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”迪士尼有且只有一個,而且越來越不可打敗。”全球不知道有多少公司將迪尼斯視為學習對象,又立誓要超越的公司。這其中,就包括來自中國的萬達。

當迪士尼主題樂園開到中國上海時,因為排隊時間長,吃飯貴等問題受到了網友們的吐槽。王健林卻喊出要讓它20年實現不了盈利,因為他要做中國的迪士尼。有意思的是王思聰也曾信心滿滿地說:“我今年30歲。當我60歲的時候,我不信我創造不出像迪斯尼這樣的品牌。”兩父子都盯上了迪士尼,更加驗證了迪士尼的強大。

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”迪士尼有且只有一個,而且越來越不可打敗。”全球不知道有多少公司將迪尼斯視為學習對象,又立誓要超越的公司。這其中,就包括來自中國的萬達。

當迪士尼主題樂園開到中國上海時,因為排隊時間長,吃飯貴等問題受到了網友們的吐槽。王健林卻喊出要讓它20年實現不了盈利,因為他要做中國的迪士尼。有意思的是王思聰也曾信心滿滿地說:“我今年30歲。當我60歲的時候,我不信我創造不出像迪斯尼這樣的品牌。”兩父子都盯上了迪士尼,更加驗證了迪士尼的強大。

王健林揚言要打敗的娛樂巨頭,一年入賬4000多億,約等於2個萬達

今日的迪士尼確實是過於強大了,旗下子公司、各種IP實在是太多了。你能想到的各種動漫IP、科幻IP,電視劇IP等等都收歸迪士尼旗下。2018年,迪士尼憑藉73.3億美元的票房收入位列2018年全球票房收入第一。而在今年迪士尼旗下漫威作品《復仇者聯盟4:終局之戰》再次創造了票房奇蹟,以27.902億美元票房成為全球影史第一名。毫無疑問,迪士尼已經成為了全球第一大電影公司。

除了電影,對於很多人來說,最熟悉的莫過於迪士尼主題樂園。這是迪尼斯最賺錢的項目之一,全球總共才6個主題樂園,中國佔據了2個,美國2個,日本1個,法國1個。2018年這一塊的收入為203億美元(約1433億人民幣),平均一個主題樂園的收入達到了238億。如此賺錢的主題樂園,難怪萬達覬覦已久。

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”迪士尼有且只有一個,而且越來越不可打敗。”全球不知道有多少公司將迪尼斯視為學習對象,又立誓要超越的公司。這其中,就包括來自中國的萬達。

當迪士尼主題樂園開到中國上海時,因為排隊時間長,吃飯貴等問題受到了網友們的吐槽。王健林卻喊出要讓它20年實現不了盈利,因為他要做中國的迪士尼。有意思的是王思聰也曾信心滿滿地說:“我今年30歲。當我60歲的時候,我不信我創造不出像迪斯尼這樣的品牌。”兩父子都盯上了迪士尼,更加驗證了迪士尼的強大。

王健林揚言要打敗的娛樂巨頭,一年入賬4000多億,約等於2個萬達

今日的迪士尼確實是過於強大了,旗下子公司、各種IP實在是太多了。你能想到的各種動漫IP、科幻IP,電視劇IP等等都收歸迪士尼旗下。2018年,迪士尼憑藉73.3億美元的票房收入位列2018年全球票房收入第一。而在今年迪士尼旗下漫威作品《復仇者聯盟4:終局之戰》再次創造了票房奇蹟,以27.902億美元票房成為全球影史第一名。毫無疑問,迪士尼已經成為了全球第一大電影公司。

除了電影,對於很多人來說,最熟悉的莫過於迪士尼主題樂園。這是迪尼斯最賺錢的項目之一,全球總共才6個主題樂園,中國佔據了2個,美國2個,日本1個,法國1個。2018年這一塊的收入為203億美元(約1433億人民幣),平均一個主題樂園的收入達到了238億。如此賺錢的主題樂園,難怪萬達覬覦已久。

王健林揚言要打敗的娛樂巨頭,一年入賬4000多億,約等於2個萬達

當然,迪士尼佔比最大的業務都不是上面這些,而是媒體網絡業務,沒想到迪尼斯實際上是一家媒體公司,因為它收購了美國廣播公司(ABC),以及全球最大的體育媒體ESPN。在90年代,迪士尼還只是一家動畫公司,擁有米老鼠、唐老鴨等經典動畫形象,但絕對稱不上強大。然而,它卻上演了蛇吞象,在1996年就以190億美元的天價,收購了ABC,這家公司擁有225家電視臺,業務龐大的很。至今,依舊是貢獻營收最多的。

由此可以看到,迪士尼業務分為媒體網絡、主題樂園、電影娛樂、消費品等等,2018年營收是594億美元(約4193億人民幣),位列《財富》世界500強第170名,營收約等於2個萬達。迪士尼經過近百年的發展,已經是全球第一大娛樂媒體集團。

萬達想要成為迪士尼,幾乎沒有可能,為什麼這麼說呢?

首先,在業務模式上,萬達本質上還是一家地產公司,無論是開萬達廣場,還是萬達茂,都是依託地產。2018年,萬達商管收入376.5億元,萬達地產收入540.2億元,商管主要就是萬達廣場,靠收租為主,就是我們說的包租公。另外,萬達文化收入692.4億元,主要就是萬達影院,這一塊業務應該來說是和迪士尼算同類型。迪士尼是一家真正的文化娛樂媒體公司,電影、樂園、媒體等等,都是輕資產。

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”迪士尼有且只有一個,而且越來越不可打敗。”全球不知道有多少公司將迪尼斯視為學習對象,又立誓要超越的公司。這其中,就包括來自中國的萬達。

當迪士尼主題樂園開到中國上海時,因為排隊時間長,吃飯貴等問題受到了網友們的吐槽。王健林卻喊出要讓它20年實現不了盈利,因為他要做中國的迪士尼。有意思的是王思聰也曾信心滿滿地說:“我今年30歲。當我60歲的時候,我不信我創造不出像迪斯尼這樣的品牌。”兩父子都盯上了迪士尼,更加驗證了迪士尼的強大。

王健林揚言要打敗的娛樂巨頭,一年入賬4000多億,約等於2個萬達

今日的迪士尼確實是過於強大了,旗下子公司、各種IP實在是太多了。你能想到的各種動漫IP、科幻IP,電視劇IP等等都收歸迪士尼旗下。2018年,迪士尼憑藉73.3億美元的票房收入位列2018年全球票房收入第一。而在今年迪士尼旗下漫威作品《復仇者聯盟4:終局之戰》再次創造了票房奇蹟,以27.902億美元票房成為全球影史第一名。毫無疑問,迪士尼已經成為了全球第一大電影公司。

除了電影,對於很多人來說,最熟悉的莫過於迪士尼主題樂園。這是迪尼斯最賺錢的項目之一,全球總共才6個主題樂園,中國佔據了2個,美國2個,日本1個,法國1個。2018年這一塊的收入為203億美元(約1433億人民幣),平均一個主題樂園的收入達到了238億。如此賺錢的主題樂園,難怪萬達覬覦已久。

王健林揚言要打敗的娛樂巨頭,一年入賬4000多億,約等於2個萬達

當然,迪士尼佔比最大的業務都不是上面這些,而是媒體網絡業務,沒想到迪尼斯實際上是一家媒體公司,因為它收購了美國廣播公司(ABC),以及全球最大的體育媒體ESPN。在90年代,迪士尼還只是一家動畫公司,擁有米老鼠、唐老鴨等經典動畫形象,但絕對稱不上強大。然而,它卻上演了蛇吞象,在1996年就以190億美元的天價,收購了ABC,這家公司擁有225家電視臺,業務龐大的很。至今,依舊是貢獻營收最多的。

由此可以看到,迪士尼業務分為媒體網絡、主題樂園、電影娛樂、消費品等等,2018年營收是594億美元(約4193億人民幣),位列《財富》世界500強第170名,營收約等於2個萬達。迪士尼經過近百年的發展,已經是全球第一大娛樂媒體集團。

萬達想要成為迪士尼,幾乎沒有可能,為什麼這麼說呢?

首先,在業務模式上,萬達本質上還是一家地產公司,無論是開萬達廣場,還是萬達茂,都是依託地產。2018年,萬達商管收入376.5億元,萬達地產收入540.2億元,商管主要就是萬達廣場,靠收租為主,就是我們說的包租公。另外,萬達文化收入692.4億元,主要就是萬達影院,這一塊業務應該來說是和迪士尼算同類型。迪士尼是一家真正的文化娛樂媒體公司,電影、樂園、媒體等等,都是輕資產。

王健林揚言要打敗的娛樂巨頭,一年入賬4000多億,約等於2個萬達

其次,萬達沒有IP,更多的還是純商業生意。迪士尼第一個IP米老鼠誕生於1927年,至今已經92年。目前,迪士尼旗下IP數量眾多,粉絲遍佈全球。迪士尼本身就建立起了一個龐大的動畫IP帝國,米老鼠、唐老鴨、白雪公主與七個小矮人、小熊維尼等等。萬達集團也在大力發展文化主題公園,但是想做成迪士尼樂園這樣的知名度,還需要很長時間。迪士尼樂園的成功是得益於這些經典IP的成功,如果沒有它們為依託,也做不出這樣的成績。2018年,迪士尼集團以1.57億的遊客量高居全球榜首,比第二名多出了9000萬。所以,對於萬達來說,還是要打造出自己的IP。

比2017年1.5億遊客量增長了4.9%;排名第二的是默林娛樂集團,遊客量6700萬,同比增長1.5%;環球影城娛樂集團排名第三,遊客量為5006.8萬,同比增長1.2%。

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”迪士尼有且只有一個,而且越來越不可打敗。”全球不知道有多少公司將迪尼斯視為學習對象,又立誓要超越的公司。這其中,就包括來自中國的萬達。

當迪士尼主題樂園開到中國上海時,因為排隊時間長,吃飯貴等問題受到了網友們的吐槽。王健林卻喊出要讓它20年實現不了盈利,因為他要做中國的迪士尼。有意思的是王思聰也曾信心滿滿地說:“我今年30歲。當我60歲的時候,我不信我創造不出像迪斯尼這樣的品牌。”兩父子都盯上了迪士尼,更加驗證了迪士尼的強大。

王健林揚言要打敗的娛樂巨頭,一年入賬4000多億,約等於2個萬達

今日的迪士尼確實是過於強大了,旗下子公司、各種IP實在是太多了。你能想到的各種動漫IP、科幻IP,電視劇IP等等都收歸迪士尼旗下。2018年,迪士尼憑藉73.3億美元的票房收入位列2018年全球票房收入第一。而在今年迪士尼旗下漫威作品《復仇者聯盟4:終局之戰》再次創造了票房奇蹟,以27.902億美元票房成為全球影史第一名。毫無疑問,迪士尼已經成為了全球第一大電影公司。

除了電影,對於很多人來說,最熟悉的莫過於迪士尼主題樂園。這是迪尼斯最賺錢的項目之一,全球總共才6個主題樂園,中國佔據了2個,美國2個,日本1個,法國1個。2018年這一塊的收入為203億美元(約1433億人民幣),平均一個主題樂園的收入達到了238億。如此賺錢的主題樂園,難怪萬達覬覦已久。

王健林揚言要打敗的娛樂巨頭,一年入賬4000多億,約等於2個萬達

當然,迪士尼佔比最大的業務都不是上面這些,而是媒體網絡業務,沒想到迪尼斯實際上是一家媒體公司,因為它收購了美國廣播公司(ABC),以及全球最大的體育媒體ESPN。在90年代,迪士尼還只是一家動畫公司,擁有米老鼠、唐老鴨等經典動畫形象,但絕對稱不上強大。然而,它卻上演了蛇吞象,在1996年就以190億美元的天價,收購了ABC,這家公司擁有225家電視臺,業務龐大的很。至今,依舊是貢獻營收最多的。

由此可以看到,迪士尼業務分為媒體網絡、主題樂園、電影娛樂、消費品等等,2018年營收是594億美元(約4193億人民幣),位列《財富》世界500強第170名,營收約等於2個萬達。迪士尼經過近百年的發展,已經是全球第一大娛樂媒體集團。

萬達想要成為迪士尼,幾乎沒有可能,為什麼這麼說呢?

首先,在業務模式上,萬達本質上還是一家地產公司,無論是開萬達廣場,還是萬達茂,都是依託地產。2018年,萬達商管收入376.5億元,萬達地產收入540.2億元,商管主要就是萬達廣場,靠收租為主,就是我們說的包租公。另外,萬達文化收入692.4億元,主要就是萬達影院,這一塊業務應該來說是和迪士尼算同類型。迪士尼是一家真正的文化娛樂媒體公司,電影、樂園、媒體等等,都是輕資產。

王健林揚言要打敗的娛樂巨頭,一年入賬4000多億,約等於2個萬達

其次,萬達沒有IP,更多的還是純商業生意。迪士尼第一個IP米老鼠誕生於1927年,至今已經92年。目前,迪士尼旗下IP數量眾多,粉絲遍佈全球。迪士尼本身就建立起了一個龐大的動畫IP帝國,米老鼠、唐老鴨、白雪公主與七個小矮人、小熊維尼等等。萬達集團也在大力發展文化主題公園,但是想做成迪士尼樂園這樣的知名度,還需要很長時間。迪士尼樂園的成功是得益於這些經典IP的成功,如果沒有它們為依託,也做不出這樣的成績。2018年,迪士尼集團以1.57億的遊客量高居全球榜首,比第二名多出了9000萬。所以,對於萬達來說,還是要打造出自己的IP。

比2017年1.5億遊客量增長了4.9%;排名第二的是默林娛樂集團,遊客量6700萬,同比增長1.5%;環球影城娛樂集團排名第三,遊客量為5006.8萬,同比增長1.2%。

王健林揚言要打敗的娛樂巨頭,一年入賬4000多億,約等於2個萬達

另外,在電影版塊,萬達是做院線,迪士尼是做電影,先後收購了皮克斯動畫、漫威工作室、盧卡斯電影公司、21世紀福克斯,成為了一家巨無霸電影公司。旗下電影IP形象多達幾千個,玩具總動員、鋼鐵俠、美國對手、星球大戰……萬達電影還是停留在商業角度,所以,成不了迪士尼。

最後,是歷史沉澱不同,羅馬不是一天建成的。畢竟迪士尼有著93年的歷史,而萬達只有31年。迪士尼也是通過不斷併購各大媒體、電影公司,才打造成今日的規模。要比壕氣,王健林一點都不弱,2019年上半年就投了2600億。中國的動漫電影正在慢慢崛起,最新的《哪吒之魔童降世》票房衝30億,說明國漫IP越來越受歡迎,發展前景很好。後面等市場培養起來,萬達再通過收購,整合成一家超級電影公司,也不是沒可能。

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”迪士尼有且只有一個,而且越來越不可打敗。”全球不知道有多少公司將迪尼斯視為學習對象,又立誓要超越的公司。這其中,就包括來自中國的萬達。

當迪士尼主題樂園開到中國上海時,因為排隊時間長,吃飯貴等問題受到了網友們的吐槽。王健林卻喊出要讓它20年實現不了盈利,因為他要做中國的迪士尼。有意思的是王思聰也曾信心滿滿地說:“我今年30歲。當我60歲的時候,我不信我創造不出像迪斯尼這樣的品牌。”兩父子都盯上了迪士尼,更加驗證了迪士尼的強大。

王健林揚言要打敗的娛樂巨頭,一年入賬4000多億,約等於2個萬達

今日的迪士尼確實是過於強大了,旗下子公司、各種IP實在是太多了。你能想到的各種動漫IP、科幻IP,電視劇IP等等都收歸迪士尼旗下。2018年,迪士尼憑藉73.3億美元的票房收入位列2018年全球票房收入第一。而在今年迪士尼旗下漫威作品《復仇者聯盟4:終局之戰》再次創造了票房奇蹟,以27.902億美元票房成為全球影史第一名。毫無疑問,迪士尼已經成為了全球第一大電影公司。

除了電影,對於很多人來說,最熟悉的莫過於迪士尼主題樂園。這是迪尼斯最賺錢的項目之一,全球總共才6個主題樂園,中國佔據了2個,美國2個,日本1個,法國1個。2018年這一塊的收入為203億美元(約1433億人民幣),平均一個主題樂園的收入達到了238億。如此賺錢的主題樂園,難怪萬達覬覦已久。

王健林揚言要打敗的娛樂巨頭,一年入賬4000多億,約等於2個萬達

當然,迪士尼佔比最大的業務都不是上面這些,而是媒體網絡業務,沒想到迪尼斯實際上是一家媒體公司,因為它收購了美國廣播公司(ABC),以及全球最大的體育媒體ESPN。在90年代,迪士尼還只是一家動畫公司,擁有米老鼠、唐老鴨等經典動畫形象,但絕對稱不上強大。然而,它卻上演了蛇吞象,在1996年就以190億美元的天價,收購了ABC,這家公司擁有225家電視臺,業務龐大的很。至今,依舊是貢獻營收最多的。

由此可以看到,迪士尼業務分為媒體網絡、主題樂園、電影娛樂、消費品等等,2018年營收是594億美元(約4193億人民幣),位列《財富》世界500強第170名,營收約等於2個萬達。迪士尼經過近百年的發展,已經是全球第一大娛樂媒體集團。

萬達想要成為迪士尼,幾乎沒有可能,為什麼這麼說呢?

首先,在業務模式上,萬達本質上還是一家地產公司,無論是開萬達廣場,還是萬達茂,都是依託地產。2018年,萬達商管收入376.5億元,萬達地產收入540.2億元,商管主要就是萬達廣場,靠收租為主,就是我們說的包租公。另外,萬達文化收入692.4億元,主要就是萬達影院,這一塊業務應該來說是和迪士尼算同類型。迪士尼是一家真正的文化娛樂媒體公司,電影、樂園、媒體等等,都是輕資產。

王健林揚言要打敗的娛樂巨頭,一年入賬4000多億,約等於2個萬達

其次,萬達沒有IP,更多的還是純商業生意。迪士尼第一個IP米老鼠誕生於1927年,至今已經92年。目前,迪士尼旗下IP數量眾多,粉絲遍佈全球。迪士尼本身就建立起了一個龐大的動畫IP帝國,米老鼠、唐老鴨、白雪公主與七個小矮人、小熊維尼等等。萬達集團也在大力發展文化主題公園,但是想做成迪士尼樂園這樣的知名度,還需要很長時間。迪士尼樂園的成功是得益於這些經典IP的成功,如果沒有它們為依託,也做不出這樣的成績。2018年,迪士尼集團以1.57億的遊客量高居全球榜首,比第二名多出了9000萬。所以,對於萬達來說,還是要打造出自己的IP。

比2017年1.5億遊客量增長了4.9%;排名第二的是默林娛樂集團,遊客量6700萬,同比增長1.5%;環球影城娛樂集團排名第三,遊客量為5006.8萬,同比增長1.2%。

王健林揚言要打敗的娛樂巨頭,一年入賬4000多億,約等於2個萬達

另外,在電影版塊,萬達是做院線,迪士尼是做電影,先後收購了皮克斯動畫、漫威工作室、盧卡斯電影公司、21世紀福克斯,成為了一家巨無霸電影公司。旗下電影IP形象多達幾千個,玩具總動員、鋼鐵俠、美國對手、星球大戰……萬達電影還是停留在商業角度,所以,成不了迪士尼。

最後,是歷史沉澱不同,羅馬不是一天建成的。畢竟迪士尼有著93年的歷史,而萬達只有31年。迪士尼也是通過不斷併購各大媒體、電影公司,才打造成今日的規模。要比壕氣,王健林一點都不弱,2019年上半年就投了2600億。中國的動漫電影正在慢慢崛起,最新的《哪吒之魔童降世》票房衝30億,說明國漫IP越來越受歡迎,發展前景很好。後面等市場培養起來,萬達再通過收購,整合成一家超級電影公司,也不是沒可能。

王健林揚言要打敗的娛樂巨頭,一年入賬4000多億,約等於2個萬達

不管怎麼說,萬達能有今日的成績,也是很不容易。有夢想打造成為世界級的文化娛樂集團,總比沒有想法好。為什麼全球電影話語權都掌握在西方國家手裡?萬達如果能夠撐起中國電影,走向全球,也是功德無量的一件事情。

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