'臺積電降低供應鏈風險,鼓勵供應商分散生產'

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日本加強管制 3 項關鍵電子材料出口南韓,可能重創南韓半導體與面板產業,引發各界對供應鏈風險的重視。臺積電為降低供應鏈風險,鼓勵供應商分散生產廠區。


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日本加強管制 3 項關鍵電子材料出口南韓,可能重創南韓半導體與面板產業,引發各界對供應鏈風險的重視。臺積電為降低供應鏈風險,鼓勵供應商分散生產廠區。


臺積電降低供應鏈風險,鼓勵供應商分散生產


日本與南韓因前徵用工爭議關係惡化,日本政府自 4 日起加強管制含氟聚酰亞胺(Fluorine Polyimide)、光阻劑及蝕刻氣體(Etching Gas)3 項關鍵電子材料出口南韓。

業界人士認為,日本管制的 3 項材料是半導體與面板廠不可或缺的關鍵材料,且短期要取得替代品很困難,日韓雙方關係若無法緩解,南韓三星(Samsung)、SK 海力士(SK Hynix)及 LG 等營運恐將遭受衝擊。

隨著國際間貿易紛爭頻傳,供應鏈風險管理的重要性日益升高。臺積電認為,除貿易緊張外,原料產地發生重大天災、政治或經濟動盪也都可能影響原物料取得或價格上漲。

一旦無法適時取得充足的必要原物料,或原物料價格顯著上漲,增加的成本卻無法轉嫁給客戶,臺積電認為,營收與獲利將可能因而下滑。包括硅晶圓、製程用氣體、化學原料及光阻劑等是臺積電生產的關鍵原物料。

為降低供應鏈中斷風險,臺積電內部由晶圓廠、資材管理、風險管理以及質量管理等單位組成工作小組,協助供應商針對可能的潛在風險,訂定營運持續計劃,提升供應鏈的風險抵禦能力。

除鼓勵供應商分散生產廠區,臺積電也致力開發新供應商,降低供應鏈風險;臺積電還鼓勵供應商將生產廠區自高成本地區移至臺灣,提高成本競爭力。

為有效管理供應鏈風險,臺積電加強供應商的現場稽核與會議共識,並不斷改善庫存監控系統,提高需求預測的準確度,確保供應鏈維持足夠庫存水位。因供應鏈風險管理得宜,臺積電去年並未有供應鏈中斷的情況。

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