岳陽樓區區委書記陳閣輝：核心引領加油幹 抓實黨建促發展

核心引領加油幹 抓實黨建促發展

中共岳陽樓區區委書記 陳閣輝

岳陽樓區是全市的政治、經濟、文化、科教中心，加快岳陽樓區發展，必須以黨建工作提升幹部能力、激發隊伍活力、凝聚工作合力，創新開展“黨建+”系列工程，加快打造核心增長極、建設核心引領區，真正奠定岳陽樓區在全市“1+4+2”發展格局中“1”的核心地位。

一、夯實平臺，提升服務能力。基層服務平臺是聯繫服務群眾的主陣地。今年將投入1000萬元，按照“風格統一、功能齊全、美觀實用、突出服務”的原則，完成剩下14個社區便民服務用房建設改造任務，基本解決鄉街、社區辦公服務場所問題，讓群眾辦事更方便。深入實施社區治理和服務創新“三合一”工程，進一步提高“三合一”工作的準確性、實用性和約束性，確保數據完整真實，建立健全倒逼機制，讓入網格成為岳陽樓區居民的一張“身份證”，在辦理就學、就醫、救助、養老等各類民生服務事項時更便捷，真正寓管理於服務、以服務促管理，不斷增強居民群眾的認同感和歸屬感。

二、健全機制，規範基層建設。制度管根本，管長遠。只有推動基層管理規範化、標準化、流程化，才能夯實基層、打牢基礎。在已經出臺《進一步加強鄉街工作的實施意見》的基礎上，制定出臺《加強社區（村）建設的意見》，進一步規範村、社區管理。紮實抓好村（社區）“兩委”換屆選舉工作，調優配強村（社區）“兩委”班子，為全區集中精力抓大事夯實基礎。堅決實行社區資產管理和服務分離，所有社區（村）集體資產由居（村）民監事會管理，與管理機構剝離，國有資產和企業移交資產上交鄉街代理辦公室管理，任何個人和單位不得處理資產。以“黨支部建設年”為契機，紮實抓好支部規範化建設，打造一批日常工作示範點，提升基層黨建工作整體水平。採取“上提下分”的方式合理調整社區、村黨組織設置，黨員50人以上的社區、村設立黨總支。每季度對基層黨組織黨建工作進行督查考評，季度評分折算計入年底綜合考評成績，對連續兩年考評等級評為“差”的，黨（工）委書記及分管副職予以調整崗位或免職。

三、強化管理，激發隊伍活力。基層黨建工作的兩大目標，一是提高黨員幹部推動發展、服務發展的能力，二是提高黨員幹部拒腐防變、抵禦風險的能力。我們將大力實施幹部素質提升工程，採取分層次、請進來、走出去等方式，分批次組織鄉街黨務隊伍以及基層黨組織書記進行業務培訓，鼓勵社區工作人員參加各種職業資格考試和學歷教育考試，提升黨員幹部綜合素質。加強對幹部的過程管理，及時聽取鄉街、區直部門班子考察情況彙報，特別是加大對單位“一把手”的工作考評和調整交流力度，真正讓能者上、庸者下、平者讓，堅決防止出現區委管理幹部，僅限於提拔任用，而忽視平時管理的現象。不斷深化作風建設，注重抓常、抓細、抓長，深入開展“糾‘四風’、治陋習”專項整治，推動黨風政風持續好轉。

四、服務大局，加快推動發展。黨建工作只有始終緊扣發展、服務發展，才有“生命力”。我們將把黨建工作與中心工作、重點任務緊密結合，深入推進“黨建+城市管理”“黨建+網格管理”“黨建+教育強區”等系列工程，使黨的建設緊扣發展、服務發展，用發展成果檢驗黨建成效。以“黨員活動日”活動為切入點，採取志願服務、承諾踐諾、設崗定責等形式到社區組團服務，開展走訪慰問、談心談話、結對幫扶等黨內關懷幫扶活動，重點辦理一批老百姓關心的民生實事，全力推動“四大會戰”“棚戶（舊城）區改造”“兩湖連通”等重要工作落到實處。