南北雙雄加盟，天舟文化圖謀手遊天下

自古中國，各行各業便不缺英雄。時至今日，從QQ和廣告黃頁起步的騰訊和阿里巴巴，皆已躋身“全球十大上市公司”。而近幾年的“大眾創業、萬眾創新”，更是解放了無數商業英才的雄心壯志。特別是在互聯網和遊戲行業，更是群雄競起、各領風騷。

遊戲產業的想象空間有多大?不僅讓騰訊坐穩中國IT巨頭公司頭把交椅，也讓網易市值突破400億美元一舉衝破門戶網站侷限。而更久遠的，還有盛大陳天橋，31歲謀得中國首富，比33歲以赤壁之戰名動天下的周瑜還小2歲。

但最令遊戲行業精英們動心的，是這個行業絕無可能江山永固，對圖謀天下的英雄來說，永遠存在三分天下的機會。

對天舟文化和執掌人肖志鴻來說，他的想法也是如此。尤其是天舟文化在遊戲領域的南北雙雄兩員大將：廣州遊愛網絡袁雄貴、北京初見方小奇加盟之後，公司順利實現轉型，在遊戲全產業鏈的實力大增。

南北雙雄加盟

“對於中國的遊戲市場，我們是比較樂觀的。雖然騰訊、網易等端遊公司，已經佔領了市場80%以上的份額，但依然有20%是機會。假設中國的遊戲市場有1000億，我們就有200億的空間。如果市場是2000千億的話，我們就有400億的空間。”

袁雄貴，天舟文化董事、執行總裁，同時兼任天舟文化全資子公司遊愛網絡總經理，是天舟文化泛娛樂戰略佈局的具體執行者。此前，袁雄貴一直深耕遊戲行業，在手遊業內擁有多年遊戲項目管理經驗，熟悉行業研發模式及商業運作模式。

在手遊行業，袁雄貴被業內習慣稱為“阿貴”，而在廣州遊戲圈子裡，更是被敬稱為“貴叔”，可見他的業內影響力。

“一直以來，天舟文化和初見科技一直做三件事情，第一是找產品，通過佈局整個遊戲的生態鏈，我們已經做到了70%的產品是自己出品的;第二是改產品，依靠完整的遊戲生態鏈，掌握好的IP資源，並且把一些看好的產品修改的更好更適合市場需求;第三就是把握流量的入口，有了流量的入口就有了穩定的產出。

方小奇，是天舟文化旗下另一位遊戲界傳奇人物，更是一位非常成功的大學生創業榜樣人物。在2004年左右，剛剛畢業的方小奇，就將當時最為熱門的SP短信訂閱業務，做到了市場領先的行業前列。2010年起，方小奇進入遊戲產業，並從2014年開始進行整體的遊戲產業鏈佈局。

在豐富的市場運營經驗和經典IP資源的產出下，初見科技憑藉《亂轟三國志》、《三國吧兄弟》、《作妖計》等多款移動網絡遊戲，2016年實現營業收入1.82億元，淨利潤7195.10萬元。而公司目前儲備的《暴走地下城》、《聖劍契約》、《大主宰》、《太古神王》等遊戲，預計也將為公司未來的營業收入和盈利水平帶來可觀的增量。

肖志鴻的“桃園三結義”

而在袁雄貴和方小奇的身後，天舟文化董事長肖志鴻的遊戲版圖，也在日趨完善。

2010年，天舟文化在深圳創業板掛牌時，主營業務還是是圖書出版和發行。但肖志鴻敏銳地判斷出了中國的遊戲市場的發展潛力和增長空間，自從公司上市以後，就一直謀求轉型。

2014年，天舟文化以股份加現金方式斥資12.54億元，完成收購手遊開發商神奇時代。截止 2016 年，神奇時代基本完成收購以後所有的對賭業績，旗下精品遊戲 《忘仙》2016年全年營收 1.12 億元，單款遊戲佔公司手遊總收入 30%以上。

此後又陸續入股、收購初見科技和遊愛網絡，歷經4年，基本完成了從遊戲的研發、發行到運營的全產業鏈佈局。

時至今日來看，肖志鴻對遊戲產業準確的判斷，對天舟文化的發展和轉型起到了決定性的作用。

從最初準確地捕捉到神奇時代的王牌手遊項目《忘仙》，到後來和廣州遊愛、北京初見的合作和併購，肖志鴻對未來戰略的佈局推進，不僅魄力巨大，而且共享意識非常開明，採取了強強聯合、優勢整合、項目和團隊整體合作等思路，建立了讓所有合作者共享公司未來成長溢價的收益共享模式。

如果神奇時代王玉剛的加入，讓天舟文化正式切入遊戲互動娛樂行業，那麼袁雄貴和方小奇的相繼加盟，便宣告天舟文化整體轉型將順利完成。這家以教材和圖書起家的文化公司，已經全面轉型到泛娛樂文化產業集團，併成為不可多見的文化企業順利轉型的樣本。

未來，聚合一大批熱門網遊IP資源的天舟文化，加以南北雙雄等多名網遊領軍人物的合力奮戰，將起到數倍的協同和放大作用，力推天舟文化獲得更大的發展。

遊戲產業增速還會加快

“經濟越差的時候，遊戲行業反而越好，這個產業其實有一個抗週期性，在過去十幾年裡面得到過驗證。口紅經濟和電影票房，都類似這樣的經濟。經濟越差的時候，廉價的娛樂，反而變成更多人的選擇。”

在袁雄貴看來，中國遊戲產業能夠以每年百分之二三十以上的速度穩定增長，並且這個趨勢將持續下去。而基於公司對遊戲產品付費比例的統計，他甚至認為中國網遊產業未來五年可能會有百分之三四的增長。

“一款差不多的遊戲產品，今天的用戶付費率，相比3年前的用戶付費率，上升了100%以上，從5%的付費率提高到了10%。這說明除了遊戲市場在發展之外，很多遊戲輕度用戶變成了重度用戶，也培養了良好的付費習慣。對於這個行業的未來發展，我非常樂觀。”袁雄貴說。

袁雄貴認為，在騰訊、網易等遊戲巨頭之下，細分市場依然存在著非常大的機會。因為細分市場的安全邊際是比較高的，並不是說巨頭一進來，市場上的中小公司就困難了。在細分市場裡，巨頭受體制和經營策略的限制，很難參與進來。

而國泰君安證券的投研報告，也持同樣的觀點。認為天舟文化通過收購優質遊戲公司和發行渠道，持續通過外延方式拓展娛樂產業的佈局，完成了中、重度的手遊全類型覆蓋，建立起了手遊的全產業鏈框架，各個投資標的的協同效應，將有望促進公司遊戲板塊業務的高效整合。而這些優質資產的注入，將大幅提高天舟文化的財務報表業績，並提高公司的盈利能力。