顛覆對手？還是顛覆自己？這是兩個問題不是一個
在視頻直播時代，Snap與最大的競爭對手Facebook不同的是：Facebook只有一個最大的競爭對手YouTube；Snap有兩個：Facebook和YouTube。
Facebook日活用戶是18.6億，YouTube也早就突破了10億。Snap的日活數字是1.58億。這幾天全球的科技媒體都在議論Facebook全線“複製”Snap的“story”產品的事。社交巨頭對此的迴應是；這不是誰抄誰的事情，這本來就是社交產品應有的功能，誰家都可以用。結果是，隨著Instagram Stories和Facebook其他產品對Snap的全面山寨，Snap用戶增長明顯減緩。
Snap一如既往沒有對這類事情有任何迴應，或者對於這個奇葩的歐美青少年喜愛的社交平臺來說，被抄襲就應該是一種常態，它的注意力和樂趣在於顛覆和創建。
今天，Snap正式對媒體發佈消息：推出“故事搜索”功能（Snapchat Stories Search），並且顛覆了自己最初的“閱後即焚”產品功能——用戶生產的內容不再僅限於24小時的留存時間，可以通過新的搜索功能對這些“故事”的數據定義，出現在1天到幾周甚至幾個月的時段內，簡單說就是你的“故事”中如果被搜索的標籤越多，那麼它出現的頻次和留存的時間就會越長。這完全由用戶的需求決定。
故事搜索詮釋了相機是新的鍵盤
Snap的用戶會明白，Snapchat基本上是一個無需文字輸入即可全程輕鬆使用的應用。所有惡搞的濾鏡不僅是產品最大亮點，而且時用時新的效果和應節應景的熱點，總是可以替代你打字解釋的情緒。眼花繚亂的Snap搞怪表情包，可以隨時添加到PO出的圖片和視頻裡，比文字更具表達力。
Snap自稱是“一家相機公司”，“要重新定義相機”。這第一個重新的定義就是：相機取代打字輸入的鍵盤。
原理是：Snap的新算法可以掃描我們發佈的“故事”中添加的那些、完全能被Snap表情包或者圖標代替的文字，時間點和以及圖像（視頻）中的視覺元素，並按主題分類。
比如，如果你在直播夜店的現場時，在文字中使用了一個Snap的圖標比（“今晚這裡真”），Snap Stories Search就會根據這個圖標搜索到你的故事，你的地理座標以及周邊的一切動態。
此外，Snap 也使用機器視覺來檢測用戶PO出的影像故事中的信息，比如你發了一段自己家汪星人的視頻，那麼“小狗”就會變成一個“搜索關鍵影像”，如果“小狗”的影像故事被搜索提交足夠多的話，你的小狗直播就會在相對長的時間段內被反覆檢索出來。
Snap表示，它將繼續擴大這種分類檢索的方式。有可能最終還能通過音頻信息實現“關鍵聲”搜索，比如故事中的背景音樂或某個人的說的話。
從社交應用到實時數據庫
對於Snap的Stories Search，科技媒體TC有一句點評很精彩：這就像在你家隔壁有個世界最大的視頻出租店（隨意挑選，精確檢索、定時觀看，閱後即還）。而且出“新片”的速度比你看的的速度還快。
我們（www.okglasses.cn）的感覺是，這不就是一個直播視頻版的YouTube嘛？但是YouTube可是web時代的產品，不僅沒有那麼方便的手機直播，而且沒有表情包和濾鏡，最關鍵是搜索巨頭對YouTube的檢索功能無法實時搜索直播短視頻、不能用機器視覺檢測表情包和視頻影像……當然也不會“隱藏”你的故事直到它們被反覆大量的搜索後再出現。
簡單說，Snap正在顛覆的是谷歌的未來。
不要所有人的一點時間，要某些人的大量時間
回頭去看上面那張黃色的表，因為Instagram Stories和Facebook對Snap的全面山寨，Snap用戶增長明顯減緩。但是為什麼Snap不是很care。因為不管誰在模仿自己，它們都不妨礙自己要實現的目標：Snap要的不是所有人都在自己這裡花一點時間，而是“某些人”在這裡花大量的時間。直白些解釋就是，咪蒙可以努力撒雞血去拼100萬＋的3線家庭主婦，而馬化騰只需要有一個10人的小圈子。雖然Snap不是馬化騰。道理一樣。
舉個例子：Kerry Flynn是一枚商業科技記者，主要報道與社交媒體相關的新聞。這是他的手機上對各應用的使用比例。另一家媒體Mashable的科技編輯Damon Beres對此的觀點是：Instagram 相對Snap來說，用戶更有線，內容更炫耀也具影響力，但是“我還真特麼不是很關心他們在幹嘛”。
“在Facebook和Instagram上，我可能會加你好友，你可以隨意竊取我的高中照片。我也的確不是很在乎。但是當涉及到我生活中的每時每刻，我每天上下班業餘時間做什麼這些？我只在Snapchat上說。 ”
除非你得到我的信任，否則我不會加你
與其說Snap成功是因為產品更符合新一代用戶，不如說是因為新一代用戶對Twitter、Facebook和Instagram的拋棄。拒絕虛假、炫耀和“報喜不報憂”的社交媒體典型應用場景以及扎克伯格要實現的“連接一切”的相關產品功能，正是Snap和它的用戶達成共識的產品要素。
在微博或者臉書上關注和搜索，你獲得的可能是大V的140字或者10萬＋大號的1400字文章（視頻）。而Snap Stories Search給你的是跟你一樣PO了自己家小狗的“同類”用戶內容。它們可以出自大咖明星也可以出自跟你一樣的普通用戶，就像Damon Beres所說：你特麼才不在乎是誰呢，你只想看看哪些小狗。故事是連接一切的核心，不是人或者他們的關係網。
1.58億人每天的25分鐘
只有1.58億日活用戶的Snap，平均每個用戶每天花在Snapchat上的時間是25-30分鐘。
針對Facebook的一項調查顯示，美國用戶日均使用時間超過50分鐘。但同時臉書也被這樣描述：針對國際市場和較老的用戶。而Snap目前只有一個目標：必須讓美國青少年更長時間地留在Snap上。這是否可以解釋這樣的一種價值觀：全世界的人在幹什麼不再重要，你所在的城市的年輕人關心什麼才更容易吸引你。
新的故事搜索功能，不會展示廣告，沒有贊助商或者贊助商地理信息的鏡頭。對於用戶來說可以免遭廣告騷擾，對於廣告商來說也是一個推廣廣告被更好消費的新方式——只要你把廣告當成視頻故事來講，那麼被用戶自然搜索到的機會和時段都會更長久，裡面的關鍵信息也會更深刻。無論是對Snap用戶、廣告主還是Snap本身來說，都是利好的。
在內容即一切的時代，Snap把這個“一切”都當成“故事”。這個“故事”可以用表情包、濾鏡和任何實時的影像來表達和傳遞。為了搜索這些海量的“故事”。Snap通過自己的產品標籤建立了新的搜索法則和算法。被重新定義的相機成為新的鍵盤。而被重新定義的“故事”背後最真實的故事，依然是廣告。
然而我們還是很喜歡Snap的這個故事，它說明一個道理：顛覆別人沒有顛覆自己來得更嗨，而所有熱衷於顛覆自己的事情和人，都會讓對手無所適從。一個只剩下抄襲別人的產品哪有工夫創新呢。
10萬＋的時代快到頭了，KK那個關於1000個鐵桿粉絲的預言真的要來了。
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