2019年6月6日，幣民日報第439期。
小飛飛，以前在比特時代交易所做運營，後來出來各種創業，做過1CO媒體、1CO平臺，做過交易所。運氣不好，遇到94，也沒有出國，項目都被迫中止了。之後，他依然在幣圈活躍，最近他突然在微博說起了幣圈故事，很可惜，由於出現得太突然，看得人並不多。但內容其實挺精彩，我決定把他的內容發掘下，分享給大家。5000字長文，大家接好。
1、EOS的風險
2、以太坊最大的敵人是穩定幣
3、不要成為別人的白手套
4、bsv取代不了比特幣
5、tron與孫宇晨，其實沒有那麼差
6、李笑來的錯誤是代投
7、許子敬花錢太隨意，建生態太急，扯著蛋了
8、ICO釋放了數字貨幣之前遠不為人知的巨大力量
以下是正文：
1、EOS的風險
eos現在一個很大的風險是。它沒辦法把自己和tron強烈地區分開。eos說自己有啥功能，啥特色，tron說：我都有。
這種兩個幣種定位重疊，市值類似，是最危險的。帶來太多內鬥了。像bch有了bsv，就再不能以btc為目標了。
南宮點評：EOS有很多風險，比如干不過以太坊怎麼辦？被後起之秀超越怎麼辦？但是，我們也要看到EOS進步的地方，比如有錢，有人氣，有名氣等。我認為，EOS最大的風險不是tron這種跟隨者，最大的風險是成不了第一名，成不了第一名想象空間就會有限，成不了第一名就對不住募集的40億美金。
2、以太坊最大的敵人是穩定幣
你能想象嗎，以太坊現在最大的敵人是穩定幣？！！
我們認真看一下的話，會發現，17年以太坊瘋漲的一個很大原因，是當時的穩定幣沒普及。而行業裡那時候，急需一種貨幣作為各種1co等的支付貨幣。
而當時，比特幣一方面價格太高，沒幾個人真拿著玩意兒當貨幣用。另外又那時候連segwit都沒完成，那破網絡是真卡，根本沒法真打幣。
再加上智能協議智能分配代幣的小甜點功能（後期這個功能都很不是重心了）。
於是以太坊就在當時選做整個幣圈的支付貨幣，並一路路徑依賴下來到了18年末。
我猜，很多人和我一樣，有些以太坊被那些融資的人砸得太狠，而過分超跌了。我之前也是這個邏輯，而一直拿著eth，甚至把以太坊一萬塊一個當成一個錨，總覺得還會漲回來。
但是我後面觀察的是，以太坊的上漲非常無力。不是超跌後應該有的正常樣子。於是就eth全部換atom和bnb了。
當時也沒想清楚，為什麼這樣子。今天想別的事情，才想到這種內部邏輯的變化。
以太坊的上漲的基礎，支付功能，已經很大被穩定幣取代了。穩定幣越發達，以太坊作為支付而被持有的數量就約低。而如果純粹作為手續費開銷的話，你會持有多少eth?一個以太坊都夠你花一輩子了，如果你只是日常使用token的簡單轉賬。
另外，誰說手續費只能用eth。
南宮點評：1CO被禁，打斷了以太坊的一條腿；穩定幣出現，打斷了以太坊的另一條腿。EOS還在後面拽住以太坊的尾巴。以太坊的確要拿出新東西、新玩法才能擺脫頹勢了。
3、不要成為別人的白手套
我覺得，現在準備投身做交易所的人，一定要特別特別特別想清楚，自己到底在做什麼。
我們知道，當初做項目的人，後面有蠻多其實蠻慘的，上了交易所也沒量沒價格，被各種罵被各種維權。錢沒賺到，還惹一身騷。
想過沒有，做交易所後果可能只會比這個更嚴重，而且要嚴重很多很多。
首先，考慮過用戶成本了嗎，用戶後面要買量可能是幾千塊一個噢。現在別以為交易所用戶好像也挺容易，那是因為，你看到的只是成功的交易所。
然後，黑客風險考慮到了嗎。如果用自己開發的代碼，做好幣全丟光的準備吧。包括冷錢包裡的。別以為自己做了多少多少措施，技術的人有多牛逼多安全。真丟起來了沒用的，就是會丟。
如果用別人的雲交易所。考慮下你新功能怎麼做。你只能人家有啥功能你做啥事。這個…割韭菜可以，做長期競爭的打算不行。
考慮過用戶維權嗎？現在幣圈人還很乖，虧死了都還沒人維權，國家也不怎麼管。後面維權組織化了怎麼辦？後面公安交易所維權專案行動了怎麼辦？這還是在考慮到政策對交易所比較友好的情況。
然後，創始人你做好以後都不回國的打算了嗎？
最後，交易所、項目、用戶相互成就也相互定義。別以為前期傳銷幣拉一些用戶過來後期再洗白。沒這麼容易的。交易所本身也在分化。當你發現，你上正經項目，就都沒量。上半傳銷項目滿場熱度，大家都興奮。這個時候你怎麼選？路徑依賴不是這麼容易打破的。
機會不是行業現在現在還沒充分競爭。問題是你產品出來的時候，行業剛好就到了競爭最充分的時候了。
很多投資的人肯定會鼓勵你去做。畢竟投資的這些人，目標是低價代幣，目標是以後可以自己隨便推自己孵化的項目。把你當白手套了。白手套髒了，扔了就是了。我只是個投資人，跟我有啥關係。
南宮點評：白手套，這個詞還是挺驚悚的。難怪牛市的時候，我群裡的人天天催我發個“南宮幣”，他們要做第一輪的投資人，感情是把我當作白手套了。這麼看來，清風還真是個好人，當時我問他，他說：“你發個南宮幣，我們就絕交。”
4、bsv取代不了比特幣
我不喜歡 bsv （已經做好被bsv支持者diss的準備了，雖然很大可能是沒人理我）。因為在我眼見所及的地方，bsv 並沒有什麼額外的技術拓展。
而從我刷微博的看到是說，bsv現在已經能夠有一些dapp或者智能合約的應用了。那我覺得這個也是挺傻而且沒意義的事情。btc需要的其實不是智能合約。如果智能核心是btc的核心功能缺陷，那17年比特幣早被以太坊拉下馬了。
我們對比特幣的希望是什麼呢：1，安全，我們的幣是真正去中心化和私鑰保護安全的，不是可以被任何公司，或者被一些節點投票就能夠回滾或者凍結的。 2，共識，能夠有全球的共識，被認為是可以作為區塊鏈的代名詞，被認為是黃金的類似價值長期保存物。 3，不出什麼bug，不會因為太複雜，而導致各種預料之外的鎖幣/分叉之類的事情發生。
從這個角度來看，bch/bsv/eth 相對於 btc 都沒競爭力。
之前的 dag 系列幣的高漲，bch 相對於 btc 的高價，都是大家對 btc 的一些缺陷的過度反應了。比如轉賬慢之類的，真的有傷害到比特幣的核心價值而已嗎？從上面三點來看，是沒有的。
eth 當時奪走的是支付功能，而不是財富存儲功能。而現在eth的支付功能也在被穩定幣和平臺幣替代了。
說著說著 bsv 就說這裡來了，反正胡說，哼。
投資 bsv 我是覺得沒任何問題的。我們覺得 bsv 超跌了，我們覺得奧本聰能造新聞，能拉盤，去投資是沒問題的。但是沒必要宣傳得 bsv 有多大的技術改進，對btc來說有多麼多麼多的優勢。
公司幣或者個人幣，擁有不會取代比特幣的。我想經過bch那一輪，這事情已經成為絕大多數人的共識了。
南宮點評：“公司幣或者個人幣，擁有不會取代比特幣的。”這句話絕了。你可以增加很多花裡花俏的功能，解決比特幣的各種痛點；你可以各種造勢、喊單、貓彈鬼跳，但是你去不了中心化，成不了比特幣。
5、tron與孫宇晨，其實沒有那麼差
我喜歡那些在技術上有所進展的項目。我相信，在區塊鏈目前因為技術限制，而無法大規模真正商用和工業用（乃至最基礎的金融用）的情況下，技術上的改進，無論的 dag/ dpos / 分片 /線下擴容/包壓縮/ 跨鏈 等等等，這些東西，在這些各個方向的新的探索，才是給這個行業帶來真正意義的東西。
我並不喜歡tron。因為在我眼見所及的地方，tron相對於eos，並沒有任何技術上的改進。即使它與 eos 誰dapp多一些，誰少一些，我覺得意義都不大。兩個鏈，都還沒達到安全的時候。
反而我覺得孫宇晨本身，對幣圈的意義更大一些。說實話，這麼多年來，外面的人，來幣圈，來來往往的，見了太多圈一筆就跑的。但是他反而是雖然圈了錢就還留下來的。
我想，一個方面，是孫宇晨的性格與能力，可能剛好就與幣圈這個階段，有相互搭配的地方，所以才會“相對兩不厭”。
另一個方面，幣圈蠻多人，不乾淨的可多了。而即使有一些看起來乾淨一些，所謂沒割韭菜，也有一部分只是沒能力做得波場這麼大，沒能力割而已。孫宇晨與大部分“幣圈老人”的區別，並不是割韭菜與否， 而只是入圈晚一些而已。
我們不能因為人家入圈晚，就嫌棄人家，就覺得人家是個騙子，是吧？
南宮點評：小飛飛對孫的評價還挺高。一個人一旦發了一個幣，難免就有人虧、有人賺，如果發幣的這個人一直在給這個幣做宣傳，也拉盤，也護盤，只是宣傳的時候張揚了點，貌似的確沒有多少值得指責的。畢竟在幣圈，不卷錢跑路，不吹完牛突然消失基本就算得上是個好人了。
6、李笑來的錯誤是代投
李笑來做錯的事情，就是做了代投。代投這種事情呢，賺了人家不會謝你，虧了肯定罵你傻逼，覺得都是你推薦的項目垃圾。
其實說回來，17-18年，整個這麼長的週期裡，真正的好項目有幾個，絕大多數都是垃圾而已。無法時間早晚。包括當時漲得最瘋的項目，量子/gxb/這些項目，如果不是在當時那個時間點出來，能夠那麼漲嗎。而後來18年，所謂那些技術牛逼/團隊牛逼/宣傳牛逼的項目，後面又漲得怎麼樣？
如果笑來這個代投大頭子啊，註定要被 diss 的。當初 eth 被雲幣奶上來，受了多少讚譽，後面熊市的時候，同樣的奶操作，就要被多大的詆譭。
至於錄音事件，也無法否定裡面有一些真話，一些吹牛的話，一些過於飄的話而已。行業裡太多聊天的東西，比這個過分得多。
至於行業裡的這些所謂的token fund，所謂基金，哪有什麼價值投資，砸盤最狠了。
真正有信仰的，還是幣圈裡的一些老人。人家錢本來太多了，就順便投下，反而賺得多。這些賺的錢，又覆蓋了那些跑路幣和垃圾幣，所以這些人淡定得很。信仰多少也是收益孵化出來的。
比特神教，也就享受了比特幣上漲的那些人咯。真正純粹從代碼的層面信仰比特幣的，我是覺得非常稀有。反正我是會非常佩服這種純技術人的。
另外說一下，我沒看過比特幣白皮書。
南宮遠：我認為，笑來最大的錯誤是過早的宣佈自己財務自由，早在7年前，李笑來就宣佈自己擁有6位數的比特幣，已經財富自由。一個財富自由的人，一個財富自由這麼久的人，應該變得寬厚、仁慈、心懷天地，融入大道，結果笑來卻對金錢更加飢渴、甚至瘋狂，這可能是大家最不能接受的地方。。。
7、許子敬花錢太隨意，建生態太急，扯著蛋了
許子敬做錯的事情，我個人觀察來看。就是花錢太隨意了。
我和許子敬沒什麼個人的關係。那時候我和宣萱很熟，經常一起走。宣萱又和許子敬是好朋友，於是就在瑞錫的辦公室見過兩面。說實話，這個人很可愛，臉圓圓的，說話也有點點痞氣但是不讓人討厭的感覺。
可能是因為我沒買過紅燒肉（當時去上海找etcwin的剛哥拿額度，發現他們的價格30，市面上價格才25，就沒要額度了），沒有被hsr坑過，所以我沒這個方面對火星人有什麼惡感。
我對火星人這邊的觀察，就是這邊太能花錢了，而且花錢出來的東西沒效果。從我知道的來看，火星人就收購/戰略投資了好幾個平臺。而且據私下了解，這些平臺給的錢還都非常非常高。
然後有一個規律就是，一個平臺一旦被火星人投資/收購，這個平臺就要衰落了。
據說火星人還投資了很多很多其他項目，所以我猜紅燒肉等等融的錢就這樣花掉了吧。
紅燒肉有啥問題呢，還是開發不足啊。之前的願景一方面可以說是拼湊起來的，把一些流行的，吸引人的屬於都拼到一起。第二是，開發團隊好像也是外包的，並不是一個長期的，深思熟慮的項目。
這一步，我覺得問題其實還並不大。幣安當初技術也並不好，剛剛出來的時候被diss得很嚴重呀。後面交易量大了，有錢了，現在開發和產品不都很厲害嗎。更別說波場了，一個完全空氣的東西，最後也好好跑起了了鏈，還把eos的dapp搶了好多。這說明，先融資，後做事，這個事情的大邏輯本身是跑得通的。
火星人這邊我覺得應該是，當時建生態太急，扯著蛋了。這個事情其實我自己也有類似的經驗和失敗。就是很多事情規劃起來，真很簡單。比如我們投幾個媒體/投幾個工具/投幾個交易所/投幾個項目，哇靠，一合起來，就是一個偉大的集團公司呀。
我當初給自己的規劃也挺多的，一籌劃，覺得自己也即將成為業界大佬，帥氣逼人。
然而真正執行的時候，就發現，真不是這樣子，坑人的地方太多太多了。後面做的一些東西，投的一些東西，有些真是需要你去擦屁股，而且有時候還擦不乾淨，惹得你身上都是
而且有時候呀，一環接一環的，一個東西崩壞了，帶動一堆東西崩毀。一說起來，就氣死個啊啊啊。
所以啊，這種生態建設的事情，真不是簡單的事啊。
南宮點評：提起火星人許子敬，大家可能只記得他喊單吃屎。難得有個人去評價他其他方面。錢來得容易的話，花起來自然也大方。所謂來得快、去得也快。生態的確是沒這麼好建立的，就像品牌沒這麼好建立一樣。別說幣圈這點小公司，百阿騰級別的大公司，在生態建設的路上都吃過很多虧：百度有啊、騰訊拍拍網、阿里來往等等。
8、ICO釋放了數字貨幣之前遠不為人知的巨大力量
很多時候看到新東西的負面的東西容易，但是看到這個東西好的地方，長期意義的地方，反而難很多。
比如ICO事情，其實一直以來，唱空的人非常多，包括現在，ICO也的確是帶來了很多垃圾項目。但是可以說，ICO才是數字貨幣領域第一次對全世界有著重大影響的一次。在這之前，比特幣都只是geek的玩具。ICO這一次，才是數字貨幣展現自己肌肉的一次。
再說回來，沒ICO，現在行業裡的技術人才，行業的進展，要慢很多很多倍。
雖然，ICO混亂，無序，騙子叢生。然而，人類歷史上的任何一次偉大的創新，最開始都是混亂的，無序的，騙子叢生的。更別說這樣金融屬性強的地方。
人類的偉大，正是可以逐步在這樣的混亂中找到規律，無序中建立規則，各種非系統化和系統化信任機制的建立。
ICO釋放了數字貨幣之前遠不為人知的巨大力量，長期來說，這是再好不過的事情。
南宮點評：ICO對幣圈是有重大意義的，就像牛市對幣圈有重大意義一樣。現在幣圈的很多創業者，都是靠牛市在幣圈賺到創業資金的，他們的某些產品做得還不錯。這就是意義之一。
小飛飛的微博地址：https://weibo.com/kiwiit
（全文完）
相關推薦
