騰訊成為特斯拉第五大股東;孫宏斌說樂視投資中超虧了13億;馬斯克新公司想用技術將思想上傳或下載

大公司

3月28日,電動汽車公司特斯拉向美國證監會網站提交了一份股東變動文件。該文件顯示,騰訊控股持有特斯拉8,167,544股股票,佔總股本的5%。由此,騰訊控股成為了特斯拉的第五大股東。據介紹,今年3月,騰訊控股花了18億美元買入這些股票。但這些股票是被動股票,這意味著騰訊控股暫時不會介入到特斯拉的運營。

在融創2016年業績發佈會上,融創中國掌舵人孫宏斌被問及有關樂視的種種境況。除了“已投124億元”、“委派董事”、“樂視向好發展”等日常寒暄外,其有關樂視體育的評論讓不少吃瓜群眾眼前一亮:“中超本來就不應該做,投了5億,虧了13億。你不能因為說中國老百姓喜歡看你就做,這是一個買賣,你這麼做就不對。”

同時他表示,“樂視是在向好的方向發展,你要給它一個發展的過程。樂視現在該賣的也在賣,該合作的在合作,人員該調整的也在調整,這些不是負面,是正面。”

點評:眾所周知,就在本月初,樂視體育因資金問題“失手”新賽季的中超版權,改由蘇寧旗下的 PPTV 聚力體育以13.5億人民幣取而代之。此番“中超不該做”的言論一出,不少圍觀群眾吐槽這是“吃不到葡萄說葡萄酸”的心理。作為國內足球賽事的Top1、體育賽事的頂峰,中超擁有著極高的關注度和增值價值。

不過,有業內人士表示,“炒國內體育IP的,普遍面臨入不敷出的困境”,孫宏斌“中超不該做”的背後邏輯,很大程度上也逃不開投入產出比不高這一核心要素。以職業足球為典型的世界職業體育發展往往基於轉播商的投入支撐,以英超和意甲為例,其背後轉播費用分成都是支撐俱樂部運營的重要來源。而轉播費用的核心來源是付費用戶,以天空體育為例,在英國訂閱天空體育臺每戶每年需600多英鎊。

回到中國,敢這樣玩的天盛在勉強撐過三年半後,同其推行的英超轉播全付費模式一起“死了”,樂視也嘗試過體育會員付費,但也是獲利欠佳。回看國內大小玩家,通過會員付費變現的並無成功者。無法保證的內容稀缺性、尚待培養的用戶付費習慣,或成阻攔國內體育大IP變現的最大掣肘。

彭博社報道,滴滴考慮從軟銀的基金融資60億美元,蘋果和騰訊考慮參與滴滴融資。36氪第一時間向滴滴公關求證,滴滴方面不予置評,另據彭博社報道,軟銀髮言人拒絕評論,蘋果和騰訊發言人也均未作回覆。

點評:值得注意的是此次融資傳聞的的主要投資方軟銀,軟銀的董事長孫正義最近正在集中火力佈局打車平臺,在此之前已斥資3.3億美元投資印度最大的打車平臺Ola,同時還領投了東南亞市場最大的打車平臺Grab 15億美元的新一輪融資。軟銀這些投資佈局為此次投資滴滴增添了不少可信度。

36氪認為,Ola、Grab以及此次傳聞的滴滴能融到錢,重要的原因是他們的市場份額、商業模式和產品在各自本土市場有著很高的的競爭力,這是它們能夠獲得投資,繼續走下去的立足之本。說回滴滴,這是繼2016年6月16日完成45億美元融資後,滴滴發起的最新一輪融資。

在上一輪融資中,滴滴引入了蘋果、中國人壽及螞蟻金服等重量級投資人。原有的騰訊、阿里巴巴、招商銀行及軟銀也都參投了該輪融資。該輪融資也成為全球未上市企業單輪最大規模的股權融資之一。加上招商銀行為滴滴牽頭安排的總額達 25 億美元的銀團貸款,中國人壽對滴滴進行了 20 億人民幣(約 3 億美元)的長期債權投資。股權債權投資加一塊,滴滴上一輪融資規模已高達73億美元。作為對比,滴滴全球最大競爭對手Uber的G輪融資規模也高達60億美金。

近日,阿里方面透露,目前,阿里媽媽聯盟已引入多家大型資訊媒體平臺,用戶總量級達到 6 億,自媒體數有幾十萬。聯盟日均流量已達億級,2016 年媒體分成超 100 億,以生產電商導購內容為主的自媒體及達人的分成達 20 多億。

點評:如今,不僅僅是阿里,騰訊、百度、今日頭條都在搶著給自媒體分成。但電商起家的阿里等是其中最為激進的幾家,巴不得讓所有的內容創作者,都來賣貨。

在微博和微信中垂直電商的興起之下,內容化導購逐漸成為電商戰略的重點之一。想要留住創作者,最好的方法就是幫他們賺錢,淘寶用的方法跟微博如出一撤——讓內容逐漸變成內容電商。據財新傳媒,早在2014年上半年,阿里就開始招募買手、達人,自主鋪開內容導購。去年,阿里更是為進一步加重了內容策略,在手機淘寶首頁深夜出現“淘寶二樓”產品,迄今已經生產了兩季導購式的視頻內容。同年3月,阿里媽媽推出針對垂直媒體的“萬有引力”計劃,進駐的媒體將納入到阿里巴巴的內容開發和分發體系中,開放其電商數據庫,幫助媒體變現。

阿里媽媽曾表示,從數據和轉化結果來看,內容導購媒體的流量的轉化率是一般促銷型導購媒體的2.5倍以上。看來,在電商市場規模逐漸見頂、流量越來越貴之時,一線電商們通過優質內容增加和維持用戶粘性,降低獲客成本,帶來流量的方式已經成為大趨勢。

據路透社報道,三星電子日前宣佈因“炸機事件”召回的430萬部Galaxy Note7將會被考慮作為翻新機或租賃手機。而且這些手機中的可回收零部件將被拆解使用。

谷歌和YouTube正遭遇史無前例的廣告“信任危機”,全球有250多家企業宣佈暫停YouTube視頻廣告,原因是廣告和一些極端主義等網絡仇恨視頻一起播出。據投資機構研究,此舉將給谷歌和YouTube造成將近7.5億美元的經濟損失。

攜程度假板塊渠道事業部總經理、旅遊百事通CEO張力的朋友圈透露,攜程線下門店從3月9日開始啟動加盟計劃,直至3月23日,已簽約10家門店,另有30家達成簽約意向。

恆大集團董事局副主席、總裁夏海鈞在業績會上稱,房地產主業迴歸A股,引進300億戰略投資,1980億元估值,佔總股本的13.16%。目前正在引進第二批戰投,第一批戰投大概花費30天。按照聯交所規定的引進戰投的比例,還有150~200億元的戰投引入比例。目前國有背景的企業想入股,但國資公司需要各種手續,時間比較慢,預計5月份第二輪戰投能完成,然後向證監會報批。

路透援引知情人士稱,中國海航集團正洽談收購《福布斯》雜誌母公司香港本匯鯨媒體投資有限公司的控股權,交易價格或達4億美元。據報道,海航集團和本匯鯨的談判已經進行了數週,交易價值至少4億美元。

華誼兄弟昨晚發佈2016年年度報告,報告顯示,公司營收為35億元,歸屬於上市公司股東淨利潤為8億元,同比下降17.21%,同時華誼海發佈了2017年一季度業績預告,預虧6300萬元 – 6800萬元。這也是華誼兄弟上市8年來的業績遭遇的首次下滑,主要原因在於華誼主營業務電影表現不及預期。

昨晚,北京同仁堂股份有限公司發佈的年度報告顯示,2016年公司實現營收120.91億元,同比增長11%。財報顯示,同仁堂實現營業收入121億元,同比增長11%。此外,公司自有門店網絡也進一步擴大,截止報告期末共設立門店571家。目前同仁堂已在26個國家和地區擁有130多家零售終端。

關鍵詞1:VR佈局

據 VR Focus報道,惠普在印度新建了一家工廠,為印度諾伊達大型商超電影院消費者提供VR設備體驗。目前,惠普與印度PVR影院達成合作,在影院休息室設置VR設備,成為了消費的一部分。在該 VR 休息室配備了四個體驗艙。購買相關電影票的消費者可在影院休息室進行VR體驗。

Facebook公司聘請在蘋果公司供職長達15年的元老邁克爾·希爾曼主持Oculus VR的硬件開發業務。希爾曼在曾在蘋果公司擔任高級工程和設計主管,曾協助開發iMac臺式電腦等產品。

最近歐萊雅推出了一款以勇氣為主題的香水,並和Backlight Studio等兩家公司合作為,為香水做了一場VR體驗營銷。體驗者將在虛擬環境中站在紐約市一座高聳的建築壁架上,在風中搖搖欲墜,身臨其境的感受到每走一步的心驚膽戰,到達某個特定點後可以拿到這款香水。

在今年的VEC行業上,HTC公佈了Vive業務過去一年的進展,還給自己定了一個3V+X+3E的“小目標”。這一目標基本涵蓋了硬件、軟件分發、內容、應用、孵化等諸多環節,也是HTC一直在佈局的方向。

點評:要說VR是近幾年最受關注的新產業之一,可能沒有人會反對。但要是說國內VR產業發展良好,則很少有人認可。從2016年初的火爆追捧,到年底的蕭條,國內VR產業走過了一條過山車般的發展之路。被很多人認為是VR元年的2016年,我們並沒看到中國相關企業傳來多少好消息,反而這個行業裡,眾多標杆企業相繼爆出裁員、欠薪等新聞。

過去一年,很多巨頭公司砸錢在VR行業,眾多創業公司也紛紛進行佈局。但大部分企業都還沒有成熟的商業模式和贏利模式,只能靠融資供血。逐利的資本在看不到贏利前景時並不可能持續輸血,寒冬隨後很快到來。即便是VR行業的頭部公司,比如號稱全球最好的HTC vive過去一年也才賣了14萬臺,和市場預期不符。

目前,VR普及的最大痛點是內容資源太貧乏,我們買回一個VR眼鏡或頭盔,就只能看少數視頻或玩點簡單的遊戲,自然難以擴大市場。過高的成本和較小的用戶群,使得投資內容生產的風險高企,反過來又制約了內容生產的積極性,陷入了惡性循環。不過,科技大公司們顯然沒有打算就這麼放棄這個行業,此前,HTC董事長王雪紅就表示,任何的行業要形成,都必須要有一個生態圈,從上游到下游的公司一起聯合、一起合作。並強調非常相信在往後的十年,VR產業將會變成1萬億美元的產業。

東南亞市場

據印度經濟時報報道,智能手機制造商小米在印度市場的擴張取得了不錯的成績。2016年公司在印度的營收達10億美元,預計2017年公司在全球的營收將衝破150億美元。

華為印尼公司27日與印尼大學等7所印度尼西亞知名高校在雅加達簽署備忘錄,正式啟動華為在印尼推出的企業社會責任項目SmartGen(智慧一代),幫助印尼培養信息與通信人才。據介紹,目前,華為在印尼設立了一家信息與通信培訓中心、一家聯合創新中心以及兩個創新培訓實驗室。

點評:隨著中國手機市場的逐漸飽和,中國手機廠商們期待著在東南亞復刻下一個中國,不可否認,東南亞比如印度市場確實潛力巨大。拿小米舉例,印度市場的良好發展勢頭,讓小米決定繼續加碼對該市場的佈局。小米創始人雷軍表示,小米在印度市場的發展已經遠超出了公司的意料和期望。據IDC數據,在2016年最後兩個季度,線上賣出的三個手機中就有一臺是小米手機。並表示想把小米在印度市場取得的成功複製到印尼、俄羅斯、烏克蘭和越南。目前,將東南亞作為下一個重要戰場的還有華為,VIVO等中國手機廠商。

不過,東南亞市場雖然有其低成本人力優勢,但如果僅憑低成本戰略,在製造業上沿革中國的路子,未來可能會面臨增長難題。像華為等公司已經開始在東南亞培養本土人才,不得不說是一步好棋。

投融資

《印度時報》消息,電商物流企業 Delhivery 已完成1億美元的新一輪融資。該融資由美國私募巨頭凱雷集團領投,中國復星集團、Delhivery原有投資方老虎資本跟投。其中復星出資3000萬美元,老虎資本目前佔股25%。

36氪獲悉,由新辣道孵化的餐飲供應鏈品牌信良記已於 2017 年 2 月獲得 5000萬元 Pre-A 輪融資,由峰瑞資本領投,黑馬基金、禧雲國際跟投。本次融資將主要用於人員籌備和運營體系搭建。

私有化後的360,終於把A股上市的事提上日程。據天津證監局報道,奇虎360已於3月23日與華泰聯合證券有限公司簽訂了首次公開發行並上市輔導的協議。該文件顯示,奇虎360的控股股東為天津奇信志成科技有限公司,實際控制人為周鴻禕。

其他重要新聞

北京市規劃國土委發佈通知,《北京城市總體規劃(2016年-2030年)》草案已經編制完成,依據相關法規,為充分徵詢和吸納公眾意見,從3月29日開始,在北京市規劃展覽館一層展廳對草案進行公告。草案提出,確定北京常住人口規模2020年控制在2300萬人以內,2020以後,長期穩定控制在2300萬人左右。

北京房地產中介行業協會聯合百餘家會員單位,向北京市的房地產經紀機構及從業人員發出規範經營倡議,做出規範承接中介業務、規範發佈房源信息、嚴格執行明碼標價、規範門店公示內容、嚴格執行調控政策、切實保證交易安全、加強從業人員管理、規範提供金融服務八項經營倡議。

恆大集團董事局副主席、總裁夏海鈞在公司業績發佈會上稱,因為限購不少人懷疑房地產企業是否會萎縮,其實房產銷售10萬億規模是基本確定的,主要是因為是市場集中度的變化,今年年底前10大地產商集中度20%,未來會到40%,實力弱的企業會被併購掉,上市公司大的龍頭企業業績都是穩定增長的,進入前10的最低門檻將是4000億元,好一點的公司年銷售額會到6000-7000億元。

3月26日下午,在上海,一名騎著ofo共享單車的孩子被一輛大客車碾壓,送醫後不治身亡。該起事故或為上海新版道交條例實施後,上海首例不滿12歲未成年人使用共享單車致死事件。對上海男孩騎ofo共享單車遭遇車禍身亡一事,ofo今日迴應,對此非常痛心,並已派出專業團隊進行調查和處理。並表示目前正在全力以赴調查研究,如何從源頭上杜絕12歲以下未成年人使用單車。

上海28日推出“千家百億信用擔保融資計劃”,為符合條件的上海市專精特新中小企業提供單戶300萬元、最高1000萬元的無抵押信用擔保貸款。藉助“千家百億信用擔保融資計劃”,相關中小企業可享受低成本融資。貸款期限均為一年期以內流動資金貸款。

據新華社報道,國家郵政局28日發佈2016年中國快遞發展指數報告,我國快遞業務量規模繼續穩居世界首位,在全球佔比超過四成,對世界快遞業務量增長的貢獻率達60%。

潮科技

華爾街日報援引知情人士稱,繼特斯拉、SpaceX 後,馬斯克又開了一家公司,名為 Neuralink Corp。該公司希望利用高科技,通過植入某微小腦電極,將人類的想法上傳或下載。

日前,來自日本沖繩工業高等專門學校的24歲大學生Reyes Tatsuru Shiroku 和其團隊,製造出了一個“機械外骨骼型機器人”。這個身高2.6米的“機械外骨骼型機器人”雖然看著高大威猛,操作起來卻十分簡單。使用者只需爬到它的鋼鐵骨架中,活動自己的四肢即可。所謂外骨骼,就是複雜的臂狀結構及與之相連接的關節所形成的機械裝置。這種裝置運用了一系列傳動結構,通過傳達人體的肢體動作,使人的動作得以擴張。目前,Shiroku和其團隊還在改進這臺機器人。

點評:我們關於人體機器人的幻想在諸多電影中都有體現。比如《阿凡達》、《明日邊緣》、《第九區》等,都涉及人類用意識操縱人體外骨骼動力裝甲。在《阿凡達》中,男主角傑克躺在密閉容器,讓思維和意識進入克隆人“阿凡達”,以此來控制生物體活動。《攻殼機動隊》中,人與機械渾然一體,人類依然擁有生物大腦,但部分身體由機械替代。最新一季《神盾局特工》裡,人類能將記憶、思想甚至是感情上傳,下載到機器人頭腦裡,以獲得某種意義上的永生。

馬斯克早已宣誓其將人與機器結合的“野心”。他曾表示,“人類要與機器結合,成為半機械人,以避免人工智能時代面臨淘汰的命運。”而成為半機器人的途徑,則是將大腦與機器智能更緊密結合。雖然目前人工智能尚且處於早期發展階段,馬斯克擔心人被智能機器征服的情況暫時還不會出現。不過,目前通過該技術治療頑固性腦部疾病,如癲癇、重度抑鬱症等或能也能成為一個好的用處。

由微軟和劍橋大學研究員一同開發的人工智能系統DeepCoder,已聰明到會“偷”現有程序的代碼來解決程序問題。該機器學習系統名為“DeepCoder”,基本上可自動撰寫代碼。研究員相信,DeepCoder可以幫助沒有任何編碼知識的人,讓他們可以更容易地編寫初級程序。他們只需簡單地描述想法,後面的部分可讓AI代工。DeepCoder通過“程序組合”方法實現編碼。將不同代碼的輸入值和輸出值進行分類,瞭解每條代碼的意義,挑選出合適的片段重組,創造出能解決當前問題的程序。

點評:從現有軟件中提取出代碼片段並不難,很多人類程序員也會這樣做,只需要明確每條代碼的意義,並將其用於完全不同用途的另一程序。不同的是,AI能夠在很大範圍內全面搜索現有程序,並用獨特方式整合在一起,這些是人類程序員不太容易想到的方式。另外借助AI,編碼的速度將大大加快。藉助這一技術,程序員的工作效率或會有一個質的飛躍,從前靠人力的編程手段,“進化”到自動化的編碼行為。未來,智力產出品或許也能像工業品一樣流水生產。

日前,瑞典科學家們成功在小白鼠身上植入了3D打印的人體軟骨細胞,讓3D生物打印又向前邁進了一步。瑞典研究團隊從人類軟骨細胞中提取凝膠,並使用3D打印機複製了凝膠,將它們植入小白鼠的體內。3D打印凝膠開始在小白鼠體內生長並增殖; 60天之後,凝膠材料開始變得更加類似於“人類軟骨”,進一步刺激了幹細胞的添加,最終形成血管。

點評:3D生物打印的技術已經被熱議很久,除了打印出軟骨細胞,科學家們也進行了其他各種各樣的嘗試:2010年,3D生物打印公司Organovo成功實現3D血管打印。此前,俄亥俄州辛辛那提兒童醫院醫療中心的研究人員曾打印出與真實情況非常接近的腸組織,並首次將它成功地嫁接到小白鼠的身上,發現組織在動物體內存活良好。

3D生物打印或許將成為一個潛在的龐大市場。ID TechEx數據顯示,2025年,全球3D打印的市場需求約為70億美元,其中一半都將來自3D生物打印領域。雖然目前3D生物打印的植入所需的監管批准機制還在起步階段,不過隨著技術的不斷成熟和法律的不斷完善,我們或能期待3D生物打印真正改善病患健康那一天真正到來。

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