每年新招錄那麼多公務員，甚至超編了，為何基層還是缺人？

基層缺人面面觀：

1、鄉鎮領導除了紀檢，還分管大量的工作，據說，最少的分管有十多項，最多的有25項。

2、如今基層工作繁重，要求甚高，一些鄉鎮領導表示，已經到了無人可用的局面。有編制也調不出人來。

3、一名鄉鎮幹部介紹，自己曾一個月沒有休息，每天都加班。雖然他所在鄉離縣城不遠，但所有幹部都只能週末回家，“平時吃完飯繼續加班或者下村”。

4、一名鄉鎮黨委書記甚至鋌而走險：以村社幹部名義招了8名工作人員到鄉鎮工作。

鄉鎮公務員每年都有新招，為什麼基層還是缺人呢?

結構性缺人

1、事實上，基層不是真的缺人，相反，基層工作人員與日俱增，不僅人數不少，而且顯得臃腫。之所以缺人，不是總人數缺，而是結構性缺人，就是忙的忙，閒的閒，這都是管理混亂的原因。

2、鄉鎮人手就那麼幾個，名義上是有分工的，實際上分工並不嚴格，有急事來了，大家一起上，本質上還是吃“大鍋飯”。吃大鍋飯的結果就是，降低了群體的積極性。

3、有個性的年輕人調不動，老實肯幹的忙不完，資格老的出工不出力。這是常態，進一步加劇鄉鎮公務員人手緊張感。