在2008年“汶川大地震”之前，成都人的打卡地，一直集中在春熙路-鹽市口周邊。
大百貨和小飾品店，中間穿插一些小吃店，構成了整個市中心最繁華的商圈。
沒有太古裡，沒有萬象城……這對於生性樂觀，熱愛吃喝玩耍的成都人來說，僅有一個商圈啷個“要的”呢？
於是在地震之後的大建設階段，華潤、萬科、遠洋等商業地產在成都紛紛落子，為成都人提供新的生活地標。
而其中，一些早落子佈局成都市場的開發商，如華潤置地的成都萬象城，就已經嚐到了成都那蓬勃的消費紅利。
正在建設中的萬象城二期即將出爐，70萬㎡的超大體量，將堪比三條春熙路。
三個獨立的商業體+購物中心+超五星級酒店+高檔住宅以及地標級的甲級寫字樓，將打造成都乃至西部的商業巨擘。
深圳萬象城進成都
前三年“水土不服”
成都萬象城是繼深圳、杭州、瀋陽之後的第四座萬象城，由商業地產設計世界排名第一的Callison操刀設計。
這是集商業業態彙集高檔百貨、大型超市、品牌旗艦店、電影院、真冰場、餐飲等於一體的大綜合體 ，在2012年5月開始正式營業（早於太古裡）。
成都萬象城效果圖
深圳萬象城經過多年運營，已經是深圳成功mall的典範，而當萬象城落戶成都之後，最開始三年略顯“水土不服。
剛開業的前三年，萬象城生意租金都比較慘淡，甚至還不被集團內部看好。
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在《2013年華潤置地年度報告》中，成都萬象城估值43.02億港幣；
在《2014年華潤置地年度報告》中，成都萬象城估值30.59億元港幣，比上年估值減少12.43億港幣；
在《2015年華潤置地年度報告》中，成都萬象城仍以29.82億港幣估值在5座成熟的萬象城中墊底，且比上年估值減少7000餘萬港幣。
數據顯示，成都萬象城2014年租金收益為2.58億元港幣，2015年為2.46億元港幣，2016年為2.45億元港幣，而這三年萬象城滿租率則分別為98.4%、96.7%、93.1%，呈現逐年下滑態勢。
在業內人士看來，這種經營困境，讓在其他城市一路風光的萬象城啪啪打臉。
年報顯示成都萬象城出租率及租金收益呈現雙降
另外，其估值總額甚至比同年晚其4個月開業的南寧萬象城少2.77億，而成都萬象城的商業面積總額高出南寧萬象城3.25萬平方米，真的可以說是很慘淡了！
對比南寧萬象城與成都萬象城開業次年業績發現，在出租率接近的情況下，2013年南寧萬象城的租金收入竟高出成都萬象城兩倍有餘。
在2012年萬象城開業之後，一大批強勢購物中心相繼開業，IFS、太古裡、金牛萬達、中糧大悅城、龍湖金楠天街、青羊萬達、凱德天府、環球中心的開業，使得人氣很快被分流。
商家對優勢資源的爭奪，讓一個商場很難保持人氣。
當年萬象城引入成都唯一蘋果官方旗艦店賺足了眼球，吸引了不少果粉，然而隨著太古裡蘋果旗艦店的開業，部分客群也不可避免被吸引過去。
萬象城蘋果旗艦店實拍
又如2015年尚泰百貨撤離成都萬象城引發行業轟動，甚至關於萬象城能否在競爭中求得生存也是討論焦點。
艱難的二期項目
好不容易才“沒黃掉”
事實上，萬象城無論是硬件、環境、區域和業態在所有購物中心都是較好的，在其他城市也有很多成功經驗，沒在成都火起來，真的很令人意外。
當時一直有傳言說，萬象城二期可能會“胎死腹中”。2013起，經歷數次即將開工，又連年停工，萬象城二期還是一個“坑”，很多人都以為整個項目要“黃了”。
對於政府來說，萬象城的打造對於提升城市形象，塑造良好購物環境，聚集市場人氣具有十分重要的作用。因此，政府方面一直希望督促華潤能夠儘快啟動“萬象城二期”的建設。
▲2015年成華區官網曝出萬象城二期即將開建
在此背景下，華潤方面也是積極表態。從2013年起，幾乎每年“萬象城二期”都被納入到華潤成都公司的年度工作規劃，在歷年的公司發佈會上對此也有所提及。
然而項目儘管一直沒有實質性進展，卻沒有妨礙成都萬象城憑藉“萬象城唯一可售商業”的噱頭，將住宅賣的火熱，為華潤帶來了不少現金流。
一直到2017年4月，通過成都的官宣，二期工程“正了名分”。
獨角mall團隊在現場看到，目前二期工程進度已經非常快了。
二期工程實拍
發揮運營優勢
萬象城逐漸逆襲
但運營一直是萬象城的強項，在經過幾年的調整，2018年，更是引入一些強勢品牌首店：：
桃園眷村（西南首店）、Fresh（西南首店）、Petit Bateau（西南首店）、西貝莜麵村（西南區首店）、蓬馬（全國首店）、JuicyCouture（成都首店）、Mothercare（成都首店）、Victoria’sSecret旗艦店（全球第五家店）......
在文化體系方面，萬象城整合小酒館、小劇場、西西弗書店、萬象展覽中心等內容，打造成都首個多元生活目的地，也是文化與商業深度合作的全新嘗試。
Littles小酒館藝術空間，支持獨立藝術發展， 打造文藝青年打卡地；
黑螺藝術空間集戲劇創作、演出、沙龍、展覽於一體，已演出超 400 餘場；
西西弗說 生活萬象帶來高質量公益分享平臺；
萬象展覽中心為大眾提供一個體驗式、全視角的展覽場館；
歡樂兒童體驗業態，總面積超過1萬㎡，包含了兒童零售、培訓、教育等內容，寓教於樂，極具場景感 。
此外為滿足成都人與生俱來的浪漫氣質，小mall能感受到萬象城在商場佈局上的用心。
正門負一樓的下沉廣場，以星巴克為主的茶飲品牌，在所處位置比較喧囂的街旁，可是鬧中取靜了。
負一樓空間較大，留給了迪卡儂，肯德基，雜物社等鋪面較大的品牌入駐。
後門又以奈雪、喜茶這樣的網紅品牌為主，充分利用前後寬敞空間，能夠聚集更多人流。
商場動線設置合理，樓層區間轉換方便，同時也刻意保持留白空間，在逛商場的時候，能夠降低視覺疲勞感。
萬象城獨立設置了藝術中心，將藝術欣賞、人文體驗以及購物消費之間產生一體化的促進作用，為成都市民帶來前所未有的精神享受。
面對住宅方向的商業部分，將和未來的二期工程項目環形相連，一二期中間形成一個開放的大廣場。
同時臨街商鋪二樓以上全都往外拓展，增加綠化面，既能最大程度利用空間，更能將人與商場的距離無限拉近。
經過一系列調整，到了2018年，成都萬象城總算揚眉吐氣了一把，全年銷售額25.9 億人民幣，對比2017年銷售額22.74億，同比增長13.8%。
這個成績在成都排名第三，第一名的IFS銷售額51.9億元，排名第二的是遠洋太古裡，銷售額41.6億元。
耗時6年，成都萬象城總算維持住深圳萬象城的品牌水準。
成都萬象城夜景
在成都，如果沒有創新、沒有亮點，根本不用成都人“牙尖”，商業項目方自己就會焦慮起來。奮起直追的萬象城，能不能超越IFS和太古裡，拭目以待。