投資2.21億，單集售價700萬（網絡＋衛視），男女主角孫儷+陳曉的片酬高達8700萬。
這部講述秦商故事的大女主劇《那年花開月正圓》將於後天（8月28日）登陸東方衛視、江蘇衛視。
作為華視娛樂耗時五年的原創制作，在其此前多部影視作品不盡如人意的背景下，是否會成為其闖關IPO關鍵節點上的敲門磚？
創記錄的片酬能否代表整體品質？
6月23日，華視娛樂披露了首次公開發行股票招股說明書。據招股說明書顯示：華視娛樂與孫儷及其團隊簽有採購合同，2016年以策劃、宣傳推廣、演職的名義支付採購金額6048.00萬元。
據瞭解，出於稅務籌劃等考慮，不少影視公司會以策劃、宣傳推廣等名目，給演員支付片酬。按照《那年花開月正圓》目前公佈的40集估算，孫儷在該劇單集的片酬等綜合收入約為150萬元。
而在之前孫儷出演《羋月傳》時的單集片酬最高才85萬，這是個什麼水平呢？這樣說吧，同樣是該劇中的男主角陳曉片酬是2700萬，連孫儷的一半都不到，而孫儷的老公鄧超在《跑男》一季的收入也就3000萬。
同樣，周迅在業內是出了名的“貴”，據網上爆的一份演員片酬表顯示：其出演古裝劇《如懿傳》的片酬在9000萬元上下，根據90集的長度折算，單集片酬也就100萬元左右，這已經是被央視點名批評的天價片酬了。孫儷此次的單集150萬片酬樹立了行業新高度，但這只是2016年的片酬，如今肯定只漲不跌。
孫儷此次一反“娘娘專業戶”套路，出演“女商聖”周瑩，但是能否如同所飾演的“周老闆”一樣名利雙收，這個可能要打一個問號。
據該劇總製片人暨華視娛樂總裁趙毅在昨日的開播發佈會上所說“該劇最大的特色就是原創IP”。
在業界慣性“購買IP”、“改編IP”的氛圍之下，華視娛樂力推“五年磨一劍”的原創之路會平坦嗎？
《那年花開月正圓》整體劇情在時代上選取的是清末，人物關係設定上取了一個“冷門”群體——“秦商”。以陝西省涇陽縣安吳堡吳氏家族的史實為時代背景，講述了清末的陝西女首富周瑩跌宕起伏的人生。
這一設定首先在題材上對大眾尤其是追劇主力的“95後、00後”就產生了天然的隔閡。
其次，該劇因為是原創劇本，主角也並非帝王將相加之是個女性，所以留下的史料及其有限，需要迎合現代審美進行合理化改編，這就為其播出後預設了包括“歷史黨”、“邏輯黨”的多道門檻，能否通過觀眾和相關專業人士的苛刻檢驗未可知。
近幾年來，大女主劇充斥熒屏和網絡，讓觀眾逐漸感覺審美疲勞，而火爆被人記住的更多是現實主義題材。《那年花開月正圓》在同類型中該劇能否殺出重圍也面臨著激烈的市場競爭。
“一虧窮三年”，華視娛樂漫漫回本路
片酬付的挺大方，但是背後的“吐血經營”誰又能知曉？
自華視娛樂今年6月披露招股書準備衝擊創業板開始，除了圍繞它的爭議就從來沒停過。除了公司體量太小，現金流緊缺，優秀作品匱乏之外，外界對其不看好主要體現在三方面：
一是，從2014-2016年，其公司業績如“過山車”般波瀾起伏。
2014年的毛利率35.24%，2015年是-29.84%，2016年55.33%，3年平均毛利波動幅度高達40%，三年的淨利潤分別為1703萬元、-1.2億元和3168萬元。
也就是說，公司三年下來淨虧損7081萬元，兩年的盈利遠遠不及一年的虧損，造成了“一虧窮三年”的窘境。跟同屬於娛樂行業的唐德影視、華誼兄弟、光線傳媒、華策影視其波動幅度維持在10%以內，同時沒有出現明顯虧損形成了鮮明對比。
二是，華視娛樂“不務正業”，把理財當主業。華視娛樂在招股書中披露，未來兩年，公司影視劇業務資金缺口為9.44億元。
資料顯示，截至 2016年底，華視娛樂購買理財產品餘額為2.65億元，而2014年和2015年末的此項數據分別為24.47萬元和1.29億元，漲幅三年翻了1000倍，至於買理財產品的資金來源，華視娛樂稱主要系賬面部分未使用的銀行存款，而買理財的原因是為了提高資金使用效率。
三是，收款能力堪憂。
2014年-2016年，華視娛樂的應收賬款分別為1.41億元、4370.68萬元、1.03億元，佔當年營業收入的比重分別為93.60%、76.53%、84.08%，等於新劇還沒開播，錢還在人家兜裡。同時，計算其他同行業上市公司數據發現，華視娛樂的應收款佔營收比重普遍高於業內30%，收款能力行業墊底。
綜上，華視娛樂“務實”表示，未來公司將在保證影視劇質量的前提下積極提升製作的影視劇數量，從而分散單部影視劇適銷性不達預期、導致公司業績波動、大幅下滑甚至虧損的風險，一句話“虧怕了”！
石油大亨要靠《那年花開》賭一把
翻看華視娛樂的股東名單，用一個詞形容就是“五花八門”。
其控制人張軍是海隆控股（01623.HK）的控制人、董事會主席，其CEO則是搞金融出身的王琛，高管中總裁趙毅出身影視行業。
張軍本人涉及的領域非常廣，包括石油、設備、生化、醫療、地產等國內外20餘家公司。
華視娛樂自2005年成立以來的十餘年時間，參與投資了4部電影、17部電視劇。
其原則是緊緊圍繞熱門IP，《致青春》之後，開發電視劇版《致青春》；四個電影項目之一的《新步步驚心》，脫胎於熱門電視劇《步步驚心》；還拍了電視劇版《山楂樹之戀》。
但是以上這些項目中除了《致青春》比較成功，但其他電影的票房都呈現“拿不出手”的困境。
其中對於公司業績打擊最大的莫過於2015年的《新步步驚心》和《第三種愛情》兩部電影分別以3200多萬和7300多萬慘淡收場，兩部電影票房失利，讓公司白乾了好幾年。而2016年上映的《六弄咖啡館》650萬票房更是讓電影投資成為華視娛樂的硬傷。
儘管如此，招股書毅然顯示華視娛樂的擴張雄心：如果公司能通過IPO募集9億資金，除了用於《鄧麗君》、《月亮上的篝火》、《激盪三十年》、《亂世佳人》等電視劇以外，還將投資包括電影《阿狸》、《龍族》、《上海堡壘》、《斗羅大陸》、《秒速5釐米》等。
存貨方面，2014年-2016年華視娛樂的存貨佔總資產的比重為39.98%、31.63%和44.78%，而據公司表示，2016年的存貨主要是指馬上就要開播的《那年花開月正圓》。
如果這個該劇能成功，或許能大幅提高公司的品牌影響力和未來的估值。
但是在大女主劇已經成為“審美疲勞”代名詞的2017年，雖然該劇視角獨特，主演也屬於當紅一線演員，但是正如同樣是大牌雲集，講述清末陝西人文風情的《白鹿原》播出後所表現出“叫好不叫座”類似，如若再出現2015年那種情況的翻版，不僅華視娛樂想通“去存貨”提升業績的目的將被阻斷，更深遠的是或許會直接影響公司IPO進程，一定程度上《那年花開月正圓》是一場輸不起的賭博。
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