很多年輕人，剛大學畢業進入組織，都會發現自己的單位不像想象的那樣美好，到處都是一堆的毛病，對組織的發展有自己的看法，曾經有個流傳很廣的段子：華為一個新員工，北大畢業，剛到華為時，就公司的經營戰略問題，洋洋灑灑寫了一封“萬言書”給老闆任正非，原本以為自己獨到的見地能夠打動領導，但結果任正非批覆：“此人如果有精神病，建議送醫院治療，如果沒病，建議辭退。”其實，任何組織都是帶病生存，任何組織都有這樣那樣的毛病，作為組織的老大，他完全知道組織該如何走，你以為他什麼都不明白，而實際上，他知道的比誰都多，但是很多毛病並不能都去立即解決，千頭萬緒，只能找到當下最為核心關鍵的問題，來解決才是正道。
【出處】《資治通鑑》第157卷 樑紀13
【原文】行臺郎中杜弼以文武在位多貪汙，言於丞相歡，請治之。歡曰：“弼來，我語爾！天下貪汙，習俗已久。今督將家屬多在關西，宇文黑獺常相招誘，人情去留未定；江東復有吳翁蕭衍，專事衣冠禮樂，中原士大夫望之以為正朔所在。我若急正綱紀，不相假借，恐督將盡歸黑獺，士子悉奔蕭衍，人物流散，何以為國！爾宜少待，吾不忘之。”
【譯文】行臺郎中杜弼發現文武百官中的許多人在位時都貪汙公家的財產，就將這一情況告訴了丞相高歡，請他好好管一管。高歡說道：“杜弼你過來，我對你講吧！天下的官員貪汙公家的財物，很久以前就已經成為一種習俗。眼下都督、將軍們的家屬大多數在西魏的關西地區，宇文黑獺經常對他們進行招撫和引誘，從他們的內心來說，以後是離開還是留在這裡都還確定不了；江東地區還有老頭兒蕭衍，他專門倡導推行儒家禮樂，以致中原地區的士大夫們產生嚮往之情，認為他那裡才是正統之所在。假如我操之過急地整頓法制，不採取寬容態度的話，那麼都督、將軍們都得歸附宇文黑獺，士大夫們全去投奔蕭衍，人材都失去了，還怎麼成為一個國家呀？你最好暫且等待一段時間，我不會忘掉你的提議的。”
【解析】
這一段通鑑材料，就是杜弼發現文武百官都貪汙，提請東魏的實際控制人高歡，讓他來解決。而高歡給出的看法，集中代表了，最高領導對組織內的不良現象的權力智慧。
1、階段性
隨著季節冷暖，以及外部的感染，人會有這樣那樣的疾病，組織也是如此，任何組織隨著發展的階段，外部的大環境的影響，也會出現這樣那樣的問題。有問題，不能立即就頭疼醫頭腳疼醫腳。而是要找到問題的核心所在。貪汙就是這樣的問題，他是權力的衍生品，與生俱來。作為一步步從最底層爬上來的高歡，深刻的知道，問題的所在，但是解決問題的時機卻沒有到來。高歡所處的就是後三國時代，東魏、西魏和南方的樑朝三國對立。現在還不是解決組織內部問題的時候。作為領導不能嫉惡如仇，而是應該藏汙納垢，外部危機的環伺的情況下，內部的這點小病只能緩一緩。這是大智慧。明白當前是什麼階段是權力核心。先活下來，再說健康發展的問題。
2、利益點
貪汙是個問題，但是如何正確的解決問題，是個大問題。無論是現實中還是網上，一大堆的噴子，對社會的不想現象大放闕詞，到處不滿，對自己的生存環境嗤之以鼻。指點江山滔滔不絕，以為肉食者鄙。其實你能看到的別人都能看到，指出問題誰都會。但是解決問題卻需要大智慧。任何事情都不是表面的。貪汙就是歷史形成的，而且解決貪汙，就會牽一髮而動全身。高歡就是面臨這樣的組織困境，武將的家人大多在自己的死對頭西魏哪裡，如果查貪汙這樣的人，就會投入到西魏敵人的懷抱。而對文臣追查的嚴格了，這些人都會跑到正朔所在的南朝梁，蕭氏那裡。對貪汙只能睜一隻眼閉一隻眼。其實現在的組織也是如此，外部的公司和競爭對手那麼多，大家在你這裡沒外塊，人才都留不住。
3、洞察力
任何組織都是一堆的問題和毛病，但是這些東西很多都不是一朝一夕形成的，也就不可能一刀切的形式來簡單粗暴的解決問題。解決問題就需要領導者擁有極強的洞察力，首先要明白問題解決優先等級，任何問題首先都需要做好排列，想解決最重要的問題，再說細枝末節的問題。每個階段就有每個階段的終點。其次是要明白調動的資源。任何問題的解決，都需要調動人力物力，有些資源不到位的情況下，如果輕舉妄動只能被動挨打，劉邦也想對匈奴作戰，解決組織外部危機，但是實力不允許，只能和親。延緩戰爭。最後就是時機，很多時候，資源到位了，機會不到也不行。不然就會極大的消耗資源。漢宣帝想除掉權臣霍光不是不能，而是會冒著很大的風險。所以只能得到他死了，才去清算霍光。
經過高歡對杜弼的分析，我們能夠看到領導者處理問題的大智慧，以及所思考的方式。不過高歡之所以對杜弼交心，其實這本身也是智慧，他不想讓杜弼認為自己是個昏君，也不想立即解決問題，更不想失去這樣一個人才，讓其寒了心。所以，只能表明自己的內心，讓杜弼明白，自己都知道。只是現在不是時候，等機會來了，必然會解決。讓杜弼明白領導的難處，也就釋然了，更能體會到領導的魅力。任何人能夠從亂世崛起，都不簡單，高歡就是這樣高人，他身上很多管理亮點都知道我們學習。
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