羅馬不是一天建成的，饅頭不是一口就吃下去的，同樣，知識也不是一下就能掌握的。

古人用他們的智慧告誡後人，欲速則不達。

欲速則不達

仲永的改變

在我指導過的學員中，有這麼一個位，他還是一名初中生。

這位初中生也非常有特點，他太概也屬於《傷仲永》那種類型的，還沒上學前，父母就教了他很多唐詩，那本《唐詩三百首》除了幾首特長外的，他幾乎全都會背。

從他上小學開始，就是班裡的明星人物，特別受歡迎。

於是，拿他父母的話來講，就是過於傲嬌了，不把學習當成一回事。

這種聰明才智，在小學期間還可以肆意妄為一下，但是上了初中，感覺就不行了。

但可怕的是，他的傲嬌卻沒改變，仍然自以為是，還以為自己是那個光看一眼就知道答案的人了，殊不知，他已從小學的前5名，滑落到班級20名，到了初二，更是30開外了。

一個明星般的仲永看著看著就要跌落神壇了。

支離破碎

他的父母非常擔心他的學習，在不經意間，和我聊起了這個話題，想讓我和他溝通一下。

當我看到這個孩子後，發現這個稚氣的臉龐下，竟然有一種“幼稚的成熟感”。

怎麼說呢，大概就是沒有那麼的稚氣，顯示出了與同齡人不同的成熟，但這種成熟又顯得那麼幼稚。或者說，叫做氣質很成熟，思維很幼稚。

他認為：那些比他考得好的同學都是天天讀死書，天天像老黃牛那樣在書桌前一坐就是大半天，那些人笨。

我反過頭來問他：那麼你覺得自己怎麼樣呢？

他說：你看看我，根本不怎麼看書，就上課聽聽都能考20名。

我：那你是想一直都停留在20名了？我可是聽說你小學時都在前5呢。

他沉默了一會兒。

我接著說：你去上學的路上，應該有一棟樓剛剛建成吧。

他：是的。

我：你還記得那棟樓建了多久嗎？

他：不是很清楚，好像有2-3月了吧。

我：實際上，從動工開始，已經10個月了。

他：那麼長時間？

我：對啊，所以為什麼有句諺語說，羅馬不是一天建成的。那棟建築也是一塊轉一把泥的建成的。在這個世界裡，沒有那麼的速成，沒有那麼的一夜之間就成的事。對你的學習而言，也是這樣。不是光靠你耳朵聽聽就能完成的，你需要的，就是像那些你覺得很笨的同學那樣，一點一點的把那些知識給啃下來，吸收進去，消化得融會貫通，這樣你才能取得好成績。

他又是一陣沉默。

我相信，以他的“成熟”，定能明白我的意思。於是遍沒有再多說了，我和他打了個招呼就離開了。

幼稚的成熟感

看到他父母后，他們焦急的問我和他談的怎樣。

我只對他們說了一句：他是聰明的孩子，他知道該怎麼辦。

獲許是他真的成熟了，獲許是他想明白了，獲許是他明白了父母的良苦用心，又獲許是他真的想學習點什麼了，反正我覺得不太可能是我對他那不到30分鐘的教導。

他父母給我來電話了，說從那次以後，他開始轉變了，以往回家就是看電視，玩遊戲，看漫畫，現在開始看書學習了，而且至少都看到9點鐘。

我說，這樣啊，那就好，你們可以放心了。

後來，事實證明了，他的聰明才智只要用對地方就是好事，他的成績逐漸上升，最後中考以年級10多名的成績考取了理想的重點高中。

複雜問題簡單化，簡單問題單一化

有一個案例，發生在某個企業。

企業老闆因為生產任務沒能完成，所以就開始整頓勞動紀律，他要求各級領導每半天去生產線檢查勞動情況，懲罰那些擅自離崗的人員，並修訂了管理制度。

這項整治活動開始了，本以為是一件好事，但沒想到，工人們覺得老闆不相信他們，每天還派人監督檢查，於是他們就變著法子的離崗，按照一人進行站哨，只要視察的人一過來就通風報信，離崗人員就馬上回到崗位。

老闆本以為這個月的任務肯定完成，而且力爭把上個月的補上。但結果出來時，他震驚了，任務完成還不如上個月的指標。

更可怕的是，檢查的頻次翻倍了，制度也修改的更變態了。

真可謂是“上有政策下有對策”，但勞動人民更加反抗了，離崗似乎變得更理所當然了，第三個月的結果更是下滑的厲害。

結果自然就不用說了，老闆的生意逐漸下滑，直到最後他也沒能明白是怎麼回事。

企業管理者與員工的對抗

我們總習慣用一些複雜的方法去解決那些複雜的問題，針尖對麥芒的結果只能是兩敗俱傷。

其實，事物都與其本身的底層邏輯。

就像這些底層的員工，他們需要的不是那些監工，不是那些背後的“偷窺者”，不是那些懲罰，他們需要的，是正面的引導，正向的鼓勵。

也許，一次大餐，一場酒局，一次KTV，抑或是一點獎勵，一些鼓舞，一份關心，就能獲取他們成倍的回報。

所有的事物，不管其有多複雜，都有它的底層邏輯，而這些底層邏輯，都是相對簡單的。

如果你知道麥肯錫的話，你肯定就對MECE不陌生，用中文說就是相互獨立，完全窮盡。是什麼意思呢？

逐個擊破

這就是麥肯錫的分析複雜問題的方法，他們把一個複雜問題進行劃分，劃分到每一個最底層最窮盡的小問題，而且分割問題時，每一個問題都是獨立的，沒有相互交叉的。

你可以設想一下，一個問題劃分到不可劃分的地步，那樣最終的問題會有多小，也許就佔用你1分鐘，也許就只讓你稍微改變一點點工作順序，獲許是減少某些內容。

總之，就是解決這些小的不能再小的問題後，那個複雜的問題也迎刃而破了。

用通俗的話來講，就是複雜問題簡單化，簡單問題單一化。

只要你做到這些，那麼再大的問題，對你來說也不過是聚沙成塔，逐個擊破。

一口想吃成胖子，但是卻拉了肚子

水滴石穿，鐵杵磨成針。

古人的智慧就是這麼神奇，四個字，五個字，就能講明一個道理。

但可惜的是，現代人雖然學過這些成語，這些故事，卻沒能吃透其中的道理。

不管你是上班族，還是上學黨，抑或是創業者，不管做任何事，你都時刻警醒自己，羅馬不是一天建成的，要有結實的房子，必須一點一點打好地基，必須一磚一瓦地建設。

那些想一口就吃成胖子，胡吞猛灌的，後果要麼是吃吐，要麼是吃傷拉肚。

饅頭是要一口一口啃完的。

吃的狂野

隨意瀏覽一下現在的知識收費，動輒就會看到，XX速成，幾節課教會你XX，幾小時就能XX。類似的內容太多了，而且報名交錢的人也很多。

你有想過，這是為什麼嗎？

你也許會覺得他們是對知識的渴求，是好事。這沒錯，我也這麼認為。

但你覺得為什麼這些打著“速成”招牌的課程更受歡迎？

我想與你分享的是，在這個浮躁的社會中，到處充滿著迫切希望自己能快速成功的人。

所以，他們才病急亂投醫（當然這也不一定是絕對的），不少人就因此交了智商稅（比如我自己，買了一些課，好幾個看了1節就看不下去了）。

也許你會不以為然，但你想過沒有，寫出這些課程人，他們可能用了3-5年的時間才琢磨出來的一些方法和技能，最關鍵的核心他們會這麼簡單幾十百八塊錢就告訴你？

或者說，他們自己為掌握到的技能是A，但實際上他們默默學會的是B，而他們擁有的B連他們自己也沒有完全意識到。

那些3-5年才磨練出來的東西，你幾個小時就能學會，這你覺得可能麼？恐怕你的心態已經開始動搖了吧。

苦練基本功

我們看過不少的武俠江湖故事，在絕大多數故事中，一般最厲害的門派都是那些深藏不露的，少林排或者武當派。

故事的套路一般都是這樣，某位少年到少林武當，學到的就是挑水劈柴，扎馬步基礎拳，覺得自己荒廢了，然後轉而投靠其他自認為靠譜的門派，覺得那些門派能很快學會武功。

幾十年後，當已經在其他門派功成名就的他，卻敗在一個少林無名和尚手中。

後來他才大徹大悟，想起了第一位恩施傳授他的基礎功夫，自己的失敗就是因為這些基礎沒有打牢。

匯聚成河

對在屏幕面前的你而言，這也是同樣的，學習工作沒有捷徑，或者說沒有那麼多的速成捷徑。

而那些真正跑在你前面的人，不過是比你多努力了些，不過是早起床了些，不過是對工作和學習更加熟悉了些。

一滴水不起眼，但成千上萬的水滴卻能匯聚成河。