'保險轉化圈層突破，微保實現300%保單增長'
艾瑞諮詢最新分析，保險行業 2018 年保費規模為38萬億，增長卻不足4%。萬億級產值與增速緩慢之間存在巨大差異，互聯網成為保險行業的新機遇點。
艾瑞諮詢最新分析，保險行業 2018 年保費規模為38萬億，增長卻不足4%。萬億級產值與增速緩慢之間存在巨大差異，互聯網成為保險行業的新機遇點。
為了實現客戶的新一輪增長，騰訊廣告為互聯網保險公司——微保，量身打造了保險轉化“三板斧”，針對性地解決微保痛點問題，為微保提供增長動能，實現圈層突破。
一.難上加難
微保增長遭遇三大“攔路虎”
網民規模的飛速增長，為微保帶來了巨量的增長空間，但微保仍面臨“定向難、蓄客難、轉化難”三大痛點，導致增長瓶頸遲遲難以突破。
定向難：
微保具備豐富的保險產品線，但不同產品對應的目標群體各有差異，快速增長的潛在用戶群體規模進一步增加了定向難度。微保如何才能洞察用戶群體需求，做到有效觸達？
蓄客難：
對於高潛用戶群體，微保需要進行長期曝光不斷吸引用戶群體注意，進行保險教育，從而提升有效轉化和重複購買率。微保應該如何持續觸達潛在用戶群體，激發用戶興趣進而完成投保、續保行為？
轉化難：
保險產品決策鏈條長，需要針對用戶群體關注的核心利益點進行持續引導，才能實現有效轉化。微保應該如何精選素材，在滿足用戶內容需求的同時縮短轉化鏈路，切實提升效果？
二.保險轉化三板斧
強勢助力保單激增300%
以微保高性價比、好口碑的明星產品“百萬醫療險”為例，騰訊廣告為微保定製了系列方案：助力微保打造H5直購形式，並聯動小程序進行後端服務承接，藉助騰訊生態流量實現高效轉化。2周內，雙方合作的效果廣告從核心、重點的省會城市，迅速下沉到廣大普通城市，進件保單較投放前單款產品增加300%，實現輕鬆、高效轉化。
艾瑞諮詢最新分析，保險行業 2018 年保費規模為38萬億，增長卻不足4%。萬億級產值與增速緩慢之間存在巨大差異，互聯網成為保險行業的新機遇點。
為了實現客戶的新一輪增長，騰訊廣告為互聯網保險公司——微保，量身打造了保險轉化“三板斧”，針對性地解決微保痛點問題，為微保提供增長動能，實現圈層突破。
一.難上加難
微保增長遭遇三大“攔路虎”
網民規模的飛速增長，為微保帶來了巨量的增長空間，但微保仍面臨“定向難、蓄客難、轉化難”三大痛點，導致增長瓶頸遲遲難以突破。
定向難：
微保具備豐富的保險產品線，但不同產品對應的目標群體各有差異，快速增長的潛在用戶群體規模進一步增加了定向難度。微保如何才能洞察用戶群體需求，做到有效觸達？
蓄客難：
對於高潛用戶群體，微保需要進行長期曝光不斷吸引用戶群體注意，進行保險教育，從而提升有效轉化和重複購買率。微保應該如何持續觸達潛在用戶群體，激發用戶興趣進而完成投保、續保行為？
轉化難：
保險產品決策鏈條長，需要針對用戶群體關注的核心利益點進行持續引導，才能實現有效轉化。微保應該如何精選素材，在滿足用戶內容需求的同時縮短轉化鏈路，切實提升效果？
二.保險轉化三板斧
強勢助力保單激增300%
以微保高性價比、好口碑的明星產品“百萬醫療險”為例，騰訊廣告為微保定製了系列方案：助力微保打造H5直購形式，並聯動小程序進行後端服務承接，藉助騰訊生態流量實現高效轉化。2周內，雙方合作的效果廣告從核心、重點的省會城市，迅速下沉到廣大普通城市，進件保單較投放前單款產品增加300%，實現輕鬆、高效轉化。
在行業整體增量趨緩的大背景下，激增300%的優異效果背後，是騰訊廣告為微保量身打造的三大核心能力，助力其實現低價、高效轉化。
騰訊廣告強定向
轉化成本降低63%
針對微保的轉化需求，騰訊廣告提供金融立方、行為興趣定向工具，以及一方數據接入功能，助力微保實現目標群體的需求分析和優質銷售線索的篩選，最大限度縮短“冷啟動”期限，降低轉化成本。
第1步：
微保提取百萬醫療險轉化用戶群體，作為DMP種子；
第2步：
結合金融立方3.0人群，正向擴展、負向排除，並利用Lookalike尋找特徵、行為偏好相近人群；
第3步：
使用行為興趣定向，創建多套組合，快速試驗尋找最優定向；
第4步：
機器快速學習，構建轉化模型，優化賬戶提量能力，冷啟動2天完成。
依託oCPM強大的“識人”、“尋人”能力，在模型基礎上精準曝光，迅速找到高轉化人群，並接入騰訊廣告Marketing API，實時反饋投放效果數據，轉化成本迅速下降63%。
艾瑞諮詢最新分析，保險行業 2018 年保費規模為38萬億，增長卻不足4%。萬億級產值與增速緩慢之間存在巨大差異，互聯網成為保險行業的新機遇點。
為了實現客戶的新一輪增長，騰訊廣告為互聯網保險公司——微保，量身打造了保險轉化“三板斧”，針對性地解決微保痛點問題，為微保提供增長動能，實現圈層突破。
一.難上加難
微保增長遭遇三大“攔路虎”
網民規模的飛速增長，為微保帶來了巨量的增長空間，但微保仍面臨“定向難、蓄客難、轉化難”三大痛點，導致增長瓶頸遲遲難以突破。
定向難：
微保具備豐富的保險產品線，但不同產品對應的目標群體各有差異，快速增長的潛在用戶群體規模進一步增加了定向難度。微保如何才能洞察用戶群體需求，做到有效觸達？
蓄客難：
對於高潛用戶群體，微保需要進行長期曝光不斷吸引用戶群體注意，進行保險教育，從而提升有效轉化和重複購買率。微保應該如何持續觸達潛在用戶群體，激發用戶興趣進而完成投保、續保行為？
轉化難：
保險產品決策鏈條長，需要針對用戶群體關注的核心利益點進行持續引導，才能實現有效轉化。微保應該如何精選素材，在滿足用戶內容需求的同時縮短轉化鏈路，切實提升效果？
二.保險轉化三板斧
強勢助力保單激增300%
以微保高性價比、好口碑的明星產品“百萬醫療險”為例，騰訊廣告為微保定製了系列方案：助力微保打造H5直購形式，並聯動小程序進行後端服務承接，藉助騰訊生態流量實現高效轉化。2周內，雙方合作的效果廣告從核心、重點的省會城市，迅速下沉到廣大普通城市，進件保單較投放前單款產品增加300%，實現輕鬆、高效轉化。
在行業整體增量趨緩的大背景下，激增300%的優異效果背後，是騰訊廣告為微保量身打造的三大核心能力，助力其實現低價、高效轉化。
騰訊廣告強定向
轉化成本降低63%
針對微保的轉化需求，騰訊廣告提供金融立方、行為興趣定向工具，以及一方數據接入功能，助力微保實現目標群體的需求分析和優質銷售線索的篩選，最大限度縮短“冷啟動”期限，降低轉化成本。
第1步：
微保提取百萬醫療險轉化用戶群體，作為DMP種子；
第2步：
結合金融立方3.0人群，正向擴展、負向排除，並利用Lookalike尋找特徵、行為偏好相近人群；
第3步：
使用行為興趣定向，創建多套組合，快速試驗尋找最優定向；
第4步：
機器快速學習，構建轉化模型，優化賬戶提量能力，冷啟動2天完成。
依託oCPM強大的“識人”、“尋人”能力，在模型基礎上精準曝光，迅速找到高轉化人群，並接入騰訊廣告Marketing API，實時反饋投放效果數據，轉化成本迅速下降63%。
釋放社交流量特性
轉化蓄客兩不誤
騰訊廣告為微保定製了成熟的微信運營模式，不僅為用戶群體提供了便捷的投保體驗，更有公眾號提供豐富的保險資訊、小程序提供完整的售後服務，通過保險教育進行多次觸達用戶群體，並且進行持續引導。
當用戶瀏覽到微保相關廣告時，不僅可以輕鬆投保，還能夠通過“頭像”、“長按二維碼”等微信原生能力一鍵關注公眾號；用戶投保完成後，保單還將同步到微保小程序，便於微保隨時為用戶提供人性化的保單服務。騰訊廣告不僅能夠助力保險行業實現高效轉化，更能實現有效蓄客，提升客戶留存率。
艾瑞諮詢最新分析，保險行業 2018 年保費規模為38萬億，增長卻不足4%。萬億級產值與增速緩慢之間存在巨大差異，互聯網成為保險行業的新機遇點。
為了實現客戶的新一輪增長，騰訊廣告為互聯網保險公司——微保，量身打造了保險轉化“三板斧”，針對性地解決微保痛點問題，為微保提供增長動能，實現圈層突破。
一.難上加難
微保增長遭遇三大“攔路虎”
網民規模的飛速增長，為微保帶來了巨量的增長空間，但微保仍面臨“定向難、蓄客難、轉化難”三大痛點，導致增長瓶頸遲遲難以突破。
定向難：
微保具備豐富的保險產品線，但不同產品對應的目標群體各有差異，快速增長的潛在用戶群體規模進一步增加了定向難度。微保如何才能洞察用戶群體需求，做到有效觸達？
蓄客難：
對於高潛用戶群體，微保需要進行長期曝光不斷吸引用戶群體注意，進行保險教育，從而提升有效轉化和重複購買率。微保應該如何持續觸達潛在用戶群體，激發用戶興趣進而完成投保、續保行為？
轉化難：
保險產品決策鏈條長，需要針對用戶群體關注的核心利益點進行持續引導，才能實現有效轉化。微保應該如何精選素材，在滿足用戶內容需求的同時縮短轉化鏈路，切實提升效果？
二.保險轉化三板斧
強勢助力保單激增300%
以微保高性價比、好口碑的明星產品“百萬醫療險”為例，騰訊廣告為微保定製了系列方案：助力微保打造H5直購形式，並聯動小程序進行後端服務承接，藉助騰訊生態流量實現高效轉化。2周內，雙方合作的效果廣告從核心、重點的省會城市，迅速下沉到廣大普通城市，進件保單較投放前單款產品增加300%，實現輕鬆、高效轉化。
在行業整體增量趨緩的大背景下，激增300%的優異效果背後，是騰訊廣告為微保量身打造的三大核心能力，助力其實現低價、高效轉化。
騰訊廣告強定向
轉化成本降低63%
針對微保的轉化需求，騰訊廣告提供金融立方、行為興趣定向工具，以及一方數據接入功能，助力微保實現目標群體的需求分析和優質銷售線索的篩選，最大限度縮短“冷啟動”期限，降低轉化成本。
第1步：
微保提取百萬醫療險轉化用戶群體，作為DMP種子；
第2步：
結合金融立方3.0人群，正向擴展、負向排除，並利用Lookalike尋找特徵、行為偏好相近人群；
第3步：
使用行為興趣定向，創建多套組合，快速試驗尋找最優定向；
第4步：
機器快速學習，構建轉化模型，優化賬戶提量能力，冷啟動2天完成。
依託oCPM強大的“識人”、“尋人”能力，在模型基礎上精準曝光，迅速找到高轉化人群，並接入騰訊廣告Marketing API，實時反饋投放效果數據，轉化成本迅速下降63%。
釋放社交流量特性
轉化蓄客兩不誤
騰訊廣告為微保定製了成熟的微信運營模式，不僅為用戶群體提供了便捷的投保體驗，更有公眾號提供豐富的保險資訊、小程序提供完整的售後服務，通過保險教育進行多次觸達用戶群體，並且進行持續引導。
當用戶瀏覽到微保相關廣告時，不僅可以輕鬆投保，還能夠通過“頭像”、“長按二維碼”等微信原生能力一鍵關注公眾號；用戶投保完成後，保單還將同步到微保小程序，便於微保隨時為用戶提供人性化的保單服務。騰訊廣告不僅能夠助力保險行業實現高效轉化，更能實現有效蓄客，提升客戶留存率。
豐富素材促轉化
多組合CTR、CVR雙翻番
騰訊廣告助力微保進行素材規劃，從外層創意到產品成交，素材、鏈路不斷推陳出新，各種組合反覆測試，沉澱出高點擊的優質素材以及高轉化的有效鏈路，實現CTR、CVR各翻一番的優異成績。
騰訊廣告提供行業爆款素材作為啟發，結合產品核心賣點，助力微保快速在圖文上取得突破。
洞察出目標用戶群體喜愛的方向後，快速錄製視頻素材，提高流量競爭力，持續爆量。
H5直投VS原生頁中轉，騰訊廣告運營團隊通過多輪測試，從“端到端”的轉化中找到規律，得出最優展示內容及路徑組合。
艾瑞諮詢最新分析，保險行業 2018 年保費規模為38萬億，增長卻不足4%。萬億級產值與增速緩慢之間存在巨大差異，互聯網成為保險行業的新機遇點。
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一.難上加難
微保增長遭遇三大“攔路虎”
網民規模的飛速增長，為微保帶來了巨量的增長空間，但微保仍面臨“定向難、蓄客難、轉化難”三大痛點，導致增長瓶頸遲遲難以突破。
定向難：
微保具備豐富的保險產品線，但不同產品對應的目標群體各有差異，快速增長的潛在用戶群體規模進一步增加了定向難度。微保如何才能洞察用戶群體需求，做到有效觸達？
蓄客難：
對於高潛用戶群體，微保需要進行長期曝光不斷吸引用戶群體注意，進行保險教育，從而提升有效轉化和重複購買率。微保應該如何持續觸達潛在用戶群體，激發用戶興趣進而完成投保、續保行為？
轉化難：
保險產品決策鏈條長，需要針對用戶群體關注的核心利益點進行持續引導，才能實現有效轉化。微保應該如何精選素材，在滿足用戶內容需求的同時縮短轉化鏈路，切實提升效果？
二.保險轉化三板斧
強勢助力保單激增300%
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在行業整體增量趨緩的大背景下，激增300%的優異效果背後，是騰訊廣告為微保量身打造的三大核心能力，助力其實現低價、高效轉化。
騰訊廣告強定向
轉化成本降低63%
針對微保的轉化需求，騰訊廣告提供金融立方、行為興趣定向工具，以及一方數據接入功能，助力微保實現目標群體的需求分析和優質銷售線索的篩選，最大限度縮短“冷啟動”期限，降低轉化成本。
第1步：
微保提取百萬醫療險轉化用戶群體，作為DMP種子；
第2步：
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第4步：
機器快速學習，構建轉化模型，優化賬戶提量能力，冷啟動2天完成。
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釋放社交流量特性
轉化蓄客兩不誤
騰訊廣告為微保定製了成熟的微信運營模式，不僅為用戶群體提供了便捷的投保體驗，更有公眾號提供豐富的保險資訊、小程序提供完整的售後服務，通過保險教育進行多次觸達用戶群體，並且進行持續引導。
當用戶瀏覽到微保相關廣告時，不僅可以輕鬆投保，還能夠通過“頭像”、“長按二維碼”等微信原生能力一鍵關注公眾號；用戶投保完成後，保單還將同步到微保小程序，便於微保隨時為用戶提供人性化的保單服務。騰訊廣告不僅能夠助力保險行業實現高效轉化，更能實現有效蓄客，提升客戶留存率。
豐富素材促轉化
多組合CTR、CVR雙翻番
騰訊廣告助力微保進行素材規劃，從外層創意到產品成交，素材、鏈路不斷推陳出新，各種組合反覆測試，沉澱出高點擊的優質素材以及高轉化的有效鏈路，實現CTR、CVR各翻一番的優異成績。
騰訊廣告提供行業爆款素材作為啟發，結合產品核心賣點，助力微保快速在圖文上取得突破。
洞察出目標用戶群體喜愛的方向後，快速錄製視頻素材，提高流量競爭力，持續爆量。
H5直投VS原生頁中轉，騰訊廣告運營團隊通過多輪測試，從“端到端”的轉化中找到規律，得出最優展示內容及路徑組合。
三.過程管理
激發行業競爭動能
不同代理商的廣告投放經驗並不相同，水平也各有高低，保險行業應該如何選擇合適的代理商？
騰訊廣告從流量環境、優化策略、過程管理，深入廣告各環節，為客戶提供運營支持。基於行業判斷，騰訊廣告運營團隊結合廣告主核心KPI，制定了“北極星”過程指標，“對能力突出的代理商，進行扶持；對取得突破的代理商，擴大預算；對效果欠佳的代理商，及時介入”的“賽馬”規則，篩選代理商。騰訊廣告盡力塑造公平的良性競爭環境，最大限度調動代理商的主觀能動性，提升廣告效果。
艾瑞諮詢最新分析，保險行業 2018 年保費規模為38萬億，增長卻不足4%。萬億級產值與增速緩慢之間存在巨大差異，互聯網成為保險行業的新機遇點。
為了實現客戶的新一輪增長，騰訊廣告為互聯網保險公司——微保，量身打造了保險轉化“三板斧”，針對性地解決微保痛點問題，為微保提供增長動能，實現圈層突破。
一.難上加難
微保增長遭遇三大“攔路虎”
網民規模的飛速增長，為微保帶來了巨量的增長空間，但微保仍面臨“定向難、蓄客難、轉化難”三大痛點，導致增長瓶頸遲遲難以突破。
定向難：
微保具備豐富的保險產品線，但不同產品對應的目標群體各有差異，快速增長的潛在用戶群體規模進一步增加了定向難度。微保如何才能洞察用戶群體需求，做到有效觸達？
蓄客難：
對於高潛用戶群體，微保需要進行長期曝光不斷吸引用戶群體注意，進行保險教育，從而提升有效轉化和重複購買率。微保應該如何持續觸達潛在用戶群體，激發用戶興趣進而完成投保、續保行為？
轉化難：
保險產品決策鏈條長，需要針對用戶群體關注的核心利益點進行持續引導，才能實現有效轉化。微保應該如何精選素材，在滿足用戶內容需求的同時縮短轉化鏈路，切實提升效果？
二.保險轉化三板斧
強勢助力保單激增300%
以微保高性價比、好口碑的明星產品“百萬醫療險”為例，騰訊廣告為微保定製了系列方案：助力微保打造H5直購形式，並聯動小程序進行後端服務承接，藉助騰訊生態流量實現高效轉化。2周內，雙方合作的效果廣告從核心、重點的省會城市，迅速下沉到廣大普通城市，進件保單較投放前單款產品增加300%，實現輕鬆、高效轉化。
在行業整體增量趨緩的大背景下，激增300%的優異效果背後，是騰訊廣告為微保量身打造的三大核心能力，助力其實現低價、高效轉化。
騰訊廣告強定向
轉化成本降低63%
針對微保的轉化需求，騰訊廣告提供金融立方、行為興趣定向工具，以及一方數據接入功能，助力微保實現目標群體的需求分析和優質銷售線索的篩選，最大限度縮短“冷啟動”期限，降低轉化成本。
第1步：
微保提取百萬醫療險轉化用戶群體，作為DMP種子；
第2步：
結合金融立方3.0人群，正向擴展、負向排除，並利用Lookalike尋找特徵、行為偏好相近人群；
第3步：
使用行為興趣定向，創建多套組合，快速試驗尋找最優定向；
第4步：
機器快速學習，構建轉化模型，優化賬戶提量能力，冷啟動2天完成。
依託oCPM強大的“識人”、“尋人”能力，在模型基礎上精準曝光，迅速找到高轉化人群，並接入騰訊廣告Marketing API，實時反饋投放效果數據，轉化成本迅速下降63%。
釋放社交流量特性
轉化蓄客兩不誤
騰訊廣告為微保定製了成熟的微信運營模式，不僅為用戶群體提供了便捷的投保體驗，更有公眾號提供豐富的保險資訊、小程序提供完整的售後服務，通過保險教育進行多次觸達用戶群體，並且進行持續引導。
當用戶瀏覽到微保相關廣告時，不僅可以輕鬆投保，還能夠通過“頭像”、“長按二維碼”等微信原生能力一鍵關注公眾號；用戶投保完成後，保單還將同步到微保小程序，便於微保隨時為用戶提供人性化的保單服務。騰訊廣告不僅能夠助力保險行業實現高效轉化，更能實現有效蓄客，提升客戶留存率。
豐富素材促轉化
多組合CTR、CVR雙翻番
騰訊廣告助力微保進行素材規劃，從外層創意到產品成交，素材、鏈路不斷推陳出新，各種組合反覆測試，沉澱出高點擊的優質素材以及高轉化的有效鏈路，實現CTR、CVR各翻一番的優異成績。
騰訊廣告提供行業爆款素材作為啟發，結合產品核心賣點，助力微保快速在圖文上取得突破。
洞察出目標用戶群體喜愛的方向後，快速錄製視頻素材，提高流量競爭力，持續爆量。
H5直投VS原生頁中轉，騰訊廣告運營團隊通過多輪測試，從“端到端”的轉化中找到規律，得出最優展示內容及路徑組合。
三.過程管理
激發行業競爭動能
不同代理商的廣告投放經驗並不相同，水平也各有高低，保險行業應該如何選擇合適的代理商？
騰訊廣告從流量環境、優化策略、過程管理，深入廣告各環節，為客戶提供運營支持。基於行業判斷，騰訊廣告運營團隊結合廣告主核心KPI，制定了“北極星”過程指標，“對能力突出的代理商，進行扶持；對取得突破的代理商，擴大預算；對效果欠佳的代理商，及時介入”的“賽馬”規則，篩選代理商。騰訊廣告盡力塑造公平的良性競爭環境，最大限度調動代理商的主觀能動性，提升廣告效果。
微保“定向難、蓄客難、轉化難”三大痛點問題，正是保險客戶面臨的典型問題，騰訊廣告為其打造的轉化“三板斧”有效突破了微保的增長瓶頸，也能夠廣泛應用於其他保險行業客戶。騰訊廣告的核心能力體系不僅能夠助力保險客戶觸達更為廣泛的目標群體，結合用戶群體關注的核心利益點進行持續引導，最終實現轉化效果的顯著提升，更能夠提供完整線上用戶服務體系，改善用戶體驗，增加用戶粘性，提高長期運營效果，實現持續增長。
注：尊重原創。部分文章和圖片來於網絡，如未署名，系檢索無法確定原作者，版權歸原作者。原作者可隨時聯繫我們予以署名更正或做刪除處理
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