'直擊業績會 | 許世壇:世茂沒有十強魔障,和新城王曉鬆吃過飯'

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直擊業績會 | 許世壇:世茂沒有十強魔障,和新城王曉鬆吃過飯


世茂房地產2019年中期業績會現場(孫婉秋 攝)


8月27日,世茂房地產在香港舉行2019年中期業績會。

直到主持人提醒業績會到此結束,現場在坐的媒體依然意猶未盡,身後大門打開,早已等候在外的投資者一湧而入,偌大的會場瞬間被填滿。因為業績突出,世茂成為媒體和投資者爭相追逐的熱點。

董事局主席許榮茂有事缺席業績會,這也是繼三月後,副主席兼總裁許世壇再次獨挑大樑。

“少帥”不負眾望,不僅交了份亮眼的成績單,現場表現也愈發從容穩健。原定時間到,許世壇攜執行董事湯沸、助理總裁兼營銷管理中心負責人邵亮、首席財務官丘鈞山這一業績會固定“班底”亮相。

剛理了頭髮的許世壇,黑色西裝內搭配了粉色系襯衫和領帶,顯得神采奕奕,心情一如世茂的業績般大好。憑藉著對公司業務的瞭如指掌,許世壇一人接招了媒體拋來的所有問題。

如果說3月業績會上泰禾意外成了主角之一,那麼這場業績會在半年高增長的數據加持下,媒體對於世茂重回十強的時間和姿態有了更多的期待。

即便迴歸行業前十是大家心照不宣的默契,許世壇依然未“鬆口”。半年前,他表態重回前十有機會,這一次他說:“很多媒體說世茂心中有個魔障要重回前十,但我們內部其實並沒有這樣的說法,還是要看市場最終的情況。”

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直擊業績會 | 許世壇:世茂沒有十強魔障,和新城王曉鬆吃過飯


世茂房地產2019年中期業績會現場(孫婉秋 攝)


8月27日,世茂房地產在香港舉行2019年中期業績會。

直到主持人提醒業績會到此結束,現場在坐的媒體依然意猶未盡,身後大門打開,早已等候在外的投資者一湧而入,偌大的會場瞬間被填滿。因為業績突出,世茂成為媒體和投資者爭相追逐的熱點。

董事局主席許榮茂有事缺席業績會,這也是繼三月後,副主席兼總裁許世壇再次獨挑大樑。

“少帥”不負眾望,不僅交了份亮眼的成績單,現場表現也愈發從容穩健。原定時間到,許世壇攜執行董事湯沸、助理總裁兼營銷管理中心負責人邵亮、首席財務官丘鈞山這一業績會固定“班底”亮相。

剛理了頭髮的許世壇,黑色西裝內搭配了粉色系襯衫和領帶,顯得神采奕奕,心情一如世茂的業績般大好。憑藉著對公司業務的瞭如指掌,許世壇一人接招了媒體拋來的所有問題。

如果說3月業績會上泰禾意外成了主角之一,那麼這場業績會在半年高增長的數據加持下,媒體對於世茂重回十強的時間和姿態有了更多的期待。

即便迴歸行業前十是大家心照不宣的默契,許世壇依然未“鬆口”。半年前,他表態重回前十有機會,這一次他說:“很多媒體說世茂心中有個魔障要重回前十,但我們內部其實並沒有這樣的說法,還是要看市場最終的情況。”

直擊業績會 | 許世壇:世茂沒有十強魔障,和新城王曉鬆吃過飯


01

收併購佔比70%


2019年上半年,世茂銷售1003.4億元,同比增長38.7%,完成全年簽約目標2100億的47.8%;簽約面積556萬平方米,同比上升23.3%。1003.4億元銷售額暫列克而瑞排行榜第12位,但與前面的龍湖、招商蛇口僅存在不過50億的微弱差距

其中,營業額565.6億元,結轉率約56%。營業額中532.4億元是房地產開發的收入,佔比94.1%,另外33.2億元來自非房地產開發收入,包括商業、酒店和物業管理的收入,佔比5.9%,相較去年同期非房開業務上漲1.5個百分點。

具體到城市分佈來看,福州、北京、蘇州、南京、泉州和紹興房地產開發業務貢獻率排名靠前,上述六個城市業績合計佔比達到55.5%。

利潤方面,上半年,世茂核心利潤75.8億元,同比上升23.8%,股東應占核心利潤53.1億元,股東應占核心業務利潤率13.7%,經營利潤141.8億元,上升18.8%,股東應占利潤51.1億元,同比上升19.5%。


拿地端來看,報告期內,世茂共獲取土地60塊,總價約788億元,權益前貨值約2500億元,新獲土地中,一二線城市佔比57%,其餘分佈在強三四線(23%)和弱三四線(20%)。

值得注意的是,一季度時,世茂新增貨值中有接近85%是通過收併購獲得,從整個上半年來看,這一比例依然不低。今年上半年新增的2500億貨值中,約1800億元貨值通過收併購獲取,主要分佈於北京、南京、蘇州、杭州、廣州等核心城市,收併購的項目佔比高達70%。

化身新一屆“併購王”後,世茂在二級市場勇猛表現,半年囊中已收穫了泰禾、明發、萬通、粵泰等多個項目,因此世茂是否會接盤新城所持項目也被拋至臺前。對此,許世壇表示,雙方的確接觸過,自己還和新城控股新任董事長王曉鬆一起吃過飯,在其看來“都是朋友嘛”。

許世壇並未掩飾二級市場給世茂帶來的能動作用。事實上,一二級聯動不僅極速擴大了世茂的土儲,也降低了拿地均價,今年上半年,世茂拿地均價為5581元/平方米,相較去年同期的5966元/平方米,下降了6.5%。當然,世茂合作的項目遠不止於此,“我們的很多收購是不需要公告的,雖然由於有些收購對象可能在A股上市或者資產值比較少,所以他們都公告了,但實際上還有一些是沒公告的,不止大家看到的這麼多”。

許世壇透露,上半年新增的2500億貨值預計會有三分之一作為今年的可售資源,約為800億。

但他也表示,由於政策和融資環境收緊,世茂對於下半年市場保持謹慎態度。據稱,世茂一般是將回款的50%用於土地支出,今年土地支出預計在1000億元,上半年已經花費了70%,下半年拿地時會更謹慎

據許世壇介紹,世茂收併購時會設置一定的要求,例如10到12個點的稅後利潤,毛利潤超過30%。“下半年標準會提高,比如稅後利潤要達到12至15個點”。

截至2019年6月底,世茂房地產權益前土地儲備約6407萬平方米,權益前土儲貨值超10500億元。

隨著規模提升和投資加大,世茂的負債也出現了些許變化。今年上半年,世茂的有息負債額為1154.7億元,上升5.8%,淨負債率59.6%,相較去年底上升0.2個百分點。債務結構方面,長期借款佔比72%,短期借款佔比28%。

02

重回前十


今年上半年,在頭部房企規模增速明顯放緩的趨勢下,世茂依然保持了接近40%的提升。

根據會上介紹,世茂2019年全年可售資源為2229萬平方米,全年銷售貨值達4000億元,這也意味著,只要去化率達到53%,世茂便可以實現全年2100億元的銷售目標

53%的去化率對於“優等生”世茂來說似乎有些偏低,媒體再度將上調年度目標和重回十強這兩大話題拋給許世壇。

他笑稱:“我也注意到很多媒體在說世茂心中有魔障,要重回前十,但實際上我們內部沒有這樣的說法。主要是看市場,如果今年全年市場真的有15萬億體量,那麼銷售額需要達到2500億元才能進入前十,如果市場差一點,2300億元或許就能進入,所以市場是動態的,世茂的銷售也是動態的。”


許世壇進一步表示,過去幾年,世茂因為戰略調整而在增速上低於行業水平,如今重回規模賽道,長遠目標是增速超過行業平均、超過同規模同行。“如果別人增長20%,我們增長40%,我們就能進步嘛,當然進步多少個名次,我們沒想那麼多。只要有進步,要超過同等級的對手,我們不要拖累市場”。

記者 孫婉秋

編輯 沈玉潔

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直擊業績會 | 許世壇:世茂沒有十強魔障,和新城王曉鬆吃過飯


世茂房地產2019年中期業績會現場(孫婉秋 攝)


8月27日,世茂房地產在香港舉行2019年中期業績會。

直到主持人提醒業績會到此結束,現場在坐的媒體依然意猶未盡,身後大門打開,早已等候在外的投資者一湧而入,偌大的會場瞬間被填滿。因為業績突出,世茂成為媒體和投資者爭相追逐的熱點。

董事局主席許榮茂有事缺席業績會,這也是繼三月後,副主席兼總裁許世壇再次獨挑大樑。

“少帥”不負眾望,不僅交了份亮眼的成績單,現場表現也愈發從容穩健。原定時間到,許世壇攜執行董事湯沸、助理總裁兼營銷管理中心負責人邵亮、首席財務官丘鈞山這一業績會固定“班底”亮相。

剛理了頭髮的許世壇,黑色西裝內搭配了粉色系襯衫和領帶,顯得神采奕奕,心情一如世茂的業績般大好。憑藉著對公司業務的瞭如指掌,許世壇一人接招了媒體拋來的所有問題。

如果說3月業績會上泰禾意外成了主角之一,那麼這場業績會在半年高增長的數據加持下,媒體對於世茂重回十強的時間和姿態有了更多的期待。

即便迴歸行業前十是大家心照不宣的默契,許世壇依然未“鬆口”。半年前,他表態重回前十有機會,這一次他說:“很多媒體說世茂心中有個魔障要重回前十,但我們內部其實並沒有這樣的說法,還是要看市場最終的情況。”

直擊業績會 | 許世壇:世茂沒有十強魔障,和新城王曉鬆吃過飯


01

收併購佔比70%


2019年上半年,世茂銷售1003.4億元,同比增長38.7%,完成全年簽約目標2100億的47.8%;簽約面積556萬平方米,同比上升23.3%。1003.4億元銷售額暫列克而瑞排行榜第12位,但與前面的龍湖、招商蛇口僅存在不過50億的微弱差距

其中,營業額565.6億元,結轉率約56%。營業額中532.4億元是房地產開發的收入,佔比94.1%,另外33.2億元來自非房地產開發收入,包括商業、酒店和物業管理的收入,佔比5.9%,相較去年同期非房開業務上漲1.5個百分點。

具體到城市分佈來看,福州、北京、蘇州、南京、泉州和紹興房地產開發業務貢獻率排名靠前,上述六個城市業績合計佔比達到55.5%。

利潤方面,上半年,世茂核心利潤75.8億元,同比上升23.8%,股東應占核心利潤53.1億元,股東應占核心業務利潤率13.7%,經營利潤141.8億元,上升18.8%,股東應占利潤51.1億元,同比上升19.5%。


拿地端來看,報告期內,世茂共獲取土地60塊,總價約788億元,權益前貨值約2500億元,新獲土地中,一二線城市佔比57%,其餘分佈在強三四線(23%)和弱三四線(20%)。

值得注意的是,一季度時,世茂新增貨值中有接近85%是通過收併購獲得,從整個上半年來看,這一比例依然不低。今年上半年新增的2500億貨值中,約1800億元貨值通過收併購獲取,主要分佈於北京、南京、蘇州、杭州、廣州等核心城市,收併購的項目佔比高達70%。

化身新一屆“併購王”後,世茂在二級市場勇猛表現,半年囊中已收穫了泰禾、明發、萬通、粵泰等多個項目,因此世茂是否會接盤新城所持項目也被拋至臺前。對此,許世壇表示,雙方的確接觸過,自己還和新城控股新任董事長王曉鬆一起吃過飯,在其看來“都是朋友嘛”。

許世壇並未掩飾二級市場給世茂帶來的能動作用。事實上,一二級聯動不僅極速擴大了世茂的土儲,也降低了拿地均價,今年上半年,世茂拿地均價為5581元/平方米,相較去年同期的5966元/平方米,下降了6.5%。當然,世茂合作的項目遠不止於此,“我們的很多收購是不需要公告的,雖然由於有些收購對象可能在A股上市或者資產值比較少,所以他們都公告了,但實際上還有一些是沒公告的,不止大家看到的這麼多”。

許世壇透露,上半年新增的2500億貨值預計會有三分之一作為今年的可售資源,約為800億。

但他也表示,由於政策和融資環境收緊,世茂對於下半年市場保持謹慎態度。據稱,世茂一般是將回款的50%用於土地支出,今年土地支出預計在1000億元,上半年已經花費了70%,下半年拿地時會更謹慎

據許世壇介紹,世茂收併購時會設置一定的要求,例如10到12個點的稅後利潤,毛利潤超過30%。“下半年標準會提高,比如稅後利潤要達到12至15個點”。

截至2019年6月底,世茂房地產權益前土地儲備約6407萬平方米,權益前土儲貨值超10500億元。

隨著規模提升和投資加大,世茂的負債也出現了些許變化。今年上半年,世茂的有息負債額為1154.7億元,上升5.8%,淨負債率59.6%,相較去年底上升0.2個百分點。債務結構方面,長期借款佔比72%,短期借款佔比28%。

02

重回前十


今年上半年,在頭部房企規模增速明顯放緩的趨勢下,世茂依然保持了接近40%的提升。

根據會上介紹,世茂2019年全年可售資源為2229萬平方米,全年銷售貨值達4000億元,這也意味著,只要去化率達到53%,世茂便可以實現全年2100億元的銷售目標

53%的去化率對於“優等生”世茂來說似乎有些偏低,媒體再度將上調年度目標和重回十強這兩大話題拋給許世壇。

他笑稱:“我也注意到很多媒體在說世茂心中有魔障,要重回前十,但實際上我們內部沒有這樣的說法。主要是看市場,如果今年全年市場真的有15萬億體量,那麼銷售額需要達到2500億元才能進入前十,如果市場差一點,2300億元或許就能進入,所以市場是動態的,世茂的銷售也是動態的。”


許世壇進一步表示,過去幾年,世茂因為戰略調整而在增速上低於行業水平,如今重回規模賽道,長遠目標是增速超過行業平均、超過同規模同行。“如果別人增長20%,我們增長40%,我們就能進步嘛,當然進步多少個名次,我們沒想那麼多。只要有進步,要超過同等級的對手,我們不要拖累市場”。

記者 孫婉秋

編輯 沈玉潔

直擊業績會 | 許世壇:世茂沒有十強魔障,和新城王曉鬆吃過飯

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