'閆明老師語錄:一個人沒有過剩的慾望,制約自己的東西就會少'

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閆明老師語錄:一個人沒有過剩的慾望,制約自己的東西就會少

閆明老師是中國著名領導力、管理專家

閆明:TMCC國際認證高級管理教練導師、清華、人大、北大EMBA特聘客座教授、新加坡博維管理諮詢首席管理導師

醍醐灌頂、頓悟相生:沒有事業的人生都是不完整的

一、心態就像騎在自行車上找平衡,如果不前進你是很難保持平衡的。(發展才能穩定,精進才能平衡)

二、我們看到的萬物皆內心風景的折射,你想看到什麼,你大腦的攝像機就會拍到什麼。我們看到的世界都不是真實的世界,而是你眼中的世界,你認為的世界。

三、不要活在別人的嘴裡,要活在自己的心裡;不要成為別人成功的見證者,要成為自我成功的創造者。

四、競合:競,迴避競爭就是迴避生存的權力。(敢於與強者競爭才能成為強者)合:強強聯合,而非強弱聯合。(沒有競爭就沒有真正意義上的合作)

五、學會放下,放下是一種闊達的胸懷,也是一種智慧。放下昨天,我們才能擁抱明天,放下過去的悔恨、失落、不如意;放下過去一切的負債與包袱,讓我們輕鬆上陣。

六、老闆是永遠不用激勵的,因為他認為是給自己乾的,所以累個半死;員工是永遠需要激勵的,因為他總認為是給別人乾的,所以總吃不飽。

七、一個人,一個企業,未來有多大的成就取決於你及企業服務於多少人,被多少人所需要。

八、不要用管理聖人的方法去管理你的員工,因為世界上99%的人都是環境的產物,1%的人也許是,也有可能是偽聖人。

九、一個人要想夢想成真,首先要醒過來。但是有些人不是不能醒,是不願意醒,不想醒,甚至是害怕醒。一個人裝睡,別人是沒有辦法叫醒他的。

十、人生有三件事情別人不能代替:

1、運動(健康);2、學習(事業);3、盡孝(德性)

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閆明老師語錄:一個人沒有過剩的慾望,制約自己的東西就會少

閆明老師是中國著名領導力、管理專家

閆明:TMCC國際認證高級管理教練導師、清華、人大、北大EMBA特聘客座教授、新加坡博維管理諮詢首席管理導師

醍醐灌頂、頓悟相生:沒有事業的人生都是不完整的

一、心態就像騎在自行車上找平衡,如果不前進你是很難保持平衡的。(發展才能穩定,精進才能平衡)

二、我們看到的萬物皆內心風景的折射,你想看到什麼,你大腦的攝像機就會拍到什麼。我們看到的世界都不是真實的世界,而是你眼中的世界,你認為的世界。

三、不要活在別人的嘴裡,要活在自己的心裡;不要成為別人成功的見證者,要成為自我成功的創造者。

四、競合:競,迴避競爭就是迴避生存的權力。(敢於與強者競爭才能成為強者)合:強強聯合,而非強弱聯合。(沒有競爭就沒有真正意義上的合作)

五、學會放下,放下是一種闊達的胸懷,也是一種智慧。放下昨天,我們才能擁抱明天,放下過去的悔恨、失落、不如意;放下過去一切的負債與包袱,讓我們輕鬆上陣。

六、老闆是永遠不用激勵的,因為他認為是給自己乾的,所以累個半死;員工是永遠需要激勵的,因為他總認為是給別人乾的,所以總吃不飽。

七、一個人,一個企業,未來有多大的成就取決於你及企業服務於多少人,被多少人所需要。

八、不要用管理聖人的方法去管理你的員工,因為世界上99%的人都是環境的產物,1%的人也許是,也有可能是偽聖人。

九、一個人要想夢想成真,首先要醒過來。但是有些人不是不能醒,是不願意醒,不想醒,甚至是害怕醒。一個人裝睡,別人是沒有辦法叫醒他的。

十、人生有三件事情別人不能代替:

1、運動(健康);2、學習(事業);3、盡孝(德性)

閆明老師語錄:一個人沒有過剩的慾望,制約自己的東西就會少

閆明老師是中國著名領導力、管理專家

十一、沒有事業的人生都是不完整的。

十二、我們只有像工作一樣去要求學習,我們的事業才能日夜精進。在工作中去學習,在學習中去實踐,在工作中去學習,我們才能找到工作的樂趣;在學習中實踐,學習才會成為一種前進的動力。

十三、不能因為別人的過失和錯誤,而成為你推卸責任的理由和藉口。

十四、不能控制自己的情緒,你就不能控制自己的行為;不能控制自己的行為就不能控制自己的這個世界。

十五、新員工進去一個領域或一個公司,三年之內不要去談戰略,對你沒有什麼好處,你不要告訴我你知道多少,你要告訴你做到了多少,沒有做到等同於不知道。

十六、管理者自我修煉:

所謂思想:思是用心去思,在心田上播下正念,才能產生正能量。思前想後,思在前,想在後,用大腦想辦法,沒有思的想都是幻想,是盲目的、迷失的。

十七、確定一個目標會使你保持一種健康的生活方式,目的給我們的生活帶來了意義和價值,他給了我們一個原因成為自己必須成為的人。

十八、做一個傳遞正能量的人:

正能量越傳遞能量就會變得越強,傳遞正能量的人也會變得越強大(就像商品一樣越流通的快,創造價值越大);反之,負能量也是一樣的。(一念慧根生)

十九、正念不單單是一種意識,更不是某種簡單的行為,而是一種自我意識的真實體現。簡單一句話:(自我意識)不取決於你在做什麼,而取決於你知道自己在做。

二十、目標感強的員工,做工作就會很專注。目標感不強的員工,做工作就會比較懶散,他沒有努力的方向,做什麼都是徒勞無功,因為他根本不知道自己想要的是什麼。這也是為什麼我們提倡目標管理的原因

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閆明老師語錄:一個人沒有過剩的慾望,制約自己的東西就會少

閆明老師是中國著名領導力、管理專家

閆明:TMCC國際認證高級管理教練導師、清華、人大、北大EMBA特聘客座教授、新加坡博維管理諮詢首席管理導師

醍醐灌頂、頓悟相生:沒有事業的人生都是不完整的

一、心態就像騎在自行車上找平衡,如果不前進你是很難保持平衡的。(發展才能穩定,精進才能平衡)

二、我們看到的萬物皆內心風景的折射,你想看到什麼,你大腦的攝像機就會拍到什麼。我們看到的世界都不是真實的世界,而是你眼中的世界,你認為的世界。

三、不要活在別人的嘴裡,要活在自己的心裡;不要成為別人成功的見證者,要成為自我成功的創造者。

四、競合:競,迴避競爭就是迴避生存的權力。(敢於與強者競爭才能成為強者)合:強強聯合,而非強弱聯合。(沒有競爭就沒有真正意義上的合作)

五、學會放下,放下是一種闊達的胸懷,也是一種智慧。放下昨天,我們才能擁抱明天,放下過去的悔恨、失落、不如意;放下過去一切的負債與包袱,讓我們輕鬆上陣。

六、老闆是永遠不用激勵的,因為他認為是給自己乾的,所以累個半死;員工是永遠需要激勵的,因為他總認為是給別人乾的,所以總吃不飽。

七、一個人,一個企業,未來有多大的成就取決於你及企業服務於多少人,被多少人所需要。

八、不要用管理聖人的方法去管理你的員工,因為世界上99%的人都是環境的產物,1%的人也許是,也有可能是偽聖人。

九、一個人要想夢想成真,首先要醒過來。但是有些人不是不能醒,是不願意醒,不想醒,甚至是害怕醒。一個人裝睡,別人是沒有辦法叫醒他的。

十、人生有三件事情別人不能代替:

1、運動(健康);2、學習(事業);3、盡孝(德性)

閆明老師語錄:一個人沒有過剩的慾望,制約自己的東西就會少

閆明老師是中國著名領導力、管理專家

十一、沒有事業的人生都是不完整的。

十二、我們只有像工作一樣去要求學習,我們的事業才能日夜精進。在工作中去學習,在學習中去實踐,在工作中去學習,我們才能找到工作的樂趣;在學習中實踐,學習才會成為一種前進的動力。

十三、不能因為別人的過失和錯誤,而成為你推卸責任的理由和藉口。

十四、不能控制自己的情緒,你就不能控制自己的行為;不能控制自己的行為就不能控制自己的這個世界。

十五、新員工進去一個領域或一個公司,三年之內不要去談戰略,對你沒有什麼好處,你不要告訴我你知道多少,你要告訴你做到了多少,沒有做到等同於不知道。

十六、管理者自我修煉:

所謂思想:思是用心去思,在心田上播下正念,才能產生正能量。思前想後,思在前,想在後,用大腦想辦法,沒有思的想都是幻想,是盲目的、迷失的。

十七、確定一個目標會使你保持一種健康的生活方式,目的給我們的生活帶來了意義和價值,他給了我們一個原因成為自己必須成為的人。

十八、做一個傳遞正能量的人:

正能量越傳遞能量就會變得越強,傳遞正能量的人也會變得越強大(就像商品一樣越流通的快,創造價值越大);反之,負能量也是一樣的。(一念慧根生)

十九、正念不單單是一種意識,更不是某種簡單的行為,而是一種自我意識的真實體現。簡單一句話:(自我意識)不取決於你在做什麼,而取決於你知道自己在做。

二十、目標感強的員工,做工作就會很專注。目標感不強的員工,做工作就會比較懶散,他沒有努力的方向,做什麼都是徒勞無功,因為他根本不知道自己想要的是什麼。這也是為什麼我們提倡目標管理的原因

閆明老師語錄:一個人沒有過剩的慾望,制約自己的東西就會少

閆明老師是中國著名領導力、管理專家

二十一、管理者自我修煉:

十件事情都做到60分,不如把一件事情做到100分來的更有價值。在企業經營的過程中,管理者什麼都想幹,結果是什麼都做不好,做事情沒有主線,抓不住核心要素,一年到頭來白忙乎。

二十二、領導是一種行為藝術。行為藝術是一種發自於心的身體力行,從而產生人格魅力。領導力的修煉,是一個傳遞正能量,播撒希望的過程。

二十三、領導是一種角色,角色的背後是責任,責任不是拿來說的,責任用來行為擔當的。你要想引領別人,首先要引領自己,很多時候,管理者只記得了別人,卻忘記了自己:

只記得管理別人,卻忘記了管理自己;

只記得教育別人,卻忘記了教育自己;

只記得監督別人,卻忘記了反省自己;

只記得別人的錯誤,卻忘記了自己的過失;(教育的極致是行為的影響)

二十五、每一份的付出都不可能及時的得到回報,但只要你持續不斷的付出,必 定有著更大的驚喜等著你。

二十六、領導者要有相當的彈性,管理者則不同;領導強調的是效果,管理則強調的是效率;從管理者成長為領導,不但是身份的轉變,更是德行、思維、能力、格局等層面的跨越。

二十七、失敗只要不成為一種習慣,就是一件好事。失敗並不可怕,可怕的是不懂得反思,更可怕的是沒有了再次嘗試的勇氣。(畏懼不前,不敢前行)

二十八、如果你下定決心要做一件事情,一直想著這件事情,時間久了,你身邊所有的資源就會匯聚在一點上,你看到的,你聽到的,你接觸到的,都會為你所用,這就叫做專注的力量。(本文閆明老師原創,勿侵權)

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閆明老師語錄:一個人沒有過剩的慾望,制約自己的東西就會少

閆明老師是中國著名領導力、管理專家

閆明:TMCC國際認證高級管理教練導師、清華、人大、北大EMBA特聘客座教授、新加坡博維管理諮詢首席管理導師

醍醐灌頂、頓悟相生:沒有事業的人生都是不完整的

一、心態就像騎在自行車上找平衡,如果不前進你是很難保持平衡的。(發展才能穩定,精進才能平衡)

二、我們看到的萬物皆內心風景的折射,你想看到什麼,你大腦的攝像機就會拍到什麼。我們看到的世界都不是真實的世界,而是你眼中的世界,你認為的世界。

三、不要活在別人的嘴裡,要活在自己的心裡;不要成為別人成功的見證者,要成為自我成功的創造者。

四、競合:競,迴避競爭就是迴避生存的權力。(敢於與強者競爭才能成為強者)合:強強聯合,而非強弱聯合。(沒有競爭就沒有真正意義上的合作)

五、學會放下,放下是一種闊達的胸懷,也是一種智慧。放下昨天,我們才能擁抱明天,放下過去的悔恨、失落、不如意;放下過去一切的負債與包袱,讓我們輕鬆上陣。

六、老闆是永遠不用激勵的,因為他認為是給自己乾的,所以累個半死;員工是永遠需要激勵的,因為他總認為是給別人乾的,所以總吃不飽。

七、一個人,一個企業,未來有多大的成就取決於你及企業服務於多少人,被多少人所需要。

八、不要用管理聖人的方法去管理你的員工,因為世界上99%的人都是環境的產物,1%的人也許是,也有可能是偽聖人。

九、一個人要想夢想成真,首先要醒過來。但是有些人不是不能醒,是不願意醒,不想醒,甚至是害怕醒。一個人裝睡,別人是沒有辦法叫醒他的。

十、人生有三件事情別人不能代替:

1、運動(健康);2、學習(事業);3、盡孝(德性)

閆明老師語錄:一個人沒有過剩的慾望,制約自己的東西就會少

閆明老師是中國著名領導力、管理專家

十一、沒有事業的人生都是不完整的。

十二、我們只有像工作一樣去要求學習,我們的事業才能日夜精進。在工作中去學習,在學習中去實踐,在工作中去學習,我們才能找到工作的樂趣;在學習中實踐,學習才會成為一種前進的動力。

十三、不能因為別人的過失和錯誤,而成為你推卸責任的理由和藉口。

十四、不能控制自己的情緒,你就不能控制自己的行為;不能控制自己的行為就不能控制自己的這個世界。

十五、新員工進去一個領域或一個公司,三年之內不要去談戰略,對你沒有什麼好處,你不要告訴我你知道多少,你要告訴你做到了多少,沒有做到等同於不知道。

十六、管理者自我修煉:

所謂思想:思是用心去思,在心田上播下正念,才能產生正能量。思前想後,思在前,想在後,用大腦想辦法,沒有思的想都是幻想,是盲目的、迷失的。

十七、確定一個目標會使你保持一種健康的生活方式,目的給我們的生活帶來了意義和價值,他給了我們一個原因成為自己必須成為的人。

十八、做一個傳遞正能量的人:

正能量越傳遞能量就會變得越強,傳遞正能量的人也會變得越強大(就像商品一樣越流通的快,創造價值越大);反之,負能量也是一樣的。(一念慧根生)

十九、正念不單單是一種意識,更不是某種簡單的行為,而是一種自我意識的真實體現。簡單一句話:(自我意識)不取決於你在做什麼,而取決於你知道自己在做。

二十、目標感強的員工,做工作就會很專注。目標感不強的員工,做工作就會比較懶散,他沒有努力的方向,做什麼都是徒勞無功,因為他根本不知道自己想要的是什麼。這也是為什麼我們提倡目標管理的原因

閆明老師語錄:一個人沒有過剩的慾望,制約自己的東西就會少

閆明老師是中國著名領導力、管理專家

二十一、管理者自我修煉:

十件事情都做到60分,不如把一件事情做到100分來的更有價值。在企業經營的過程中,管理者什麼都想幹,結果是什麼都做不好,做事情沒有主線,抓不住核心要素,一年到頭來白忙乎。

二十二、領導是一種行為藝術。行為藝術是一種發自於心的身體力行,從而產生人格魅力。領導力的修煉,是一個傳遞正能量,播撒希望的過程。

二十三、領導是一種角色,角色的背後是責任,責任不是拿來說的,責任用來行為擔當的。你要想引領別人,首先要引領自己,很多時候,管理者只記得了別人,卻忘記了自己:

只記得管理別人,卻忘記了管理自己;

只記得教育別人,卻忘記了教育自己;

只記得監督別人,卻忘記了反省自己;

只記得別人的錯誤,卻忘記了自己的過失;(教育的極致是行為的影響)

二十五、每一份的付出都不可能及時的得到回報,但只要你持續不斷的付出,必 定有著更大的驚喜等著你。

二十六、領導者要有相當的彈性,管理者則不同;領導強調的是效果,管理則強調的是效率;從管理者成長為領導,不但是身份的轉變,更是德行、思維、能力、格局等層面的跨越。

二十七、失敗只要不成為一種習慣,就是一件好事。失敗並不可怕,可怕的是不懂得反思,更可怕的是沒有了再次嘗試的勇氣。(畏懼不前,不敢前行)

二十八、如果你下定決心要做一件事情,一直想著這件事情,時間久了,你身邊所有的資源就會匯聚在一點上,你看到的,你聽到的,你接觸到的,都會為你所用,這就叫做專注的力量。(本文閆明老師原創,勿侵權)

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閆明老師語錄:一個人沒有過剩的慾望,制約自己的東西就會少

閆明老師是中國著名領導力、管理專家

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