網大仍是補貼市場,合理的大體量投片是突圍之法|吾道南來劉朝暉

6月16日,“新火燎原”【權力榜】2019一起拍電影行業大會暨頒獎典禮在上海浦東麗思卡爾頓酒店圓滿結束。

作為幾大重磅環節之一,下午“2019年網絡電影投資新機會”的論壇,開啟了頗為“硬核”的頭腦風暴。三大平臺和幾大頭部製作方的大佬們首次聚在一起,共話網絡電影升級之勢。吾道南來創始人&CEO劉朝暉受邀出席,以下為其觀點摘錄:

網大仍是補貼市場,合理的大體量投片是突圍之法|吾道南來劉朝暉




杜絕低水平重複,合理的大體量投片是突圍之法

這幾年,一些院線電影人面對網絡電影會有較高的優越感,但是他們對於網絡電影以及未來趨勢的理解判斷未必比我們這些經歷了“血與火”考驗的人更深,事實上迄今為止絕大多數院線級公司都佈局了網絡電影,至今沒有取得像樣的成果。最多以五年為期,我個人敢說網絡電影優質團隊中一定有團隊,像眾樂樂這樣的製作團隊,林珍釗這樣的導演會比肩優質院線電影團隊。

我記得,今年一季度有篇公眾號文章唱衰網絡電影行業:網大觸及天花板,高投入沒有高產出。其實他們都未必見過真正高投資的網絡電影,我想說行業內某些號稱一千萬的項目實際投個四五百萬,號稱投入兩千萬其實只投了千萬左右,這樣的片子根本不是什麼大體量。

這種雞賊的打法甚至有害於行業,平臺覺得片方不老實,投資領域會覺得這個產業沒希望,投這麼多還不能有好回報,兩千萬砸進去回來2000多萬,這個行業有什麼投資價值?片方偷著樂,一千萬的片子蒙到2000多萬,但是行業完蛋了。


網大仍是補貼市場,合理的大體量投片是突圍之法|吾道南來劉朝暉


我們和林珍釗導演合作的《倩女幽魂之人間情》這個項目製作結束的時候,製作成本已經突破到2200萬,很多虛報成本的團隊不相信。信不信不重要,製作合同版權合同在那裡,6000平方的錄製棚在那裡,演員量級在那裡,畫面裡就能看到這些錢。營銷成本我們制定的預算是1500萬,為什麼要這麼做(大體量投入)?網大發展到現在,為什麼一季度過千萬的片子那麼少?根本原因就是平臺在會員補貼上已經不堪忍受,會員拉新不能靠低水平重複,平臺甚至不願意再多補貼。

大家一定要清楚,現階段的網大是一個補貼市場。當平臺大力補貼網絡電影,他的關鍵目標是拉新會員,但後者沒有帶來拉新,沒有持續造血能力,到明年後年,平臺為什麼還要補貼網大?平臺還不如把這個錢投到付費網劇上。網絡電影這個產品和產業會萎縮。

而目前網大在造血能力上嚴重不夠,原因就在於大家太雞賊,總想著用更少的成本去分平臺更多的錢,都在低水平重複,沒有好片子的直接原因就是沒有合理的大投入。而其後面的真相是這個行業整體內容基因缺失,行業從業人員從業年限短,缺少行業發展的歷史觀,面對困境看不到未來,投機苟活,缺少內容自信心,所以絕大多數人首先不敢投,只好投機取巧。

可以說,用300/400萬成本現在基本上拍不好網大,因為只能拍十幾天,工業標準不能達標。隨便想象一下,這個價位的電影,一個入門級的演員進入劇組剛剛熟悉了環境,結果馬上要殺青,這種影片怎麼可能在藝術上、商業上達到一個基本的標準呢?

所以吾道南來的策略就是要在對類型和工業標準以及市場有充分的理解和控制力以後大體量投片。我們做了一個“極限生存”的基本設定——當一部影片品質足夠好,即便是平臺沒有一個會員,光憑這個高品質的電影,再輔以超大體量的營銷,就可以讓社會流量支撐起足夠高的票房回款。這實際吸引到更多普通觀眾成為平臺會員,平臺也可以拿出相應的流量甚至付費政策來扶持這類高品質的影片,從而達到雙贏。


“頭部公司一定要有使命感、責任感”

《倩女幽魂之人間情》投資那麼大,想要衝擊的就是網絡電影票房天花板更高的可能性。

作為其背後的出品公司,我們“慢”不下來,在座其他幾家都是頭部公司,吾道南來是一家新公司,非常榮幸你們能夠將吾道南來列到頭部序列裡去。而頭部公司一定要有使命感,因為這個行業不進則退,如果大家都以一種慢慢試錯的心態,靠著每部片子300/400萬投進去,賺一點錢再慢慢做大的話,其實80%的項目都依然會停在低水平重複狀態,這就是網大今年上半年出現這種局面的根本原因,這個體量出不了真正像樣的好片。


網大仍是補貼市場,合理的大體量投片是突圍之法|吾道南來劉朝暉


另一方面,當內容不好,其實任何營銷都沒有價值。一是因為沒有營銷點,就算一個億的營銷費用也沒轍。第二,內容不好卻大肆營銷,結果一定會反噬到內容——就會讓更多人覺得,網大的質量原來這麼糟。至今為止,網大行業沒有幾個像樣的營銷案例,首先是因為,就沒有幾部真正有破圈價值的作品。

在我看來,網絡電影目前依託“會員制”盈利只是早期的商業模式,網絡電影的真正價值在兩點——一是移動觀影的趨勢,二是中國電影人才培養。基於前者,我們在《倩女幽魂之人間情》這個項目上可能考慮選擇用“差異化生存”的策略,比如單片付費等。基於後者,我們其實不必謙卑地仰視中國現階段的院線電影。

在過去四年裡,我們參與投資了近三百部網絡電影,而一個頭部的院線電影公司一年最多出品十部左右。某種意義上說,我們用三年的時間做了院線公司三十年走的路程,儘管體量不一樣,但對於類型方向、對內容的判斷這種性質是一樣的。


網大仍是補貼市場,合理的大體量投片是突圍之法|吾道南來劉朝暉


網絡電影的價值在於移動端觀影,碎片化觀影,以及契合市場年輕化的趨勢。我們特別希望各平臺拿出更多有價值的決心,因為我們已經拿出了決心並且在沒有任何承諾的前提下付諸了實施。

在平臺創新方面,我們特別希望平臺也有足夠的決心和準確的操作。之前平臺關於單片的嘗試並未產生震撼性成果,跟樣本選取有關,例如我們預見一座城堡裡有金山銀山,當我們攻城的時候卻只用手榴彈,炸不開之後行業會產生誤判,覺得這個方向不對,但是為什麼不用核彈去炸。如果認準了方向,一顆不行還可以再炸兩顆。

但是做產業不是賭博,中等體量始終是主流,但是不能虛報,能保證基礎工業標準的中等成本作品還會是主流,行業需要成長,現實需要面對。並不是所有的團隊,所有的題材都可以做大體量投資,行業高經驗值頂級團隊,頂級IP,最優質的類型,這些是先決條件,配以合理的大體量投資以提高演員標準,拍攝製作精度,全面提高工業標準——在這些基礎上,一個已經突破5000萬天花板的行業,用3500萬的投資去突破下一個天花板並不魯莽。

實際上我們剛剛還殺青了另外一部大體量投資的網絡電影《大鼠災》,這同樣是本著最大的誠意去製作的高品質強類型電影,而這兩部作品的導演和共同的出品公司,也正是此前網大紀錄的創造者林珍釗和眾樂樂影視。


網大仍是補貼市場,合理的大體量投片是突圍之法|吾道南來劉朝暉



片方捨得一身剮,為平臺去拉新,平臺拿出足夠的誠意和透明的政策,這個行業就會枝繁葉茂樹大根深,反之就會逐漸萎縮。所以特別希望,大家都拿出誠意,片方不雞賊,平臺無私心,這是這個行業健康發展的基本前提。

另外,網絡電影的創作團隊經過高頻次低風險的試錯,可以做到的是迅速為中國的電影市場尤其是未來基於5g時代的電影市場培養經驗值極高的人才,因為他們直接面向消費端面對年輕用戶。

以前他們做一、兩百萬的電影,現在有一、兩千萬的,我們再嘗試五、六千萬的,這些操刀項目的公司即便某些單部作品不賺錢,提供給這些人才不斷豐富的經驗值,也最終會提高網絡電影的品質以及美譽度,剛才有人提到要有誠意,我覺得一切就緒之後,最大的誠意就是砸錢。


“網絡電影大有可為”

儘管面臨各種困局,我們依然覺得網絡電影未來大有作為。到目前為止,網絡電影市場上,行業級的爆款慢慢不斷湧現,而破圈的全民級的爆款基本上還沒有出現,因為畢竟網絡電影只有幾年,這些導演需要成長的空間和時間。假以時日,他們能創造年代級爆款,去深刻影響一代人。

而所有大的新會員量湧入都是由現象級爆款產生的,我們特別期待在如今3億會員量的網生市場,有現象級的網絡電影爆款誕生。

網大仍是補貼市場,合理的大體量投片是突圍之法|吾道南來劉朝暉



最後我想說,每家公司有每家公司的生存方式,我們無意評價別人的打法,但是吾道南來會帶著使命感和責任感去做項目。我們特別期待,也非常有信心在這個行業裡耕耘。

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