（圖為愛康集團董事長張黎剛在愛康集團戰略升級發佈會現場 每經記者 金喆/攝）
每經記者 金喆 每經編輯 張海妮
改變行業痛點
一件V領的黑色T恤和休閒褲，張黎剛以這樣簡單的裝扮出現在愛康集團一場極具互聯網氣息的發佈會上。最近兩個月，蟄伏一年多時間的張黎剛和他的團隊終於“休息”夠了，重新在體檢行業活躍起來。
“健康體檢經過20多年的發展，到今天不再是配角。2000年的時候在上海創立了一家獨立醫院體檢中心，現在體檢已經進入了千家萬戶。”張黎剛表示，根據第三方諮詢公司的數據，中國每年大約有3億人進行體檢。而在行業分佈上，整個體檢行業的80%市場仍在公立醫院，只有約兩成在民營醫療機構。
在張黎剛看來，醫療服務的創新遠遠低於其他行業，細分領域的體檢行業也是如此。一個普遍存在的現象是，大多數人看不懂體檢報告，即使看到體檢報告上的問題也不知道怎麼辦。“以血脂為例，只有一個高血脂、低血脂的指標，但大多數體檢中心不會告訴你，這些血脂、血壓指標加在一起意味著什麼。”
而讓更多用戶感到為難的是，即使在體檢中發現了某個問題，也不清楚應該進行哪些診斷、有無治療方案、能不能治療好？張黎剛表示，中國總共有200多萬名醫生，平均每1000名中國人只有1.7個醫生。由於公立醫院病人數量與醫生數量嚴重失衡，大多數人排幾個小時隊看幾分鐘就被打發走了。接下來，愛康集團會發力檢後市場，為用戶提供就診建議和專家推薦。
他還指出，過去半年時間都在思考行業該何去何從。自從最近幾個資本泡沫破滅以後，大家都不相信假大空的故事了，尤其是醫療行業最不適合假大空。醫療服務行業之所以沒有發生革命性的變化，就是因為沒有賦予醫生智能化的體系。未來5~10年，將有更多的醫療領域前移，就醫行為也將從現在的依賴個人經驗判斷更多地向數據、人工智能判斷轉變。
民營體檢機構佔比尚小
7月12日，美年健康收購慈銘體檢方案正式獲無條件通過，這樁歷時3年的健康體檢行業收購大戰終於落下帷幕。愛康國賓、慈銘體檢和美年健康三足鼎立的局面也發生了改變。
張黎剛認為，傳統模式成就了民營體檢行業，但問題也隨著而來。目前民營體檢業以B2B客戶為主，由於門檻不高，行業競爭激烈，這給體檢企業間的價格競爭帶來了很大的壓力。隨著民營體檢進入變革時代，行業需要更多的創新來保證增長。
前瞻網提供的數據顯示，2016年，國內體檢行業規模達到1160億元，美年健康、慈銘體檢和愛康國賓的營業收入分別為30.82億元、30億元和12.34億元，佔行業總體收入的6.30%，行業集中度較低。
廣州一家民營醫療機構市場部經理對記者表示，我國的體檢覆蓋率不足30%，遠低於歐美地區高達70%的覆蓋率。在健康體檢人數和人均花費不斷提升的情況下，健康體檢市場還將繼續保持較快增長。不過，目前用戶對體檢服務的選擇以基本套餐為主，傾向於以價格來選擇民營機構，或前往公立醫院的醫療機構。
“相對來說，一線城市居民對民營體檢機構的接受程度更高，二三線的接受度相對偏低，他們更願意去公立醫院體檢中心。”該人士認為，儘管公立醫院體檢中心在體驗和服務上不如民營體檢機構，但有較強的公信力。因此，民營醫療機構的高端服務和差異化套餐能否得到認可還需要時間來觀察。