白襯衫與廖俊波

【一位領導幹部的初心】

曾擔任南平市政和縣縣委辦主任的葉金星，回憶起第一次見廖俊波的情境，不禁露出了微笑。

“他身穿白襯衫，深色西褲，器宇軒昂。他走過來，直接叫我的名字，像是多年的朋友，先前的緊張便消失了。”葉金星說。

見過廖俊波的人，幾乎都承認他的身上有一股“魔力”。從臉上自然爽朗的笑容，到全身樸素幹練的衣著，說不出的惹人親近。對此，陪伴廖俊波幾十年的妻子林莉最為熟悉。

“上大學的時候，他最吸引我的就是真誠穩重的個性，就像個大哥哥。”林莉說。同班同學也形容他是“少年老成”，平日裡儘可打成一片，關鍵時卻總能挺身而出。

初識廖俊波，往往會對他整潔的著裝留下印象。他著裝樸素，卻很乾淨，用妻子的話來說，“頗有些‘處女座’的一絲不苟”。這與廖俊波的工作不無關係。平日裡，他需要與各色人等打交道，也深知自己的形象就是政府的形象、地方的“名片”。

而主政政和之際，這張名片的好壞良莠，就變得尤其重要了。

2011年，廖俊波走馬上任政和縣委書記。當時的政和，經濟實力長期處於全省末位，被稱為“省尾”。初來乍到的廖俊波愈加意識到，全縣20多萬人脫貧的重任，正落到自己的肩上。

“俊波去政和後，我曾和同事們去看過他，他領著我們到工業區去參觀，說要‘再造一個政和’。”邵武市原市委書記林小華接受採訪時，無意間透露了廖俊波當時的雄心。

政和要發展，首先要聚攏幹部隊伍。長期的發展滯後，難免生出裂隙，人心怠惰。廖俊波便雙管齊下，一面出臺激勵制度，四套班子捆綁運作上一線，一面挨個聊天談心，許多老幹部深受感動。

政和要發展，也離不開企業家。而廖俊波的“親商近商”聞名遐邇。半年時間，他到福安和溫嶺招商40多次，從制度上打開缺口，為客商“提供全天候保姆式服務”。許多客商感其誠意，不惜捨近求遠而來。

政和要發展，更需要老百姓的支持。廖俊波實行開放式辦公。官員來見要打報告，百姓客商卻可隨時進門。面對徵地的老大難問題，他挨家挨戶地走訪困難戶，百姓無不歎服，3個月便完成徵地3600畝。

在許多人看來，如此強大的凝聚力和親和力，源於廖俊波的“魔力”。

“一個領導者，只是剛勁勇猛，鞠躬盡瘁是不夠的，他必須深諳領導的藝術，能感化一方水土。”在林小華看來，廖俊波身上的“魔力”，其實是一種為政的智慧。

智慧看似玄妙，實則有法可依。在廖俊波身上，真誠、胸襟、生命力，缺一不可。他更擅長因勢利導，用他的話來說，叫“以幹得助”。譬如，對群眾自發形成的幹事熱情，像石圳村的改造，他會配合政策，支持引導；對大政方針的推行，如產業園的建設，他以群眾利益為綱，穿針引線。

正因如此，在政和4年，廖俊波改變的不只是“事”，更是“人”。曾經懈怠的官場風氣，如今一掃而空；曾經需要捂著蓋著的民間上訪投訴，如今也銷聲匿跡。

廖俊波的為政之道，一如他的白襯衫，看似樸實無華，實則整潔、乾淨、朝氣勃發，永遠予人溫暖，催人奮進。（原題：《白襯衫》 記者 魯博林）（插圖：郭紅松/光明圖片）