'楊冪公司遭遇粉絲的聚眾“聲討”，是誰給了他們權利？'

作者|徐小怪

前言

用愛發電？

對不起，我們現在斷電。

日前，楊冪粉絲又雙叒叕手撕偶像的經紀公司了，這次來得比以往更猛烈一些，從線上熱搜發展到了線下示威。

事情的起因是楊冪疑似要出演公司的某部自制劇，粉絲對此十分不滿。一位粉絲代表去和公司人員進行核實，並沒有得出任何答案，雙方“溝通”無效，以互刪告終。

一時間，楊冪的粉絲紛紛換成了指責公司的頭像，抒寫長微博表達自己的極度不滿，似乎此情緒已壓抑了很久。

而後，在昨日楊冪出席某商業活動時，現場來了眾多粉絲。粉絲們高舉著眾多口號牌，以集體“聲討”的形式表示對楊冪經紀公司——嘉行傳媒的憤慨，場面一度非常尷尬。

為什麼粉絲會“聲討”

“我追星又不是做慈善，我也不是她爹媽，我追你一定是要從你身上圖點什麼的；你不管我圖什麼，你需要明白的是我對你的愛不是無條件的。”

某位粉絲在事件中發了一段話，其中有這樣兩句很打眼。

有著類似想法的不僅僅是楊冪粉絲，所有明星的“事業粉”都是如此。這類粉絲一旦發現偶像的事業發展不如自己的預期，就會產生怨言，甚至“脫粉”。

曾幾何時，粉絲追星很單純，喜歡他或者她的樣子、愛聽他們的歌、看他們演的戲。心甘情願地付出金錢、時間、精力，為偶像的相關商品買單，或者是組織應援活動。雖然有個別的極端行為，但是並不是普遍的現象。

為什麼最近幾年，追星變成了粉絲看中回報的投資行為？可以從兩方面分析解讀。

首先是粉絲的主觀角度，此行為是一種情感投射。作為一個明星的“事業粉”，如果偶像的事業發展平步青雲，一片光明，符合自己的預期。那麼自己也可以隨之挺直腰板，與有榮焉。

這種感受很像過於盼望子女成龍的父母，如果孩子考上了清華北大，那麼父母比自己升職加薪還高興。如果孩子不幸落榜，那麼就開始數落對方“不爭氣”“沒用”，恨不得重新再生個孩子。

部分父母會把自己的主觀意願強加在孩子身上，“事業粉”亦是如此。不同的是，在真實的生活環境中，父母與孩子多為雙方互動，但是粉絲們的付出在絕大多數的時候是自我感動。

通常情況下，由於粉絲對偶像有強烈的高光濾鏡，不會直接指責偶像，會選擇指責離偶像最近的經紀公司。如果發生了直接指責偶像或者當著偶像的面直接“示威”公司的行為，可以說是真正憤怒到了極點。

然而，這種“憤怒”永遠是一個人的獨角戲。

其次就文娛環境的客觀角度而言，以楊冪為代表的這批85後小花旦，正處於一個轉型期。

在粉絲代表與公司人員的聊天記錄中，公司人員始終在強調目前是影視行業的“寒冬期”。言下之意，整體的大環境較差，楊冪的可選擇範圍不大。

以將心比心的角度思考，楊冪會選擇的，必然是在當下的情況中，可以有的最好的選擇。

其實翻看近幾年楊冪的影視作品，既有《三生三世十里桃花》這樣的大爆劇，也有票房不如人意的文藝電影《寶貝兒》。

但是無一例外，能稱為楊冪代表作的作品，都跳脫不出“偶像劇”的領域。不只楊冪，像唐嫣、劉詩詩、趙麗穎的一種85後女演員都有類似的問題。

她們中的大多數人已經結婚生子，出演市場上的甜寵青春題材已經不合適，何況，90後、95後乃至00後的女演員都已蓄勢待發。

出演中青年女強人、媽媽或者正劇，先不說演技是否達標，姚晨、袁泉、馬伊琍、劉濤等70後、75後的女演員還在活躍，很難把機會讓給85後的女演員。

專業級的獎項拿不到，題材的選擇範圍越來越窄。85後的女演員正在面臨著“前不著村，後不著店”的瓶頸期。

楊冪選擇拍攝公司的自制劇，對於不願認清客觀現實的粉絲來說，毫無疑問是壓死駱駝的最後一根稻草。他們終於意識到，或許很難看到楊冪再有突破性的發展。

誰給了粉絲“聲討”的權力

最近十年，隨著互聯網的飛速發展，各個產業開始側重於大數據。似乎數據的好看與否，是衡量一個明星是否有價值的唯一標準。

而這些數據由誰來製造？答案顯而易見，就是明星的粉絲。

對於明星來講，數據可分為線上數據和線下數據。線上數據包含百度指數、微博轉評贊、超話排名等網絡數據。

基於維護線上的網絡數據，明星的粉絲開始有了系統的分工，特別是流量型的藝人。粉絲會分成數據組、打投組、反黑組、美工組、文案組等，每個小組各司其職，呈公司化管理。

顧名思義，數據組負責提高明星的網絡數據，打投組負責打榜和投票。

線下數據一般是活動的參加人數、與之相關的商品銷量、參演的電影票房等。

遠的來說，五年前“出口轉內銷”的前EXO的中國成員吳亦凡、鹿晗、黃子韜、張藝興開始陸續回國發展，大家叫他們“歸國四子”。

因為是頂級流量男團的出身，“歸國四子”有著巨大的粉絲基數，當時不管四個人中的誰，只要有活動出場必會引起粉絲的山呼海嘯，發一條微博的轉評贊更是瞬間破萬。在數據方面，遙遙領先其他國內的同齡男藝人。

憑藉超級亮眼的數據，四個人吃到了極大的紅利，大導演的電影、S級IP的電視劇、不同種類的商業代言，一線雜誌的封面等等，各種頂級資源紛至沓來。

對此，粉絲會去積極包場貢獻票房，購買平臺會員卡，囤貨偶像代言的產品、十本二十本的購買雜誌，為的就是維護偶像的數據。

近的來說，2018年，《偶像練習生》和《創造101》兩檔選秀節目大火。節目採取層級淘汰制，選手的去留與否由粉絲全權決定。節目外，觀眾為自己pick的小哥哥和小姐姐們如撒錢一般投票；節目內，愛奇藝和騰訊名利雙收，賺得滿缽。

當看到pick的小哥哥和小姐姐因為自己的一票而出道時，粉絲那時的成就感無與倫比，會認為偶像的成功是自己的投入而促成的。此種成就感，對於流量型明星的一切都可以適用。

不過反過來說，粉絲看到自己的付出，使得偶像在事業上得以發展，從而得到了回報。那麼粉絲付出了，偶像在事業的發展上卻沒有發展，他們會怎樣想呢？

數據化的網絡時代，給了粉絲包裝偶像的機會，也給了他們“聲討”付出的機會。楊冪作為少有的女性流量愛豆，早期出演的低質量電影具有高票房，話題度一直居高不下，這其中都有粉絲的“付出”。

粉絲“聲討”的後果如何

目前，如果說明星效應是一種能產生經濟作用的商品，作為粉絲就是C端的終極購買用戶。

對於當下的流量明星來說，成也流量，敗也流量。

從楊冪昨天的活動看，品牌方花費人力物力財力籌辦的活動。頃刻之間，這場活動背後的所有努力全部“打水漂”，也難怪有品牌方的人員在微博哀聲哉道。

從明星的商業價值看，很多品牌在推新品的時候會選擇一夜爆紅的明星。因為這類明星會突然暴漲很多“雞血”粉，這些粉絲的購買能力強，人數多，可以快速衝高新品的銷量。

這種方式最早運用於化妝品，當年，某品牌請“超女”冠軍李宇春出任新品系列的代言人，眾多“玉米”心甘情願為品牌打了個“開門紅”。

而後，逐漸發展為流量男明星代言彩妝，比如易烊千璽、王一博、蔡徐坤、王俊凱等，都有硬廣出街。

最近的案例就是去年朱一龍因為《鎮魂》大火後，接到了非常多的品牌合作。在今年，這些品牌都去接觸了因為《陳情令》而成為新流量的肖戰。

因此，流量明星或其公司假設遭到粉絲的“聲討”，後果可能會很嚴重，粉絲不買單，會直接導致該明星的商業價值下降。

粉絲是流動性很強的群體，有人走就有人來。說到底，明星不能依靠粉絲來助其事業，和粉絲的交往也不能打破界限。加強自身的業務能力，才是事業發展的正路。

畢竟，自身擁有硬實力才是闖蕩江湖的必殺技，在任何行業都一樣。

截至目前，楊冪和其經紀公司並未對粉絲“聲討”的行為作出迴應，嘉行的官微和楊冪本人的微博依然是工作相關的正常內容。而粉絲也沒有停止“聲討”，很多人繼續在超話頂著指責嘉行的頭像，發佈他們眼中的嘉行“惡行”。

昨日活動的品牌方官微照常發佈現場圖，只是疑似個別的員工在微博大吐苦水，直言被粉絲“氣到吐血”。在某論壇，有網友稱，他發現了好像是楊冪的微博小號，在立人設緩和與粉絲的關係，但是並沒有實質證據。

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