今天一早，萬科忽然官宣人事變動：南方區域區首張紀文卸任，轉任萬科梅沙教育集團CEO，而萬科集團CFO孫嘉接任南方區域區首。
如此猝不及防讓外界驚訝，一位長期與萬科關係緊密的媒體人士說：事先沒有得到任何消息。
畢竟，這次的主角是張紀文。
圖片來源：梅沙教育
他的人設，是萬科的“張大”和“天才”，是王石創業時的元老級人物。與鬱亮、肖莉、丁福源、丁長峰、莫軍、解凍、徐洪舸、周衛軍、劉愛明，一度被王石稱為“夢幻組合”。
有人在留言區感傷：廣深區域一個時代結束了。截止下午4時，該條留言有5人點贊。
而官方只淡淡迴應：新任命不影響孫嘉在集團財務負責人崗位上的任職。
對張紀文，隻字未提。
在萬科歷史，這似乎不太常見。
4年之前，萬科北方區域首席執行官毛大慶離職，鬱亮曾親自飛往北京召開發佈會解釋其中緣由。
此次變動涉及的南方區域是萬科集團所在、粵港澳項目重鎮，變動確實過於靜悄悄。
翻閱與萬科有關的公開報道，發現，公開公務活動中，張紀文與鬱亮互動較少。
從媒體報道看，兩人工作業務的直接交匯，大致有三次：
2018年9月份，鬱亮在張紀文負責的南方區域大會上提出“事人匹配”。
那次會議是在張紀文的大本營——南方區域開的。其實讓會議一夜聞名的是鬱亮喊出“活下去”。微妙的是，鬱亮當時也提出了萬科要組織重建、事人匹配。
同樣2018年，鬱亮多次表示，張紀文推行的“萬村計劃”“太天真”。
所謂“萬村計劃”即是對“髒亂差”的城中村進行精細化改造，萬科因此陷入“輿論漩渦”。
鬱亮曾多次公開表示，“我們低估了社會的複雜程度，還是太天真了，並不是好事就一定能做好。”2018年底，項目暫停。
最遠的一次是2017年，張紀文最先響應鬱亮的“路線圖計劃”
這一年，面向未來5到10年，萬科端出了一個萬億市值大計劃。時任萬科廣深大區區首、深圳萬科總經理張紀文的率先內部改革。
有輿論認為：在鬱亮的發令槍響後，深圳萬科與張紀文暫時跑到了第一位。
交集寥寥，鬱亮時代的萬科，52歲的元老張紀文為何擇教育而棲？不少業內人士都畫了一個大大的問號。
其實，除了元老的人設之外，張紀文，在萬科是個傳奇，因擅長戰略思考被稱為“張大”。此外，還被冠名“天才”。
有媒體披露，“天才”的稱呼有兩個維度。
表面看，是因為他畢業於清華少年班。但更深層的原因在於，據說張紀文的想法有3個特點：極具前瞻性、邏輯性強、極抽象，因此幾乎很難被外界完全理解。他時常說的一句話是“你沒聽懂”，或者“你只聽懂了百分之多少”，這是屬於“天才的孤獨”，
“他應該是曲高和寡的，很多人都不能夠明白他、理解他。他是天才，我們是平凡人。”一名萬科內部人士表示。
在任南方區域老大多年，張紀文是典型的新業務導向派掌門人。他曾在2015年為萬科提出了著名的“八爪魚計劃”，由萬科家、萬科驛、萬科派、萬科雲、萬科塾、萬科廣場、萬科裡和萬科悅八大觸角組合而成。
可以看出，“八爪”均是圍繞不動產做的垂直服務，目的是提高用戶黏性，正反映了萬科“城市配套服務商”的理念 。
這是他的情懷，直到今天，他的微信頭像，還是一隻手繪的八爪魚。
張紀文的微信頭像，是一隻手繪的“八爪魚”。來源：公眾號：桌面兒
但是也有報道據此推斷，張紀文看重新業務而輕地產，甚至影響了萬科南方區域的氛圍，直到鬱亮去年強調穩固基本盤，這個現狀才得以改善。
但是這種傳言是否屬實，可信度存疑。畢竟張紀文掌管的南方區域在萬科2018年年報中，收入佔比為26.94%，僅次於上海區域，排名第二。
而最新數據又顯示，萬科2019年第一季度的財報亮眼：期內實現營收約483.75億元，同比上年308.26億元漲56.93%；歸母淨利約11.21億元，同比上年8.95億元漲25.23%。
除了淨利潤上漲，最令同行豔羨的是，萬科手裡還握有大量現金流：截至報告期末，萬科持有貨幣資金1432.2億元，高於短期借款和一年內到期有息負債總和703.0億元。
第一季，萬科南方區域的業績，並不差！！！
在一片猜測聲中，一家名為“桌面兒”的自媒體給出了一些接近張紀文的信息：
文中引用了張紀文朋友圈的光頭照，並配圖說：
2019年5月1日，52歲的張大剃了個光頭，12：03拍照發朋友圈：不解釋，這不是新發型，是迴歸。
“桌面兒”還披露，在此之前，5月1日10：40，張大發朋友圈：都是年輕人，城市間的差異是度不是量，不易衡。
對於年輕人指誰？外人不得而知。
文中這樣寫到：張大淡然：自己的選擇。正常的過程。32年“房齡”。不想玩了。厭倦了。想找點刺激。想換個行業玩情懷。就不想：習慣了鑼鼓喧天，哪玩得了繡花針？宋衛平做教育十幾年，只聽樓梯響。不是萬科的基本盤。也不容獨立王國。授權再大，情懷再濃，架不住鬱亮失控。不如跳舞。
那不如跳舞的教育產業，會是張紀文的下一個情懷嗎？
鳳凰財經稱，張紀文確實對於教育有著濃厚興趣，用他自己的話來說，他是教育的“重度關聯者”。
“教育是我生命中的一部分，也是我花費非常多精力的一部分，當然我的主業現在是最流行、最賺錢的行業房地產。這是一個好事，有一個盈利的行業，才能使我們的夢想走的更遠。”張紀文曾在演講中強調。
職務變動後的張紀文，在萬科集團內部，或許只負責夢想，實質是從一線房地產業務中“退休”。
回到現實，也許這次的人事變動還會有下一步：
張紀文的繼任者孫嘉，這位41歲的萬科CFO，曾經被視為鬱亮的接班人，有著金燦燦的履歷：
先後供職於麥肯錫諮詢、中國網絡通信集團；
2007年加入萬科，2008年任戰略與投資管理部總經理；
2010年任西安萬科總經理，2012年任上海萬科總經理；
2015年任公司副總裁，2016年任執行副總裁、財務負責人、首席財務官。
32歲成為萬科城市總，38歲成為萬科CFO。
孫嘉會在這個職位上多久，是不是過渡，沒有消息。但是可以看出來的是，萬科對於自身發展有著自己清晰的邏輯。這就是，一切轉型不能脫離房地產主業，否則，皮之不存，毛之焉附。
情懷是要有的，可是，企業終究要面對市場和現實。從這個角度來說，鬱亮高喊的“活下去”是最真實的。
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