如你們所知,在10月開始的前一天,我們指出了BP+對瘋狂BP的抄襲——從UI到內容,從產品邏輯到用戶體驗的像素級抄襲。這篇文章得到了很多瘋狂BP用戶甚至是BP+用戶的支持,在此,向支持我們的人真誠致謝。
舊聞回顧:《滿足投資人的X生活,需要這樣偷偷摸摸?》
當然,對因為我們的指責而無法安然過雙節的幹活不累公司,我們確實有些“歉意”。畢竟整個假期又是調整產品,又是費勁心思寫了篇邏輯錯誤漏洞百出的文章,還不忘在各個渠道轉發妄圖顛倒是非,確實是挺累的。
迴應跳樑小醜,本是一件浪費時間精力的事情。但是,面對用戶的心疼與擁護,我們不得不再說幾句話,給用戶和團隊一個交代,也給對方一些建議和祝福。
一、迴應問題
在BP+迴應的長文中,一會兒談夢想,一會兒講故事,就是閉口不提抄襲,邏輯漏洞俯拾即是。以下隨意列舉,作為我們的迴應:
濫用“同理可證”
BP+並沒有對我們提出的一條一條又一條抄襲證據(詳細舉證可看前文的鏈接)進行反駁,而是以“技術大牛”之名,列舉其他公司的產品來證明自己的“清白”。請問下,其他公司是否存在抄襲如何能證明BP+的“清白”?這種可笑的“同理可證”,稍有思考能力的人就能輕易識破。
“技術大牛”的類比邏輯
懇請幹活不累公司能夠提高識別“技術大牛”的能力和水平,畢竟能夠提出這種“類比”的大牛也是“奇貨可居”,怕不是要把你們帶入歧途,此為建議一。
睜眼說瞎話,選擇性失憶能力一流
不好意思,又要將“技術大牛”拿出來鞭屍。但是這次“大牛”是無辜的,畢竟也是受騙者。
-“源代碼都是你們自己開發的嗎?”
-“當然,我們產品技術開發團隊和設計團隊歷經幾個月辛苦設計開發的。”
看到這裡,除了感嘆“世界上竟有如此厚顏無恥之人”再也無法用其他的語言來形容。不知道BP+的產品技術開發團隊和設計團隊是如何辛苦幾個月完成“開發”的?又是如何底氣充足拍著胸脯向人保證代碼的原創性的。
因為瘋狂BP的產品團隊成員有幾位臺灣人,基於他們的習慣,代碼裡的部分註釋用的是繁體字。瘋狂BP的官網網址為:(www.nutsbp.com) 產品名稱也常用 “NUTSAPP”,更不用說定義程序裡的變量。BP+團隊幾個月的辛苦開發,是辛苦在複製黏貼?(經此一事,我們認為產品內放入一些有特色的代碼,對於初創企業來說非常實用)。
偷吃記得擦嘴,大方認錯比狡辯掩飾更容易得到原諒,此為建議二。
分不清“質疑”與“抹黑”
這位之前因嫖娼而被抓的知名投資人是外籍華人,我們當然知道他的投資需要採用代持的形式或其他主體。但是看起來似乎並沒有經過盡調,就投資一家以抄襲為產品、價值觀又如此卑劣的公司,這好像並不符合這位“第一天使投資人”的身份和實力,所以我們更願意相信是居心不良者的附驥攀鴻,此為質疑。
分不清“質疑”與“抹黑”,將“陳述事實”與“惡意解讀”等同,是理解能力需要提升的信號,希望對方認真學習快速提升,此為建議三。
轉移焦點,混淆概念
不敢否認BP+確實非常非常辛苦才能把公司做到今天這樣的程度,但說瘋狂BP是因為嫉妒而開黑,這就是轉移焦點混淆概念了。
用戶增長到一定量級勢必會帶來更高級的用戶服務需求,這是發展的常態,瘋狂BP也不例外。我們滿足用戶梳理和優化BP的需求,本質上是為了實現我們和用戶共同的商業價值。同樣的核心業務,大家通過不同的手段玩出各自的花樣,這叫公平競爭。BP+將業務形態“視為抄襲”,這邏輯就好像天冷了不讓有衣服的人穿上衣服一樣可笑。
轉移焦點也不能掩蓋抄襲的事實,互聯網創業圈裡,正確的價值觀和人品都很重要,希望你們能愛惜。此為建議四。
二、無懼抄襲
指認抄襲不是害怕被模仿,更不是害怕競爭,而是不想縱容這樣的歪風邪氣,打擊了努力創新的人。
2015年起步的瘋狂BP,從無到有打造了一個商業計劃書在線製作平臺,旨在幫助我們的創業者能夠又好又快地寫出投資人想要的商業計劃書。每一個佈局、內容和交互都經過無數次的爭吵、打磨和反覆。很高興的是,這些爭吵、打磨和反覆都是值得的。從1.0到4.0,吐槽越來越少建議越來越多,大量的用戶與我們成為朋友。未來,我們還秉持初心,為奮鬥在一線的創業者,提供融資過程中更好用的產品和服務。
如同我們感謝用戶、合作伙伴和同行一樣,我們也將抄襲者的認可視為對產品的認可和讚譽。大概也只有真正足夠好、足夠有前途的產品才能讓人不惜代價進行像素級的抄襲。
無懼抄襲,因為後進者能讓我們跑得更快。
三、不吝祝福
相信BP+未來會更加努力地做產品,而不再僅僅只用幾個月時間來完成抄襲;可以快樂成長,不斷自證價值得到更多資本的認可;可以腳踏實地,用真誠而非套路換取用戶的信任。祝它們會越做越好,更祝它們能坦蕩無愧。
瘋狂BP團隊
2017年10月30日