬如說債券投資、同業拆借,更經常的,是同業資產買賣回購、票據轉貼現和再貼現等業務。

銀行同業業務,做得最出色的,曾經是興業銀行,牛逼得不得了:有眼光。後來,招商銀行也衝上去了,超越了同業之王興業,你方唱罷我登場,反正資本佔用低,風險小,好買賣。

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這個買賣最吸引人的特點是:虛增銀行的資產規模。

重複下:虛增。

銀行對金融機構之間的同業資金借出,會計入銀行資產負債表的“資產”項,同業借入計入“負債”項,兩頭都有。因此,通過槓桿、多次借入借出的同業資產具有強大的資產擴張能力,資產負債表隨你揉捏。

小銀行可以做成大銀行,評級可以提高。

從理論上講,這個業務,你存給我,我存給你,你存給他,彼此可以無限創造資產,由此,鉅額的廣義貨幣供應量在銀行間自我生成,自我發展,獨立膨脹。

當然,既然是來回倒騰,那就是隻能在銀行間空轉,而沒有進入實體經濟。進了實體,如同塑料泳池漏了水,這筆錢反而就露餡兒了。

空轉空轉,彼此一層層加價,銀行得了暴力,實體要付出巨大代價。

吳小平:震驚,資產虛增泡沫到了極點,來認識下這幫犯法的銀行們,犯法的銀行家們

文章剛開始說了,同業業務做過了火,其實是犯法。這真不是標題黨:很多同業業務,已經完全碾壓了《商業銀行法》的那些紙質條文。

按照法律要求,銀行向同業拆入資金,只能是用於彌補票據結算、聯行匯差頭寸的不足和解決臨時性週轉資金的需要,可以“軋個頭寸”。但現在的同業,是“彼此幫襯”,A銀行將拆入的資金轉拆給更需要資金頭寸的B銀行賺取價差,而B銀行能幹嘛?很可能還得倒騰給下一家資金渴求者。

大銀行可以賣給小一些的銀行,小銀行可以賣給農信社,一層吃一層。你要存款規模,我幫忙,空轉唄。

同業存放、同業拆借、同業票據轉貼現?早就過時了!監管走到哪裡,業務創新早就跑到了更前面。幫大家回憶下,2012年,央行要求同業代付入表、納入客戶統一授信管理,不許偷偷幹,銀行家沒閒著,發明買入返售科目。

先買你的東西,做個抽屜協議,過一段,你再買回去。這麼簡單的事兒,不需要什麼金融專業,你得讀得懂。

吳小平:震驚,資產虛增泡沫到了極點,來認識下這幫犯法的銀行們,犯法的銀行家們

過了一段,監管明白了,開始打擊買入返售業務。結果委託定向投資業務又開始大行其道。

金融沒什麼複雜的,就是創新。四五張大牌照,五六個小牌照,前者是大奶,後者是小三,大奶間彼此幫襯,互為通道,小三們資源有限,鋌而走險。都是為了金融事業的昌盛而努力。

這次的處罰,40家,並不算什麼,皮毛都不算傷的。但是,如果空轉繼續做下去,同業創新繼續遊離於商業銀行法外,那美國金融風暴般的後果,也不是不可能,日積月累嘛。

犯法的銀行,和犯法的銀行家們,他們還在創新,為了人均數百萬的年薪、獎金。錢,才是最大的犯法動力。

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