順德未來醫改如何走？日前，順德開展“百名黨代表看順德”活動，一行人就順德醫療改革專題，分別到南方醫科大學順德醫院、廣州中醫藥大學順德醫院、暨南大學順德醫院開展調研。
繼與省內外高校合作之後，未來順德將打造“醫聯體”。目前，暨南大學順德醫院已嘗試探索一個“醫聯體樣本”，其自主研發的信息平臺，與簽約民營機構、社區醫療機構共用，在基層實現公共衛生醫療服務。
順德區衛計局局長譚俊傑表示，未來順德有意由區統籌鎮醫院，在與高校合作辦院的基礎上，探索全區“醫聯體”工作，促進各級醫療資源互相配合，有利互補。
南醫大順德醫院：儘快搬遷新院
在日前的黨員代表看順德醫改的視察活動中，順德區中醫院負責人表示，院內準備進行原址擴建的院區——醫院二期項目正在推進中，未來，治未病、老年人等多類型的治療中心會設在新院。
而在南方醫科大學順德醫院位於倫教的新院，目前已經有兒科“進駐”該院。新醫院的兒科門診正在運行中，其他區域正在進行裝修和收尾工作。另外，新院的兒科門診設計活潑，在候診室，精美的裝修不乏可愛卡通人物的裝飾，就醫環境較好。
南醫大順德醫院黨委委員麥兆章透露，新醫院目前設備正在進行調試，如供氣鍋爐設備，必須滿足整個院區的需要。“政府主導的新醫院建設項目整體竣工並移交醫院後，醫院將在儘可能短的時間內完成搬遷，投入使用。”‘
暨南大學順德醫院：打造“醫聯體”“樣本院”
考察一行人來到暨南大學順德醫院的新址。記者瞭解到，該院今年有望搬遷至容桂桂洲大道以北、容豪路以西的這所新院中。
作為順德“東部醫療次中心”的重要醫院，今年，該院確定與暨南大學合作辦院，成為暨大順德醫院。根據該院負責人介紹，目前該院的“醫聯體”工作也在逐步探索推進中，已初步打造成順德“醫聯體樣本院”。
記者瞭解到，從去年開始暨大順德醫院已開始託管社區衛生服務中心並進行一體化管理。“醫院的社區衛生服務中心下設13個站點，同時醫院與民營醫療機構合作，和超過40間的民營醫療機構簽約成立緊密醫聯體。”該院負責人介紹。
那麼容桂最大的“醫聯體”如何運行？該負責人表示，社區一體化的管理依託醫院自主開發信息系統軟件。“如果病人有需要，而診所沒有該醫療檢驗檢查的項目，診所醫生可以通過該系統安排病人到鎮醫院進行。另外，繳費、預約都可以在基層醫療機構進行。”
該負責人還表示，在暨大順德醫院進行社區一體化管理一年多來，社區轉診也開通了“綠色通道”，不僅從基層轉入院的人次在增加，而且人均治療費用也下降了6個多百分點。“此舉也實現了醫院的醫療收入增加，進一步優化了醫院的收入結構。”
下一步佈局醫聯體
去年，順德繼教改後正式啟動醫改。今年以來，順德紛紛“下嫁”區鎮兩級公立醫院，與省內外的多所高校合作，共同探索“政府辦、高校管”的辦院體制改革。
“與這些高校合作，是順德醫改‘建高地’的具體舉措。”在視察調研後的座談會上，順德區衛計局局長譚俊傑表示，順德醫改的主要“脈絡”是：建高地、強基層、建機制。
根據國家醫改部署，區域內各級醫療資源要形成一定的整體，便於統籌醫療資源，而“醫聯體”是“破題”的關鍵。譚俊傑表示，目前順德區、鎮、社區三級醫療機構現狀是分離的，各級醫院處於競爭狀態，順德醫聯體工作“不能等”，部門將從今年開始逐步推進。
目標：三級醫療資源“動起來”
譚俊傑表示順德未來或思考建立配套機制，讓區、鎮、社區三級醫療資源“動起來”。一方面目前順德社區醫院、基層醫療機構實力較為薄弱；另一方面順德對社區醫療機構管理、定位、資源調配仍存不足，這些都導致了有些市民存在“慣性思維”，認為基層醫療資源不如綜合醫院，因而“扎堆”大醫院。
譚俊傑透露，打造“醫聯體”配套措施不能少，而機構管理、分配管理、社保制度等，未來都要有相應的配合和調整。“目前仍在研究中。”譚俊傑還表示，針對目前順德三級醫院狀況，順德有意未來將統籌各鎮級醫院，使之有明確定位，促進各級醫療資源互相配合，有利互補。
譚俊傑表示，順德“醫聯體”的打造，“破題”關鍵在此前與高校合作模式中。例如原順德區第一人民醫院，南醫大接手管理的同時，南醫大也有義務和責任促進“醫聯體”工作的推進。原順德區第一人民醫院附屬的陳村、杏壇醫院，也將在南醫大的管理下，迅速形成一個“醫聯體”，並帶動陳村、杏壇兩鎮下屬鎮街基層衛生機構服務水平的提升。
譚俊傑說，形成了“醫聯體”後，未來需要轉診的市民，就會有一個暢順的渠道進行轉診。而在基層，市民也能享受到南醫大醫療資源的服務，掛號、繳費，甚至是床位、專家的預約，都能在基層醫療機構實現。
*文字報道來源/廣州日報（記者 黃子寧）
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