'市值2000億美元卻夢斷5G 這家公司進軍區塊鏈高端雲存儲會成功？'
1968年8月，一位名叫羅伯特·諾伊斯的物理學家及工程師，因為對公司不滿而決定離開公司。他告訴好友我想創建一家新的公司，要讓辦公室沒有牆壁的隔間，每一個人都更加自由和專注，公司要領導行業發展！他的目標很大，理念很超前。但是他需要錢。
他的好友洛克聽到了他的計劃，迅速就為他籌集了250萬美元的鉅款，而且只用了兩個下午。獲得這筆投資鉅款時，這家公司的商業計劃書都還沒送到投資人手中。
這家新成立的公司名字叫，英特爾。
1968年8月，一位名叫羅伯特·諾伊斯的物理學家及工程師，因為對公司不滿而決定離開公司。他告訴好友我想創建一家新的公司，要讓辦公室沒有牆壁的隔間，每一個人都更加自由和專注，公司要領導行業發展！他的目標很大，理念很超前。但是他需要錢。
他的好友洛克聽到了他的計劃，迅速就為他籌集了250萬美元的鉅款，而且只用了兩個下午。獲得這筆投資鉅款時，這家公司的商業計劃書都還沒送到投資人手中。
這家新成立的公司名字叫，英特爾。
重新定義半導體
在英特爾之前，仙童半導體公司才是半導體的開山鼻祖，但是掌管公司的是空有技術卻
不懂公司企業文化的威廉·肖克利，他獲得了諾貝爾獎，讓他的武斷、不近人情，變成自私、傲慢，可怕的是他嚴密監視員工的一舉一動。這種不信任如病毒一樣感染了精英工程師們。仙童半導體公司最後差點被日本公司收購（下文有講述），這彷彿宣誓：美國人聽好了，日本將要買下你們的神。仙童半導體的淪落，最重要的原因就是精英出走。羅伯特·諾伊斯就是提出走的那個人，他是著名的“叛逆八人幫”成員之一。他理由很簡單，不滿肖克利傷害了半導體，才不得不出走，成立了英特爾。
1968年8月，一位名叫羅伯特·諾伊斯的物理學家及工程師，因為對公司不滿而決定離開公司。他告訴好友我想創建一家新的公司，要讓辦公室沒有牆壁的隔間，每一個人都更加自由和專注，公司要領導行業發展！他的目標很大，理念很超前。但是他需要錢。
他的好友洛克聽到了他的計劃，迅速就為他籌集了250萬美元的鉅款，而且只用了兩個下午。獲得這筆投資鉅款時，這家公司的商業計劃書都還沒送到投資人手中。
這家新成立的公司名字叫，英特爾。
重新定義半導體
在英特爾之前，仙童半導體公司才是半導體的開山鼻祖，但是掌管公司的是空有技術卻
不懂公司企業文化的威廉·肖克利，他獲得了諾貝爾獎，讓他的武斷、不近人情，變成自私、傲慢，可怕的是他嚴密監視員工的一舉一動。這種不信任如病毒一樣感染了精英工程師們。仙童半導體公司最後差點被日本公司收購（下文有講述），這彷彿宣誓：美國人聽好了，日本將要買下你們的神。仙童半導體的淪落，最重要的原因就是精英出走。羅伯特·諾伊斯就是提出走的那個人，他是著名的“叛逆八人幫”成員之一。他理由很簡單，不滿肖克利傷害了半導體，才不得不出走，成立了英特爾。
從仙童出走後創立英特爾的羅伯特·諾伊斯
英特爾公司（Intel Corporation）隨後不久成為半導體行業的領頭羊，它還第一個推出x86架構處理器。英特爾是由羅伯特·諾伊斯、高登·摩爾、安迪·葛洛夫，以“集成電子”（Integrated Electronics）之名在1968年7月18日共同創辦。今天，家用電腦、工業級服務器等領域，英特爾處理器都隨處可見。Intel幾乎成了處理器的代名詞。可以說，英特爾重新定義了半導體，更主宰了全球計算機。英特爾隨後統治PC及服務器芯片市場，憑藉芯片的主宰地位，英特爾走向了巔峰，2019年英特爾的市值已經達到2080億美元。
實際上，英特爾早期的業務並不是芯片，而是存儲器。在70年代，英特爾成為DRAM、SRAM與ROM市場中的領導廠商。而銷售的產品主要是隨機存取存儲器移位暫存存儲器。
1968年8月，一位名叫羅伯特·諾伊斯的物理學家及工程師，因為對公司不滿而決定離開公司。他告訴好友我想創建一家新的公司，要讓辦公室沒有牆壁的隔間，每一個人都更加自由和專注，公司要領導行業發展！他的目標很大，理念很超前。但是他需要錢。
他的好友洛克聽到了他的計劃，迅速就為他籌集了250萬美元的鉅款，而且只用了兩個下午。獲得這筆投資鉅款時，這家公司的商業計劃書都還沒送到投資人手中。
這家新成立的公司名字叫，英特爾。
重新定義半導體
在英特爾之前，仙童半導體公司才是半導體的開山鼻祖，但是掌管公司的是空有技術卻
不懂公司企業文化的威廉·肖克利，他獲得了諾貝爾獎，讓他的武斷、不近人情，變成自私、傲慢，可怕的是他嚴密監視員工的一舉一動。這種不信任如病毒一樣感染了精英工程師們。仙童半導體公司最後差點被日本公司收購（下文有講述），這彷彿宣誓：美國人聽好了，日本將要買下你們的神。仙童半導體的淪落，最重要的原因就是精英出走。羅伯特·諾伊斯就是提出走的那個人，他是著名的“叛逆八人幫”成員之一。他理由很簡單，不滿肖克利傷害了半導體，才不得不出走，成立了英特爾。
從仙童出走後創立英特爾的羅伯特·諾伊斯
英特爾公司（Intel Corporation）隨後不久成為半導體行業的領頭羊，它還第一個推出x86架構處理器。英特爾是由羅伯特·諾伊斯、高登·摩爾、安迪·葛洛夫，以“集成電子”（Integrated Electronics）之名在1968年7月18日共同創辦。今天，家用電腦、工業級服務器等領域，英特爾處理器都隨處可見。Intel幾乎成了處理器的代名詞。可以說，英特爾重新定義了半導體，更主宰了全球計算機。英特爾隨後統治PC及服務器芯片市場，憑藉芯片的主宰地位，英特爾走向了巔峰，2019年英特爾的市值已經達到2080億美元。
實際上，英特爾早期的業務並不是芯片，而是存儲器。在70年代，英特爾成為DRAM、SRAM與ROM市場中的領導廠商。而銷售的產品主要是隨機存取存儲器移位暫存存儲器。
隨機存取存儲器（Random Access Memory），也就是我們熟知的RAM，也叫主存。RAM是計算機內部最主要的存儲器，用來加載各式各樣的程序與數據以供CPU直接運行與運用。從2016年開始，進化的新一代DDR4存儲器開始在筆記本電腦中普及。
致命一擊，步履維艱
如今英特爾依舊是最強勁的科技公司之一。但沒有有知道它曾經差點倒閉。十年的輝煌時光轉瞬即逝，由於遭到了來自日本半導體的挑戰，英特爾在80年代開始，不得不陷入半導體的兩次大規模的產業轉移。
1968年8月，一位名叫羅伯特·諾伊斯的物理學家及工程師，因為對公司不滿而決定離開公司。他告訴好友我想創建一家新的公司，要讓辦公室沒有牆壁的隔間，每一個人都更加自由和專注，公司要領導行業發展！他的目標很大，理念很超前。但是他需要錢。
他的好友洛克聽到了他的計劃，迅速就為他籌集了250萬美元的鉅款，而且只用了兩個下午。獲得這筆投資鉅款時，這家公司的商業計劃書都還沒送到投資人手中。
這家新成立的公司名字叫，英特爾。
重新定義半導體
在英特爾之前，仙童半導體公司才是半導體的開山鼻祖，但是掌管公司的是空有技術卻
不懂公司企業文化的威廉·肖克利，他獲得了諾貝爾獎，讓他的武斷、不近人情，變成自私、傲慢，可怕的是他嚴密監視員工的一舉一動。這種不信任如病毒一樣感染了精英工程師們。仙童半導體公司最後差點被日本公司收購（下文有講述），這彷彿宣誓：美國人聽好了，日本將要買下你們的神。仙童半導體的淪落，最重要的原因就是精英出走。羅伯特·諾伊斯就是提出走的那個人，他是著名的“叛逆八人幫”成員之一。他理由很簡單，不滿肖克利傷害了半導體，才不得不出走，成立了英特爾。
從仙童出走後創立英特爾的羅伯特·諾伊斯
英特爾公司（Intel Corporation）隨後不久成為半導體行業的領頭羊，它還第一個推出x86架構處理器。英特爾是由羅伯特·諾伊斯、高登·摩爾、安迪·葛洛夫，以“集成電子”（Integrated Electronics）之名在1968年7月18日共同創辦。今天，家用電腦、工業級服務器等領域，英特爾處理器都隨處可見。Intel幾乎成了處理器的代名詞。可以說，英特爾重新定義了半導體，更主宰了全球計算機。英特爾隨後統治PC及服務器芯片市場，憑藉芯片的主宰地位，英特爾走向了巔峰，2019年英特爾的市值已經達到2080億美元。
實際上，英特爾早期的業務並不是芯片，而是存儲器。在70年代，英特爾成為DRAM、SRAM與ROM市場中的領導廠商。而銷售的產品主要是隨機存取存儲器移位暫存存儲器。
隨機存取存儲器（Random Access Memory），也就是我們熟知的RAM，也叫主存。RAM是計算機內部最主要的存儲器，用來加載各式各樣的程序與數據以供CPU直接運行與運用。從2016年開始，進化的新一代DDR4存儲器開始在筆記本電腦中普及。
致命一擊，步履維艱
如今英特爾依舊是最強勁的科技公司之一。但沒有有知道它曾經差點倒閉。十年的輝煌時光轉瞬即逝，由於遭到了來自日本半導體的挑戰，英特爾在80年代開始，不得不陷入半導體的兩次大規模的產業轉移。
美國vs日本半導體市場的變化
70-80 年代，日本藉助家電產業和大型機DRAM市場，實現了對美國的趕超，產業由美國向日本轉移。1982年，英特爾被迫裁掉2000名員工。1986年, 日本的半導體產品佔世界 45%，是當時世界最大的半導體生產國。1989年, 日本公司佔據了世界存儲芯片市場53%的份額。之後第二次半導體產業轉移是在20 世紀 80-90 年代，產業轉移韓國以及中國臺灣省。（其中韓國坐收漁翁之利，本文不再贅述）
半導體產業在 50 年代起源於美國，60年代紛爭其實就已經開始，70年代是英特爾等公司在競爭中最為輝煌的時光，但卻在80年代差一點折戟沉沙。身在美國硅谷的科技精英面對日本的挑戰當然心有不甘。
英特爾創始人羅伯特·諾伊斯開始到華盛頓進行遊說，指出日本半導體產業對美國未來已經形成威脅。
他首先聯合其它硅谷企業成立了美國半導體產業聯盟（SIA），包含美國國家半導體等在內行業80％的公司來直接和日本競爭。隨後，在國會和政府合作之下，美國對日本開始了貿易戰。
如同2019年美國針對華為一樣。1986年美國以國家安全為由認定日本只讀存儲器傾銷。
3個月後《美日半導體協議》簽署，強迫日本開放半導體市場，保證5年內國外公司獲得20%市場份額；不久，美國以日本未遵守協議為由，對日本出口的3億美元芯片徵收100%懲罰性關稅。日本在美國境內的業務也被步步限制。1991年6月，日美兩國政府簽定了五年期的新半導體協議，日本市場開始低迷，1993年便被美國企業超越。
1968年8月，一位名叫羅伯特·諾伊斯的物理學家及工程師，因為對公司不滿而決定離開公司。他告訴好友我想創建一家新的公司，要讓辦公室沒有牆壁的隔間，每一個人都更加自由和專注，公司要領導行業發展！他的目標很大，理念很超前。但是他需要錢。
他的好友洛克聽到了他的計劃，迅速就為他籌集了250萬美元的鉅款，而且只用了兩個下午。獲得這筆投資鉅款時，這家公司的商業計劃書都還沒送到投資人手中。
這家新成立的公司名字叫，英特爾。
重新定義半導體
在英特爾之前，仙童半導體公司才是半導體的開山鼻祖，但是掌管公司的是空有技術卻
不懂公司企業文化的威廉·肖克利，他獲得了諾貝爾獎，讓他的武斷、不近人情，變成自私、傲慢，可怕的是他嚴密監視員工的一舉一動。這種不信任如病毒一樣感染了精英工程師們。仙童半導體公司最後差點被日本公司收購（下文有講述），這彷彿宣誓：美國人聽好了，日本將要買下你們的神。仙童半導體的淪落，最重要的原因就是精英出走。羅伯特·諾伊斯就是提出走的那個人，他是著名的“叛逆八人幫”成員之一。他理由很簡單，不滿肖克利傷害了半導體，才不得不出走，成立了英特爾。
從仙童出走後創立英特爾的羅伯特·諾伊斯
英特爾公司（Intel Corporation）隨後不久成為半導體行業的領頭羊，它還第一個推出x86架構處理器。英特爾是由羅伯特·諾伊斯、高登·摩爾、安迪·葛洛夫，以“集成電子”（Integrated Electronics）之名在1968年7月18日共同創辦。今天，家用電腦、工業級服務器等領域，英特爾處理器都隨處可見。Intel幾乎成了處理器的代名詞。可以說，英特爾重新定義了半導體，更主宰了全球計算機。英特爾隨後統治PC及服務器芯片市場，憑藉芯片的主宰地位，英特爾走向了巔峰，2019年英特爾的市值已經達到2080億美元。
實際上，英特爾早期的業務並不是芯片，而是存儲器。在70年代，英特爾成為DRAM、SRAM與ROM市場中的領導廠商。而銷售的產品主要是隨機存取存儲器移位暫存存儲器。
隨機存取存儲器（Random Access Memory），也就是我們熟知的RAM，也叫主存。RAM是計算機內部最主要的存儲器，用來加載各式各樣的程序與數據以供CPU直接運行與運用。從2016年開始，進化的新一代DDR4存儲器開始在筆記本電腦中普及。
致命一擊，步履維艱
如今英特爾依舊是最強勁的科技公司之一。但沒有有知道它曾經差點倒閉。十年的輝煌時光轉瞬即逝，由於遭到了來自日本半導體的挑戰，英特爾在80年代開始，不得不陷入半導體的兩次大規模的產業轉移。
美國vs日本半導體市場的變化
70-80 年代，日本藉助家電產業和大型機DRAM市場，實現了對美國的趕超，產業由美國向日本轉移。1982年，英特爾被迫裁掉2000名員工。1986年, 日本的半導體產品佔世界 45%，是當時世界最大的半導體生產國。1989年, 日本公司佔據了世界存儲芯片市場53%的份額。之後第二次半導體產業轉移是在20 世紀 80-90 年代，產業轉移韓國以及中國臺灣省。（其中韓國坐收漁翁之利，本文不再贅述）
半導體產業在 50 年代起源於美國，60年代紛爭其實就已經開始，70年代是英特爾等公司在競爭中最為輝煌的時光，但卻在80年代差一點折戟沉沙。身在美國硅谷的科技精英面對日本的挑戰當然心有不甘。
英特爾創始人羅伯特·諾伊斯開始到華盛頓進行遊說，指出日本半導體產業對美國未來已經形成威脅。
他首先聯合其它硅谷企業成立了美國半導體產業聯盟（SIA），包含美國國家半導體等在內行業80％的公司來直接和日本競爭。隨後，在國會和政府合作之下，美國對日本開始了貿易戰。
如同2019年美國針對華為一樣。1986年美國以國家安全為由認定日本只讀存儲器傾銷。
3個月後《美日半導體協議》簽署，強迫日本開放半導體市場，保證5年內國外公司獲得20%市場份額；不久，美國以日本未遵守協議為由，對日本出口的3億美元芯片徵收100%懲罰性關稅。日本在美國境內的業務也被步步限制。1991年6月，日美兩國政府簽定了五年期的新半導體協議，日本市場開始低迷，1993年便被美國企業超越。
美國貿易代表Carla Hills 和日本大使Ryohei Murata在華盛頓簽署了新的五年期半導體協議
日本半導體將英特爾打的七零八落，除了上文提到的裁員，英特爾虧損超過1.73億美元，1985年英特爾宣佈退出DRAM存儲業務。儘管日本最終被美國陽謀“擊敗”（但日本已經進入產業上游）。這場戰爭的最大輸家卻是英特爾。如果不是IBM出手相救，英特爾可能不復存在。
美國對日本發動的半導體戰爭創了兩個記錄：第一次對“美國盟友”的經濟利益進行全球打擊；第一次以國家安全為由，將貿易爭端從經濟學問題變成政治學問題。
要知道，在20世紀80年代，美國正處於蘇聯冷戰中，從傳統的地緣政治衝突到了太空競賽。蘇聯擁有15個盟國，在歐洲和美國北約針鋒相對。在亞太還必須面對來自中國的挑戰。日本處於一個絕佳的盟友地位。日本戰爭時既可以作為美國的橋頭堡，和平時也可以作為對付中國和蘇聯的掣肘。原本就是這樣的盟友，只是大力發展了一下半導體產業，卻遭到盟友美國不惜發動貿易戰爭，以舉國之力進行打擊？
現有的高科技產業主要來自美國，而美國最主要的技術產業基地是硅谷。硅谷正是因為半導體誕生。從軍事到民用，政府到公民，硅谷的價值不再侷限於贏得地緣政治紛爭，還能控制未來發展優勢。
不小心失去移動端的市場
獲得美國支持的英特爾死裡逃生，但是英特爾只能奔向另外的發展道路。英特爾選擇了芯片業務（現在看這是成功的），它的電腦芯片使用的是X86架構，這種微處理器體系結構採用複雜指令集，性能強、擴展性強，但是功耗高，開發難度大，成本高。隨著1991年ARM公司成立，科技領域迎來另一個重要的新架構——ARM架構採用精簡指令集，性能沒有X86強，但是效率高、成本低。
1968年8月，一位名叫羅伯特·諾伊斯的物理學家及工程師，因為對公司不滿而決定離開公司。他告訴好友我想創建一家新的公司，要讓辦公室沒有牆壁的隔間，每一個人都更加自由和專注，公司要領導行業發展！他的目標很大，理念很超前。但是他需要錢。
他的好友洛克聽到了他的計劃，迅速就為他籌集了250萬美元的鉅款，而且只用了兩個下午。獲得這筆投資鉅款時，這家公司的商業計劃書都還沒送到投資人手中。
這家新成立的公司名字叫，英特爾。
重新定義半導體
在英特爾之前，仙童半導體公司才是半導體的開山鼻祖，但是掌管公司的是空有技術卻
不懂公司企業文化的威廉·肖克利，他獲得了諾貝爾獎，讓他的武斷、不近人情，變成自私、傲慢，可怕的是他嚴密監視員工的一舉一動。這種不信任如病毒一樣感染了精英工程師們。仙童半導體公司最後差點被日本公司收購（下文有講述），這彷彿宣誓：美國人聽好了，日本將要買下你們的神。仙童半導體的淪落，最重要的原因就是精英出走。羅伯特·諾伊斯就是提出走的那個人，他是著名的“叛逆八人幫”成員之一。他理由很簡單，不滿肖克利傷害了半導體，才不得不出走，成立了英特爾。
從仙童出走後創立英特爾的羅伯特·諾伊斯
英特爾公司（Intel Corporation）隨後不久成為半導體行業的領頭羊，它還第一個推出x86架構處理器。英特爾是由羅伯特·諾伊斯、高登·摩爾、安迪·葛洛夫，以“集成電子”（Integrated Electronics）之名在1968年7月18日共同創辦。今天，家用電腦、工業級服務器等領域，英特爾處理器都隨處可見。Intel幾乎成了處理器的代名詞。可以說，英特爾重新定義了半導體，更主宰了全球計算機。英特爾隨後統治PC及服務器芯片市場，憑藉芯片的主宰地位，英特爾走向了巔峰，2019年英特爾的市值已經達到2080億美元。
實際上，英特爾早期的業務並不是芯片，而是存儲器。在70年代，英特爾成為DRAM、SRAM與ROM市場中的領導廠商。而銷售的產品主要是隨機存取存儲器移位暫存存儲器。
隨機存取存儲器（Random Access Memory），也就是我們熟知的RAM，也叫主存。RAM是計算機內部最主要的存儲器，用來加載各式各樣的程序與數據以供CPU直接運行與運用。從2016年開始，進化的新一代DDR4存儲器開始在筆記本電腦中普及。
致命一擊，步履維艱
如今英特爾依舊是最強勁的科技公司之一。但沒有有知道它曾經差點倒閉。十年的輝煌時光轉瞬即逝，由於遭到了來自日本半導體的挑戰，英特爾在80年代開始，不得不陷入半導體的兩次大規模的產業轉移。
美國vs日本半導體市場的變化
70-80 年代，日本藉助家電產業和大型機DRAM市場，實現了對美國的趕超，產業由美國向日本轉移。1982年，英特爾被迫裁掉2000名員工。1986年, 日本的半導體產品佔世界 45%，是當時世界最大的半導體生產國。1989年, 日本公司佔據了世界存儲芯片市場53%的份額。之後第二次半導體產業轉移是在20 世紀 80-90 年代，產業轉移韓國以及中國臺灣省。（其中韓國坐收漁翁之利，本文不再贅述）
半導體產業在 50 年代起源於美國，60年代紛爭其實就已經開始，70年代是英特爾等公司在競爭中最為輝煌的時光，但卻在80年代差一點折戟沉沙。身在美國硅谷的科技精英面對日本的挑戰當然心有不甘。
英特爾創始人羅伯特·諾伊斯開始到華盛頓進行遊說，指出日本半導體產業對美國未來已經形成威脅。
他首先聯合其它硅谷企業成立了美國半導體產業聯盟（SIA），包含美國國家半導體等在內行業80％的公司來直接和日本競爭。隨後，在國會和政府合作之下，美國對日本開始了貿易戰。
如同2019年美國針對華為一樣。1986年美國以國家安全為由認定日本只讀存儲器傾銷。
3個月後《美日半導體協議》簽署，強迫日本開放半導體市場，保證5年內國外公司獲得20%市場份額；不久，美國以日本未遵守協議為由，對日本出口的3億美元芯片徵收100%懲罰性關稅。日本在美國境內的業務也被步步限制。1991年6月，日美兩國政府簽定了五年期的新半導體協議，日本市場開始低迷，1993年便被美國企業超越。
美國貿易代表Carla Hills 和日本大使Ryohei Murata在華盛頓簽署了新的五年期半導體協議
日本半導體將英特爾打的七零八落，除了上文提到的裁員，英特爾虧損超過1.73億美元，1985年英特爾宣佈退出DRAM存儲業務。儘管日本最終被美國陽謀“擊敗”（但日本已經進入產業上游）。這場戰爭的最大輸家卻是英特爾。如果不是IBM出手相救，英特爾可能不復存在。
美國對日本發動的半導體戰爭創了兩個記錄：第一次對“美國盟友”的經濟利益進行全球打擊；第一次以國家安全為由，將貿易爭端從經濟學問題變成政治學問題。
要知道，在20世紀80年代，美國正處於蘇聯冷戰中，從傳統的地緣政治衝突到了太空競賽。蘇聯擁有15個盟國，在歐洲和美國北約針鋒相對。在亞太還必須面對來自中國的挑戰。日本處於一個絕佳的盟友地位。日本戰爭時既可以作為美國的橋頭堡，和平時也可以作為對付中國和蘇聯的掣肘。原本就是這樣的盟友，只是大力發展了一下半導體產業，卻遭到盟友美國不惜發動貿易戰爭，以舉國之力進行打擊？
現有的高科技產業主要來自美國，而美國最主要的技術產業基地是硅谷。硅谷正是因為半導體誕生。從軍事到民用，政府到公民，硅谷的價值不再侷限於贏得地緣政治紛爭，還能控制未來發展優勢。
不小心失去移動端的市場
獲得美國支持的英特爾死裡逃生，但是英特爾只能奔向另外的發展道路。英特爾選擇了芯片業務（現在看這是成功的），它的電腦芯片使用的是X86架構，這種微處理器體系結構採用複雜指令集，性能強、擴展性強，但是功耗高，開發難度大，成本高。隨著1991年ARM公司成立，科技領域迎來另一個重要的新架構——ARM架構採用精簡指令集，性能沒有X86強，但是效率高、成本低。
除了架構上難以適應移動端應用，而且在生態上嚴重依賴Wintel(微軟+英特爾)體系。而蘋果牽頭成立的ARM公司，在世界範圍結成了超過100個的合作伙伴，將封閉設計的英特爾公司變成全民公敵。
英特爾錯過了移動互聯網的紅利。這塊蛋糕被別人享用，而英特爾還是抱著自己的芯片等待轉機。
1968年8月，一位名叫羅伯特·諾伊斯的物理學家及工程師，因為對公司不滿而決定離開公司。他告訴好友我想創建一家新的公司，要讓辦公室沒有牆壁的隔間，每一個人都更加自由和專注，公司要領導行業發展！他的目標很大，理念很超前。但是他需要錢。
他的好友洛克聽到了他的計劃，迅速就為他籌集了250萬美元的鉅款，而且只用了兩個下午。獲得這筆投資鉅款時，這家公司的商業計劃書都還沒送到投資人手中。
這家新成立的公司名字叫，英特爾。
重新定義半導體
在英特爾之前，仙童半導體公司才是半導體的開山鼻祖，但是掌管公司的是空有技術卻
不懂公司企業文化的威廉·肖克利，他獲得了諾貝爾獎，讓他的武斷、不近人情，變成自私、傲慢，可怕的是他嚴密監視員工的一舉一動。這種不信任如病毒一樣感染了精英工程師們。仙童半導體公司最後差點被日本公司收購（下文有講述），這彷彿宣誓：美國人聽好了，日本將要買下你們的神。仙童半導體的淪落，最重要的原因就是精英出走。羅伯特·諾伊斯就是提出走的那個人，他是著名的“叛逆八人幫”成員之一。他理由很簡單，不滿肖克利傷害了半導體，才不得不出走，成立了英特爾。
從仙童出走後創立英特爾的羅伯特·諾伊斯
英特爾公司（Intel Corporation）隨後不久成為半導體行業的領頭羊，它還第一個推出x86架構處理器。英特爾是由羅伯特·諾伊斯、高登·摩爾、安迪·葛洛夫，以“集成電子”（Integrated Electronics）之名在1968年7月18日共同創辦。今天，家用電腦、工業級服務器等領域，英特爾處理器都隨處可見。Intel幾乎成了處理器的代名詞。可以說，英特爾重新定義了半導體，更主宰了全球計算機。英特爾隨後統治PC及服務器芯片市場，憑藉芯片的主宰地位，英特爾走向了巔峰，2019年英特爾的市值已經達到2080億美元。
實際上，英特爾早期的業務並不是芯片，而是存儲器。在70年代，英特爾成為DRAM、SRAM與ROM市場中的領導廠商。而銷售的產品主要是隨機存取存儲器移位暫存存儲器。
隨機存取存儲器（Random Access Memory），也就是我們熟知的RAM，也叫主存。RAM是計算機內部最主要的存儲器，用來加載各式各樣的程序與數據以供CPU直接運行與運用。從2016年開始，進化的新一代DDR4存儲器開始在筆記本電腦中普及。
致命一擊，步履維艱
如今英特爾依舊是最強勁的科技公司之一。但沒有有知道它曾經差點倒閉。十年的輝煌時光轉瞬即逝，由於遭到了來自日本半導體的挑戰，英特爾在80年代開始，不得不陷入半導體的兩次大規模的產業轉移。
美國vs日本半導體市場的變化
70-80 年代，日本藉助家電產業和大型機DRAM市場，實現了對美國的趕超，產業由美國向日本轉移。1982年，英特爾被迫裁掉2000名員工。1986年, 日本的半導體產品佔世界 45%，是當時世界最大的半導體生產國。1989年, 日本公司佔據了世界存儲芯片市場53%的份額。之後第二次半導體產業轉移是在20 世紀 80-90 年代，產業轉移韓國以及中國臺灣省。（其中韓國坐收漁翁之利，本文不再贅述）
半導體產業在 50 年代起源於美國，60年代紛爭其實就已經開始，70年代是英特爾等公司在競爭中最為輝煌的時光，但卻在80年代差一點折戟沉沙。身在美國硅谷的科技精英面對日本的挑戰當然心有不甘。
英特爾創始人羅伯特·諾伊斯開始到華盛頓進行遊說，指出日本半導體產業對美國未來已經形成威脅。
他首先聯合其它硅谷企業成立了美國半導體產業聯盟（SIA），包含美國國家半導體等在內行業80％的公司來直接和日本競爭。隨後，在國會和政府合作之下，美國對日本開始了貿易戰。
如同2019年美國針對華為一樣。1986年美國以國家安全為由認定日本只讀存儲器傾銷。
3個月後《美日半導體協議》簽署，強迫日本開放半導體市場，保證5年內國外公司獲得20%市場份額；不久，美國以日本未遵守協議為由，對日本出口的3億美元芯片徵收100%懲罰性關稅。日本在美國境內的業務也被步步限制。1991年6月，日美兩國政府簽定了五年期的新半導體協議，日本市場開始低迷，1993年便被美國企業超越。
美國貿易代表Carla Hills 和日本大使Ryohei Murata在華盛頓簽署了新的五年期半導體協議
日本半導體將英特爾打的七零八落，除了上文提到的裁員，英特爾虧損超過1.73億美元，1985年英特爾宣佈退出DRAM存儲業務。儘管日本最終被美國陽謀“擊敗”（但日本已經進入產業上游）。這場戰爭的最大輸家卻是英特爾。如果不是IBM出手相救，英特爾可能不復存在。
美國對日本發動的半導體戰爭創了兩個記錄：第一次對“美國盟友”的經濟利益進行全球打擊；第一次以國家安全為由，將貿易爭端從經濟學問題變成政治學問題。
要知道，在20世紀80年代，美國正處於蘇聯冷戰中，從傳統的地緣政治衝突到了太空競賽。蘇聯擁有15個盟國，在歐洲和美國北約針鋒相對。在亞太還必須面對來自中國的挑戰。日本處於一個絕佳的盟友地位。日本戰爭時既可以作為美國的橋頭堡，和平時也可以作為對付中國和蘇聯的掣肘。原本就是這樣的盟友，只是大力發展了一下半導體產業，卻遭到盟友美國不惜發動貿易戰爭，以舉國之力進行打擊？
現有的高科技產業主要來自美國，而美國最主要的技術產業基地是硅谷。硅谷正是因為半導體誕生。從軍事到民用，政府到公民，硅谷的價值不再侷限於贏得地緣政治紛爭，還能控制未來發展優勢。
不小心失去移動端的市場
獲得美國支持的英特爾死裡逃生，但是英特爾只能奔向另外的發展道路。英特爾選擇了芯片業務（現在看這是成功的），它的電腦芯片使用的是X86架構，這種微處理器體系結構採用複雜指令集，性能強、擴展性強，但是功耗高，開發難度大，成本高。隨著1991年ARM公司成立，科技領域迎來另一個重要的新架構——ARM架構採用精簡指令集，性能沒有X86強，但是效率高、成本低。
除了架構上難以適應移動端應用，而且在生態上嚴重依賴Wintel(微軟+英特爾)體系。而蘋果牽頭成立的ARM公司，在世界範圍結成了超過100個的合作伙伴，將封閉設計的英特爾公司變成全民公敵。
英特爾錯過了移動互聯網的紅利。這塊蛋糕被別人享用，而英特爾還是抱著自己的芯片等待轉機。
英特爾拒絕給蘋果第一代iPhone提供芯片，它沒預料到第一代iPhone將書寫移動電話的歷史。而三星、HTC等手機廠商都倒向了高通，高通移動芯片是ARM架構。等英特爾大夢初醒，移動處理器早就是ARM的天下。英特爾趕不上了！
英特爾不是沒有挽救過，它試圖在移動平臺繼續沿用X86架構，無奈沒有幾個公司用。英特爾的X86註定不適用於移動端，被ARM遠遠甩在背後。英特爾不僅失去了蘋果，還失去了安卓。更糟糕的是，它的架構還遭到了蘋果等公司的挑戰，因為這些公司已經開始研發自己架構了。蘋果、華為、三星等手機巨頭都擁有自己的芯片（ARM架構）。
如今，儘管服務器擁有90%的佔有率，但是用戶大頭的PC行業逐漸飽和，全球PC衰退期已經難以避免。這對英特爾來說是致命的。
專利糾紛給英特爾導致了不斷的損失。在芯片上，2011年，英特爾向英偉達支付15億美元結束持續多年的專利大戰。不幸的是，英特爾進入移動端，不可避免又迎來了其它互聯網及通信公司的“正當防衛”。2019年4月，高通和蘋果兩家曠日持久的專利糾紛以雙方和解結束，雖然沒有直接參與專利訴訟，但最受傷的是英特爾。就在高通和蘋果宣佈和解協議的幾小時之後，英特爾正式宣佈退出5G智能手機市場！
英特爾公司首席執行官司睿博（Bob Swan）表示：“我們對於5G和網絡‘雲化’的機遇感到興奮，但對於智能手機調制解調器業務而言，顯然已經沒有明確的盈利和獲取回報的路徑。”
1968年8月，一位名叫羅伯特·諾伊斯的物理學家及工程師，因為對公司不滿而決定離開公司。他告訴好友我想創建一家新的公司，要讓辦公室沒有牆壁的隔間，每一個人都更加自由和專注，公司要領導行業發展！他的目標很大，理念很超前。但是他需要錢。
他的好友洛克聽到了他的計劃，迅速就為他籌集了250萬美元的鉅款，而且只用了兩個下午。獲得這筆投資鉅款時，這家公司的商業計劃書都還沒送到投資人手中。
這家新成立的公司名字叫，英特爾。
重新定義半導體
在英特爾之前，仙童半導體公司才是半導體的開山鼻祖，但是掌管公司的是空有技術卻
不懂公司企業文化的威廉·肖克利，他獲得了諾貝爾獎，讓他的武斷、不近人情，變成自私、傲慢，可怕的是他嚴密監視員工的一舉一動。這種不信任如病毒一樣感染了精英工程師們。仙童半導體公司最後差點被日本公司收購（下文有講述），這彷彿宣誓：美國人聽好了，日本將要買下你們的神。仙童半導體的淪落，最重要的原因就是精英出走。羅伯特·諾伊斯就是提出走的那個人，他是著名的“叛逆八人幫”成員之一。他理由很簡單，不滿肖克利傷害了半導體，才不得不出走，成立了英特爾。
從仙童出走後創立英特爾的羅伯特·諾伊斯
英特爾公司（Intel Corporation）隨後不久成為半導體行業的領頭羊，它還第一個推出x86架構處理器。英特爾是由羅伯特·諾伊斯、高登·摩爾、安迪·葛洛夫，以“集成電子”（Integrated Electronics）之名在1968年7月18日共同創辦。今天，家用電腦、工業級服務器等領域，英特爾處理器都隨處可見。Intel幾乎成了處理器的代名詞。可以說，英特爾重新定義了半導體，更主宰了全球計算機。英特爾隨後統治PC及服務器芯片市場，憑藉芯片的主宰地位，英特爾走向了巔峰，2019年英特爾的市值已經達到2080億美元。
實際上，英特爾早期的業務並不是芯片，而是存儲器。在70年代，英特爾成為DRAM、SRAM與ROM市場中的領導廠商。而銷售的產品主要是隨機存取存儲器移位暫存存儲器。
隨機存取存儲器（Random Access Memory），也就是我們熟知的RAM，也叫主存。RAM是計算機內部最主要的存儲器，用來加載各式各樣的程序與數據以供CPU直接運行與運用。從2016年開始，進化的新一代DDR4存儲器開始在筆記本電腦中普及。
致命一擊，步履維艱
如今英特爾依舊是最強勁的科技公司之一。但沒有有知道它曾經差點倒閉。十年的輝煌時光轉瞬即逝，由於遭到了來自日本半導體的挑戰，英特爾在80年代開始，不得不陷入半導體的兩次大規模的產業轉移。
美國vs日本半導體市場的變化
70-80 年代，日本藉助家電產業和大型機DRAM市場，實現了對美國的趕超，產業由美國向日本轉移。1982年，英特爾被迫裁掉2000名員工。1986年, 日本的半導體產品佔世界 45%，是當時世界最大的半導體生產國。1989年, 日本公司佔據了世界存儲芯片市場53%的份額。之後第二次半導體產業轉移是在20 世紀 80-90 年代，產業轉移韓國以及中國臺灣省。（其中韓國坐收漁翁之利，本文不再贅述）
半導體產業在 50 年代起源於美國，60年代紛爭其實就已經開始，70年代是英特爾等公司在競爭中最為輝煌的時光，但卻在80年代差一點折戟沉沙。身在美國硅谷的科技精英面對日本的挑戰當然心有不甘。
英特爾創始人羅伯特·諾伊斯開始到華盛頓進行遊說，指出日本半導體產業對美國未來已經形成威脅。
他首先聯合其它硅谷企業成立了美國半導體產業聯盟（SIA），包含美國國家半導體等在內行業80％的公司來直接和日本競爭。隨後，在國會和政府合作之下，美國對日本開始了貿易戰。
如同2019年美國針對華為一樣。1986年美國以國家安全為由認定日本只讀存儲器傾銷。
3個月後《美日半導體協議》簽署，強迫日本開放半導體市場，保證5年內國外公司獲得20%市場份額；不久，美國以日本未遵守協議為由，對日本出口的3億美元芯片徵收100%懲罰性關稅。日本在美國境內的業務也被步步限制。1991年6月，日美兩國政府簽定了五年期的新半導體協議，日本市場開始低迷，1993年便被美國企業超越。
美國貿易代表Carla Hills 和日本大使Ryohei Murata在華盛頓簽署了新的五年期半導體協議
日本半導體將英特爾打的七零八落，除了上文提到的裁員，英特爾虧損超過1.73億美元，1985年英特爾宣佈退出DRAM存儲業務。儘管日本最終被美國陽謀“擊敗”（但日本已經進入產業上游）。這場戰爭的最大輸家卻是英特爾。如果不是IBM出手相救，英特爾可能不復存在。
美國對日本發動的半導體戰爭創了兩個記錄：第一次對“美國盟友”的經濟利益進行全球打擊；第一次以國家安全為由，將貿易爭端從經濟學問題變成政治學問題。
要知道，在20世紀80年代，美國正處於蘇聯冷戰中，從傳統的地緣政治衝突到了太空競賽。蘇聯擁有15個盟國，在歐洲和美國北約針鋒相對。在亞太還必須面對來自中國的挑戰。日本處於一個絕佳的盟友地位。日本戰爭時既可以作為美國的橋頭堡，和平時也可以作為對付中國和蘇聯的掣肘。原本就是這樣的盟友，只是大力發展了一下半導體產業，卻遭到盟友美國不惜發動貿易戰爭，以舉國之力進行打擊？
現有的高科技產業主要來自美國，而美國最主要的技術產業基地是硅谷。硅谷正是因為半導體誕生。從軍事到民用，政府到公民，硅谷的價值不再侷限於贏得地緣政治紛爭，還能控制未來發展優勢。
不小心失去移動端的市場
獲得美國支持的英特爾死裡逃生，但是英特爾只能奔向另外的發展道路。英特爾選擇了芯片業務（現在看這是成功的），它的電腦芯片使用的是X86架構，這種微處理器體系結構採用複雜指令集，性能強、擴展性強，但是功耗高，開發難度大，成本高。隨著1991年ARM公司成立，科技領域迎來另一個重要的新架構——ARM架構採用精簡指令集，性能沒有X86強，但是效率高、成本低。
除了架構上難以適應移動端應用，而且在生態上嚴重依賴Wintel(微軟+英特爾)體系。而蘋果牽頭成立的ARM公司，在世界範圍結成了超過100個的合作伙伴，將封閉設計的英特爾公司變成全民公敵。
英特爾錯過了移動互聯網的紅利。這塊蛋糕被別人享用，而英特爾還是抱著自己的芯片等待轉機。
英特爾拒絕給蘋果第一代iPhone提供芯片，它沒預料到第一代iPhone將書寫移動電話的歷史。而三星、HTC等手機廠商都倒向了高通，高通移動芯片是ARM架構。等英特爾大夢初醒，移動處理器早就是ARM的天下。英特爾趕不上了！
英特爾不是沒有挽救過，它試圖在移動平臺繼續沿用X86架構，無奈沒有幾個公司用。英特爾的X86註定不適用於移動端，被ARM遠遠甩在背後。英特爾不僅失去了蘋果，還失去了安卓。更糟糕的是，它的架構還遭到了蘋果等公司的挑戰，因為這些公司已經開始研發自己架構了。蘋果、華為、三星等手機巨頭都擁有自己的芯片（ARM架構）。
如今，儘管服務器擁有90%的佔有率，但是用戶大頭的PC行業逐漸飽和，全球PC衰退期已經難以避免。這對英特爾來說是致命的。
專利糾紛給英特爾導致了不斷的損失。在芯片上，2011年，英特爾向英偉達支付15億美元結束持續多年的專利大戰。不幸的是，英特爾進入移動端，不可避免又迎來了其它互聯網及通信公司的“正當防衛”。2019年4月，高通和蘋果兩家曠日持久的專利糾紛以雙方和解結束，雖然沒有直接參與專利訴訟，但最受傷的是英特爾。就在高通和蘋果宣佈和解協議的幾小時之後，英特爾正式宣佈退出5G智能手機市場！
英特爾公司首席執行官司睿博（Bob Swan）表示：“我們對於5G和網絡‘雲化’的機遇感到興奮，但對於智能手機調制解調器業務而言，顯然已經沒有明確的盈利和獲取回報的路徑。”
英特爾官方發佈公告退出5G調制解調器
英特爾稱將聚焦在網絡基礎設施和其他數據為中心業務的機會。移動芯片市場的發展期已經錯過，5G大戰在即卻又宣佈退出5G調製調節器。
目前全球使用的連接設備數量超過170億，物聯網設備數量達到70億（此數字還不包括智能手機，平板電腦，筆記本電腦或固定電話）。
可以預見，全球連接增長主要由物聯網設備驅動，無論是在消費者方面（例如智能家居）還是在企業B2B方面（例如，機器互聯）。預計到2020年，活躍的物聯網設備數量將增長到100億，到2025年將達到220億。
1968年8月，一位名叫羅伯特·諾伊斯的物理學家及工程師，因為對公司不滿而決定離開公司。他告訴好友我想創建一家新的公司，要讓辦公室沒有牆壁的隔間，每一個人都更加自由和專注，公司要領導行業發展！他的目標很大，理念很超前。但是他需要錢。
他的好友洛克聽到了他的計劃，迅速就為他籌集了250萬美元的鉅款，而且只用了兩個下午。獲得這筆投資鉅款時，這家公司的商業計劃書都還沒送到投資人手中。
這家新成立的公司名字叫，英特爾。
重新定義半導體
在英特爾之前，仙童半導體公司才是半導體的開山鼻祖，但是掌管公司的是空有技術卻
不懂公司企業文化的威廉·肖克利，他獲得了諾貝爾獎，讓他的武斷、不近人情，變成自私、傲慢，可怕的是他嚴密監視員工的一舉一動。這種不信任如病毒一樣感染了精英工程師們。仙童半導體公司最後差點被日本公司收購（下文有講述），這彷彿宣誓：美國人聽好了，日本將要買下你們的神。仙童半導體的淪落，最重要的原因就是精英出走。羅伯特·諾伊斯就是提出走的那個人，他是著名的“叛逆八人幫”成員之一。他理由很簡單，不滿肖克利傷害了半導體，才不得不出走，成立了英特爾。
從仙童出走後創立英特爾的羅伯特·諾伊斯
英特爾公司（Intel Corporation）隨後不久成為半導體行業的領頭羊，它還第一個推出x86架構處理器。英特爾是由羅伯特·諾伊斯、高登·摩爾、安迪·葛洛夫，以“集成電子”（Integrated Electronics）之名在1968年7月18日共同創辦。今天，家用電腦、工業級服務器等領域，英特爾處理器都隨處可見。Intel幾乎成了處理器的代名詞。可以說，英特爾重新定義了半導體，更主宰了全球計算機。英特爾隨後統治PC及服務器芯片市場，憑藉芯片的主宰地位，英特爾走向了巔峰，2019年英特爾的市值已經達到2080億美元。
實際上，英特爾早期的業務並不是芯片，而是存儲器。在70年代，英特爾成為DRAM、SRAM與ROM市場中的領導廠商。而銷售的產品主要是隨機存取存儲器移位暫存存儲器。
隨機存取存儲器（Random Access Memory），也就是我們熟知的RAM，也叫主存。RAM是計算機內部最主要的存儲器，用來加載各式各樣的程序與數據以供CPU直接運行與運用。從2016年開始，進化的新一代DDR4存儲器開始在筆記本電腦中普及。
致命一擊，步履維艱
如今英特爾依舊是最強勁的科技公司之一。但沒有有知道它曾經差點倒閉。十年的輝煌時光轉瞬即逝，由於遭到了來自日本半導體的挑戰，英特爾在80年代開始，不得不陷入半導體的兩次大規模的產業轉移。
美國vs日本半導體市場的變化
70-80 年代，日本藉助家電產業和大型機DRAM市場，實現了對美國的趕超，產業由美國向日本轉移。1982年，英特爾被迫裁掉2000名員工。1986年, 日本的半導體產品佔世界 45%，是當時世界最大的半導體生產國。1989年, 日本公司佔據了世界存儲芯片市場53%的份額。之後第二次半導體產業轉移是在20 世紀 80-90 年代，產業轉移韓國以及中國臺灣省。（其中韓國坐收漁翁之利，本文不再贅述）
半導體產業在 50 年代起源於美國，60年代紛爭其實就已經開始，70年代是英特爾等公司在競爭中最為輝煌的時光，但卻在80年代差一點折戟沉沙。身在美國硅谷的科技精英面對日本的挑戰當然心有不甘。
英特爾創始人羅伯特·諾伊斯開始到華盛頓進行遊說，指出日本半導體產業對美國未來已經形成威脅。
他首先聯合其它硅谷企業成立了美國半導體產業聯盟（SIA），包含美國國家半導體等在內行業80％的公司來直接和日本競爭。隨後，在國會和政府合作之下，美國對日本開始了貿易戰。
如同2019年美國針對華為一樣。1986年美國以國家安全為由認定日本只讀存儲器傾銷。
3個月後《美日半導體協議》簽署，強迫日本開放半導體市場，保證5年內國外公司獲得20%市場份額；不久，美國以日本未遵守協議為由，對日本出口的3億美元芯片徵收100%懲罰性關稅。日本在美國境內的業務也被步步限制。1991年6月，日美兩國政府簽定了五年期的新半導體協議，日本市場開始低迷，1993年便被美國企業超越。
美國貿易代表Carla Hills 和日本大使Ryohei Murata在華盛頓簽署了新的五年期半導體協議
日本半導體將英特爾打的七零八落，除了上文提到的裁員，英特爾虧損超過1.73億美元，1985年英特爾宣佈退出DRAM存儲業務。儘管日本最終被美國陽謀“擊敗”（但日本已經進入產業上游）。這場戰爭的最大輸家卻是英特爾。如果不是IBM出手相救，英特爾可能不復存在。
美國對日本發動的半導體戰爭創了兩個記錄：第一次對“美國盟友”的經濟利益進行全球打擊；第一次以國家安全為由，將貿易爭端從經濟學問題變成政治學問題。
要知道，在20世紀80年代，美國正處於蘇聯冷戰中，從傳統的地緣政治衝突到了太空競賽。蘇聯擁有15個盟國，在歐洲和美國北約針鋒相對。在亞太還必須面對來自中國的挑戰。日本處於一個絕佳的盟友地位。日本戰爭時既可以作為美國的橋頭堡，和平時也可以作為對付中國和蘇聯的掣肘。原本就是這樣的盟友，只是大力發展了一下半導體產業，卻遭到盟友美國不惜發動貿易戰爭，以舉國之力進行打擊？
現有的高科技產業主要來自美國，而美國最主要的技術產業基地是硅谷。硅谷正是因為半導體誕生。從軍事到民用，政府到公民，硅谷的價值不再侷限於贏得地緣政治紛爭，還能控制未來發展優勢。
不小心失去移動端的市場
獲得美國支持的英特爾死裡逃生，但是英特爾只能奔向另外的發展道路。英特爾選擇了芯片業務（現在看這是成功的），它的電腦芯片使用的是X86架構，這種微處理器體系結構採用複雜指令集，性能強、擴展性強，但是功耗高，開發難度大，成本高。隨著1991年ARM公司成立，科技領域迎來另一個重要的新架構——ARM架構採用精簡指令集，性能沒有X86強，但是效率高、成本低。
除了架構上難以適應移動端應用，而且在生態上嚴重依賴Wintel(微軟+英特爾)體系。而蘋果牽頭成立的ARM公司，在世界範圍結成了超過100個的合作伙伴，將封閉設計的英特爾公司變成全民公敵。
英特爾錯過了移動互聯網的紅利。這塊蛋糕被別人享用，而英特爾還是抱著自己的芯片等待轉機。
英特爾拒絕給蘋果第一代iPhone提供芯片，它沒預料到第一代iPhone將書寫移動電話的歷史。而三星、HTC等手機廠商都倒向了高通，高通移動芯片是ARM架構。等英特爾大夢初醒，移動處理器早就是ARM的天下。英特爾趕不上了！
英特爾不是沒有挽救過，它試圖在移動平臺繼續沿用X86架構，無奈沒有幾個公司用。英特爾的X86註定不適用於移動端，被ARM遠遠甩在背後。英特爾不僅失去了蘋果，還失去了安卓。更糟糕的是，它的架構還遭到了蘋果等公司的挑戰，因為這些公司已經開始研發自己架構了。蘋果、華為、三星等手機巨頭都擁有自己的芯片（ARM架構）。
如今，儘管服務器擁有90%的佔有率，但是用戶大頭的PC行業逐漸飽和，全球PC衰退期已經難以避免。這對英特爾來說是致命的。
專利糾紛給英特爾導致了不斷的損失。在芯片上，2011年，英特爾向英偉達支付15億美元結束持續多年的專利大戰。不幸的是，英特爾進入移動端，不可避免又迎來了其它互聯網及通信公司的“正當防衛”。2019年4月，高通和蘋果兩家曠日持久的專利糾紛以雙方和解結束，雖然沒有直接參與專利訴訟，但最受傷的是英特爾。就在高通和蘋果宣佈和解協議的幾小時之後，英特爾正式宣佈退出5G智能手機市場！
英特爾公司首席執行官司睿博（Bob Swan）表示：“我們對於5G和網絡‘雲化’的機遇感到興奮，但對於智能手機調制解調器業務而言，顯然已經沒有明確的盈利和獲取回報的路徑。”
英特爾官方發佈公告退出5G調制解調器
英特爾稱將聚焦在網絡基礎設施和其他數據為中心業務的機會。移動芯片市場的發展期已經錯過，5G大戰在即卻又宣佈退出5G調製調節器。
目前全球使用的連接設備數量超過170億，物聯網設備數量達到70億（此數字還不包括智能手機，平板電腦，筆記本電腦或固定電話）。
可以預見，全球連接增長主要由物聯網設備驅動，無論是在消費者方面（例如智能家居）還是在企業B2B方面（例如，機器互聯）。預計到2020年，活躍的物聯網設備數量將增長到100億，到2025年將達到220億。
全球物聯網設備數量及增長 數據來源：IoT Analytics
從設備連接的角度來看，動態變化非常大。英特爾宣佈退出5G智能手機調制解調器，等於放棄了5G手機。英特爾真讓人琢磨不透。
誠然，5G通信並不單單指人與人之間的通信，更是囊括了物聯網、智慧城市、工業自動化、VR/AR、無人駕駛等新興產業。而手機是當下人類最重要、最廣泛使用的移動設備，放棄了5G手機，幾乎失去了移動端最重要的信息入口。5G之後，通信開始從人與人之間轉向人與物、甚至機器與機器之間的通信。試想，你是願意用蘋果手機就能連接控制空調，還是願意另外購買一個英特爾產品?
一方面，批評者稱基帶業務時雞肋。Moor Insights & Strategy首席分析師帕特里克·莫海德（Patrick Moorhead）表示，英特爾的調制解調器業務每年大約花費其10億美元，如果沒有銷量，那麼“每過一秒鐘，其價值都會縮水”。
另一個方面，是5G通信專利已經被互聯網及通信公司掌控。根據德國專利數據公司IPlytics數據，截至2019年4月，中國企業申請的5G通訊系統SEPs件數排在全球第一，佔比34%，而華為位列企業第一，擁有15%的SEPs。英特爾遠遠落後於華為、高通、三星等公司。
SEP（Standards-Essential Patents），標準必要專利，屬於繞不開的專利。企業可以收取專利費，也可以用於交叉授權。
1968年8月，一位名叫羅伯特·諾伊斯的物理學家及工程師，因為對公司不滿而決定離開公司。他告訴好友我想創建一家新的公司，要讓辦公室沒有牆壁的隔間，每一個人都更加自由和專注，公司要領導行業發展！他的目標很大，理念很超前。但是他需要錢。
他的好友洛克聽到了他的計劃，迅速就為他籌集了250萬美元的鉅款，而且只用了兩個下午。獲得這筆投資鉅款時，這家公司的商業計劃書都還沒送到投資人手中。
這家新成立的公司名字叫，英特爾。
重新定義半導體
在英特爾之前，仙童半導體公司才是半導體的開山鼻祖，但是掌管公司的是空有技術卻
不懂公司企業文化的威廉·肖克利，他獲得了諾貝爾獎，讓他的武斷、不近人情，變成自私、傲慢，可怕的是他嚴密監視員工的一舉一動。這種不信任如病毒一樣感染了精英工程師們。仙童半導體公司最後差點被日本公司收購（下文有講述），這彷彿宣誓：美國人聽好了，日本將要買下你們的神。仙童半導體的淪落，最重要的原因就是精英出走。羅伯特·諾伊斯就是提出走的那個人，他是著名的“叛逆八人幫”成員之一。他理由很簡單，不滿肖克利傷害了半導體，才不得不出走，成立了英特爾。
從仙童出走後創立英特爾的羅伯特·諾伊斯
英特爾公司（Intel Corporation）隨後不久成為半導體行業的領頭羊，它還第一個推出x86架構處理器。英特爾是由羅伯特·諾伊斯、高登·摩爾、安迪·葛洛夫，以“集成電子”（Integrated Electronics）之名在1968年7月18日共同創辦。今天，家用電腦、工業級服務器等領域，英特爾處理器都隨處可見。Intel幾乎成了處理器的代名詞。可以說，英特爾重新定義了半導體，更主宰了全球計算機。英特爾隨後統治PC及服務器芯片市場，憑藉芯片的主宰地位，英特爾走向了巔峰，2019年英特爾的市值已經達到2080億美元。
實際上，英特爾早期的業務並不是芯片，而是存儲器。在70年代，英特爾成為DRAM、SRAM與ROM市場中的領導廠商。而銷售的產品主要是隨機存取存儲器移位暫存存儲器。
隨機存取存儲器（Random Access Memory），也就是我們熟知的RAM，也叫主存。RAM是計算機內部最主要的存儲器，用來加載各式各樣的程序與數據以供CPU直接運行與運用。從2016年開始，進化的新一代DDR4存儲器開始在筆記本電腦中普及。
致命一擊，步履維艱
如今英特爾依舊是最強勁的科技公司之一。但沒有有知道它曾經差點倒閉。十年的輝煌時光轉瞬即逝，由於遭到了來自日本半導體的挑戰，英特爾在80年代開始，不得不陷入半導體的兩次大規模的產業轉移。
美國vs日本半導體市場的變化
70-80 年代，日本藉助家電產業和大型機DRAM市場，實現了對美國的趕超，產業由美國向日本轉移。1982年，英特爾被迫裁掉2000名員工。1986年, 日本的半導體產品佔世界 45%，是當時世界最大的半導體生產國。1989年, 日本公司佔據了世界存儲芯片市場53%的份額。之後第二次半導體產業轉移是在20 世紀 80-90 年代，產業轉移韓國以及中國臺灣省。（其中韓國坐收漁翁之利，本文不再贅述）
半導體產業在 50 年代起源於美國，60年代紛爭其實就已經開始，70年代是英特爾等公司在競爭中最為輝煌的時光，但卻在80年代差一點折戟沉沙。身在美國硅谷的科技精英面對日本的挑戰當然心有不甘。
英特爾創始人羅伯特·諾伊斯開始到華盛頓進行遊說，指出日本半導體產業對美國未來已經形成威脅。
他首先聯合其它硅谷企業成立了美國半導體產業聯盟（SIA），包含美國國家半導體等在內行業80％的公司來直接和日本競爭。隨後，在國會和政府合作之下，美國對日本開始了貿易戰。
如同2019年美國針對華為一樣。1986年美國以國家安全為由認定日本只讀存儲器傾銷。
3個月後《美日半導體協議》簽署，強迫日本開放半導體市場，保證5年內國外公司獲得20%市場份額；不久，美國以日本未遵守協議為由，對日本出口的3億美元芯片徵收100%懲罰性關稅。日本在美國境內的業務也被步步限制。1991年6月，日美兩國政府簽定了五年期的新半導體協議，日本市場開始低迷，1993年便被美國企業超越。
美國貿易代表Carla Hills 和日本大使Ryohei Murata在華盛頓簽署了新的五年期半導體協議
日本半導體將英特爾打的七零八落，除了上文提到的裁員，英特爾虧損超過1.73億美元，1985年英特爾宣佈退出DRAM存儲業務。儘管日本最終被美國陽謀“擊敗”（但日本已經進入產業上游）。這場戰爭的最大輸家卻是英特爾。如果不是IBM出手相救，英特爾可能不復存在。
美國對日本發動的半導體戰爭創了兩個記錄：第一次對“美國盟友”的經濟利益進行全球打擊；第一次以國家安全為由，將貿易爭端從經濟學問題變成政治學問題。
要知道，在20世紀80年代，美國正處於蘇聯冷戰中，從傳統的地緣政治衝突到了太空競賽。蘇聯擁有15個盟國，在歐洲和美國北約針鋒相對。在亞太還必須面對來自中國的挑戰。日本處於一個絕佳的盟友地位。日本戰爭時既可以作為美國的橋頭堡，和平時也可以作為對付中國和蘇聯的掣肘。原本就是這樣的盟友，只是大力發展了一下半導體產業，卻遭到盟友美國不惜發動貿易戰爭，以舉國之力進行打擊？
現有的高科技產業主要來自美國，而美國最主要的技術產業基地是硅谷。硅谷正是因為半導體誕生。從軍事到民用，政府到公民，硅谷的價值不再侷限於贏得地緣政治紛爭，還能控制未來發展優勢。
不小心失去移動端的市場
獲得美國支持的英特爾死裡逃生，但是英特爾只能奔向另外的發展道路。英特爾選擇了芯片業務（現在看這是成功的），它的電腦芯片使用的是X86架構，這種微處理器體系結構採用複雜指令集，性能強、擴展性強，但是功耗高，開發難度大，成本高。隨著1991年ARM公司成立，科技領域迎來另一個重要的新架構——ARM架構採用精簡指令集，性能沒有X86強，但是效率高、成本低。
除了架構上難以適應移動端應用，而且在生態上嚴重依賴Wintel(微軟+英特爾)體系。而蘋果牽頭成立的ARM公司，在世界範圍結成了超過100個的合作伙伴，將封閉設計的英特爾公司變成全民公敵。
英特爾錯過了移動互聯網的紅利。這塊蛋糕被別人享用，而英特爾還是抱著自己的芯片等待轉機。
英特爾拒絕給蘋果第一代iPhone提供芯片，它沒預料到第一代iPhone將書寫移動電話的歷史。而三星、HTC等手機廠商都倒向了高通，高通移動芯片是ARM架構。等英特爾大夢初醒，移動處理器早就是ARM的天下。英特爾趕不上了！
英特爾不是沒有挽救過，它試圖在移動平臺繼續沿用X86架構，無奈沒有幾個公司用。英特爾的X86註定不適用於移動端，被ARM遠遠甩在背後。英特爾不僅失去了蘋果，還失去了安卓。更糟糕的是，它的架構還遭到了蘋果等公司的挑戰，因為這些公司已經開始研發自己架構了。蘋果、華為、三星等手機巨頭都擁有自己的芯片（ARM架構）。
如今，儘管服務器擁有90%的佔有率，但是用戶大頭的PC行業逐漸飽和，全球PC衰退期已經難以避免。這對英特爾來說是致命的。
專利糾紛給英特爾導致了不斷的損失。在芯片上，2011年，英特爾向英偉達支付15億美元結束持續多年的專利大戰。不幸的是，英特爾進入移動端，不可避免又迎來了其它互聯網及通信公司的“正當防衛”。2019年4月，高通和蘋果兩家曠日持久的專利糾紛以雙方和解結束，雖然沒有直接參與專利訴訟，但最受傷的是英特爾。就在高通和蘋果宣佈和解協議的幾小時之後，英特爾正式宣佈退出5G智能手機市場！
英特爾公司首席執行官司睿博（Bob Swan）表示：“我們對於5G和網絡‘雲化’的機遇感到興奮，但對於智能手機調制解調器業務而言，顯然已經沒有明確的盈利和獲取回報的路徑。”
英特爾官方發佈公告退出5G調制解調器
英特爾稱將聚焦在網絡基礎設施和其他數據為中心業務的機會。移動芯片市場的發展期已經錯過，5G大戰在即卻又宣佈退出5G調製調節器。
目前全球使用的連接設備數量超過170億，物聯網設備數量達到70億（此數字還不包括智能手機，平板電腦，筆記本電腦或固定電話）。
可以預見，全球連接增長主要由物聯網設備驅動，無論是在消費者方面（例如智能家居）還是在企業B2B方面（例如，機器互聯）。預計到2020年，活躍的物聯網設備數量將增長到100億，到2025年將達到220億。
全球物聯網設備數量及增長 數據來源：IoT Analytics
從設備連接的角度來看，動態變化非常大。英特爾宣佈退出5G智能手機調制解調器，等於放棄了5G手機。英特爾真讓人琢磨不透。
誠然，5G通信並不單單指人與人之間的通信，更是囊括了物聯網、智慧城市、工業自動化、VR/AR、無人駕駛等新興產業。而手機是當下人類最重要、最廣泛使用的移動設備，放棄了5G手機，幾乎失去了移動端最重要的信息入口。5G之後，通信開始從人與人之間轉向人與物、甚至機器與機器之間的通信。試想，你是願意用蘋果手機就能連接控制空調，還是願意另外購買一個英特爾產品?
一方面，批評者稱基帶業務時雞肋。Moor Insights & Strategy首席分析師帕特里克·莫海德（Patrick Moorhead）表示，英特爾的調制解調器業務每年大約花費其10億美元，如果沒有銷量，那麼“每過一秒鐘，其價值都會縮水”。
另一個方面，是5G通信專利已經被互聯網及通信公司掌控。根據德國專利數據公司IPlytics數據，截至2019年4月，中國企業申請的5G通訊系統SEPs件數排在全球第一，佔比34%，而華為位列企業第一，擁有15%的SEPs。英特爾遠遠落後於華為、高通、三星等公司。
SEP（Standards-Essential Patents），標準必要專利，屬於繞不開的專利。企業可以收取專利費，也可以用於交叉授權。
全球5G專利數量排名 數據來源：IPLytics
顯然，於英特爾而言，自身的5G標準專利已經趕不上了。它寄希望於手機利潤的霸主是蘋果，但蘋果5G專利比它還少。而5G專利排名第6的高通的合作也因為芯片架構，註定無法產生結晶。於美國的國家層面而言，英特爾代表的是美國企業，是為美國跨國利益服務。如果選擇中國的華為進行合作，或許還能找到5G時代的突破口。
但固執的英特爾既沒有繼續現有的手機芯片市場，也不再和他人進行5G手機的合作研發。
英特爾是固守城池還是尋找出路殺出重圍？英特爾面臨轉型。
轉型之路：下一個更大的市場
在IDF 2016 上，英特爾毫不顧忌談到了自己的戰略，他們會繞開移動互聯網革命，直接上到更高的層次。英特爾指的是——物聯網，一個比智能手機更巨大的市場。華為、高通等公司都在爭奪。
與其把資源投入到已經成熟的移動市場，還不如先去搶佔物聯網市場。而且，英特爾利潤最高的部門不是PC電腦（但如前文提到他們用戶最多），利潤最高的是服務器、雲計算、超級計算機這些高端商用部門。而互聯網科技進化越快，對這些資源的需求就越高。所以，英特爾放棄移動端手機市場、退出5G猶如壯士斷腕，但實為明智之舉，以退為進，優化資源進軍利潤更豐厚的市場物聯網與雲計算。
物聯網的市場規模:
根據研究statista研究機構統計報告《2017年至2025年全球物聯網（IoT）的市場規模》顯示，2018年全球物聯網市場規模達到約1640億美元，預計這個數字到2025年將增加近十倍，達到約1.6萬億美元。據IDC稱，在2017-2022預測期內IoT的CAGR複合年增長率達到13.6％。物聯網的市場規模和增長速度，吸引眾多的參與者。
1968年8月，一位名叫羅伯特·諾伊斯的物理學家及工程師，因為對公司不滿而決定離開公司。他告訴好友我想創建一家新的公司，要讓辦公室沒有牆壁的隔間，每一個人都更加自由和專注，公司要領導行業發展！他的目標很大，理念很超前。但是他需要錢。
他的好友洛克聽到了他的計劃，迅速就為他籌集了250萬美元的鉅款，而且只用了兩個下午。獲得這筆投資鉅款時，這家公司的商業計劃書都還沒送到投資人手中。
這家新成立的公司名字叫，英特爾。
重新定義半導體
在英特爾之前，仙童半導體公司才是半導體的開山鼻祖，但是掌管公司的是空有技術卻
不懂公司企業文化的威廉·肖克利，他獲得了諾貝爾獎，讓他的武斷、不近人情，變成自私、傲慢，可怕的是他嚴密監視員工的一舉一動。這種不信任如病毒一樣感染了精英工程師們。仙童半導體公司最後差點被日本公司收購（下文有講述），這彷彿宣誓：美國人聽好了，日本將要買下你們的神。仙童半導體的淪落，最重要的原因就是精英出走。羅伯特·諾伊斯就是提出走的那個人，他是著名的“叛逆八人幫”成員之一。他理由很簡單，不滿肖克利傷害了半導體，才不得不出走，成立了英特爾。
從仙童出走後創立英特爾的羅伯特·諾伊斯
英特爾公司（Intel Corporation）隨後不久成為半導體行業的領頭羊，它還第一個推出x86架構處理器。英特爾是由羅伯特·諾伊斯、高登·摩爾、安迪·葛洛夫，以“集成電子”（Integrated Electronics）之名在1968年7月18日共同創辦。今天，家用電腦、工業級服務器等領域，英特爾處理器都隨處可見。Intel幾乎成了處理器的代名詞。可以說，英特爾重新定義了半導體，更主宰了全球計算機。英特爾隨後統治PC及服務器芯片市場，憑藉芯片的主宰地位，英特爾走向了巔峰，2019年英特爾的市值已經達到2080億美元。
實際上，英特爾早期的業務並不是芯片，而是存儲器。在70年代，英特爾成為DRAM、SRAM與ROM市場中的領導廠商。而銷售的產品主要是隨機存取存儲器移位暫存存儲器。
隨機存取存儲器（Random Access Memory），也就是我們熟知的RAM，也叫主存。RAM是計算機內部最主要的存儲器，用來加載各式各樣的程序與數據以供CPU直接運行與運用。從2016年開始，進化的新一代DDR4存儲器開始在筆記本電腦中普及。
致命一擊，步履維艱
如今英特爾依舊是最強勁的科技公司之一。但沒有有知道它曾經差點倒閉。十年的輝煌時光轉瞬即逝，由於遭到了來自日本半導體的挑戰，英特爾在80年代開始，不得不陷入半導體的兩次大規模的產業轉移。
美國vs日本半導體市場的變化
70-80 年代，日本藉助家電產業和大型機DRAM市場，實現了對美國的趕超，產業由美國向日本轉移。1982年，英特爾被迫裁掉2000名員工。1986年, 日本的半導體產品佔世界 45%，是當時世界最大的半導體生產國。1989年, 日本公司佔據了世界存儲芯片市場53%的份額。之後第二次半導體產業轉移是在20 世紀 80-90 年代，產業轉移韓國以及中國臺灣省。（其中韓國坐收漁翁之利，本文不再贅述）
半導體產業在 50 年代起源於美國，60年代紛爭其實就已經開始，70年代是英特爾等公司在競爭中最為輝煌的時光，但卻在80年代差一點折戟沉沙。身在美國硅谷的科技精英面對日本的挑戰當然心有不甘。
英特爾創始人羅伯特·諾伊斯開始到華盛頓進行遊說，指出日本半導體產業對美國未來已經形成威脅。
他首先聯合其它硅谷企業成立了美國半導體產業聯盟（SIA），包含美國國家半導體等在內行業80％的公司來直接和日本競爭。隨後，在國會和政府合作之下，美國對日本開始了貿易戰。
如同2019年美國針對華為一樣。1986年美國以國家安全為由認定日本只讀存儲器傾銷。
3個月後《美日半導體協議》簽署，強迫日本開放半導體市場，保證5年內國外公司獲得20%市場份額；不久，美國以日本未遵守協議為由，對日本出口的3億美元芯片徵收100%懲罰性關稅。日本在美國境內的業務也被步步限制。1991年6月，日美兩國政府簽定了五年期的新半導體協議，日本市場開始低迷，1993年便被美國企業超越。
美國貿易代表Carla Hills 和日本大使Ryohei Murata在華盛頓簽署了新的五年期半導體協議
日本半導體將英特爾打的七零八落，除了上文提到的裁員，英特爾虧損超過1.73億美元，1985年英特爾宣佈退出DRAM存儲業務。儘管日本最終被美國陽謀“擊敗”（但日本已經進入產業上游）。這場戰爭的最大輸家卻是英特爾。如果不是IBM出手相救，英特爾可能不復存在。
美國對日本發動的半導體戰爭創了兩個記錄：第一次對“美國盟友”的經濟利益進行全球打擊；第一次以國家安全為由，將貿易爭端從經濟學問題變成政治學問題。
要知道，在20世紀80年代，美國正處於蘇聯冷戰中，從傳統的地緣政治衝突到了太空競賽。蘇聯擁有15個盟國，在歐洲和美國北約針鋒相對。在亞太還必須面對來自中國的挑戰。日本處於一個絕佳的盟友地位。日本戰爭時既可以作為美國的橋頭堡，和平時也可以作為對付中國和蘇聯的掣肘。原本就是這樣的盟友，只是大力發展了一下半導體產業，卻遭到盟友美國不惜發動貿易戰爭，以舉國之力進行打擊？
現有的高科技產業主要來自美國，而美國最主要的技術產業基地是硅谷。硅谷正是因為半導體誕生。從軍事到民用，政府到公民，硅谷的價值不再侷限於贏得地緣政治紛爭，還能控制未來發展優勢。
不小心失去移動端的市場
獲得美國支持的英特爾死裡逃生，但是英特爾只能奔向另外的發展道路。英特爾選擇了芯片業務（現在看這是成功的），它的電腦芯片使用的是X86架構，這種微處理器體系結構採用複雜指令集，性能強、擴展性強，但是功耗高，開發難度大，成本高。隨著1991年ARM公司成立，科技領域迎來另一個重要的新架構——ARM架構採用精簡指令集，性能沒有X86強，但是效率高、成本低。
除了架構上難以適應移動端應用，而且在生態上嚴重依賴Wintel(微軟+英特爾)體系。而蘋果牽頭成立的ARM公司，在世界範圍結成了超過100個的合作伙伴，將封閉設計的英特爾公司變成全民公敵。
英特爾錯過了移動互聯網的紅利。這塊蛋糕被別人享用，而英特爾還是抱著自己的芯片等待轉機。
英特爾拒絕給蘋果第一代iPhone提供芯片，它沒預料到第一代iPhone將書寫移動電話的歷史。而三星、HTC等手機廠商都倒向了高通，高通移動芯片是ARM架構。等英特爾大夢初醒，移動處理器早就是ARM的天下。英特爾趕不上了！
英特爾不是沒有挽救過，它試圖在移動平臺繼續沿用X86架構，無奈沒有幾個公司用。英特爾的X86註定不適用於移動端，被ARM遠遠甩在背後。英特爾不僅失去了蘋果，還失去了安卓。更糟糕的是，它的架構還遭到了蘋果等公司的挑戰，因為這些公司已經開始研發自己架構了。蘋果、華為、三星等手機巨頭都擁有自己的芯片（ARM架構）。
如今，儘管服務器擁有90%的佔有率，但是用戶大頭的PC行業逐漸飽和，全球PC衰退期已經難以避免。這對英特爾來說是致命的。
專利糾紛給英特爾導致了不斷的損失。在芯片上，2011年，英特爾向英偉達支付15億美元結束持續多年的專利大戰。不幸的是，英特爾進入移動端，不可避免又迎來了其它互聯網及通信公司的“正當防衛”。2019年4月，高通和蘋果兩家曠日持久的專利糾紛以雙方和解結束，雖然沒有直接參與專利訴訟，但最受傷的是英特爾。就在高通和蘋果宣佈和解協議的幾小時之後，英特爾正式宣佈退出5G智能手機市場！
英特爾公司首席執行官司睿博（Bob Swan）表示：“我們對於5G和網絡‘雲化’的機遇感到興奮，但對於智能手機調制解調器業務而言，顯然已經沒有明確的盈利和獲取回報的路徑。”
英特爾官方發佈公告退出5G調制解調器
英特爾稱將聚焦在網絡基礎設施和其他數據為中心業務的機會。移動芯片市場的發展期已經錯過，5G大戰在即卻又宣佈退出5G調製調節器。
目前全球使用的連接設備數量超過170億，物聯網設備數量達到70億（此數字還不包括智能手機，平板電腦，筆記本電腦或固定電話）。
可以預見，全球連接增長主要由物聯網設備驅動，無論是在消費者方面（例如智能家居）還是在企業B2B方面（例如，機器互聯）。預計到2020年，活躍的物聯網設備數量將增長到100億，到2025年將達到220億。
全球物聯網設備數量及增長 數據來源：IoT Analytics
從設備連接的角度來看，動態變化非常大。英特爾宣佈退出5G智能手機調制解調器，等於放棄了5G手機。英特爾真讓人琢磨不透。
誠然，5G通信並不單單指人與人之間的通信，更是囊括了物聯網、智慧城市、工業自動化、VR/AR、無人駕駛等新興產業。而手機是當下人類最重要、最廣泛使用的移動設備，放棄了5G手機，幾乎失去了移動端最重要的信息入口。5G之後，通信開始從人與人之間轉向人與物、甚至機器與機器之間的通信。試想，你是願意用蘋果手機就能連接控制空調，還是願意另外購買一個英特爾產品?
一方面，批評者稱基帶業務時雞肋。Moor Insights & Strategy首席分析師帕特里克·莫海德（Patrick Moorhead）表示，英特爾的調制解調器業務每年大約花費其10億美元，如果沒有銷量，那麼“每過一秒鐘，其價值都會縮水”。
另一個方面，是5G通信專利已經被互聯網及通信公司掌控。根據德國專利數據公司IPlytics數據，截至2019年4月，中國企業申請的5G通訊系統SEPs件數排在全球第一，佔比34%，而華為位列企業第一，擁有15%的SEPs。英特爾遠遠落後於華為、高通、三星等公司。
SEP（Standards-Essential Patents），標準必要專利，屬於繞不開的專利。企業可以收取專利費，也可以用於交叉授權。
全球5G專利數量排名 數據來源：IPLytics
顯然，於英特爾而言，自身的5G標準專利已經趕不上了。它寄希望於手機利潤的霸主是蘋果，但蘋果5G專利比它還少。而5G專利排名第6的高通的合作也因為芯片架構，註定無法產生結晶。於美國的國家層面而言，英特爾代表的是美國企業，是為美國跨國利益服務。如果選擇中國的華為進行合作，或許還能找到5G時代的突破口。
但固執的英特爾既沒有繼續現有的手機芯片市場，也不再和他人進行5G手機的合作研發。
英特爾是固守城池還是尋找出路殺出重圍？英特爾面臨轉型。
轉型之路：下一個更大的市場
在IDF 2016 上，英特爾毫不顧忌談到了自己的戰略，他們會繞開移動互聯網革命，直接上到更高的層次。英特爾指的是——物聯網，一個比智能手機更巨大的市場。華為、高通等公司都在爭奪。
與其把資源投入到已經成熟的移動市場，還不如先去搶佔物聯網市場。而且，英特爾利潤最高的部門不是PC電腦（但如前文提到他們用戶最多），利潤最高的是服務器、雲計算、超級計算機這些高端商用部門。而互聯網科技進化越快，對這些資源的需求就越高。所以，英特爾放棄移動端手機市場、退出5G猶如壯士斷腕，但實為明智之舉，以退為進，優化資源進軍利潤更豐厚的市場物聯網與雲計算。
物聯網的市場規模:
根據研究statista研究機構統計報告《2017年至2025年全球物聯網（IoT）的市場規模》顯示，2018年全球物聯網市場規模達到約1640億美元，預計這個數字到2025年將增加近十倍，達到約1.6萬億美元。據IDC稱，在2017-2022預測期內IoT的CAGR複合年增長率達到13.6％。物聯網的市場規模和增長速度，吸引眾多的參與者。
2017-2022年IoT市場規模（單位/10億美元）
物聯網將帶來下一個不可或缺的消費技術應用場景，並最有可能為生活、社會和環境帶來巨大的改變。隨著全球工業4.0發展，物聯網基於六個核心模塊構建：硬件、連接、雲平臺和分析、應用程序、網絡安全和系統集成。同時使用六種支持技術：增材製造（3D打印）、增強和虛擬現實——AR＆VR）、協作機器人、機器視覺連接、無人機、自動駕駛交通工具。物聯網是一個新的領域，英特爾是硬件起家的公司，硬件基礎自然不差，依靠和微軟等公司的聯盟，系統及其應用程序，只要合作資金即可水到渠成。在物聯網核心技術的應用上，英特爾已經開始佈局。2016年外媒稱英特爾已經建立自動駕駛的研發部門，還涉及語音助手和智能設備。不過，物聯網的戰爭已經不再是傳統的互聯網的競爭了。
物聯網的出現也對雲端數據存儲提出了更高的需求，雲計算不可避免將會成為兵家必爭之地。雲計算平臺和應用程序如今正在各企業中激增，作為推動新數字業務的IT基礎架構。
根據Gartner的數據，預計2019年全球公共雲服務市場將增長17.3％至206.2億美元，高於2018年的175.8億美元。Wikibon預測私有云全球市場將實現29.2％的複合年增長率，2027年達到262.4億美元。可以看出無論是公有云還是私有云，包括混合雲，都在快速增長。即便物聯網還在發展初期，提供雲服務公司正在獲得巨大的利潤。
亞馬遜的AWS雲服務佔2018年第二季度公司營業利潤的55％，80％的企業都在使用或試用亞馬遜AWS且作為首選的雲平臺（Statista數據），Microsoft Azure平臺和谷歌雲服務緊隨其後。在微軟處於領先地位的企業SaaS市場，它為軟件供應商帶來了200億美元的季度收入，這一數字每年增長32％(數據來自srgresearch)。
1968年8月，一位名叫羅伯特·諾伊斯的物理學家及工程師，因為對公司不滿而決定離開公司。他告訴好友我想創建一家新的公司，要讓辦公室沒有牆壁的隔間，每一個人都更加自由和專注，公司要領導行業發展！他的目標很大，理念很超前。但是他需要錢。
他的好友洛克聽到了他的計劃，迅速就為他籌集了250萬美元的鉅款，而且只用了兩個下午。獲得這筆投資鉅款時，這家公司的商業計劃書都還沒送到投資人手中。
這家新成立的公司名字叫，英特爾。
重新定義半導體
在英特爾之前，仙童半導體公司才是半導體的開山鼻祖，但是掌管公司的是空有技術卻
不懂公司企業文化的威廉·肖克利，他獲得了諾貝爾獎，讓他的武斷、不近人情，變成自私、傲慢，可怕的是他嚴密監視員工的一舉一動。這種不信任如病毒一樣感染了精英工程師們。仙童半導體公司最後差點被日本公司收購（下文有講述），這彷彿宣誓：美國人聽好了，日本將要買下你們的神。仙童半導體的淪落，最重要的原因就是精英出走。羅伯特·諾伊斯就是提出走的那個人，他是著名的“叛逆八人幫”成員之一。他理由很簡單，不滿肖克利傷害了半導體，才不得不出走，成立了英特爾。
從仙童出走後創立英特爾的羅伯特·諾伊斯
英特爾公司（Intel Corporation）隨後不久成為半導體行業的領頭羊，它還第一個推出x86架構處理器。英特爾是由羅伯特·諾伊斯、高登·摩爾、安迪·葛洛夫，以“集成電子”（Integrated Electronics）之名在1968年7月18日共同創辦。今天，家用電腦、工業級服務器等領域，英特爾處理器都隨處可見。Intel幾乎成了處理器的代名詞。可以說，英特爾重新定義了半導體，更主宰了全球計算機。英特爾隨後統治PC及服務器芯片市場，憑藉芯片的主宰地位，英特爾走向了巔峰，2019年英特爾的市值已經達到2080億美元。
實際上，英特爾早期的業務並不是芯片，而是存儲器。在70年代，英特爾成為DRAM、SRAM與ROM市場中的領導廠商。而銷售的產品主要是隨機存取存儲器移位暫存存儲器。
隨機存取存儲器（Random Access Memory），也就是我們熟知的RAM，也叫主存。RAM是計算機內部最主要的存儲器，用來加載各式各樣的程序與數據以供CPU直接運行與運用。從2016年開始，進化的新一代DDR4存儲器開始在筆記本電腦中普及。
致命一擊，步履維艱
如今英特爾依舊是最強勁的科技公司之一。但沒有有知道它曾經差點倒閉。十年的輝煌時光轉瞬即逝，由於遭到了來自日本半導體的挑戰，英特爾在80年代開始，不得不陷入半導體的兩次大規模的產業轉移。
美國vs日本半導體市場的變化
70-80 年代，日本藉助家電產業和大型機DRAM市場，實現了對美國的趕超，產業由美國向日本轉移。1982年，英特爾被迫裁掉2000名員工。1986年, 日本的半導體產品佔世界 45%，是當時世界最大的半導體生產國。1989年, 日本公司佔據了世界存儲芯片市場53%的份額。之後第二次半導體產業轉移是在20 世紀 80-90 年代，產業轉移韓國以及中國臺灣省。（其中韓國坐收漁翁之利，本文不再贅述）
半導體產業在 50 年代起源於美國，60年代紛爭其實就已經開始，70年代是英特爾等公司在競爭中最為輝煌的時光，但卻在80年代差一點折戟沉沙。身在美國硅谷的科技精英面對日本的挑戰當然心有不甘。
英特爾創始人羅伯特·諾伊斯開始到華盛頓進行遊說，指出日本半導體產業對美國未來已經形成威脅。
他首先聯合其它硅谷企業成立了美國半導體產業聯盟（SIA），包含美國國家半導體等在內行業80％的公司來直接和日本競爭。隨後，在國會和政府合作之下，美國對日本開始了貿易戰。
如同2019年美國針對華為一樣。1986年美國以國家安全為由認定日本只讀存儲器傾銷。
3個月後《美日半導體協議》簽署，強迫日本開放半導體市場，保證5年內國外公司獲得20%市場份額；不久，美國以日本未遵守協議為由，對日本出口的3億美元芯片徵收100%懲罰性關稅。日本在美國境內的業務也被步步限制。1991年6月，日美兩國政府簽定了五年期的新半導體協議，日本市場開始低迷，1993年便被美國企業超越。
美國貿易代表Carla Hills 和日本大使Ryohei Murata在華盛頓簽署了新的五年期半導體協議
日本半導體將英特爾打的七零八落，除了上文提到的裁員，英特爾虧損超過1.73億美元，1985年英特爾宣佈退出DRAM存儲業務。儘管日本最終被美國陽謀“擊敗”（但日本已經進入產業上游）。這場戰爭的最大輸家卻是英特爾。如果不是IBM出手相救，英特爾可能不復存在。
美國對日本發動的半導體戰爭創了兩個記錄：第一次對“美國盟友”的經濟利益進行全球打擊；第一次以國家安全為由，將貿易爭端從經濟學問題變成政治學問題。
要知道，在20世紀80年代，美國正處於蘇聯冷戰中，從傳統的地緣政治衝突到了太空競賽。蘇聯擁有15個盟國，在歐洲和美國北約針鋒相對。在亞太還必須面對來自中國的挑戰。日本處於一個絕佳的盟友地位。日本戰爭時既可以作為美國的橋頭堡，和平時也可以作為對付中國和蘇聯的掣肘。原本就是這樣的盟友，只是大力發展了一下半導體產業，卻遭到盟友美國不惜發動貿易戰爭，以舉國之力進行打擊？
現有的高科技產業主要來自美國，而美國最主要的技術產業基地是硅谷。硅谷正是因為半導體誕生。從軍事到民用，政府到公民，硅谷的價值不再侷限於贏得地緣政治紛爭，還能控制未來發展優勢。
不小心失去移動端的市場
獲得美國支持的英特爾死裡逃生，但是英特爾只能奔向另外的發展道路。英特爾選擇了芯片業務（現在看這是成功的），它的電腦芯片使用的是X86架構，這種微處理器體系結構採用複雜指令集，性能強、擴展性強，但是功耗高，開發難度大，成本高。隨著1991年ARM公司成立，科技領域迎來另一個重要的新架構——ARM架構採用精簡指令集，性能沒有X86強，但是效率高、成本低。
除了架構上難以適應移動端應用，而且在生態上嚴重依賴Wintel(微軟+英特爾)體系。而蘋果牽頭成立的ARM公司，在世界範圍結成了超過100個的合作伙伴，將封閉設計的英特爾公司變成全民公敵。
英特爾錯過了移動互聯網的紅利。這塊蛋糕被別人享用，而英特爾還是抱著自己的芯片等待轉機。
英特爾拒絕給蘋果第一代iPhone提供芯片，它沒預料到第一代iPhone將書寫移動電話的歷史。而三星、HTC等手機廠商都倒向了高通，高通移動芯片是ARM架構。等英特爾大夢初醒，移動處理器早就是ARM的天下。英特爾趕不上了！
英特爾不是沒有挽救過，它試圖在移動平臺繼續沿用X86架構，無奈沒有幾個公司用。英特爾的X86註定不適用於移動端，被ARM遠遠甩在背後。英特爾不僅失去了蘋果，還失去了安卓。更糟糕的是，它的架構還遭到了蘋果等公司的挑戰，因為這些公司已經開始研發自己架構了。蘋果、華為、三星等手機巨頭都擁有自己的芯片（ARM架構）。
如今，儘管服務器擁有90%的佔有率，但是用戶大頭的PC行業逐漸飽和，全球PC衰退期已經難以避免。這對英特爾來說是致命的。
專利糾紛給英特爾導致了不斷的損失。在芯片上，2011年，英特爾向英偉達支付15億美元結束持續多年的專利大戰。不幸的是，英特爾進入移動端，不可避免又迎來了其它互聯網及通信公司的“正當防衛”。2019年4月，高通和蘋果兩家曠日持久的專利糾紛以雙方和解結束，雖然沒有直接參與專利訴訟，但最受傷的是英特爾。就在高通和蘋果宣佈和解協議的幾小時之後，英特爾正式宣佈退出5G智能手機市場！
英特爾公司首席執行官司睿博（Bob Swan）表示：“我們對於5G和網絡‘雲化’的機遇感到興奮，但對於智能手機調制解調器業務而言，顯然已經沒有明確的盈利和獲取回報的路徑。”
英特爾官方發佈公告退出5G調制解調器
英特爾稱將聚焦在網絡基礎設施和其他數據為中心業務的機會。移動芯片市場的發展期已經錯過，5G大戰在即卻又宣佈退出5G調製調節器。
目前全球使用的連接設備數量超過170億，物聯網設備數量達到70億（此數字還不包括智能手機，平板電腦，筆記本電腦或固定電話）。
可以預見，全球連接增長主要由物聯網設備驅動，無論是在消費者方面（例如智能家居）還是在企業B2B方面（例如，機器互聯）。預計到2020年，活躍的物聯網設備數量將增長到100億，到2025年將達到220億。
全球物聯網設備數量及增長 數據來源：IoT Analytics
從設備連接的角度來看，動態變化非常大。英特爾宣佈退出5G智能手機調制解調器，等於放棄了5G手機。英特爾真讓人琢磨不透。
誠然，5G通信並不單單指人與人之間的通信，更是囊括了物聯網、智慧城市、工業自動化、VR/AR、無人駕駛等新興產業。而手機是當下人類最重要、最廣泛使用的移動設備，放棄了5G手機，幾乎失去了移動端最重要的信息入口。5G之後，通信開始從人與人之間轉向人與物、甚至機器與機器之間的通信。試想，你是願意用蘋果手機就能連接控制空調，還是願意另外購買一個英特爾產品?
一方面，批評者稱基帶業務時雞肋。Moor Insights & Strategy首席分析師帕特里克·莫海德（Patrick Moorhead）表示，英特爾的調制解調器業務每年大約花費其10億美元，如果沒有銷量，那麼“每過一秒鐘，其價值都會縮水”。
另一個方面，是5G通信專利已經被互聯網及通信公司掌控。根據德國專利數據公司IPlytics數據，截至2019年4月，中國企業申請的5G通訊系統SEPs件數排在全球第一，佔比34%，而華為位列企業第一，擁有15%的SEPs。英特爾遠遠落後於華為、高通、三星等公司。
SEP（Standards-Essential Patents），標準必要專利，屬於繞不開的專利。企業可以收取專利費，也可以用於交叉授權。
全球5G專利數量排名 數據來源：IPLytics
顯然，於英特爾而言，自身的5G標準專利已經趕不上了。它寄希望於手機利潤的霸主是蘋果，但蘋果5G專利比它還少。而5G專利排名第6的高通的合作也因為芯片架構，註定無法產生結晶。於美國的國家層面而言，英特爾代表的是美國企業，是為美國跨國利益服務。如果選擇中國的華為進行合作，或許還能找到5G時代的突破口。
但固執的英特爾既沒有繼續現有的手機芯片市場，也不再和他人進行5G手機的合作研發。
英特爾是固守城池還是尋找出路殺出重圍？英特爾面臨轉型。
轉型之路：下一個更大的市場
在IDF 2016 上，英特爾毫不顧忌談到了自己的戰略，他們會繞開移動互聯網革命，直接上到更高的層次。英特爾指的是——物聯網，一個比智能手機更巨大的市場。華為、高通等公司都在爭奪。
與其把資源投入到已經成熟的移動市場，還不如先去搶佔物聯網市場。而且，英特爾利潤最高的部門不是PC電腦（但如前文提到他們用戶最多），利潤最高的是服務器、雲計算、超級計算機這些高端商用部門。而互聯網科技進化越快，對這些資源的需求就越高。所以，英特爾放棄移動端手機市場、退出5G猶如壯士斷腕，但實為明智之舉，以退為進，優化資源進軍利潤更豐厚的市場物聯網與雲計算。
物聯網的市場規模:
根據研究statista研究機構統計報告《2017年至2025年全球物聯網（IoT）的市場規模》顯示，2018年全球物聯網市場規模達到約1640億美元，預計這個數字到2025年將增加近十倍，達到約1.6萬億美元。據IDC稱，在2017-2022預測期內IoT的CAGR複合年增長率達到13.6％。物聯網的市場規模和增長速度，吸引眾多的參與者。
2017-2022年IoT市場規模（單位/10億美元）
物聯網將帶來下一個不可或缺的消費技術應用場景，並最有可能為生活、社會和環境帶來巨大的改變。隨著全球工業4.0發展，物聯網基於六個核心模塊構建：硬件、連接、雲平臺和分析、應用程序、網絡安全和系統集成。同時使用六種支持技術：增材製造（3D打印）、增強和虛擬現實——AR＆VR）、協作機器人、機器視覺連接、無人機、自動駕駛交通工具。物聯網是一個新的領域，英特爾是硬件起家的公司，硬件基礎自然不差，依靠和微軟等公司的聯盟，系統及其應用程序，只要合作資金即可水到渠成。在物聯網核心技術的應用上，英特爾已經開始佈局。2016年外媒稱英特爾已經建立自動駕駛的研發部門，還涉及語音助手和智能設備。不過，物聯網的戰爭已經不再是傳統的互聯網的競爭了。
物聯網的出現也對雲端數據存儲提出了更高的需求，雲計算不可避免將會成為兵家必爭之地。雲計算平臺和應用程序如今正在各企業中激增，作為推動新數字業務的IT基礎架構。
根據Gartner的數據，預計2019年全球公共雲服務市場將增長17.3％至206.2億美元，高於2018年的175.8億美元。Wikibon預測私有云全球市場將實現29.2％的複合年增長率，2027年達到262.4億美元。可以看出無論是公有云還是私有云，包括混合雲，都在快速增長。即便物聯網還在發展初期，提供雲服務公司正在獲得巨大的利潤。
亞馬遜的AWS雲服務佔2018年第二季度公司營業利潤的55％，80％的企業都在使用或試用亞馬遜AWS且作為首選的雲平臺（Statista數據），Microsoft Azure平臺和谷歌雲服務緊隨其後。在微軟處於領先地位的企業SaaS市場，它為軟件供應商帶來了200億美元的季度收入，這一數字每年增長32％(數據來自srgresearch)。
雲計算業務推動亞馬遜的利潤增長(引用自Statista 2018年)
全球市場日趨成熟，並開始支持新的業務模式。像亞馬遜這種主要依靠電子商務的公司，找準了雲服務市場，成為雲服務的第一霸主。無論是客戶方還是服務方，幾乎沒有公司會選擇放棄雲服務。並且，雲服務就像催化劑一樣，正讓推動企業應用快速部署，實現轉型升級或者開發新業務，成本降低，管理操作更方便。
英特爾的計劃是進入物聯網。而云計算對於物聯網來說必不可少。雲計算不僅是物聯網的大腦，還將是心臟。英特爾採取戰略是未來積極投入高端處理器與高端儲存上面，不斷研發新技術，保持巨大的技術優勢，獲取高額利潤。
高端存儲，誰主沉浮
眾所周知，高端存儲的用戶主要集中在能源、金融、政府等少數特定行業。雖然有著較高的研發門檻和較少的客戶群體，但沒有一家存儲廠商不願意到這裡分一杯羹。高額的利潤是一方面，更為重要的還是品牌效應。能進入高端領域的廠商，代表著其具有很強的實力，可以很自豪的向市場證明，自己已經掌握了存儲中最難的技術。這好比當初英特爾把每一臺電腦上貼上專有的“Intel Inside”標籤，當作一種品牌宣誓。彷佛在說，英特爾在其中，除了我們沒人能做到這樣棒的產品。
現在，Intel Inside變成Intel+，這表明英特爾在存儲領域不是單純存儲數據，還要提供強大品牌支撐的一套解決方案。
但和常規存儲（中低端）解決方案比起來，高端領域進入門檻高，技術要求更高，僅少數存儲廠商可以承擔該角色，目前是EMC、IBM、NetApp、HDS等幾個廠商，基本壟斷了這個市場。英特爾壓力自然不小。
隨著區塊鏈和分佈式技術的發展，全球分佈式存儲市場的崛起，當前的存儲市場已經不僅是少數科技巨頭的天下了。2015年，斯坦福計算機工程師Juan Benet開發了新的系統——IPFS星際文件系統。從架構上來說，IPFS採用無中心化服務器的分佈式架構，節點網絡由無數個分散的設備節點組成。這種硬件架構思路與EMC的VMAX和HP的3PAR類似，但IPFS不僅在於硬件上的分佈式，還是通信層面的分佈式，在IPFS上，數據傳輸速率更快，節約了網絡交換的資源消耗，讓帶寬成本大大降低。
IPFS依靠其激勵層Filecoin協議構建的DSN市場構建一個無中間人的存儲市場，實現數據安全存儲。除此之外，IPSE作為IPFS應用檢索層，實現哈希文件快速索引，數據能快速搜索並讀取，提升IPFS網絡效率。當然，IPSE自身是一個存儲+搜索網絡，從數據源、數據存儲、數據檢索、數據訪問，構建了一個高效的通道。在產品技術上，IPFS/IPSE分佈式存儲解決方案是建立在軟硬件結合基礎上，理論上可以實現百萬級IOPS，相比傳統的磁盤陣列，還是一個比較大的優勢。除了ETH區塊鏈網絡，分佈式存儲未來將進行商業存儲全面佈局，提供良好的存儲解決方案。
1968年8月，一位名叫羅伯特·諾伊斯的物理學家及工程師，因為對公司不滿而決定離開公司。他告訴好友我想創建一家新的公司，要讓辦公室沒有牆壁的隔間，每一個人都更加自由和專注，公司要領導行業發展！他的目標很大，理念很超前。但是他需要錢。
他的好友洛克聽到了他的計劃，迅速就為他籌集了250萬美元的鉅款，而且只用了兩個下午。獲得這筆投資鉅款時，這家公司的商業計劃書都還沒送到投資人手中。
這家新成立的公司名字叫，英特爾。
重新定義半導體
在英特爾之前，仙童半導體公司才是半導體的開山鼻祖，但是掌管公司的是空有技術卻
不懂公司企業文化的威廉·肖克利，他獲得了諾貝爾獎，讓他的武斷、不近人情，變成自私、傲慢，可怕的是他嚴密監視員工的一舉一動。這種不信任如病毒一樣感染了精英工程師們。仙童半導體公司最後差點被日本公司收購（下文有講述），這彷彿宣誓：美國人聽好了，日本將要買下你們的神。仙童半導體的淪落，最重要的原因就是精英出走。羅伯特·諾伊斯就是提出走的那個人，他是著名的“叛逆八人幫”成員之一。他理由很簡單，不滿肖克利傷害了半導體，才不得不出走，成立了英特爾。
從仙童出走後創立英特爾的羅伯特·諾伊斯
英特爾公司（Intel Corporation）隨後不久成為半導體行業的領頭羊，它還第一個推出x86架構處理器。英特爾是由羅伯特·諾伊斯、高登·摩爾、安迪·葛洛夫，以“集成電子”（Integrated Electronics）之名在1968年7月18日共同創辦。今天，家用電腦、工業級服務器等領域，英特爾處理器都隨處可見。Intel幾乎成了處理器的代名詞。可以說，英特爾重新定義了半導體，更主宰了全球計算機。英特爾隨後統治PC及服務器芯片市場，憑藉芯片的主宰地位，英特爾走向了巔峰，2019年英特爾的市值已經達到2080億美元。
實際上，英特爾早期的業務並不是芯片，而是存儲器。在70年代，英特爾成為DRAM、SRAM與ROM市場中的領導廠商。而銷售的產品主要是隨機存取存儲器移位暫存存儲器。
隨機存取存儲器（Random Access Memory），也就是我們熟知的RAM，也叫主存。RAM是計算機內部最主要的存儲器，用來加載各式各樣的程序與數據以供CPU直接運行與運用。從2016年開始，進化的新一代DDR4存儲器開始在筆記本電腦中普及。
致命一擊，步履維艱
如今英特爾依舊是最強勁的科技公司之一。但沒有有知道它曾經差點倒閉。十年的輝煌時光轉瞬即逝，由於遭到了來自日本半導體的挑戰，英特爾在80年代開始，不得不陷入半導體的兩次大規模的產業轉移。
美國vs日本半導體市場的變化
70-80 年代，日本藉助家電產業和大型機DRAM市場，實現了對美國的趕超，產業由美國向日本轉移。1982年，英特爾被迫裁掉2000名員工。1986年, 日本的半導體產品佔世界 45%，是當時世界最大的半導體生產國。1989年, 日本公司佔據了世界存儲芯片市場53%的份額。之後第二次半導體產業轉移是在20 世紀 80-90 年代，產業轉移韓國以及中國臺灣省。（其中韓國坐收漁翁之利，本文不再贅述）
半導體產業在 50 年代起源於美國，60年代紛爭其實就已經開始，70年代是英特爾等公司在競爭中最為輝煌的時光，但卻在80年代差一點折戟沉沙。身在美國硅谷的科技精英面對日本的挑戰當然心有不甘。
英特爾創始人羅伯特·諾伊斯開始到華盛頓進行遊說，指出日本半導體產業對美國未來已經形成威脅。
他首先聯合其它硅谷企業成立了美國半導體產業聯盟（SIA），包含美國國家半導體等在內行業80％的公司來直接和日本競爭。隨後，在國會和政府合作之下，美國對日本開始了貿易戰。
如同2019年美國針對華為一樣。1986年美國以國家安全為由認定日本只讀存儲器傾銷。
3個月後《美日半導體協議》簽署，強迫日本開放半導體市場，保證5年內國外公司獲得20%市場份額；不久，美國以日本未遵守協議為由，對日本出口的3億美元芯片徵收100%懲罰性關稅。日本在美國境內的業務也被步步限制。1991年6月，日美兩國政府簽定了五年期的新半導體協議，日本市場開始低迷，1993年便被美國企業超越。
美國貿易代表Carla Hills 和日本大使Ryohei Murata在華盛頓簽署了新的五年期半導體協議
日本半導體將英特爾打的七零八落，除了上文提到的裁員，英特爾虧損超過1.73億美元，1985年英特爾宣佈退出DRAM存儲業務。儘管日本最終被美國陽謀“擊敗”（但日本已經進入產業上游）。這場戰爭的最大輸家卻是英特爾。如果不是IBM出手相救，英特爾可能不復存在。
美國對日本發動的半導體戰爭創了兩個記錄：第一次對“美國盟友”的經濟利益進行全球打擊；第一次以國家安全為由，將貿易爭端從經濟學問題變成政治學問題。
要知道，在20世紀80年代，美國正處於蘇聯冷戰中，從傳統的地緣政治衝突到了太空競賽。蘇聯擁有15個盟國，在歐洲和美國北約針鋒相對。在亞太還必須面對來自中國的挑戰。日本處於一個絕佳的盟友地位。日本戰爭時既可以作為美國的橋頭堡，和平時也可以作為對付中國和蘇聯的掣肘。原本就是這樣的盟友，只是大力發展了一下半導體產業，卻遭到盟友美國不惜發動貿易戰爭，以舉國之力進行打擊？
現有的高科技產業主要來自美國，而美國最主要的技術產業基地是硅谷。硅谷正是因為半導體誕生。從軍事到民用，政府到公民，硅谷的價值不再侷限於贏得地緣政治紛爭，還能控制未來發展優勢。
不小心失去移動端的市場
獲得美國支持的英特爾死裡逃生，但是英特爾只能奔向另外的發展道路。英特爾選擇了芯片業務（現在看這是成功的），它的電腦芯片使用的是X86架構，這種微處理器體系結構採用複雜指令集，性能強、擴展性強，但是功耗高，開發難度大，成本高。隨著1991年ARM公司成立，科技領域迎來另一個重要的新架構——ARM架構採用精簡指令集，性能沒有X86強，但是效率高、成本低。
除了架構上難以適應移動端應用，而且在生態上嚴重依賴Wintel(微軟+英特爾)體系。而蘋果牽頭成立的ARM公司，在世界範圍結成了超過100個的合作伙伴，將封閉設計的英特爾公司變成全民公敵。
英特爾錯過了移動互聯網的紅利。這塊蛋糕被別人享用，而英特爾還是抱著自己的芯片等待轉機。
英特爾拒絕給蘋果第一代iPhone提供芯片，它沒預料到第一代iPhone將書寫移動電話的歷史。而三星、HTC等手機廠商都倒向了高通，高通移動芯片是ARM架構。等英特爾大夢初醒，移動處理器早就是ARM的天下。英特爾趕不上了！
英特爾不是沒有挽救過，它試圖在移動平臺繼續沿用X86架構，無奈沒有幾個公司用。英特爾的X86註定不適用於移動端，被ARM遠遠甩在背後。英特爾不僅失去了蘋果，還失去了安卓。更糟糕的是，它的架構還遭到了蘋果等公司的挑戰，因為這些公司已經開始研發自己架構了。蘋果、華為、三星等手機巨頭都擁有自己的芯片（ARM架構）。
如今，儘管服務器擁有90%的佔有率，但是用戶大頭的PC行業逐漸飽和，全球PC衰退期已經難以避免。這對英特爾來說是致命的。
專利糾紛給英特爾導致了不斷的損失。在芯片上，2011年，英特爾向英偉達支付15億美元結束持續多年的專利大戰。不幸的是，英特爾進入移動端，不可避免又迎來了其它互聯網及通信公司的“正當防衛”。2019年4月，高通和蘋果兩家曠日持久的專利糾紛以雙方和解結束，雖然沒有直接參與專利訴訟，但最受傷的是英特爾。就在高通和蘋果宣佈和解協議的幾小時之後，英特爾正式宣佈退出5G智能手機市場！
英特爾公司首席執行官司睿博（Bob Swan）表示：“我們對於5G和網絡‘雲化’的機遇感到興奮，但對於智能手機調制解調器業務而言，顯然已經沒有明確的盈利和獲取回報的路徑。”
英特爾官方發佈公告退出5G調制解調器
英特爾稱將聚焦在網絡基礎設施和其他數據為中心業務的機會。移動芯片市場的發展期已經錯過，5G大戰在即卻又宣佈退出5G調製調節器。
目前全球使用的連接設備數量超過170億，物聯網設備數量達到70億（此數字還不包括智能手機，平板電腦，筆記本電腦或固定電話）。
可以預見，全球連接增長主要由物聯網設備驅動，無論是在消費者方面（例如智能家居）還是在企業B2B方面（例如，機器互聯）。預計到2020年，活躍的物聯網設備數量將增長到100億，到2025年將達到220億。
全球物聯網設備數量及增長 數據來源：IoT Analytics
從設備連接的角度來看，動態變化非常大。英特爾宣佈退出5G智能手機調制解調器，等於放棄了5G手機。英特爾真讓人琢磨不透。
誠然，5G通信並不單單指人與人之間的通信，更是囊括了物聯網、智慧城市、工業自動化、VR/AR、無人駕駛等新興產業。而手機是當下人類最重要、最廣泛使用的移動設備，放棄了5G手機，幾乎失去了移動端最重要的信息入口。5G之後，通信開始從人與人之間轉向人與物、甚至機器與機器之間的通信。試想，你是願意用蘋果手機就能連接控制空調，還是願意另外購買一個英特爾產品?
一方面，批評者稱基帶業務時雞肋。Moor Insights & Strategy首席分析師帕特里克·莫海德（Patrick Moorhead）表示，英特爾的調制解調器業務每年大約花費其10億美元，如果沒有銷量，那麼“每過一秒鐘，其價值都會縮水”。
另一個方面，是5G通信專利已經被互聯網及通信公司掌控。根據德國專利數據公司IPlytics數據，截至2019年4月，中國企業申請的5G通訊系統SEPs件數排在全球第一，佔比34%，而華為位列企業第一，擁有15%的SEPs。英特爾遠遠落後於華為、高通、三星等公司。
SEP（Standards-Essential Patents），標準必要專利，屬於繞不開的專利。企業可以收取專利費，也可以用於交叉授權。
全球5G專利數量排名 數據來源：IPLytics
顯然，於英特爾而言，自身的5G標準專利已經趕不上了。它寄希望於手機利潤的霸主是蘋果，但蘋果5G專利比它還少。而5G專利排名第6的高通的合作也因為芯片架構，註定無法產生結晶。於美國的國家層面而言，英特爾代表的是美國企業，是為美國跨國利益服務。如果選擇中國的華為進行合作，或許還能找到5G時代的突破口。
但固執的英特爾既沒有繼續現有的手機芯片市場，也不再和他人進行5G手機的合作研發。
英特爾是固守城池還是尋找出路殺出重圍？英特爾面臨轉型。
轉型之路：下一個更大的市場
在IDF 2016 上，英特爾毫不顧忌談到了自己的戰略，他們會繞開移動互聯網革命，直接上到更高的層次。英特爾指的是——物聯網，一個比智能手機更巨大的市場。華為、高通等公司都在爭奪。
與其把資源投入到已經成熟的移動市場，還不如先去搶佔物聯網市場。而且，英特爾利潤最高的部門不是PC電腦（但如前文提到他們用戶最多），利潤最高的是服務器、雲計算、超級計算機這些高端商用部門。而互聯網科技進化越快，對這些資源的需求就越高。所以，英特爾放棄移動端手機市場、退出5G猶如壯士斷腕，但實為明智之舉，以退為進，優化資源進軍利潤更豐厚的市場物聯網與雲計算。
物聯網的市場規模:
根據研究statista研究機構統計報告《2017年至2025年全球物聯網（IoT）的市場規模》顯示，2018年全球物聯網市場規模達到約1640億美元，預計這個數字到2025年將增加近十倍，達到約1.6萬億美元。據IDC稱，在2017-2022預測期內IoT的CAGR複合年增長率達到13.6％。物聯網的市場規模和增長速度，吸引眾多的參與者。
2017-2022年IoT市場規模（單位/10億美元）
物聯網將帶來下一個不可或缺的消費技術應用場景，並最有可能為生活、社會和環境帶來巨大的改變。隨著全球工業4.0發展，物聯網基於六個核心模塊構建：硬件、連接、雲平臺和分析、應用程序、網絡安全和系統集成。同時使用六種支持技術：增材製造（3D打印）、增強和虛擬現實——AR＆VR）、協作機器人、機器視覺連接、無人機、自動駕駛交通工具。物聯網是一個新的領域，英特爾是硬件起家的公司，硬件基礎自然不差，依靠和微軟等公司的聯盟，系統及其應用程序，只要合作資金即可水到渠成。在物聯網核心技術的應用上，英特爾已經開始佈局。2016年外媒稱英特爾已經建立自動駕駛的研發部門，還涉及語音助手和智能設備。不過，物聯網的戰爭已經不再是傳統的互聯網的競爭了。
物聯網的出現也對雲端數據存儲提出了更高的需求，雲計算不可避免將會成為兵家必爭之地。雲計算平臺和應用程序如今正在各企業中激增，作為推動新數字業務的IT基礎架構。
根據Gartner的數據，預計2019年全球公共雲服務市場將增長17.3％至206.2億美元，高於2018年的175.8億美元。Wikibon預測私有云全球市場將實現29.2％的複合年增長率，2027年達到262.4億美元。可以看出無論是公有云還是私有云，包括混合雲，都在快速增長。即便物聯網還在發展初期，提供雲服務公司正在獲得巨大的利潤。
亞馬遜的AWS雲服務佔2018年第二季度公司營業利潤的55％，80％的企業都在使用或試用亞馬遜AWS且作為首選的雲平臺（Statista數據），Microsoft Azure平臺和谷歌雲服務緊隨其後。在微軟處於領先地位的企業SaaS市場，它為軟件供應商帶來了200億美元的季度收入，這一數字每年增長32％(數據來自srgresearch)。
雲計算業務推動亞馬遜的利潤增長(引用自Statista 2018年)
全球市場日趨成熟，並開始支持新的業務模式。像亞馬遜這種主要依靠電子商務的公司，找準了雲服務市場，成為雲服務的第一霸主。無論是客戶方還是服務方，幾乎沒有公司會選擇放棄雲服務。並且，雲服務就像催化劑一樣，正讓推動企業應用快速部署，實現轉型升級或者開發新業務，成本降低，管理操作更方便。
英特爾的計劃是進入物聯網。而云計算對於物聯網來說必不可少。雲計算不僅是物聯網的大腦，還將是心臟。英特爾採取戰略是未來積極投入高端處理器與高端儲存上面，不斷研發新技術，保持巨大的技術優勢，獲取高額利潤。
高端存儲，誰主沉浮
眾所周知，高端存儲的用戶主要集中在能源、金融、政府等少數特定行業。雖然有著較高的研發門檻和較少的客戶群體，但沒有一家存儲廠商不願意到這裡分一杯羹。高額的利潤是一方面，更為重要的還是品牌效應。能進入高端領域的廠商，代表著其具有很強的實力，可以很自豪的向市場證明，自己已經掌握了存儲中最難的技術。這好比當初英特爾把每一臺電腦上貼上專有的“Intel Inside”標籤，當作一種品牌宣誓。彷佛在說，英特爾在其中，除了我們沒人能做到這樣棒的產品。
現在，Intel Inside變成Intel+，這表明英特爾在存儲領域不是單純存儲數據，還要提供強大品牌支撐的一套解決方案。
但和常規存儲（中低端）解決方案比起來，高端領域進入門檻高，技術要求更高，僅少數存儲廠商可以承擔該角色，目前是EMC、IBM、NetApp、HDS等幾個廠商，基本壟斷了這個市場。英特爾壓力自然不小。
隨著區塊鏈和分佈式技術的發展，全球分佈式存儲市場的崛起，當前的存儲市場已經不僅是少數科技巨頭的天下了。2015年，斯坦福計算機工程師Juan Benet開發了新的系統——IPFS星際文件系統。從架構上來說，IPFS採用無中心化服務器的分佈式架構，節點網絡由無數個分散的設備節點組成。這種硬件架構思路與EMC的VMAX和HP的3PAR類似，但IPFS不僅在於硬件上的分佈式，還是通信層面的分佈式，在IPFS上，數據傳輸速率更快，節約了網絡交換的資源消耗，讓帶寬成本大大降低。
IPFS依靠其激勵層Filecoin協議構建的DSN市場構建一個無中間人的存儲市場，實現數據安全存儲。除此之外，IPSE作為IPFS應用檢索層，實現哈希文件快速索引，數據能快速搜索並讀取，提升IPFS網絡效率。當然，IPSE自身是一個存儲+搜索網絡，從數據源、數據存儲、數據檢索、數據訪問，構建了一個高效的通道。在產品技術上，IPFS/IPSE分佈式存儲解決方案是建立在軟硬件結合基礎上，理論上可以實現百萬級IOPS，相比傳統的磁盤陣列，還是一個比較大的優勢。除了ETH區塊鏈網絡，分佈式存儲未來將進行商業存儲全面佈局，提供良好的存儲解決方案。
存儲系統承載著用戶的業務數據，一旦重要的數據不可訪問或者丟失，就會對企業日常運營產生重大影響。因此，存儲系統是否可靠直接決定了業務系統的可用性。IPFS和IPSE是如何保證存儲安全的？在IPSE分佈式存儲網絡中，採用的方法有所不同：首先，數據分散保存且多份多份保存，不因某一節點宕機和攻擊導致數據丟失，加上數據修復機制，數據副本可以在上一次的區塊得到恢復。其次，IPSE存儲網絡的數據依賴加密技術，可實現數據安全加密。另外，由於是區塊鏈技術之上的存儲解決方案，IPSE的通證激勵模型，保證數據完整性，如果存儲節點數據不構穩定或者刪除數據將會觸發懲罰機制，節點的信任度將會大打折扣，從整個DSN市場考慮，新的數據存儲任務都將與之無關。最後，得益於IPSE網絡的數據全生命週期分發系統，智能管理數據冷熱之外，還能將陳舊數據重新分發，讓數據生命週期不會被硬件生命週期影響。數據也就可以長久保存。
在眾多分佈式存儲中，IPFS/IPSE解決方案是典型的新存儲。作為區塊鏈時代的存儲網絡，IPFS/IPSE一直是底層技術向商業應用的有效實踐。在阻力重重的高端存儲領域，IPFS/IPSE存儲的前景是光明的，但路途也是漫長的，是否會披荊斬棘創造就一個高峰，很是值得期待。
那麼，哪一種方案才是英特爾的首選？是自己直接研發、部署，還是收購整合，進行授權式合作，與或者採用全新的技術解決方案？無論怎樣，英特爾進入高端存儲繼而改變雲計算，少不了和EMC、IBM以及新興技術的直接競爭。
英特爾爆發：全新的格局
英特爾的轉型是否屬於無奈之舉？進入物聯網和雲計算領域會成功嗎？最適合英特爾這樣的大公司，或者說所有的企業，什麼樣的存儲方案才是首選？
存儲激增、信息數據的爆炸式增長和存儲結構正在發生變化。不僅是亞馬遜、IBM，英特爾也必須面對。存儲機遇中，哪些因素（或者叫挑戰）在推動存儲數據中心現代化改造的需要？
第1個是信息爆炸。到 2025 年，‘全球數據空間’將增長至 163 ZB（或一萬億 GB），相當於 2016 年(16.1 ZB)數據的十倍。(IDC數據)
第2個是複雜性。進入萬物互聯的我們，處理數據的方式正在發生變化，傳統存儲基礎設施無法滿足這一不斷變化的需求。
第3個是新技術。閃存和其他新存儲介質以及軟件定義環境正在改變市場格局。區塊鏈、邊緣計算等新技術正在改變全球數據解決方案，
第4個是擴展性。將 IT 服務轉移到雲計算和下一代平臺，大量的設備和大量數據不斷加入，可擴展架構（並且是高效的）成為開發者必須設計的基礎。
我們需要了解到數據存儲的本質。計算機存儲器（Computer memory）是一種利用半導體、磁性介質等技術製成的存儲數據的電子設備。其分為內部存儲器和外部存儲器。其中，內存是CPU能直接尋址的存儲空間，由半導體器件製成，優點是訪問速率快。比如我們今天廣泛使用的Windows操作系統、Office軟件、Steam遊戲等，安裝在硬盤等外存上，但它們必須把它們調入內存中才能運行。比如平時撰寫論文，發佈博客，輸入一段文字，或者電腦上玩一局Apex Legends，其實都是在內存中進行的，數據產生後不斷地由內存向外存進行刷寫。而外存速度慢，但是容量大。雖然它們分工不同，但還是說明了數據的核心應用特徵：價值。
數據生成、存儲、索引、訪問、讀取、分析和數據安全，都是為數據價值服務。這裡的效率已經不再是速度了，還包括數據的應用和對未來企業的價值。在英特爾的存儲官網，寫著“創新型企業通過可擴展的存儲系統將數據增長轉化為競爭優勢”。英特爾已經建立了解決方案，且目標明確。
1968年8月，一位名叫羅伯特·諾伊斯的物理學家及工程師，因為對公司不滿而決定離開公司。他告訴好友我想創建一家新的公司，要讓辦公室沒有牆壁的隔間，每一個人都更加自由和專注，公司要領導行業發展！他的目標很大，理念很超前。但是他需要錢。
他的好友洛克聽到了他的計劃，迅速就為他籌集了250萬美元的鉅款，而且只用了兩個下午。獲得這筆投資鉅款時，這家公司的商業計劃書都還沒送到投資人手中。
這家新成立的公司名字叫，英特爾。
重新定義半導體
在英特爾之前，仙童半導體公司才是半導體的開山鼻祖，但是掌管公司的是空有技術卻
不懂公司企業文化的威廉·肖克利，他獲得了諾貝爾獎，讓他的武斷、不近人情，變成自私、傲慢，可怕的是他嚴密監視員工的一舉一動。這種不信任如病毒一樣感染了精英工程師們。仙童半導體公司最後差點被日本公司收購（下文有講述），這彷彿宣誓：美國人聽好了，日本將要買下你們的神。仙童半導體的淪落，最重要的原因就是精英出走。羅伯特·諾伊斯就是提出走的那個人，他是著名的“叛逆八人幫”成員之一。他理由很簡單，不滿肖克利傷害了半導體，才不得不出走，成立了英特爾。
從仙童出走後創立英特爾的羅伯特·諾伊斯
英特爾公司（Intel Corporation）隨後不久成為半導體行業的領頭羊，它還第一個推出x86架構處理器。英特爾是由羅伯特·諾伊斯、高登·摩爾、安迪·葛洛夫，以“集成電子”（Integrated Electronics）之名在1968年7月18日共同創辦。今天，家用電腦、工業級服務器等領域，英特爾處理器都隨處可見。Intel幾乎成了處理器的代名詞。可以說，英特爾重新定義了半導體，更主宰了全球計算機。英特爾隨後統治PC及服務器芯片市場，憑藉芯片的主宰地位，英特爾走向了巔峰，2019年英特爾的市值已經達到2080億美元。
實際上，英特爾早期的業務並不是芯片，而是存儲器。在70年代，英特爾成為DRAM、SRAM與ROM市場中的領導廠商。而銷售的產品主要是隨機存取存儲器移位暫存存儲器。
隨機存取存儲器（Random Access Memory），也就是我們熟知的RAM，也叫主存。RAM是計算機內部最主要的存儲器，用來加載各式各樣的程序與數據以供CPU直接運行與運用。從2016年開始，進化的新一代DDR4存儲器開始在筆記本電腦中普及。
致命一擊，步履維艱
如今英特爾依舊是最強勁的科技公司之一。但沒有有知道它曾經差點倒閉。十年的輝煌時光轉瞬即逝，由於遭到了來自日本半導體的挑戰，英特爾在80年代開始，不得不陷入半導體的兩次大規模的產業轉移。
美國vs日本半導體市場的變化
70-80 年代，日本藉助家電產業和大型機DRAM市場，實現了對美國的趕超，產業由美國向日本轉移。1982年，英特爾被迫裁掉2000名員工。1986年, 日本的半導體產品佔世界 45%，是當時世界最大的半導體生產國。1989年, 日本公司佔據了世界存儲芯片市場53%的份額。之後第二次半導體產業轉移是在20 世紀 80-90 年代，產業轉移韓國以及中國臺灣省。（其中韓國坐收漁翁之利，本文不再贅述）
半導體產業在 50 年代起源於美國，60年代紛爭其實就已經開始，70年代是英特爾等公司在競爭中最為輝煌的時光，但卻在80年代差一點折戟沉沙。身在美國硅谷的科技精英面對日本的挑戰當然心有不甘。
英特爾創始人羅伯特·諾伊斯開始到華盛頓進行遊說，指出日本半導體產業對美國未來已經形成威脅。
他首先聯合其它硅谷企業成立了美國半導體產業聯盟（SIA），包含美國國家半導體等在內行業80％的公司來直接和日本競爭。隨後，在國會和政府合作之下，美國對日本開始了貿易戰。
如同2019年美國針對華為一樣。1986年美國以國家安全為由認定日本只讀存儲器傾銷。
3個月後《美日半導體協議》簽署，強迫日本開放半導體市場，保證5年內國外公司獲得20%市場份額；不久，美國以日本未遵守協議為由，對日本出口的3億美元芯片徵收100%懲罰性關稅。日本在美國境內的業務也被步步限制。1991年6月，日美兩國政府簽定了五年期的新半導體協議，日本市場開始低迷，1993年便被美國企業超越。
美國貿易代表Carla Hills 和日本大使Ryohei Murata在華盛頓簽署了新的五年期半導體協議
日本半導體將英特爾打的七零八落，除了上文提到的裁員，英特爾虧損超過1.73億美元，1985年英特爾宣佈退出DRAM存儲業務。儘管日本最終被美國陽謀“擊敗”（但日本已經進入產業上游）。這場戰爭的最大輸家卻是英特爾。如果不是IBM出手相救，英特爾可能不復存在。
美國對日本發動的半導體戰爭創了兩個記錄：第一次對“美國盟友”的經濟利益進行全球打擊；第一次以國家安全為由，將貿易爭端從經濟學問題變成政治學問題。
要知道，在20世紀80年代，美國正處於蘇聯冷戰中，從傳統的地緣政治衝突到了太空競賽。蘇聯擁有15個盟國，在歐洲和美國北約針鋒相對。在亞太還必須面對來自中國的挑戰。日本處於一個絕佳的盟友地位。日本戰爭時既可以作為美國的橋頭堡，和平時也可以作為對付中國和蘇聯的掣肘。原本就是這樣的盟友，只是大力發展了一下半導體產業，卻遭到盟友美國不惜發動貿易戰爭，以舉國之力進行打擊？
現有的高科技產業主要來自美國，而美國最主要的技術產業基地是硅谷。硅谷正是因為半導體誕生。從軍事到民用，政府到公民，硅谷的價值不再侷限於贏得地緣政治紛爭，還能控制未來發展優勢。
不小心失去移動端的市場
獲得美國支持的英特爾死裡逃生，但是英特爾只能奔向另外的發展道路。英特爾選擇了芯片業務（現在看這是成功的），它的電腦芯片使用的是X86架構，這種微處理器體系結構採用複雜指令集，性能強、擴展性強，但是功耗高，開發難度大，成本高。隨著1991年ARM公司成立，科技領域迎來另一個重要的新架構——ARM架構採用精簡指令集，性能沒有X86強，但是效率高、成本低。
除了架構上難以適應移動端應用，而且在生態上嚴重依賴Wintel(微軟+英特爾)體系。而蘋果牽頭成立的ARM公司，在世界範圍結成了超過100個的合作伙伴，將封閉設計的英特爾公司變成全民公敵。
英特爾錯過了移動互聯網的紅利。這塊蛋糕被別人享用，而英特爾還是抱著自己的芯片等待轉機。
英特爾拒絕給蘋果第一代iPhone提供芯片，它沒預料到第一代iPhone將書寫移動電話的歷史。而三星、HTC等手機廠商都倒向了高通，高通移動芯片是ARM架構。等英特爾大夢初醒，移動處理器早就是ARM的天下。英特爾趕不上了！
英特爾不是沒有挽救過，它試圖在移動平臺繼續沿用X86架構，無奈沒有幾個公司用。英特爾的X86註定不適用於移動端，被ARM遠遠甩在背後。英特爾不僅失去了蘋果，還失去了安卓。更糟糕的是，它的架構還遭到了蘋果等公司的挑戰，因為這些公司已經開始研發自己架構了。蘋果、華為、三星等手機巨頭都擁有自己的芯片（ARM架構）。
如今，儘管服務器擁有90%的佔有率，但是用戶大頭的PC行業逐漸飽和，全球PC衰退期已經難以避免。這對英特爾來說是致命的。
專利糾紛給英特爾導致了不斷的損失。在芯片上，2011年，英特爾向英偉達支付15億美元結束持續多年的專利大戰。不幸的是，英特爾進入移動端，不可避免又迎來了其它互聯網及通信公司的“正當防衛”。2019年4月，高通和蘋果兩家曠日持久的專利糾紛以雙方和解結束，雖然沒有直接參與專利訴訟，但最受傷的是英特爾。就在高通和蘋果宣佈和解協議的幾小時之後，英特爾正式宣佈退出5G智能手機市場！
英特爾公司首席執行官司睿博（Bob Swan）表示：“我們對於5G和網絡‘雲化’的機遇感到興奮，但對於智能手機調制解調器業務而言，顯然已經沒有明確的盈利和獲取回報的路徑。”
英特爾官方發佈公告退出5G調制解調器
英特爾稱將聚焦在網絡基礎設施和其他數據為中心業務的機會。移動芯片市場的發展期已經錯過，5G大戰在即卻又宣佈退出5G調製調節器。
目前全球使用的連接設備數量超過170億，物聯網設備數量達到70億（此數字還不包括智能手機，平板電腦，筆記本電腦或固定電話）。
可以預見，全球連接增長主要由物聯網設備驅動，無論是在消費者方面（例如智能家居）還是在企業B2B方面（例如，機器互聯）。預計到2020年，活躍的物聯網設備數量將增長到100億，到2025年將達到220億。
全球物聯網設備數量及增長 數據來源：IoT Analytics
從設備連接的角度來看，動態變化非常大。英特爾宣佈退出5G智能手機調制解調器，等於放棄了5G手機。英特爾真讓人琢磨不透。
誠然，5G通信並不單單指人與人之間的通信，更是囊括了物聯網、智慧城市、工業自動化、VR/AR、無人駕駛等新興產業。而手機是當下人類最重要、最廣泛使用的移動設備，放棄了5G手機，幾乎失去了移動端最重要的信息入口。5G之後，通信開始從人與人之間轉向人與物、甚至機器與機器之間的通信。試想，你是願意用蘋果手機就能連接控制空調，還是願意另外購買一個英特爾產品?
一方面，批評者稱基帶業務時雞肋。Moor Insights & Strategy首席分析師帕特里克·莫海德（Patrick Moorhead）表示，英特爾的調制解調器業務每年大約花費其10億美元，如果沒有銷量，那麼“每過一秒鐘，其價值都會縮水”。
另一個方面，是5G通信專利已經被互聯網及通信公司掌控。根據德國專利數據公司IPlytics數據，截至2019年4月，中國企業申請的5G通訊系統SEPs件數排在全球第一，佔比34%，而華為位列企業第一，擁有15%的SEPs。英特爾遠遠落後於華為、高通、三星等公司。
SEP（Standards-Essential Patents），標準必要專利，屬於繞不開的專利。企業可以收取專利費，也可以用於交叉授權。
全球5G專利數量排名 數據來源：IPLytics
顯然，於英特爾而言，自身的5G標準專利已經趕不上了。它寄希望於手機利潤的霸主是蘋果，但蘋果5G專利比它還少。而5G專利排名第6的高通的合作也因為芯片架構，註定無法產生結晶。於美國的國家層面而言，英特爾代表的是美國企業，是為美國跨國利益服務。如果選擇中國的華為進行合作，或許還能找到5G時代的突破口。
但固執的英特爾既沒有繼續現有的手機芯片市場，也不再和他人進行5G手機的合作研發。
英特爾是固守城池還是尋找出路殺出重圍？英特爾面臨轉型。
轉型之路：下一個更大的市場
在IDF 2016 上，英特爾毫不顧忌談到了自己的戰略，他們會繞開移動互聯網革命，直接上到更高的層次。英特爾指的是——物聯網，一個比智能手機更巨大的市場。華為、高通等公司都在爭奪。
與其把資源投入到已經成熟的移動市場，還不如先去搶佔物聯網市場。而且，英特爾利潤最高的部門不是PC電腦（但如前文提到他們用戶最多），利潤最高的是服務器、雲計算、超級計算機這些高端商用部門。而互聯網科技進化越快，對這些資源的需求就越高。所以，英特爾放棄移動端手機市場、退出5G猶如壯士斷腕，但實為明智之舉，以退為進，優化資源進軍利潤更豐厚的市場物聯網與雲計算。
物聯網的市場規模:
根據研究statista研究機構統計報告《2017年至2025年全球物聯網（IoT）的市場規模》顯示，2018年全球物聯網市場規模達到約1640億美元，預計這個數字到2025年將增加近十倍，達到約1.6萬億美元。據IDC稱，在2017-2022預測期內IoT的CAGR複合年增長率達到13.6％。物聯網的市場規模和增長速度，吸引眾多的參與者。
2017-2022年IoT市場規模（單位/10億美元）
物聯網將帶來下一個不可或缺的消費技術應用場景，並最有可能為生活、社會和環境帶來巨大的改變。隨著全球工業4.0發展，物聯網基於六個核心模塊構建：硬件、連接、雲平臺和分析、應用程序、網絡安全和系統集成。同時使用六種支持技術：增材製造（3D打印）、增強和虛擬現實——AR＆VR）、協作機器人、機器視覺連接、無人機、自動駕駛交通工具。物聯網是一個新的領域，英特爾是硬件起家的公司，硬件基礎自然不差，依靠和微軟等公司的聯盟，系統及其應用程序，只要合作資金即可水到渠成。在物聯網核心技術的應用上，英特爾已經開始佈局。2016年外媒稱英特爾已經建立自動駕駛的研發部門，還涉及語音助手和智能設備。不過，物聯網的戰爭已經不再是傳統的互聯網的競爭了。
物聯網的出現也對雲端數據存儲提出了更高的需求，雲計算不可避免將會成為兵家必爭之地。雲計算平臺和應用程序如今正在各企業中激增，作為推動新數字業務的IT基礎架構。
根據Gartner的數據，預計2019年全球公共雲服務市場將增長17.3％至206.2億美元，高於2018年的175.8億美元。Wikibon預測私有云全球市場將實現29.2％的複合年增長率，2027年達到262.4億美元。可以看出無論是公有云還是私有云，包括混合雲，都在快速增長。即便物聯網還在發展初期，提供雲服務公司正在獲得巨大的利潤。
亞馬遜的AWS雲服務佔2018年第二季度公司營業利潤的55％，80％的企業都在使用或試用亞馬遜AWS且作為首選的雲平臺（Statista數據），Microsoft Azure平臺和谷歌雲服務緊隨其後。在微軟處於領先地位的企業SaaS市場，它為軟件供應商帶來了200億美元的季度收入，這一數字每年增長32％(數據來自srgresearch)。
雲計算業務推動亞馬遜的利潤增長(引用自Statista 2018年)
全球市場日趨成熟，並開始支持新的業務模式。像亞馬遜這種主要依靠電子商務的公司，找準了雲服務市場，成為雲服務的第一霸主。無論是客戶方還是服務方，幾乎沒有公司會選擇放棄雲服務。並且，雲服務就像催化劑一樣，正讓推動企業應用快速部署，實現轉型升級或者開發新業務，成本降低，管理操作更方便。
英特爾的計劃是進入物聯網。而云計算對於物聯網來說必不可少。雲計算不僅是物聯網的大腦，還將是心臟。英特爾採取戰略是未來積極投入高端處理器與高端儲存上面，不斷研發新技術，保持巨大的技術優勢，獲取高額利潤。
高端存儲，誰主沉浮
眾所周知，高端存儲的用戶主要集中在能源、金融、政府等少數特定行業。雖然有著較高的研發門檻和較少的客戶群體，但沒有一家存儲廠商不願意到這裡分一杯羹。高額的利潤是一方面，更為重要的還是品牌效應。能進入高端領域的廠商，代表著其具有很強的實力，可以很自豪的向市場證明，自己已經掌握了存儲中最難的技術。這好比當初英特爾把每一臺電腦上貼上專有的“Intel Inside”標籤，當作一種品牌宣誓。彷佛在說，英特爾在其中，除了我們沒人能做到這樣棒的產品。
現在，Intel Inside變成Intel+，這表明英特爾在存儲領域不是單純存儲數據，還要提供強大品牌支撐的一套解決方案。
但和常規存儲（中低端）解決方案比起來，高端領域進入門檻高，技術要求更高，僅少數存儲廠商可以承擔該角色，目前是EMC、IBM、NetApp、HDS等幾個廠商，基本壟斷了這個市場。英特爾壓力自然不小。
隨著區塊鏈和分佈式技術的發展，全球分佈式存儲市場的崛起，當前的存儲市場已經不僅是少數科技巨頭的天下了。2015年，斯坦福計算機工程師Juan Benet開發了新的系統——IPFS星際文件系統。從架構上來說，IPFS採用無中心化服務器的分佈式架構，節點網絡由無數個分散的設備節點組成。這種硬件架構思路與EMC的VMAX和HP的3PAR類似，但IPFS不僅在於硬件上的分佈式，還是通信層面的分佈式，在IPFS上，數據傳輸速率更快，節約了網絡交換的資源消耗，讓帶寬成本大大降低。
IPFS依靠其激勵層Filecoin協議構建的DSN市場構建一個無中間人的存儲市場，實現數據安全存儲。除此之外，IPSE作為IPFS應用檢索層，實現哈希文件快速索引，數據能快速搜索並讀取，提升IPFS網絡效率。當然，IPSE自身是一個存儲+搜索網絡，從數據源、數據存儲、數據檢索、數據訪問，構建了一個高效的通道。在產品技術上，IPFS/IPSE分佈式存儲解決方案是建立在軟硬件結合基礎上，理論上可以實現百萬級IOPS，相比傳統的磁盤陣列，還是一個比較大的優勢。除了ETH區塊鏈網絡，分佈式存儲未來將進行商業存儲全面佈局，提供良好的存儲解決方案。
存儲系統承載著用戶的業務數據，一旦重要的數據不可訪問或者丟失，就會對企業日常運營產生重大影響。因此，存儲系統是否可靠直接決定了業務系統的可用性。IPFS和IPSE是如何保證存儲安全的？在IPSE分佈式存儲網絡中，採用的方法有所不同：首先，數據分散保存且多份多份保存，不因某一節點宕機和攻擊導致數據丟失，加上數據修復機制，數據副本可以在上一次的區塊得到恢復。其次，IPSE存儲網絡的數據依賴加密技術，可實現數據安全加密。另外，由於是區塊鏈技術之上的存儲解決方案，IPSE的通證激勵模型，保證數據完整性，如果存儲節點數據不構穩定或者刪除數據將會觸發懲罰機制，節點的信任度將會大打折扣，從整個DSN市場考慮，新的數據存儲任務都將與之無關。最後，得益於IPSE網絡的數據全生命週期分發系統，智能管理數據冷熱之外，還能將陳舊數據重新分發，讓數據生命週期不會被硬件生命週期影響。數據也就可以長久保存。
在眾多分佈式存儲中，IPFS/IPSE解決方案是典型的新存儲。作為區塊鏈時代的存儲網絡，IPFS/IPSE一直是底層技術向商業應用的有效實踐。在阻力重重的高端存儲領域，IPFS/IPSE存儲的前景是光明的，但路途也是漫長的，是否會披荊斬棘創造就一個高峰，很是值得期待。
那麼，哪一種方案才是英特爾的首選？是自己直接研發、部署，還是收購整合，進行授權式合作，與或者採用全新的技術解決方案？無論怎樣，英特爾進入高端存儲繼而改變雲計算，少不了和EMC、IBM以及新興技術的直接競爭。
英特爾爆發：全新的格局
英特爾的轉型是否屬於無奈之舉？進入物聯網和雲計算領域會成功嗎？最適合英特爾這樣的大公司，或者說所有的企業，什麼樣的存儲方案才是首選？
存儲激增、信息數據的爆炸式增長和存儲結構正在發生變化。不僅是亞馬遜、IBM，英特爾也必須面對。存儲機遇中，哪些因素（或者叫挑戰）在推動存儲數據中心現代化改造的需要？
第1個是信息爆炸。到 2025 年，‘全球數據空間’將增長至 163 ZB（或一萬億 GB），相當於 2016 年(16.1 ZB)數據的十倍。(IDC數據)
第2個是複雜性。進入萬物互聯的我們，處理數據的方式正在發生變化，傳統存儲基礎設施無法滿足這一不斷變化的需求。
第3個是新技術。閃存和其他新存儲介質以及軟件定義環境正在改變市場格局。區塊鏈、邊緣計算等新技術正在改變全球數據解決方案，
第4個是擴展性。將 IT 服務轉移到雲計算和下一代平臺，大量的設備和大量數據不斷加入，可擴展架構（並且是高效的）成為開發者必須設計的基礎。
我們需要了解到數據存儲的本質。計算機存儲器（Computer memory）是一種利用半導體、磁性介質等技術製成的存儲數據的電子設備。其分為內部存儲器和外部存儲器。其中，內存是CPU能直接尋址的存儲空間，由半導體器件製成，優點是訪問速率快。比如我們今天廣泛使用的Windows操作系統、Office軟件、Steam遊戲等，安裝在硬盤等外存上，但它們必須把它們調入內存中才能運行。比如平時撰寫論文，發佈博客，輸入一段文字，或者電腦上玩一局Apex Legends，其實都是在內存中進行的，數據產生後不斷地由內存向外存進行刷寫。而外存速度慢，但是容量大。雖然它們分工不同，但還是說明了數據的核心應用特徵：價值。
數據生成、存儲、索引、訪問、讀取、分析和數據安全，都是為數據價值服務。這裡的效率已經不再是速度了，還包括數據的應用和對未來企業的價值。在英特爾的存儲官網，寫著“創新型企業通過可擴展的存儲系統將數據增長轉化為競爭優勢”。英特爾已經建立了解決方案，且目標明確。
2019 年 4 月 3 日，英特爾還發布了一系列存儲解決方案，包括：英特爾傲騰數據中心級持久內存、英特爾傲騰 SSD DC D4800X (雙端口) 以及英特爾 SSD D5-P4326 (英特爾 QLC 3D NAND)。傲騰數據中心級持久內存的系統位置介乎於內存與硬盤之間，它的一大優勢，就是能夠在斷電後保留數據。這意味著它可以作為內存和存儲器進行尋址，併為許多新的用例做好準備。同時，英特爾還發布了10nm 製程的 Agile現場可編程門陣列 (FPGA) ，它為 AI 和雲計算而生的
為何英特爾會突然的爆發？似乎讓人有些捉摸不透。
2019年，英特爾無數次在公開場合強調的除了數據就是數據。據英特爾統計：目前全球有超過一半的數據是過去兩年左右的時間創建的，而這其中竟然只有不到 2% 是真正經過了分析產生了價值。
所以，為了讓更多的數據發揮應有的價值，英特爾爆發了。
數據是現代企業發展的基石，既然如此，讓數據產生價值就是最好的處理方法。數據價值，這和IPFS和IPSE不謀而合。IPFS是建立新的底層協議讓存儲更加安全，數據為自己所控制。而IPSE建立了一套從數據源、數據存儲、數據搜索到使用的完全數據生命週期流程，經過通證激勵讓數據產生價值。
1968年8月，一位名叫羅伯特·諾伊斯的物理學家及工程師，因為對公司不滿而決定離開公司。他告訴好友我想創建一家新的公司，要讓辦公室沒有牆壁的隔間，每一個人都更加自由和專注，公司要領導行業發展！他的目標很大，理念很超前。但是他需要錢。
他的好友洛克聽到了他的計劃，迅速就為他籌集了250萬美元的鉅款，而且只用了兩個下午。獲得這筆投資鉅款時，這家公司的商業計劃書都還沒送到投資人手中。
這家新成立的公司名字叫，英特爾。
重新定義半導體
在英特爾之前，仙童半導體公司才是半導體的開山鼻祖，但是掌管公司的是空有技術卻
不懂公司企業文化的威廉·肖克利，他獲得了諾貝爾獎，讓他的武斷、不近人情，變成自私、傲慢，可怕的是他嚴密監視員工的一舉一動。這種不信任如病毒一樣感染了精英工程師們。仙童半導體公司最後差點被日本公司收購（下文有講述），這彷彿宣誓：美國人聽好了，日本將要買下你們的神。仙童半導體的淪落，最重要的原因就是精英出走。羅伯特·諾伊斯就是提出走的那個人，他是著名的“叛逆八人幫”成員之一。他理由很簡單，不滿肖克利傷害了半導體，才不得不出走，成立了英特爾。
從仙童出走後創立英特爾的羅伯特·諾伊斯
英特爾公司（Intel Corporation）隨後不久成為半導體行業的領頭羊，它還第一個推出x86架構處理器。英特爾是由羅伯特·諾伊斯、高登·摩爾、安迪·葛洛夫，以“集成電子”（Integrated Electronics）之名在1968年7月18日共同創辦。今天，家用電腦、工業級服務器等領域，英特爾處理器都隨處可見。Intel幾乎成了處理器的代名詞。可以說，英特爾重新定義了半導體，更主宰了全球計算機。英特爾隨後統治PC及服務器芯片市場，憑藉芯片的主宰地位，英特爾走向了巔峰，2019年英特爾的市值已經達到2080億美元。
實際上，英特爾早期的業務並不是芯片，而是存儲器。在70年代，英特爾成為DRAM、SRAM與ROM市場中的領導廠商。而銷售的產品主要是隨機存取存儲器移位暫存存儲器。
隨機存取存儲器（Random Access Memory），也就是我們熟知的RAM，也叫主存。RAM是計算機內部最主要的存儲器，用來加載各式各樣的程序與數據以供CPU直接運行與運用。從2016年開始，進化的新一代DDR4存儲器開始在筆記本電腦中普及。
致命一擊，步履維艱
如今英特爾依舊是最強勁的科技公司之一。但沒有有知道它曾經差點倒閉。十年的輝煌時光轉瞬即逝，由於遭到了來自日本半導體的挑戰，英特爾在80年代開始，不得不陷入半導體的兩次大規模的產業轉移。
美國vs日本半導體市場的變化
70-80 年代，日本藉助家電產業和大型機DRAM市場，實現了對美國的趕超，產業由美國向日本轉移。1982年，英特爾被迫裁掉2000名員工。1986年, 日本的半導體產品佔世界 45%，是當時世界最大的半導體生產國。1989年, 日本公司佔據了世界存儲芯片市場53%的份額。之後第二次半導體產業轉移是在20 世紀 80-90 年代，產業轉移韓國以及中國臺灣省。（其中韓國坐收漁翁之利，本文不再贅述）
半導體產業在 50 年代起源於美國，60年代紛爭其實就已經開始，70年代是英特爾等公司在競爭中最為輝煌的時光，但卻在80年代差一點折戟沉沙。身在美國硅谷的科技精英面對日本的挑戰當然心有不甘。
英特爾創始人羅伯特·諾伊斯開始到華盛頓進行遊說，指出日本半導體產業對美國未來已經形成威脅。
他首先聯合其它硅谷企業成立了美國半導體產業聯盟（SIA），包含美國國家半導體等在內行業80％的公司來直接和日本競爭。隨後，在國會和政府合作之下，美國對日本開始了貿易戰。
如同2019年美國針對華為一樣。1986年美國以國家安全為由認定日本只讀存儲器傾銷。
3個月後《美日半導體協議》簽署，強迫日本開放半導體市場，保證5年內國外公司獲得20%市場份額；不久，美國以日本未遵守協議為由，對日本出口的3億美元芯片徵收100%懲罰性關稅。日本在美國境內的業務也被步步限制。1991年6月，日美兩國政府簽定了五年期的新半導體協議，日本市場開始低迷，1993年便被美國企業超越。
美國貿易代表Carla Hills 和日本大使Ryohei Murata在華盛頓簽署了新的五年期半導體協議
日本半導體將英特爾打的七零八落，除了上文提到的裁員，英特爾虧損超過1.73億美元，1985年英特爾宣佈退出DRAM存儲業務。儘管日本最終被美國陽謀“擊敗”（但日本已經進入產業上游）。這場戰爭的最大輸家卻是英特爾。如果不是IBM出手相救，英特爾可能不復存在。
美國對日本發動的半導體戰爭創了兩個記錄：第一次對“美國盟友”的經濟利益進行全球打擊；第一次以國家安全為由，將貿易爭端從經濟學問題變成政治學問題。
要知道，在20世紀80年代，美國正處於蘇聯冷戰中，從傳統的地緣政治衝突到了太空競賽。蘇聯擁有15個盟國，在歐洲和美國北約針鋒相對。在亞太還必須面對來自中國的挑戰。日本處於一個絕佳的盟友地位。日本戰爭時既可以作為美國的橋頭堡，和平時也可以作為對付中國和蘇聯的掣肘。原本就是這樣的盟友，只是大力發展了一下半導體產業，卻遭到盟友美國不惜發動貿易戰爭，以舉國之力進行打擊？
現有的高科技產業主要來自美國，而美國最主要的技術產業基地是硅谷。硅谷正是因為半導體誕生。從軍事到民用，政府到公民，硅谷的價值不再侷限於贏得地緣政治紛爭，還能控制未來發展優勢。
不小心失去移動端的市場
獲得美國支持的英特爾死裡逃生，但是英特爾只能奔向另外的發展道路。英特爾選擇了芯片業務（現在看這是成功的），它的電腦芯片使用的是X86架構，這種微處理器體系結構採用複雜指令集，性能強、擴展性強，但是功耗高，開發難度大，成本高。隨著1991年ARM公司成立，科技領域迎來另一個重要的新架構——ARM架構採用精簡指令集，性能沒有X86強，但是效率高、成本低。
除了架構上難以適應移動端應用，而且在生態上嚴重依賴Wintel(微軟+英特爾)體系。而蘋果牽頭成立的ARM公司，在世界範圍結成了超過100個的合作伙伴，將封閉設計的英特爾公司變成全民公敵。
英特爾錯過了移動互聯網的紅利。這塊蛋糕被別人享用，而英特爾還是抱著自己的芯片等待轉機。
英特爾拒絕給蘋果第一代iPhone提供芯片，它沒預料到第一代iPhone將書寫移動電話的歷史。而三星、HTC等手機廠商都倒向了高通，高通移動芯片是ARM架構。等英特爾大夢初醒，移動處理器早就是ARM的天下。英特爾趕不上了！
英特爾不是沒有挽救過，它試圖在移動平臺繼續沿用X86架構，無奈沒有幾個公司用。英特爾的X86註定不適用於移動端，被ARM遠遠甩在背後。英特爾不僅失去了蘋果，還失去了安卓。更糟糕的是，它的架構還遭到了蘋果等公司的挑戰，因為這些公司已經開始研發自己架構了。蘋果、華為、三星等手機巨頭都擁有自己的芯片（ARM架構）。
如今，儘管服務器擁有90%的佔有率，但是用戶大頭的PC行業逐漸飽和，全球PC衰退期已經難以避免。這對英特爾來說是致命的。
專利糾紛給英特爾導致了不斷的損失。在芯片上，2011年，英特爾向英偉達支付15億美元結束持續多年的專利大戰。不幸的是，英特爾進入移動端，不可避免又迎來了其它互聯網及通信公司的“正當防衛”。2019年4月，高通和蘋果兩家曠日持久的專利糾紛以雙方和解結束，雖然沒有直接參與專利訴訟，但最受傷的是英特爾。就在高通和蘋果宣佈和解協議的幾小時之後，英特爾正式宣佈退出5G智能手機市場！
英特爾公司首席執行官司睿博（Bob Swan）表示：“我們對於5G和網絡‘雲化’的機遇感到興奮，但對於智能手機調制解調器業務而言，顯然已經沒有明確的盈利和獲取回報的路徑。”
英特爾官方發佈公告退出5G調制解調器
英特爾稱將聚焦在網絡基礎設施和其他數據為中心業務的機會。移動芯片市場的發展期已經錯過，5G大戰在即卻又宣佈退出5G調製調節器。
目前全球使用的連接設備數量超過170億，物聯網設備數量達到70億（此數字還不包括智能手機，平板電腦，筆記本電腦或固定電話）。
可以預見，全球連接增長主要由物聯網設備驅動，無論是在消費者方面（例如智能家居）還是在企業B2B方面（例如，機器互聯）。預計到2020年，活躍的物聯網設備數量將增長到100億，到2025年將達到220億。
全球物聯網設備數量及增長 數據來源：IoT Analytics
從設備連接的角度來看，動態變化非常大。英特爾宣佈退出5G智能手機調制解調器，等於放棄了5G手機。英特爾真讓人琢磨不透。
誠然，5G通信並不單單指人與人之間的通信，更是囊括了物聯網、智慧城市、工業自動化、VR/AR、無人駕駛等新興產業。而手機是當下人類最重要、最廣泛使用的移動設備，放棄了5G手機，幾乎失去了移動端最重要的信息入口。5G之後，通信開始從人與人之間轉向人與物、甚至機器與機器之間的通信。試想，你是願意用蘋果手機就能連接控制空調，還是願意另外購買一個英特爾產品?
一方面，批評者稱基帶業務時雞肋。Moor Insights & Strategy首席分析師帕特里克·莫海德（Patrick Moorhead）表示，英特爾的調制解調器業務每年大約花費其10億美元，如果沒有銷量，那麼“每過一秒鐘，其價值都會縮水”。
另一個方面，是5G通信專利已經被互聯網及通信公司掌控。根據德國專利數據公司IPlytics數據，截至2019年4月，中國企業申請的5G通訊系統SEPs件數排在全球第一，佔比34%，而華為位列企業第一，擁有15%的SEPs。英特爾遠遠落後於華為、高通、三星等公司。
SEP（Standards-Essential Patents），標準必要專利，屬於繞不開的專利。企業可以收取專利費，也可以用於交叉授權。
全球5G專利數量排名 數據來源：IPLytics
顯然，於英特爾而言，自身的5G標準專利已經趕不上了。它寄希望於手機利潤的霸主是蘋果，但蘋果5G專利比它還少。而5G專利排名第6的高通的合作也因為芯片架構，註定無法產生結晶。於美國的國家層面而言，英特爾代表的是美國企業，是為美國跨國利益服務。如果選擇中國的華為進行合作，或許還能找到5G時代的突破口。
但固執的英特爾既沒有繼續現有的手機芯片市場，也不再和他人進行5G手機的合作研發。
英特爾是固守城池還是尋找出路殺出重圍？英特爾面臨轉型。
轉型之路：下一個更大的市場
在IDF 2016 上，英特爾毫不顧忌談到了自己的戰略，他們會繞開移動互聯網革命，直接上到更高的層次。英特爾指的是——物聯網，一個比智能手機更巨大的市場。華為、高通等公司都在爭奪。
與其把資源投入到已經成熟的移動市場，還不如先去搶佔物聯網市場。而且，英特爾利潤最高的部門不是PC電腦（但如前文提到他們用戶最多），利潤最高的是服務器、雲計算、超級計算機這些高端商用部門。而互聯網科技進化越快，對這些資源的需求就越高。所以，英特爾放棄移動端手機市場、退出5G猶如壯士斷腕，但實為明智之舉，以退為進，優化資源進軍利潤更豐厚的市場物聯網與雲計算。
物聯網的市場規模:
根據研究statista研究機構統計報告《2017年至2025年全球物聯網（IoT）的市場規模》顯示，2018年全球物聯網市場規模達到約1640億美元，預計這個數字到2025年將增加近十倍，達到約1.6萬億美元。據IDC稱，在2017-2022預測期內IoT的CAGR複合年增長率達到13.6％。物聯網的市場規模和增長速度，吸引眾多的參與者。
2017-2022年IoT市場規模（單位/10億美元）
物聯網將帶來下一個不可或缺的消費技術應用場景，並最有可能為生活、社會和環境帶來巨大的改變。隨著全球工業4.0發展，物聯網基於六個核心模塊構建：硬件、連接、雲平臺和分析、應用程序、網絡安全和系統集成。同時使用六種支持技術：增材製造（3D打印）、增強和虛擬現實——AR＆VR）、協作機器人、機器視覺連接、無人機、自動駕駛交通工具。物聯網是一個新的領域，英特爾是硬件起家的公司，硬件基礎自然不差，依靠和微軟等公司的聯盟，系統及其應用程序，只要合作資金即可水到渠成。在物聯網核心技術的應用上，英特爾已經開始佈局。2016年外媒稱英特爾已經建立自動駕駛的研發部門，還涉及語音助手和智能設備。不過，物聯網的戰爭已經不再是傳統的互聯網的競爭了。
物聯網的出現也對雲端數據存儲提出了更高的需求，雲計算不可避免將會成為兵家必爭之地。雲計算平臺和應用程序如今正在各企業中激增，作為推動新數字業務的IT基礎架構。
根據Gartner的數據，預計2019年全球公共雲服務市場將增長17.3％至206.2億美元，高於2018年的175.8億美元。Wikibon預測私有云全球市場將實現29.2％的複合年增長率，2027年達到262.4億美元。可以看出無論是公有云還是私有云，包括混合雲，都在快速增長。即便物聯網還在發展初期，提供雲服務公司正在獲得巨大的利潤。
亞馬遜的AWS雲服務佔2018年第二季度公司營業利潤的55％，80％的企業都在使用或試用亞馬遜AWS且作為首選的雲平臺（Statista數據），Microsoft Azure平臺和谷歌雲服務緊隨其後。在微軟處於領先地位的企業SaaS市場，它為軟件供應商帶來了200億美元的季度收入，這一數字每年增長32％(數據來自srgresearch)。
雲計算業務推動亞馬遜的利潤增長(引用自Statista 2018年)
全球市場日趨成熟，並開始支持新的業務模式。像亞馬遜這種主要依靠電子商務的公司，找準了雲服務市場，成為雲服務的第一霸主。無論是客戶方還是服務方，幾乎沒有公司會選擇放棄雲服務。並且，雲服務就像催化劑一樣，正讓推動企業應用快速部署，實現轉型升級或者開發新業務，成本降低，管理操作更方便。
英特爾的計劃是進入物聯網。而云計算對於物聯網來說必不可少。雲計算不僅是物聯網的大腦，還將是心臟。英特爾採取戰略是未來積極投入高端處理器與高端儲存上面，不斷研發新技術，保持巨大的技術優勢，獲取高額利潤。
高端存儲，誰主沉浮
眾所周知，高端存儲的用戶主要集中在能源、金融、政府等少數特定行業。雖然有著較高的研發門檻和較少的客戶群體，但沒有一家存儲廠商不願意到這裡分一杯羹。高額的利潤是一方面，更為重要的還是品牌效應。能進入高端領域的廠商，代表著其具有很強的實力，可以很自豪的向市場證明，自己已經掌握了存儲中最難的技術。這好比當初英特爾把每一臺電腦上貼上專有的“Intel Inside”標籤，當作一種品牌宣誓。彷佛在說，英特爾在其中，除了我們沒人能做到這樣棒的產品。
現在，Intel Inside變成Intel+，這表明英特爾在存儲領域不是單純存儲數據，還要提供強大品牌支撐的一套解決方案。
但和常規存儲（中低端）解決方案比起來，高端領域進入門檻高，技術要求更高，僅少數存儲廠商可以承擔該角色，目前是EMC、IBM、NetApp、HDS等幾個廠商，基本壟斷了這個市場。英特爾壓力自然不小。
隨著區塊鏈和分佈式技術的發展，全球分佈式存儲市場的崛起，當前的存儲市場已經不僅是少數科技巨頭的天下了。2015年，斯坦福計算機工程師Juan Benet開發了新的系統——IPFS星際文件系統。從架構上來說，IPFS採用無中心化服務器的分佈式架構，節點網絡由無數個分散的設備節點組成。這種硬件架構思路與EMC的VMAX和HP的3PAR類似，但IPFS不僅在於硬件上的分佈式，還是通信層面的分佈式，在IPFS上，數據傳輸速率更快，節約了網絡交換的資源消耗，讓帶寬成本大大降低。
IPFS依靠其激勵層Filecoin協議構建的DSN市場構建一個無中間人的存儲市場，實現數據安全存儲。除此之外，IPSE作為IPFS應用檢索層，實現哈希文件快速索引，數據能快速搜索並讀取，提升IPFS網絡效率。當然，IPSE自身是一個存儲+搜索網絡，從數據源、數據存儲、數據檢索、數據訪問，構建了一個高效的通道。在產品技術上，IPFS/IPSE分佈式存儲解決方案是建立在軟硬件結合基礎上，理論上可以實現百萬級IOPS，相比傳統的磁盤陣列，還是一個比較大的優勢。除了ETH區塊鏈網絡，分佈式存儲未來將進行商業存儲全面佈局，提供良好的存儲解決方案。
存儲系統承載著用戶的業務數據，一旦重要的數據不可訪問或者丟失，就會對企業日常運營產生重大影響。因此，存儲系統是否可靠直接決定了業務系統的可用性。IPFS和IPSE是如何保證存儲安全的？在IPSE分佈式存儲網絡中，採用的方法有所不同：首先，數據分散保存且多份多份保存，不因某一節點宕機和攻擊導致數據丟失，加上數據修復機制，數據副本可以在上一次的區塊得到恢復。其次，IPSE存儲網絡的數據依賴加密技術，可實現數據安全加密。另外，由於是區塊鏈技術之上的存儲解決方案，IPSE的通證激勵模型，保證數據完整性，如果存儲節點數據不構穩定或者刪除數據將會觸發懲罰機制，節點的信任度將會大打折扣，從整個DSN市場考慮，新的數據存儲任務都將與之無關。最後，得益於IPSE網絡的數據全生命週期分發系統，智能管理數據冷熱之外，還能將陳舊數據重新分發，讓數據生命週期不會被硬件生命週期影響。數據也就可以長久保存。
在眾多分佈式存儲中，IPFS/IPSE解決方案是典型的新存儲。作為區塊鏈時代的存儲網絡，IPFS/IPSE一直是底層技術向商業應用的有效實踐。在阻力重重的高端存儲領域，IPFS/IPSE存儲的前景是光明的，但路途也是漫長的，是否會披荊斬棘創造就一個高峰，很是值得期待。
那麼，哪一種方案才是英特爾的首選？是自己直接研發、部署，還是收購整合，進行授權式合作，與或者採用全新的技術解決方案？無論怎樣，英特爾進入高端存儲繼而改變雲計算，少不了和EMC、IBM以及新興技術的直接競爭。
英特爾爆發：全新的格局
英特爾的轉型是否屬於無奈之舉？進入物聯網和雲計算領域會成功嗎？最適合英特爾這樣的大公司，或者說所有的企業，什麼樣的存儲方案才是首選？
存儲激增、信息數據的爆炸式增長和存儲結構正在發生變化。不僅是亞馬遜、IBM，英特爾也必須面對。存儲機遇中，哪些因素（或者叫挑戰）在推動存儲數據中心現代化改造的需要？
第1個是信息爆炸。到 2025 年，‘全球數據空間’將增長至 163 ZB（或一萬億 GB），相當於 2016 年(16.1 ZB)數據的十倍。(IDC數據)
第2個是複雜性。進入萬物互聯的我們，處理數據的方式正在發生變化，傳統存儲基礎設施無法滿足這一不斷變化的需求。
第3個是新技術。閃存和其他新存儲介質以及軟件定義環境正在改變市場格局。區塊鏈、邊緣計算等新技術正在改變全球數據解決方案，
第4個是擴展性。將 IT 服務轉移到雲計算和下一代平臺，大量的設備和大量數據不斷加入，可擴展架構（並且是高效的）成為開發者必須設計的基礎。
我們需要了解到數據存儲的本質。計算機存儲器（Computer memory）是一種利用半導體、磁性介質等技術製成的存儲數據的電子設備。其分為內部存儲器和外部存儲器。其中，內存是CPU能直接尋址的存儲空間，由半導體器件製成，優點是訪問速率快。比如我們今天廣泛使用的Windows操作系統、Office軟件、Steam遊戲等，安裝在硬盤等外存上，但它們必須把它們調入內存中才能運行。比如平時撰寫論文，發佈博客，輸入一段文字，或者電腦上玩一局Apex Legends，其實都是在內存中進行的，數據產生後不斷地由內存向外存進行刷寫。而外存速度慢，但是容量大。雖然它們分工不同，但還是說明了數據的核心應用特徵：價值。
數據生成、存儲、索引、訪問、讀取、分析和數據安全，都是為數據價值服務。這裡的效率已經不再是速度了，還包括數據的應用和對未來企業的價值。在英特爾的存儲官網，寫著“創新型企業通過可擴展的存儲系統將數據增長轉化為競爭優勢”。英特爾已經建立了解決方案，且目標明確。
2019 年 4 月 3 日，英特爾還發布了一系列存儲解決方案，包括：英特爾傲騰數據中心級持久內存、英特爾傲騰 SSD DC D4800X (雙端口) 以及英特爾 SSD D5-P4326 (英特爾 QLC 3D NAND)。傲騰數據中心級持久內存的系統位置介乎於內存與硬盤之間，它的一大優勢，就是能夠在斷電後保留數據。這意味著它可以作為內存和存儲器進行尋址，併為許多新的用例做好準備。同時，英特爾還發布了10nm 製程的 Agile現場可編程門陣列 (FPGA) ，它為 AI 和雲計算而生的
為何英特爾會突然的爆發？似乎讓人有些捉摸不透。
2019年，英特爾無數次在公開場合強調的除了數據就是數據。據英特爾統計：目前全球有超過一半的數據是過去兩年左右的時間創建的，而這其中竟然只有不到 2% 是真正經過了分析產生了價值。
所以，為了讓更多的數據發揮應有的價值，英特爾爆發了。
數據是現代企業發展的基石，既然如此，讓數據產生價值就是最好的處理方法。數據價值，這和IPFS和IPSE不謀而合。IPFS是建立新的底層協議讓存儲更加安全，數據為自己所控制。而IPSE建立了一套從數據源、數據存儲、數據搜索到使用的完全數據生命週期流程，經過通證激勵讓數據產生價值。
這種思路英特爾也採用。假如傳統企業有數據不會用，英特爾就提供從數據收集到存儲、分析、傳輸等一整套方案，足以見得英特爾並非老年遲暮，而是雄心減當年。
作為改變人類信息革命的英特爾，不再甘心成為被人羨慕的芯片巨，它還在成為未來的數據價值服務平臺。雖然芯片升級換代功能不顯著，英特爾被網友戲稱為“牙膏廠”，但是進入物聯網和雲計算後，將是全新的道路。
1968年8月，一位名叫羅伯特·諾伊斯的物理學家及工程師，因為對公司不滿而決定離開公司。他告訴好友我想創建一家新的公司，要讓辦公室沒有牆壁的隔間，每一個人都更加自由和專注，公司要領導行業發展！他的目標很大，理念很超前。但是他需要錢。
他的好友洛克聽到了他的計劃，迅速就為他籌集了250萬美元的鉅款，而且只用了兩個下午。獲得這筆投資鉅款時，這家公司的商業計劃書都還沒送到投資人手中。
這家新成立的公司名字叫，英特爾。
重新定義半導體
在英特爾之前，仙童半導體公司才是半導體的開山鼻祖，但是掌管公司的是空有技術卻
不懂公司企業文化的威廉·肖克利，他獲得了諾貝爾獎，讓他的武斷、不近人情，變成自私、傲慢，可怕的是他嚴密監視員工的一舉一動。這種不信任如病毒一樣感染了精英工程師們。仙童半導體公司最後差點被日本公司收購（下文有講述），這彷彿宣誓：美國人聽好了，日本將要買下你們的神。仙童半導體的淪落，最重要的原因就是精英出走。羅伯特·諾伊斯就是提出走的那個人，他是著名的“叛逆八人幫”成員之一。他理由很簡單，不滿肖克利傷害了半導體，才不得不出走，成立了英特爾。
從仙童出走後創立英特爾的羅伯特·諾伊斯
英特爾公司（Intel Corporation）隨後不久成為半導體行業的領頭羊，它還第一個推出x86架構處理器。英特爾是由羅伯特·諾伊斯、高登·摩爾、安迪·葛洛夫，以“集成電子”（Integrated Electronics）之名在1968年7月18日共同創辦。今天，家用電腦、工業級服務器等領域，英特爾處理器都隨處可見。Intel幾乎成了處理器的代名詞。可以說，英特爾重新定義了半導體，更主宰了全球計算機。英特爾隨後統治PC及服務器芯片市場，憑藉芯片的主宰地位，英特爾走向了巔峰，2019年英特爾的市值已經達到2080億美元。
實際上，英特爾早期的業務並不是芯片，而是存儲器。在70年代，英特爾成為DRAM、SRAM與ROM市場中的領導廠商。而銷售的產品主要是隨機存取存儲器移位暫存存儲器。
隨機存取存儲器（Random Access Memory），也就是我們熟知的RAM，也叫主存。RAM是計算機內部最主要的存儲器，用來加載各式各樣的程序與數據以供CPU直接運行與運用。從2016年開始，進化的新一代DDR4存儲器開始在筆記本電腦中普及。
致命一擊，步履維艱
如今英特爾依舊是最強勁的科技公司之一。但沒有有知道它曾經差點倒閉。十年的輝煌時光轉瞬即逝，由於遭到了來自日本半導體的挑戰，英特爾在80年代開始，不得不陷入半導體的兩次大規模的產業轉移。
美國vs日本半導體市場的變化
70-80 年代，日本藉助家電產業和大型機DRAM市場，實現了對美國的趕超，產業由美國向日本轉移。1982年，英特爾被迫裁掉2000名員工。1986年, 日本的半導體產品佔世界 45%，是當時世界最大的半導體生產國。1989年, 日本公司佔據了世界存儲芯片市場53%的份額。之後第二次半導體產業轉移是在20 世紀 80-90 年代，產業轉移韓國以及中國臺灣省。（其中韓國坐收漁翁之利，本文不再贅述）
半導體產業在 50 年代起源於美國，60年代紛爭其實就已經開始，70年代是英特爾等公司在競爭中最為輝煌的時光，但卻在80年代差一點折戟沉沙。身在美國硅谷的科技精英面對日本的挑戰當然心有不甘。
英特爾創始人羅伯特·諾伊斯開始到華盛頓進行遊說，指出日本半導體產業對美國未來已經形成威脅。
他首先聯合其它硅谷企業成立了美國半導體產業聯盟（SIA），包含美國國家半導體等在內行業80％的公司來直接和日本競爭。隨後，在國會和政府合作之下，美國對日本開始了貿易戰。
如同2019年美國針對華為一樣。1986年美國以國家安全為由認定日本只讀存儲器傾銷。
3個月後《美日半導體協議》簽署，強迫日本開放半導體市場，保證5年內國外公司獲得20%市場份額；不久，美國以日本未遵守協議為由，對日本出口的3億美元芯片徵收100%懲罰性關稅。日本在美國境內的業務也被步步限制。1991年6月，日美兩國政府簽定了五年期的新半導體協議，日本市場開始低迷，1993年便被美國企業超越。
美國貿易代表Carla Hills 和日本大使Ryohei Murata在華盛頓簽署了新的五年期半導體協議
日本半導體將英特爾打的七零八落，除了上文提到的裁員，英特爾虧損超過1.73億美元，1985年英特爾宣佈退出DRAM存儲業務。儘管日本最終被美國陽謀“擊敗”（但日本已經進入產業上游）。這場戰爭的最大輸家卻是英特爾。如果不是IBM出手相救，英特爾可能不復存在。
美國對日本發動的半導體戰爭創了兩個記錄：第一次對“美國盟友”的經濟利益進行全球打擊；第一次以國家安全為由，將貿易爭端從經濟學問題變成政治學問題。
要知道，在20世紀80年代，美國正處於蘇聯冷戰中，從傳統的地緣政治衝突到了太空競賽。蘇聯擁有15個盟國，在歐洲和美國北約針鋒相對。在亞太還必須面對來自中國的挑戰。日本處於一個絕佳的盟友地位。日本戰爭時既可以作為美國的橋頭堡，和平時也可以作為對付中國和蘇聯的掣肘。原本就是這樣的盟友，只是大力發展了一下半導體產業，卻遭到盟友美國不惜發動貿易戰爭，以舉國之力進行打擊？
現有的高科技產業主要來自美國，而美國最主要的技術產業基地是硅谷。硅谷正是因為半導體誕生。從軍事到民用，政府到公民，硅谷的價值不再侷限於贏得地緣政治紛爭，還能控制未來發展優勢。
不小心失去移動端的市場
獲得美國支持的英特爾死裡逃生，但是英特爾只能奔向另外的發展道路。英特爾選擇了芯片業務（現在看這是成功的），它的電腦芯片使用的是X86架構，這種微處理器體系結構採用複雜指令集，性能強、擴展性強，但是功耗高，開發難度大，成本高。隨著1991年ARM公司成立，科技領域迎來另一個重要的新架構——ARM架構採用精簡指令集，性能沒有X86強，但是效率高、成本低。
除了架構上難以適應移動端應用，而且在生態上嚴重依賴Wintel(微軟+英特爾)體系。而蘋果牽頭成立的ARM公司，在世界範圍結成了超過100個的合作伙伴，將封閉設計的英特爾公司變成全民公敵。
英特爾錯過了移動互聯網的紅利。這塊蛋糕被別人享用，而英特爾還是抱著自己的芯片等待轉機。
英特爾拒絕給蘋果第一代iPhone提供芯片，它沒預料到第一代iPhone將書寫移動電話的歷史。而三星、HTC等手機廠商都倒向了高通，高通移動芯片是ARM架構。等英特爾大夢初醒，移動處理器早就是ARM的天下。英特爾趕不上了！
英特爾不是沒有挽救過，它試圖在移動平臺繼續沿用X86架構，無奈沒有幾個公司用。英特爾的X86註定不適用於移動端，被ARM遠遠甩在背後。英特爾不僅失去了蘋果，還失去了安卓。更糟糕的是，它的架構還遭到了蘋果等公司的挑戰，因為這些公司已經開始研發自己架構了。蘋果、華為、三星等手機巨頭都擁有自己的芯片（ARM架構）。
如今，儘管服務器擁有90%的佔有率，但是用戶大頭的PC行業逐漸飽和，全球PC衰退期已經難以避免。這對英特爾來說是致命的。
專利糾紛給英特爾導致了不斷的損失。在芯片上，2011年，英特爾向英偉達支付15億美元結束持續多年的專利大戰。不幸的是，英特爾進入移動端，不可避免又迎來了其它互聯網及通信公司的“正當防衛”。2019年4月，高通和蘋果兩家曠日持久的專利糾紛以雙方和解結束，雖然沒有直接參與專利訴訟，但最受傷的是英特爾。就在高通和蘋果宣佈和解協議的幾小時之後，英特爾正式宣佈退出5G智能手機市場！
英特爾公司首席執行官司睿博（Bob Swan）表示：“我們對於5G和網絡‘雲化’的機遇感到興奮，但對於智能手機調制解調器業務而言，顯然已經沒有明確的盈利和獲取回報的路徑。”
英特爾官方發佈公告退出5G調制解調器
英特爾稱將聚焦在網絡基礎設施和其他數據為中心業務的機會。移動芯片市場的發展期已經錯過，5G大戰在即卻又宣佈退出5G調製調節器。
目前全球使用的連接設備數量超過170億，物聯網設備數量達到70億（此數字還不包括智能手機，平板電腦，筆記本電腦或固定電話）。
可以預見，全球連接增長主要由物聯網設備驅動，無論是在消費者方面（例如智能家居）還是在企業B2B方面（例如，機器互聯）。預計到2020年，活躍的物聯網設備數量將增長到100億，到2025年將達到220億。
全球物聯網設備數量及增長 數據來源：IoT Analytics
從設備連接的角度來看，動態變化非常大。英特爾宣佈退出5G智能手機調制解調器，等於放棄了5G手機。英特爾真讓人琢磨不透。
誠然，5G通信並不單單指人與人之間的通信，更是囊括了物聯網、智慧城市、工業自動化、VR/AR、無人駕駛等新興產業。而手機是當下人類最重要、最廣泛使用的移動設備，放棄了5G手機，幾乎失去了移動端最重要的信息入口。5G之後，通信開始從人與人之間轉向人與物、甚至機器與機器之間的通信。試想，你是願意用蘋果手機就能連接控制空調，還是願意另外購買一個英特爾產品?
一方面，批評者稱基帶業務時雞肋。Moor Insights & Strategy首席分析師帕特里克·莫海德（Patrick Moorhead）表示，英特爾的調制解調器業務每年大約花費其10億美元，如果沒有銷量，那麼“每過一秒鐘，其價值都會縮水”。
另一個方面，是5G通信專利已經被互聯網及通信公司掌控。根據德國專利數據公司IPlytics數據，截至2019年4月，中國企業申請的5G通訊系統SEPs件數排在全球第一，佔比34%，而華為位列企業第一，擁有15%的SEPs。英特爾遠遠落後於華為、高通、三星等公司。
SEP（Standards-Essential Patents），標準必要專利，屬於繞不開的專利。企業可以收取專利費，也可以用於交叉授權。
全球5G專利數量排名 數據來源：IPLytics
顯然，於英特爾而言，自身的5G標準專利已經趕不上了。它寄希望於手機利潤的霸主是蘋果，但蘋果5G專利比它還少。而5G專利排名第6的高通的合作也因為芯片架構，註定無法產生結晶。於美國的國家層面而言，英特爾代表的是美國企業，是為美國跨國利益服務。如果選擇中國的華為進行合作，或許還能找到5G時代的突破口。
但固執的英特爾既沒有繼續現有的手機芯片市場，也不再和他人進行5G手機的合作研發。
英特爾是固守城池還是尋找出路殺出重圍？英特爾面臨轉型。
轉型之路：下一個更大的市場
在IDF 2016 上，英特爾毫不顧忌談到了自己的戰略，他們會繞開移動互聯網革命，直接上到更高的層次。英特爾指的是——物聯網，一個比智能手機更巨大的市場。華為、高通等公司都在爭奪。
與其把資源投入到已經成熟的移動市場，還不如先去搶佔物聯網市場。而且，英特爾利潤最高的部門不是PC電腦（但如前文提到他們用戶最多），利潤最高的是服務器、雲計算、超級計算機這些高端商用部門。而互聯網科技進化越快，對這些資源的需求就越高。所以，英特爾放棄移動端手機市場、退出5G猶如壯士斷腕，但實為明智之舉，以退為進，優化資源進軍利潤更豐厚的市場物聯網與雲計算。
物聯網的市場規模:
根據研究statista研究機構統計報告《2017年至2025年全球物聯網（IoT）的市場規模》顯示，2018年全球物聯網市場規模達到約1640億美元，預計這個數字到2025年將增加近十倍，達到約1.6萬億美元。據IDC稱，在2017-2022預測期內IoT的CAGR複合年增長率達到13.6％。物聯網的市場規模和增長速度，吸引眾多的參與者。
2017-2022年IoT市場規模（單位/10億美元）
物聯網將帶來下一個不可或缺的消費技術應用場景，並最有可能為生活、社會和環境帶來巨大的改變。隨著全球工業4.0發展，物聯網基於六個核心模塊構建：硬件、連接、雲平臺和分析、應用程序、網絡安全和系統集成。同時使用六種支持技術：增材製造（3D打印）、增強和虛擬現實——AR＆VR）、協作機器人、機器視覺連接、無人機、自動駕駛交通工具。物聯網是一個新的領域，英特爾是硬件起家的公司，硬件基礎自然不差，依靠和微軟等公司的聯盟，系統及其應用程序，只要合作資金即可水到渠成。在物聯網核心技術的應用上，英特爾已經開始佈局。2016年外媒稱英特爾已經建立自動駕駛的研發部門，還涉及語音助手和智能設備。不過，物聯網的戰爭已經不再是傳統的互聯網的競爭了。
物聯網的出現也對雲端數據存儲提出了更高的需求，雲計算不可避免將會成為兵家必爭之地。雲計算平臺和應用程序如今正在各企業中激增，作為推動新數字業務的IT基礎架構。
根據Gartner的數據，預計2019年全球公共雲服務市場將增長17.3％至206.2億美元，高於2018年的175.8億美元。Wikibon預測私有云全球市場將實現29.2％的複合年增長率，2027年達到262.4億美元。可以看出無論是公有云還是私有云，包括混合雲，都在快速增長。即便物聯網還在發展初期，提供雲服務公司正在獲得巨大的利潤。
亞馬遜的AWS雲服務佔2018年第二季度公司營業利潤的55％，80％的企業都在使用或試用亞馬遜AWS且作為首選的雲平臺（Statista數據），Microsoft Azure平臺和谷歌雲服務緊隨其後。在微軟處於領先地位的企業SaaS市場，它為軟件供應商帶來了200億美元的季度收入，這一數字每年增長32％(數據來自srgresearch)。
雲計算業務推動亞馬遜的利潤增長(引用自Statista 2018年)
全球市場日趨成熟，並開始支持新的業務模式。像亞馬遜這種主要依靠電子商務的公司，找準了雲服務市場，成為雲服務的第一霸主。無論是客戶方還是服務方，幾乎沒有公司會選擇放棄雲服務。並且，雲服務就像催化劑一樣，正讓推動企業應用快速部署，實現轉型升級或者開發新業務，成本降低，管理操作更方便。
英特爾的計劃是進入物聯網。而云計算對於物聯網來說必不可少。雲計算不僅是物聯網的大腦，還將是心臟。英特爾採取戰略是未來積極投入高端處理器與高端儲存上面，不斷研發新技術，保持巨大的技術優勢，獲取高額利潤。
高端存儲，誰主沉浮
眾所周知，高端存儲的用戶主要集中在能源、金融、政府等少數特定行業。雖然有著較高的研發門檻和較少的客戶群體，但沒有一家存儲廠商不願意到這裡分一杯羹。高額的利潤是一方面，更為重要的還是品牌效應。能進入高端領域的廠商，代表著其具有很強的實力，可以很自豪的向市場證明，自己已經掌握了存儲中最難的技術。這好比當初英特爾把每一臺電腦上貼上專有的“Intel Inside”標籤，當作一種品牌宣誓。彷佛在說，英特爾在其中，除了我們沒人能做到這樣棒的產品。
現在，Intel Inside變成Intel+，這表明英特爾在存儲領域不是單純存儲數據，還要提供強大品牌支撐的一套解決方案。
但和常規存儲（中低端）解決方案比起來，高端領域進入門檻高，技術要求更高，僅少數存儲廠商可以承擔該角色，目前是EMC、IBM、NetApp、HDS等幾個廠商，基本壟斷了這個市場。英特爾壓力自然不小。
隨著區塊鏈和分佈式技術的發展，全球分佈式存儲市場的崛起，當前的存儲市場已經不僅是少數科技巨頭的天下了。2015年，斯坦福計算機工程師Juan Benet開發了新的系統——IPFS星際文件系統。從架構上來說，IPFS採用無中心化服務器的分佈式架構，節點網絡由無數個分散的設備節點組成。這種硬件架構思路與EMC的VMAX和HP的3PAR類似，但IPFS不僅在於硬件上的分佈式，還是通信層面的分佈式，在IPFS上，數據傳輸速率更快，節約了網絡交換的資源消耗，讓帶寬成本大大降低。
IPFS依靠其激勵層Filecoin協議構建的DSN市場構建一個無中間人的存儲市場，實現數據安全存儲。除此之外，IPSE作為IPFS應用檢索層，實現哈希文件快速索引，數據能快速搜索並讀取，提升IPFS網絡效率。當然，IPSE自身是一個存儲+搜索網絡，從數據源、數據存儲、數據檢索、數據訪問，構建了一個高效的通道。在產品技術上，IPFS/IPSE分佈式存儲解決方案是建立在軟硬件結合基礎上，理論上可以實現百萬級IOPS，相比傳統的磁盤陣列，還是一個比較大的優勢。除了ETH區塊鏈網絡，分佈式存儲未來將進行商業存儲全面佈局，提供良好的存儲解決方案。
存儲系統承載著用戶的業務數據，一旦重要的數據不可訪問或者丟失，就會對企業日常運營產生重大影響。因此，存儲系統是否可靠直接決定了業務系統的可用性。IPFS和IPSE是如何保證存儲安全的？在IPSE分佈式存儲網絡中，採用的方法有所不同：首先，數據分散保存且多份多份保存，不因某一節點宕機和攻擊導致數據丟失，加上數據修復機制，數據副本可以在上一次的區塊得到恢復。其次，IPSE存儲網絡的數據依賴加密技術，可實現數據安全加密。另外，由於是區塊鏈技術之上的存儲解決方案，IPSE的通證激勵模型，保證數據完整性，如果存儲節點數據不構穩定或者刪除數據將會觸發懲罰機制，節點的信任度將會大打折扣，從整個DSN市場考慮，新的數據存儲任務都將與之無關。最後，得益於IPSE網絡的數據全生命週期分發系統，智能管理數據冷熱之外，還能將陳舊數據重新分發，讓數據生命週期不會被硬件生命週期影響。數據也就可以長久保存。
在眾多分佈式存儲中，IPFS/IPSE解決方案是典型的新存儲。作為區塊鏈時代的存儲網絡，IPFS/IPSE一直是底層技術向商業應用的有效實踐。在阻力重重的高端存儲領域，IPFS/IPSE存儲的前景是光明的，但路途也是漫長的，是否會披荊斬棘創造就一個高峰，很是值得期待。
那麼，哪一種方案才是英特爾的首選？是自己直接研發、部署，還是收購整合，進行授權式合作，與或者採用全新的技術解決方案？無論怎樣，英特爾進入高端存儲繼而改變雲計算，少不了和EMC、IBM以及新興技術的直接競爭。
英特爾爆發：全新的格局
英特爾的轉型是否屬於無奈之舉？進入物聯網和雲計算領域會成功嗎？最適合英特爾這樣的大公司，或者說所有的企業，什麼樣的存儲方案才是首選？
存儲激增、信息數據的爆炸式增長和存儲結構正在發生變化。不僅是亞馬遜、IBM，英特爾也必須面對。存儲機遇中，哪些因素（或者叫挑戰）在推動存儲數據中心現代化改造的需要？
第1個是信息爆炸。到 2025 年，‘全球數據空間’將增長至 163 ZB（或一萬億 GB），相當於 2016 年(16.1 ZB)數據的十倍。(IDC數據)
第2個是複雜性。進入萬物互聯的我們，處理數據的方式正在發生變化，傳統存儲基礎設施無法滿足這一不斷變化的需求。
第3個是新技術。閃存和其他新存儲介質以及軟件定義環境正在改變市場格局。區塊鏈、邊緣計算等新技術正在改變全球數據解決方案，
第4個是擴展性。將 IT 服務轉移到雲計算和下一代平臺，大量的設備和大量數據不斷加入，可擴展架構（並且是高效的）成為開發者必須設計的基礎。
我們需要了解到數據存儲的本質。計算機存儲器（Computer memory）是一種利用半導體、磁性介質等技術製成的存儲數據的電子設備。其分為內部存儲器和外部存儲器。其中，內存是CPU能直接尋址的存儲空間，由半導體器件製成，優點是訪問速率快。比如我們今天廣泛使用的Windows操作系統、Office軟件、Steam遊戲等，安裝在硬盤等外存上，但它們必須把它們調入內存中才能運行。比如平時撰寫論文，發佈博客，輸入一段文字，或者電腦上玩一局Apex Legends，其實都是在內存中進行的，數據產生後不斷地由內存向外存進行刷寫。而外存速度慢，但是容量大。雖然它們分工不同，但還是說明了數據的核心應用特徵：價值。
數據生成、存儲、索引、訪問、讀取、分析和數據安全，都是為數據價值服務。這裡的效率已經不再是速度了，還包括數據的應用和對未來企業的價值。在英特爾的存儲官網，寫著“創新型企業通過可擴展的存儲系統將數據增長轉化為競爭優勢”。英特爾已經建立了解決方案，且目標明確。
2019 年 4 月 3 日，英特爾還發布了一系列存儲解決方案，包括：英特爾傲騰數據中心級持久內存、英特爾傲騰 SSD DC D4800X (雙端口) 以及英特爾 SSD D5-P4326 (英特爾 QLC 3D NAND)。傲騰數據中心級持久內存的系統位置介乎於內存與硬盤之間，它的一大優勢，就是能夠在斷電後保留數據。這意味著它可以作為內存和存儲器進行尋址，併為許多新的用例做好準備。同時，英特爾還發布了10nm 製程的 Agile現場可編程門陣列 (FPGA) ，它為 AI 和雲計算而生的
為何英特爾會突然的爆發？似乎讓人有些捉摸不透。
2019年，英特爾無數次在公開場合強調的除了數據就是數據。據英特爾統計：目前全球有超過一半的數據是過去兩年左右的時間創建的，而這其中竟然只有不到 2% 是真正經過了分析產生了價值。
所以，為了讓更多的數據發揮應有的價值，英特爾爆發了。
數據是現代企業發展的基石，既然如此，讓數據產生價值就是最好的處理方法。數據價值，這和IPFS和IPSE不謀而合。IPFS是建立新的底層協議讓存儲更加安全，數據為自己所控制。而IPSE建立了一套從數據源、數據存儲、數據搜索到使用的完全數據生命週期流程，經過通證激勵讓數據產生價值。
這種思路英特爾也採用。假如傳統企業有數據不會用，英特爾就提供從數據收集到存儲、分析、傳輸等一整套方案，足以見得英特爾並非老年遲暮，而是雄心減當年。
作為改變人類信息革命的英特爾，不再甘心成為被人羨慕的芯片巨，它還在成為未來的數據價值服務平臺。雖然芯片升級換代功能不顯著，英特爾被網友戲稱為“牙膏廠”，但是進入物聯網和雲計算後，將是全新的道路。
最後，未來將會如何？答案已經不重要了，重要的是英特爾已經上了一條新的道路，過去的成敗已經是歷史，未來將會重新創造。正如英特爾創試人的那句名言，“Don’t be slowdown by history, go out and do something wonderful.”（我們不要被過去羈絆，而是要向前看，做一些跟以前不一樣的事來）
[書]《硅谷簡史：通往人工智能之路》作者: 錢綱， 出版社: 機械工業出版社
[刊]《華為存儲第3期：高端存儲發展趨勢》，2013年11月
[研]《半導體產業研究報告》規劃研究部市場研究處
[文] 蔣培宇: 30多年前日本是如何輸掉芯片戰爭的？
[深度]The Quiet Renewal of the Japan Chip Pact
[公告]英特爾官方：Intel to Exit 5G Smartphone Modem Business, Focus 5G Efforts on Network Infrastructure and Other Data-Centric Opportunities
[文] IDC Forecasts Worldwide Technology Spending on the Internet of Things to Reach $1.2 Trillion in 2022
[文]Quarterly SaaS Spending Reaches $20 billion as Microsoft Extends its Market Leadership
[文]EMC/HDS/IBM三款高端存儲之結構對比
[網]英特爾官方：下一代存儲解決方案
[網]英特爾官方：Intel發展歷史
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