銷售員用“五個字”完成整個銷售流程!
銷售環境的過去與現在?
消費者需求的變遷與需求分析;
銷售顧問能力模型的進化與分析;
銷售訓練方式的轉變與分析。
【傳統銷售培訓VS《快速成交》】
區別 | 傳統培訓 | 快速成交 |
課堂主角 | 以老師為核心 | 以學員與消費者為核心 |
課程內容 | 銷售話術為主 | 銷售結構為主 |
學習形式 | 以個人為核心 | 以團隊為核心 |
訓練思路 | 應用圍著理論轉 | 理論圍著應用轉 |
授課形式 | 理論講授為主 | 理論+實戰訓練+行動計劃 |
訓練流程 | 課堂培訓 | 前期需求調研中期針對教學後期行動落地 |
實施落地方案 | 無 | 有 |
什麼是快速成交呢?
通過“開”、“問”、“推”、“答”、“成”五大類銷售結構訓練,取代傳統銷售培訓的漫長、痛苦、咬文嚼字、生澀的話術模版,用1%不到的時間就可以完全掌握的技巧,現場學,現場會,課後教。
如何“開”?
①開場的意義與顧客心理分析
②一般的開場結構:自我介紹、產品簡單賣點、促銷活動等等
ü結構設計的消費者心理分析
ü結構內容導入與演練
③特殊的開場結構:問價格型、顧客疑惑型、主動提需求型分別的應對策略
ü結構設計的消費者心理分析
ü結構內容導入與演練
④開場三大注意事項
⑤場景模擬演練PK賽
怎麼“問”?
①銷售現場的現狀與結果分析
②信息收集與銷售結果的重要性與關連
③詢問的注意事項與誤區
④個人問題表製作與製作原則詳述
⑥一般的信息收集結構
ü結構設計的消費者心理分析
ü結構內容導入與演練
⑦特殊狀況處理結構:抱怨型、拒絕型、無目標型、沈默型分別的應對策略
ü結構設計的消費者心理分析
ü結構內容導入與演練
如何“推”?
l產品解說的銷售現狀與結果分析
l顧客的購買心理分析,是什麼在影響消費者的決策?
l求精求深而不求寬的產品解說技巧
l產品、品牌對比法
ü結構設計的消費者心理分析
ü結構內容導入與演練
l產品賣點構圖法
ü結構設計的消費者心理分析
ü結構內容導入與演練
l下降式介紹法
ü結構設計的消費者心理分析
ü結構內容導入與演練
l產品解說注意事項
如何“答”?
l顧客疑義處理的銷售現狀與結果分析
l顧客疑義的心理分析,是什麼在阻礙成交?
l有禮、有理的反對問題處理基本手法
l否定類異議:
ü案例:款式不好,顏色不喜歡,沒有某某品牌好,款式太少,顏色不正...
ü結構設計的消費者心理分析
ü結構內容導入與演練
l疑問類異議:
ü案例:會不會褪色,起球,變不變形,促銷產品會不會比較差,會不會跑毛...
ü結構設計的消費者心理分析
ü結構內容導入與演練
l比較類異議:
ü案例:跟某某品牌有什麼差別,款式好像都類似,同樣產品為什麼比較貴
ü結構設計的消費者心理分析
ü結構內容導入與演練
l拖延類異議:
ü案例:過幾天過來,下次再來,等促銷再來...
ü結構設計的消費者心理分析
ü結構內容導入與演練
l價格類異議:
ü案例:算便宜一點,零頭去掉,再打點折,太貴了,超出預算...
ü結構設計的消費者心理分析
ü結構內容導入與演練
l贈品類異議:
ü案例:多送一份贈品,把某某東西送我,把那條領帶送我...
ü結構設計的消費者心理分析
ü結構內容導入與演練
l顧客疑義處理注意事項
如何快速“成”?
l顧客現場成交環節的銷售現狀與結果分析
l顧客成交的心理分析,是什麼導致銷售最終的功虧一簣?
l結構設計的消費者心理分析
l結構內容導入與演練
l成交執行注意事項
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