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作者：福貴
說起東門，深圳人應該無人不知，無人不曉。
在這塊17.6萬㎡的土地上，誕生了茂業百貨、1234space、白馬批發市場、太陽廣場等多個商業。
它是深圳商業的起源之地，深圳市區就是以此為基點發展起來的。
然而就在這個黃金地段，商家必爭之地，卻驚現一座荒廢了18年的8萬平商業——深圳百貨廣場。
並且從項目竣工到現在整整20年時間，深圳百貨廣場幾度易主，但是一直沒有被盤活。
而關於深圳百貨廣場的故事，還得從1999年說起。
1999年入市，荒廢18年成深圳最強爛尾商場
說起深圳百貨廣場，對於深圳商業來說，也算得上是一個“傳奇”。儘管這個“傳奇”的名聲並不怎麼好。
上世紀90年代，羅湖就已經初現現代化大都市的雛形，有些地方已是高樓林立。
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說起東門，深圳人應該無人不知，無人不曉。
在這塊17.6萬㎡的土地上，誕生了茂業百貨、1234space、白馬批發市場、太陽廣場等多個商業。
它是深圳商業的起源之地，深圳市區就是以此為基點發展起來的。
然而就在這個黃金地段，商家必爭之地，卻驚現一座荒廢了18年的8萬平商業——深圳百貨廣場。
並且從項目竣工到現在整整20年時間，深圳百貨廣場幾度易主，但是一直沒有被盤活。
而關於深圳百貨廣場的故事，還得從1999年說起。
1999年入市，荒廢18年成深圳最強爛尾商場
說起深圳百貨廣場，對於深圳商業來說，也算得上是一個“傳奇”。儘管這個“傳奇”的名聲並不怎麼好。
上世紀90年代，羅湖就已經初現現代化大都市的雛形，有些地方已是高樓林立。
（1995年的羅湖區）
而在深圳市政府“八五”規劃中，東門老街的深圳百貨廣場大廈屬於重點工程，1995年由奧康德集團（前身是深圳市綜合性大型國有商貿企業“深圳經濟特區工業品貿易集團公司”）合作開發。
它坐落於深圳羅湖商業中心，深圳最繁華的深南東路，背靠商業旺區東門老街，距1號線、3號線換乘站老街站僅百來米。
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說起東門，深圳人應該無人不知，無人不曉。
在這塊17.6萬㎡的土地上，誕生了茂業百貨、1234space、白馬批發市場、太陽廣場等多個商業。
它是深圳商業的起源之地，深圳市區就是以此為基點發展起來的。
然而就在這個黃金地段，商家必爭之地，卻驚現一座荒廢了18年的8萬平商業——深圳百貨廣場。
並且從項目竣工到現在整整20年時間，深圳百貨廣場幾度易主，但是一直沒有被盤活。
而關於深圳百貨廣場的故事，還得從1999年說起。
1999年入市，荒廢18年成深圳最強爛尾商場
說起深圳百貨廣場，對於深圳商業來說，也算得上是一個“傳奇”。儘管這個“傳奇”的名聲並不怎麼好。
上世紀90年代，羅湖就已經初現現代化大都市的雛形，有些地方已是高樓林立。
（1995年的羅湖區）
而在深圳市政府“八五”規劃中，東門老街的深圳百貨廣場大廈屬於重點工程，1995年由奧康德集團（前身是深圳市綜合性大型國有商貿企業“深圳經濟特區工業品貿易集團公司”）合作開發。
它坐落於深圳羅湖商業中心，深圳最繁華的深南東路，背靠商業旺區東門老街，距1號線、3號線換乘站老街站僅百來米。
（深圳百貨廣場2017年更名為DDM Mall）
從地段和交通上來講，都是非常優越的。並且，羅湖區匯聚了很多老廣，消費能力也很高。
而就是這樣一個先天條件優越的地方，卻始終沒有真正的運營過，整整荒廢了18年，儼然成為了深圳商業爛尾樓一個典型代表。
1999年12月項目開發完成，商業面積達8萬㎡，在當時這座商場算得上是深圳首個大型百貨項目、國內屈指可數的大面積綜合百貨廣場。
並且深圳百貨廣場在當時就採用了藍色的玻璃幕牆，算得上是最新潮的一批商業綜合體。
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說起東門，深圳人應該無人不知，無人不曉。
在這塊17.6萬㎡的土地上，誕生了茂業百貨、1234space、白馬批發市場、太陽廣場等多個商業。
它是深圳商業的起源之地，深圳市區就是以此為基點發展起來的。
然而就在這個黃金地段，商家必爭之地，卻驚現一座荒廢了18年的8萬平商業——深圳百貨廣場。
並且從項目竣工到現在整整20年時間，深圳百貨廣場幾度易主，但是一直沒有被盤活。
而關於深圳百貨廣場的故事，還得從1999年說起。
1999年入市，荒廢18年成深圳最強爛尾商場
說起深圳百貨廣場，對於深圳商業來說，也算得上是一個“傳奇”。儘管這個“傳奇”的名聲並不怎麼好。
上世紀90年代，羅湖就已經初現現代化大都市的雛形，有些地方已是高樓林立。
（1995年的羅湖區）
而在深圳市政府“八五”規劃中，東門老街的深圳百貨廣場大廈屬於重點工程，1995年由奧康德集團（前身是深圳市綜合性大型國有商貿企業“深圳經濟特區工業品貿易集團公司”）合作開發。
它坐落於深圳羅湖商業中心，深圳最繁華的深南東路，背靠商業旺區東門老街，距1號線、3號線換乘站老街站僅百來米。
（深圳百貨廣場2017年更名為DDM Mall）
從地段和交通上來講，都是非常優越的。並且，羅湖區匯聚了很多老廣，消費能力也很高。
而就是這樣一個先天條件優越的地方，卻始終沒有真正的運營過，整整荒廢了18年，儼然成為了深圳商業爛尾樓一個典型代表。
1999年12月項目開發完成，商業面積達8萬㎡，在當時這座商場算得上是深圳首個大型百貨項目、國內屈指可數的大面積綜合百貨廣場。
並且深圳百貨廣場在當時就採用了藍色的玻璃幕牆，算得上是最新潮的一批商業綜合體。
（來源 新浪博客道玄堂—易玄）
2000年3月，廣發銀行深圳分行成為深圳百貨廣場首家入駐商家，直到2005年，商場的入駐率只有20％多，其餘全部空置，甚至連電梯都有幾部沒有開放，怕浪費。
在這5年時間裡，商場大約損失了4億元。
而關於深圳百貨廣場爛尾的原因也是眾說紛紜，這其中產權問題、風水問題、人心問題算是主要原因。
1、產權問題。
據瞭解，當年深圳百貨廣場採取了商鋪銷售的方式，近千個商鋪，光業主就有幾百個，導致產權糾紛不斷，無法統一經營。
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說起東門，深圳人應該無人不知，無人不曉。
在這塊17.6萬㎡的土地上，誕生了茂業百貨、1234space、白馬批發市場、太陽廣場等多個商業。
它是深圳商業的起源之地，深圳市區就是以此為基點發展起來的。
然而就在這個黃金地段，商家必爭之地，卻驚現一座荒廢了18年的8萬平商業——深圳百貨廣場。
並且從項目竣工到現在整整20年時間，深圳百貨廣場幾度易主，但是一直沒有被盤活。
而關於深圳百貨廣場的故事，還得從1999年說起。
1999年入市，荒廢18年成深圳最強爛尾商場
說起深圳百貨廣場，對於深圳商業來說，也算得上是一個“傳奇”。儘管這個“傳奇”的名聲並不怎麼好。
上世紀90年代，羅湖就已經初現現代化大都市的雛形，有些地方已是高樓林立。
（1995年的羅湖區）
而在深圳市政府“八五”規劃中，東門老街的深圳百貨廣場大廈屬於重點工程，1995年由奧康德集團（前身是深圳市綜合性大型國有商貿企業“深圳經濟特區工業品貿易集團公司”）合作開發。
它坐落於深圳羅湖商業中心，深圳最繁華的深南東路，背靠商業旺區東門老街，距1號線、3號線換乘站老街站僅百來米。
（深圳百貨廣場2017年更名為DDM Mall）
從地段和交通上來講，都是非常優越的。並且，羅湖區匯聚了很多老廣，消費能力也很高。
而就是這樣一個先天條件優越的地方，卻始終沒有真正的運營過，整整荒廢了18年，儼然成為了深圳商業爛尾樓一個典型代表。
1999年12月項目開發完成，商業面積達8萬㎡，在當時這座商場算得上是深圳首個大型百貨項目、國內屈指可數的大面積綜合百貨廣場。
並且深圳百貨廣場在當時就採用了藍色的玻璃幕牆，算得上是最新潮的一批商業綜合體。
（來源 新浪博客道玄堂—易玄）
2000年3月，廣發銀行深圳分行成為深圳百貨廣場首家入駐商家，直到2005年，商場的入駐率只有20％多，其餘全部空置，甚至連電梯都有幾部沒有開放，怕浪費。
在這5年時間裡，商場大約損失了4億元。
而關於深圳百貨廣場爛尾的原因也是眾說紛紜，這其中產權問題、風水問題、人心問題算是主要原因。
1、產權問題。
據瞭解，當年深圳百貨廣場採取了商鋪銷售的方式，近千個商鋪，光業主就有幾百個，導致產權糾紛不斷，無法統一經營。
（目前關於產權問題仍未解決 來源：人民網-領導留言板）
被寄予厚望的商業項目賺不到錢，導致大批商戶撤離，商場內的空鋪率急劇上升，變得越來越蕭條。
而這也是絕大多數人認為其荒廢的罪魁禍首。
2、風水問題。
深圳百貨廣場位於人民南路與深南東路的交點中心處。
從地理位置上來講，它的出現生生阻斷了人民南路，形成了一個“T”字路口和半圓形的天橋。
這直接導致了在它18年荒廢的時間裡，“風水不好”之說甚囂塵上。
3、人心問題。
當年業主購買這些商鋪普遍採用了按揭的方式，雖然在深圳國土部門做了預售合同備案，但是相關部門卻一直沒有辦理產權證。
由於多年無法正常經營，幾乎所有商鋪都已經斷供，而業主們之間糾紛不斷，無法團結一致的去解決這件事。
最終全部落在了提供按揭的深圳6家主要銀行的手中。
深圳百貨廣場自誕生之日起，就已經被扼殺在搖籃之中，從1999年項目完工到2017年4月22日二次開業，中間爛尾了18年。
佳兆業、彭成入局，深圳百貨廣場升級改造成DDM Mall
佳兆業、彭成入局
其實，在彭成集團和佳兆業接盤之前，深圳百貨廣場也曾遇見過一些曙光。中信集團曾斥資20億收購該廣場，但因產權問題，最終不了了之。
2011年，彭成集團拍得深圳百貨廣場部分產權，並正式註冊成立“深圳市東大門商業百貨有限公司”。
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在這塊17.6萬㎡的土地上，誕生了茂業百貨、1234space、白馬批發市場、太陽廣場等多個商業。
它是深圳商業的起源之地，深圳市區就是以此為基點發展起來的。
然而就在這個黃金地段，商家必爭之地，卻驚現一座荒廢了18年的8萬平商業——深圳百貨廣場。
並且從項目竣工到現在整整20年時間，深圳百貨廣場幾度易主，但是一直沒有被盤活。
而關於深圳百貨廣場的故事，還得從1999年說起。
1999年入市，荒廢18年成深圳最強爛尾商場
說起深圳百貨廣場，對於深圳商業來說，也算得上是一個“傳奇”。儘管這個“傳奇”的名聲並不怎麼好。
上世紀90年代，羅湖就已經初現現代化大都市的雛形，有些地方已是高樓林立。
（1995年的羅湖區）
而在深圳市政府“八五”規劃中，東門老街的深圳百貨廣場大廈屬於重點工程，1995年由奧康德集團（前身是深圳市綜合性大型國有商貿企業“深圳經濟特區工業品貿易集團公司”）合作開發。
它坐落於深圳羅湖商業中心，深圳最繁華的深南東路，背靠商業旺區東門老街，距1號線、3號線換乘站老街站僅百來米。
（深圳百貨廣場2017年更名為DDM Mall）
從地段和交通上來講，都是非常優越的。並且，羅湖區匯聚了很多老廣，消費能力也很高。
而就是這樣一個先天條件優越的地方，卻始終沒有真正的運營過，整整荒廢了18年，儼然成為了深圳商業爛尾樓一個典型代表。
1999年12月項目開發完成，商業面積達8萬㎡，在當時這座商場算得上是深圳首個大型百貨項目、國內屈指可數的大面積綜合百貨廣場。
並且深圳百貨廣場在當時就採用了藍色的玻璃幕牆，算得上是最新潮的一批商業綜合體。
（來源 新浪博客道玄堂—易玄）
2000年3月，廣發銀行深圳分行成為深圳百貨廣場首家入駐商家，直到2005年，商場的入駐率只有20％多，其餘全部空置，甚至連電梯都有幾部沒有開放，怕浪費。
在這5年時間裡，商場大約損失了4億元。
而關於深圳百貨廣場爛尾的原因也是眾說紛紜，這其中產權問題、風水問題、人心問題算是主要原因。
1、產權問題。
據瞭解，當年深圳百貨廣場採取了商鋪銷售的方式，近千個商鋪，光業主就有幾百個，導致產權糾紛不斷，無法統一經營。
（目前關於產權問題仍未解決 來源：人民網-領導留言板）
被寄予厚望的商業項目賺不到錢，導致大批商戶撤離，商場內的空鋪率急劇上升，變得越來越蕭條。
而這也是絕大多數人認為其荒廢的罪魁禍首。
2、風水問題。
深圳百貨廣場位於人民南路與深南東路的交點中心處。
從地理位置上來講，它的出現生生阻斷了人民南路，形成了一個“T”字路口和半圓形的天橋。
這直接導致了在它18年荒廢的時間裡，“風水不好”之說甚囂塵上。
3、人心問題。
當年業主購買這些商鋪普遍採用了按揭的方式，雖然在深圳國土部門做了預售合同備案，但是相關部門卻一直沒有辦理產權證。
由於多年無法正常經營，幾乎所有商鋪都已經斷供，而業主們之間糾紛不斷，無法團結一致的去解決這件事。
最終全部落在了提供按揭的深圳6家主要銀行的手中。
深圳百貨廣場自誕生之日起，就已經被扼殺在搖籃之中，從1999年項目完工到2017年4月22日二次開業，中間爛尾了18年。
佳兆業、彭成入局，深圳百貨廣場升級改造成DDM Mall
佳兆業、彭成入局
其實，在彭成集團和佳兆業接盤之前，深圳百貨廣場也曾遇見過一些曙光。中信集團曾斥資20億收購該廣場，但因產權問題，最終不了了之。
2011年，彭成集團拍得深圳百貨廣場部分產權，並正式註冊成立“深圳市東大門商業百貨有限公司”。
並且以“盤活東大門，打造深圳新名片，出自東門，引領東門！”為歷史使命。
2014年11月15日，中國長城資產管理公司深圳(樓盤)辦事處發佈公告，作為獲得深圳市奧康德百貨有限公司權益的前期條件，佳兆業已收購了深圳市奧康德百貨有限公司的相關債權。
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說起東門，深圳人應該無人不知，無人不曉。
在這塊17.6萬㎡的土地上，誕生了茂業百貨、1234space、白馬批發市場、太陽廣場等多個商業。
它是深圳商業的起源之地，深圳市區就是以此為基點發展起來的。
然而就在這個黃金地段，商家必爭之地，卻驚現一座荒廢了18年的8萬平商業——深圳百貨廣場。
並且從項目竣工到現在整整20年時間，深圳百貨廣場幾度易主，但是一直沒有被盤活。
而關於深圳百貨廣場的故事，還得從1999年說起。
1999年入市，荒廢18年成深圳最強爛尾商場
說起深圳百貨廣場，對於深圳商業來說，也算得上是一個“傳奇”。儘管這個“傳奇”的名聲並不怎麼好。
上世紀90年代，羅湖就已經初現現代化大都市的雛形，有些地方已是高樓林立。
（1995年的羅湖區）
而在深圳市政府“八五”規劃中，東門老街的深圳百貨廣場大廈屬於重點工程，1995年由奧康德集團（前身是深圳市綜合性大型國有商貿企業“深圳經濟特區工業品貿易集團公司”）合作開發。
它坐落於深圳羅湖商業中心，深圳最繁華的深南東路，背靠商業旺區東門老街，距1號線、3號線換乘站老街站僅百來米。
（深圳百貨廣場2017年更名為DDM Mall）
從地段和交通上來講，都是非常優越的。並且，羅湖區匯聚了很多老廣，消費能力也很高。
而就是這樣一個先天條件優越的地方，卻始終沒有真正的運營過，整整荒廢了18年，儼然成為了深圳商業爛尾樓一個典型代表。
1999年12月項目開發完成，商業面積達8萬㎡，在當時這座商場算得上是深圳首個大型百貨項目、國內屈指可數的大面積綜合百貨廣場。
並且深圳百貨廣場在當時就採用了藍色的玻璃幕牆，算得上是最新潮的一批商業綜合體。
（來源 新浪博客道玄堂—易玄）
2000年3月，廣發銀行深圳分行成為深圳百貨廣場首家入駐商家，直到2005年，商場的入駐率只有20％多，其餘全部空置，甚至連電梯都有幾部沒有開放，怕浪費。
在這5年時間裡，商場大約損失了4億元。
而關於深圳百貨廣場爛尾的原因也是眾說紛紜，這其中產權問題、風水問題、人心問題算是主要原因。
1、產權問題。
據瞭解，當年深圳百貨廣場採取了商鋪銷售的方式，近千個商鋪，光業主就有幾百個，導致產權糾紛不斷，無法統一經營。
（目前關於產權問題仍未解決 來源：人民網-領導留言板）
被寄予厚望的商業項目賺不到錢，導致大批商戶撤離，商場內的空鋪率急劇上升，變得越來越蕭條。
而這也是絕大多數人認為其荒廢的罪魁禍首。
2、風水問題。
深圳百貨廣場位於人民南路與深南東路的交點中心處。
從地理位置上來講，它的出現生生阻斷了人民南路，形成了一個“T”字路口和半圓形的天橋。
這直接導致了在它18年荒廢的時間裡，“風水不好”之說甚囂塵上。
3、人心問題。
當年業主購買這些商鋪普遍採用了按揭的方式，雖然在深圳國土部門做了預售合同備案，但是相關部門卻一直沒有辦理產權證。
由於多年無法正常經營，幾乎所有商鋪都已經斷供，而業主們之間糾紛不斷，無法團結一致的去解決這件事。
最終全部落在了提供按揭的深圳6家主要銀行的手中。
深圳百貨廣場自誕生之日起，就已經被扼殺在搖籃之中，從1999年項目完工到2017年4月22日二次開業，中間爛尾了18年。
佳兆業、彭成入局，深圳百貨廣場升級改造成DDM Mall
佳兆業、彭成入局
其實，在彭成集團和佳兆業接盤之前，深圳百貨廣場也曾遇見過一些曙光。中信集團曾斥資20億收購該廣場，但因產權問題，最終不了了之。
2011年，彭成集團拍得深圳百貨廣場部分產權，並正式註冊成立“深圳市東大門商業百貨有限公司”。
並且以“盤活東大門，打造深圳新名片，出自東門，引領東門！”為歷史使命。
2014年11月15日，中國長城資產管理公司深圳(樓盤)辦事處發佈公告，作為獲得深圳市奧康德百貨有限公司權益的前期條件，佳兆業已收購了深圳市奧康德百貨有限公司的相關債權。
（來源 騰訊房產）
這也是佳兆業商業集團首個輕資產管理輸出項目。
而對於佳兆業，在地產行業也算是一個另類。
對佳兆業有著相當研究的小鄭向獨角Mall爆料稱，佳兆業一直以來比較喜歡撿漏，以此增加土地儲備。
關注並星標獨角Mall
更快洞察商業地產最前沿
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作者：福貴
說起東門，深圳人應該無人不知，無人不曉。
在這塊17.6萬㎡的土地上，誕生了茂業百貨、1234space、白馬批發市場、太陽廣場等多個商業。
它是深圳商業的起源之地，深圳市區就是以此為基點發展起來的。
然而就在這個黃金地段，商家必爭之地，卻驚現一座荒廢了18年的8萬平商業——深圳百貨廣場。
並且從項目竣工到現在整整20年時間，深圳百貨廣場幾度易主，但是一直沒有被盤活。
而關於深圳百貨廣場的故事，還得從1999年說起。
1999年入市，荒廢18年成深圳最強爛尾商場
說起深圳百貨廣場，對於深圳商業來說，也算得上是一個“傳奇”。儘管這個“傳奇”的名聲並不怎麼好。
上世紀90年代，羅湖就已經初現現代化大都市的雛形，有些地方已是高樓林立。
（1995年的羅湖區）
而在深圳市政府“八五”規劃中，東門老街的深圳百貨廣場大廈屬於重點工程，1995年由奧康德集團（前身是深圳市綜合性大型國有商貿企業“深圳經濟特區工業品貿易集團公司”）合作開發。
它坐落於深圳羅湖商業中心，深圳最繁華的深南東路，背靠商業旺區東門老街，距1號線、3號線換乘站老街站僅百來米。
（深圳百貨廣場2017年更名為DDM Mall）
從地段和交通上來講，都是非常優越的。並且，羅湖區匯聚了很多老廣，消費能力也很高。
而就是這樣一個先天條件優越的地方，卻始終沒有真正的運營過，整整荒廢了18年，儼然成為了深圳商業爛尾樓一個典型代表。
1999年12月項目開發完成，商業面積達8萬㎡，在當時這座商場算得上是深圳首個大型百貨項目、國內屈指可數的大面積綜合百貨廣場。
並且深圳百貨廣場在當時就採用了藍色的玻璃幕牆，算得上是最新潮的一批商業綜合體。
（來源 新浪博客道玄堂—易玄）
2000年3月，廣發銀行深圳分行成為深圳百貨廣場首家入駐商家，直到2005年，商場的入駐率只有20％多，其餘全部空置，甚至連電梯都有幾部沒有開放，怕浪費。
在這5年時間裡，商場大約損失了4億元。
而關於深圳百貨廣場爛尾的原因也是眾說紛紜，這其中產權問題、風水問題、人心問題算是主要原因。
1、產權問題。
據瞭解，當年深圳百貨廣場採取了商鋪銷售的方式，近千個商鋪，光業主就有幾百個，導致產權糾紛不斷，無法統一經營。
（目前關於產權問題仍未解決 來源：人民網-領導留言板）
被寄予厚望的商業項目賺不到錢，導致大批商戶撤離，商場內的空鋪率急劇上升，變得越來越蕭條。
而這也是絕大多數人認為其荒廢的罪魁禍首。
2、風水問題。
深圳百貨廣場位於人民南路與深南東路的交點中心處。
從地理位置上來講，它的出現生生阻斷了人民南路，形成了一個“T”字路口和半圓形的天橋。
這直接導致了在它18年荒廢的時間裡，“風水不好”之說甚囂塵上。
3、人心問題。
當年業主購買這些商鋪普遍採用了按揭的方式，雖然在深圳國土部門做了預售合同備案，但是相關部門卻一直沒有辦理產權證。
由於多年無法正常經營，幾乎所有商鋪都已經斷供，而業主們之間糾紛不斷，無法團結一致的去解決這件事。
最終全部落在了提供按揭的深圳6家主要銀行的手中。
深圳百貨廣場自誕生之日起，就已經被扼殺在搖籃之中，從1999年項目完工到2017年4月22日二次開業，中間爛尾了18年。
佳兆業、彭成入局，深圳百貨廣場升級改造成DDM Mall
佳兆業、彭成入局
其實，在彭成集團和佳兆業接盤之前，深圳百貨廣場也曾遇見過一些曙光。中信集團曾斥資20億收購該廣場，但因產權問題，最終不了了之。
2011年，彭成集團拍得深圳百貨廣場部分產權，並正式註冊成立“深圳市東大門商業百貨有限公司”。
並且以“盤活東大門，打造深圳新名片，出自東門，引領東門！”為歷史使命。
2014年11月15日，中國長城資產管理公司深圳(樓盤)辦事處發佈公告，作為獲得深圳市奧康德百貨有限公司權益的前期條件，佳兆業已收購了深圳市奧康德百貨有限公司的相關債權。
（來源 騰訊房產）
這也是佳兆業商業集團首個輕資產管理輸出項目。
而對於佳兆業，在地產行業也算是一個另類。
對佳兆業有著相當研究的小鄭向獨角Mall爆料稱，佳兆業一直以來比較喜歡撿漏，以此增加土地儲備。
至此，彭成集團和“爛尾專業戶”佳兆業成功入局這個爛尾項目。
2016 年，深百最大的業主方彭成集團和佳兆業商業集團簽署戰略合作協議，由佳兆業商業集團牽頭共同組建一支精銳商業團隊，對深百進行重新定位、策劃、設計、建設、招商和運營。
二次開業備受關注，然而還是敗了
2017年4月22日DDM Mall正式開業，開業當天政府領導、彭成集團、佳兆業商業集團、商戶代表及各大媒體共200多人見證了開業盛典。
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在這塊17.6萬㎡的土地上，誕生了茂業百貨、1234space、白馬批發市場、太陽廣場等多個商業。
它是深圳商業的起源之地，深圳市區就是以此為基點發展起來的。
然而就在這個黃金地段，商家必爭之地，卻驚現一座荒廢了18年的8萬平商業——深圳百貨廣場。
並且從項目竣工到現在整整20年時間，深圳百貨廣場幾度易主，但是一直沒有被盤活。
而關於深圳百貨廣場的故事，還得從1999年說起。
1999年入市，荒廢18年成深圳最強爛尾商場
說起深圳百貨廣場，對於深圳商業來說，也算得上是一個“傳奇”。儘管這個“傳奇”的名聲並不怎麼好。
上世紀90年代，羅湖就已經初現現代化大都市的雛形，有些地方已是高樓林立。
（1995年的羅湖區）
而在深圳市政府“八五”規劃中，東門老街的深圳百貨廣場大廈屬於重點工程，1995年由奧康德集團（前身是深圳市綜合性大型國有商貿企業“深圳經濟特區工業品貿易集團公司”）合作開發。
它坐落於深圳羅湖商業中心，深圳最繁華的深南東路，背靠商業旺區東門老街，距1號線、3號線換乘站老街站僅百來米。
（深圳百貨廣場2017年更名為DDM Mall）
從地段和交通上來講，都是非常優越的。並且，羅湖區匯聚了很多老廣，消費能力也很高。
而就是這樣一個先天條件優越的地方，卻始終沒有真正的運營過，整整荒廢了18年，儼然成為了深圳商業爛尾樓一個典型代表。
1999年12月項目開發完成，商業面積達8萬㎡，在當時這座商場算得上是深圳首個大型百貨項目、國內屈指可數的大面積綜合百貨廣場。
並且深圳百貨廣場在當時就採用了藍色的玻璃幕牆，算得上是最新潮的一批商業綜合體。
（來源 新浪博客道玄堂—易玄）
2000年3月，廣發銀行深圳分行成為深圳百貨廣場首家入駐商家，直到2005年，商場的入駐率只有20％多，其餘全部空置，甚至連電梯都有幾部沒有開放，怕浪費。
在這5年時間裡，商場大約損失了4億元。
而關於深圳百貨廣場爛尾的原因也是眾說紛紜，這其中產權問題、風水問題、人心問題算是主要原因。
1、產權問題。
據瞭解，當年深圳百貨廣場採取了商鋪銷售的方式，近千個商鋪，光業主就有幾百個，導致產權糾紛不斷，無法統一經營。
（目前關於產權問題仍未解決 來源：人民網-領導留言板）
被寄予厚望的商業項目賺不到錢，導致大批商戶撤離，商場內的空鋪率急劇上升，變得越來越蕭條。
而這也是絕大多數人認為其荒廢的罪魁禍首。
2、風水問題。
深圳百貨廣場位於人民南路與深南東路的交點中心處。
從地理位置上來講，它的出現生生阻斷了人民南路，形成了一個“T”字路口和半圓形的天橋。
這直接導致了在它18年荒廢的時間裡，“風水不好”之說甚囂塵上。
3、人心問題。
當年業主購買這些商鋪普遍採用了按揭的方式，雖然在深圳國土部門做了預售合同備案，但是相關部門卻一直沒有辦理產權證。
由於多年無法正常經營，幾乎所有商鋪都已經斷供，而業主們之間糾紛不斷，無法團結一致的去解決這件事。
最終全部落在了提供按揭的深圳6家主要銀行的手中。
深圳百貨廣場自誕生之日起，就已經被扼殺在搖籃之中，從1999年項目完工到2017年4月22日二次開業，中間爛尾了18年。
佳兆業、彭成入局，深圳百貨廣場升級改造成DDM Mall
佳兆業、彭成入局
其實，在彭成集團和佳兆業接盤之前，深圳百貨廣場也曾遇見過一些曙光。中信集團曾斥資20億收購該廣場，但因產權問題，最終不了了之。
2011年，彭成集團拍得深圳百貨廣場部分產權，並正式註冊成立“深圳市東大門商業百貨有限公司”。
並且以“盤活東大門，打造深圳新名片，出自東門，引領東門！”為歷史使命。
2014年11月15日，中國長城資產管理公司深圳(樓盤)辦事處發佈公告，作為獲得深圳市奧康德百貨有限公司權益的前期條件，佳兆業已收購了深圳市奧康德百貨有限公司的相關債權。
（來源 騰訊房產）
這也是佳兆業商業集團首個輕資產管理輸出項目。
而對於佳兆業，在地產行業也算是一個另類。
對佳兆業有著相當研究的小鄭向獨角Mall爆料稱，佳兆業一直以來比較喜歡撿漏，以此增加土地儲備。
至此，彭成集團和“爛尾專業戶”佳兆業成功入局這個爛尾項目。
2016 年，深百最大的業主方彭成集團和佳兆業商業集團簽署戰略合作協議，由佳兆業商業集團牽頭共同組建一支精銳商業團隊，對深百進行重新定位、策劃、設計、建設、招商和運營。
二次開業備受關注，然而還是敗了
2017年4月22日DDM Mall正式開業，開業當天政府領導、彭成集團、佳兆業商業集團、商戶代表及各大媒體共200多人見證了開業盛典。
（來源 佳兆業商業微博）
彼時，DDM Mall招商率已接近100%，引進了130多個品牌，其中絕大部分為首入東門區域。
關注並星標獨角Mall
更快洞察商業地產最前沿
━━━━━
作者：福貴
說起東門，深圳人應該無人不知，無人不曉。
在這塊17.6萬㎡的土地上，誕生了茂業百貨、1234space、白馬批發市場、太陽廣場等多個商業。
它是深圳商業的起源之地，深圳市區就是以此為基點發展起來的。
然而就在這個黃金地段，商家必爭之地，卻驚現一座荒廢了18年的8萬平商業——深圳百貨廣場。
並且從項目竣工到現在整整20年時間，深圳百貨廣場幾度易主，但是一直沒有被盤活。
而關於深圳百貨廣場的故事，還得從1999年說起。
1999年入市，荒廢18年成深圳最強爛尾商場
說起深圳百貨廣場，對於深圳商業來說，也算得上是一個“傳奇”。儘管這個“傳奇”的名聲並不怎麼好。
上世紀90年代，羅湖就已經初現現代化大都市的雛形，有些地方已是高樓林立。
（1995年的羅湖區）
而在深圳市政府“八五”規劃中，東門老街的深圳百貨廣場大廈屬於重點工程，1995年由奧康德集團（前身是深圳市綜合性大型國有商貿企業“深圳經濟特區工業品貿易集團公司”）合作開發。
它坐落於深圳羅湖商業中心，深圳最繁華的深南東路，背靠商業旺區東門老街，距1號線、3號線換乘站老街站僅百來米。
（深圳百貨廣場2017年更名為DDM Mall）
從地段和交通上來講，都是非常優越的。並且，羅湖區匯聚了很多老廣，消費能力也很高。
而就是這樣一個先天條件優越的地方，卻始終沒有真正的運營過，整整荒廢了18年，儼然成為了深圳商業爛尾樓一個典型代表。
1999年12月項目開發完成，商業面積達8萬㎡，在當時這座商場算得上是深圳首個大型百貨項目、國內屈指可數的大面積綜合百貨廣場。
並且深圳百貨廣場在當時就採用了藍色的玻璃幕牆，算得上是最新潮的一批商業綜合體。
（來源 新浪博客道玄堂—易玄）
2000年3月，廣發銀行深圳分行成為深圳百貨廣場首家入駐商家，直到2005年，商場的入駐率只有20％多，其餘全部空置，甚至連電梯都有幾部沒有開放，怕浪費。
在這5年時間裡，商場大約損失了4億元。
而關於深圳百貨廣場爛尾的原因也是眾說紛紜，這其中產權問題、風水問題、人心問題算是主要原因。
1、產權問題。
據瞭解，當年深圳百貨廣場採取了商鋪銷售的方式，近千個商鋪，光業主就有幾百個，導致產權糾紛不斷，無法統一經營。
（目前關於產權問題仍未解決 來源：人民網-領導留言板）
被寄予厚望的商業項目賺不到錢，導致大批商戶撤離，商場內的空鋪率急劇上升，變得越來越蕭條。
而這也是絕大多數人認為其荒廢的罪魁禍首。
2、風水問題。
深圳百貨廣場位於人民南路與深南東路的交點中心處。
從地理位置上來講，它的出現生生阻斷了人民南路，形成了一個“T”字路口和半圓形的天橋。
這直接導致了在它18年荒廢的時間裡，“風水不好”之說甚囂塵上。
3、人心問題。
當年業主購買這些商鋪普遍採用了按揭的方式，雖然在深圳國土部門做了預售合同備案，但是相關部門卻一直沒有辦理產權證。
由於多年無法正常經營，幾乎所有商鋪都已經斷供，而業主們之間糾紛不斷，無法團結一致的去解決這件事。
最終全部落在了提供按揭的深圳6家主要銀行的手中。
深圳百貨廣場自誕生之日起，就已經被扼殺在搖籃之中，從1999年項目完工到2017年4月22日二次開業，中間爛尾了18年。
佳兆業、彭成入局，深圳百貨廣場升級改造成DDM Mall
佳兆業、彭成入局
其實，在彭成集團和佳兆業接盤之前，深圳百貨廣場也曾遇見過一些曙光。中信集團曾斥資20億收購該廣場，但因產權問題，最終不了了之。
2011年，彭成集團拍得深圳百貨廣場部分產權，並正式註冊成立“深圳市東大門商業百貨有限公司”。
並且以“盤活東大門，打造深圳新名片，出自東門，引領東門！”為歷史使命。
2014年11月15日，中國長城資產管理公司深圳(樓盤)辦事處發佈公告，作為獲得深圳市奧康德百貨有限公司權益的前期條件，佳兆業已收購了深圳市奧康德百貨有限公司的相關債權。
（來源 騰訊房產）
這也是佳兆業商業集團首個輕資產管理輸出項目。
而對於佳兆業，在地產行業也算是一個另類。
對佳兆業有著相當研究的小鄭向獨角Mall爆料稱，佳兆業一直以來比較喜歡撿漏，以此增加土地儲備。
至此，彭成集團和“爛尾專業戶”佳兆業成功入局這個爛尾項目。
2016 年，深百最大的業主方彭成集團和佳兆業商業集團簽署戰略合作協議，由佳兆業商業集團牽頭共同組建一支精銳商業團隊，對深百進行重新定位、策劃、設計、建設、招商和運營。
二次開業備受關注，然而還是敗了
2017年4月22日DDM Mall正式開業，開業當天政府領導、彭成集團、佳兆業商業集團、商戶代表及各大媒體共200多人見證了開業盛典。
（來源 佳兆業商業微博）
彼時，DDM Mall招商率已接近100%，引進了130多個品牌，其中絕大部分為首入東門區域。
除此之外，更是打造了面積5000㎡的“叮梆小鎮”，這是廣東省內首個設計師原創主題街區，縱跨三個樓層，這也是整個商場最大的特色。
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作者：福貴
說起東門，深圳人應該無人不知，無人不曉。
在這塊17.6萬㎡的土地上，誕生了茂業百貨、1234space、白馬批發市場、太陽廣場等多個商業。
它是深圳商業的起源之地，深圳市區就是以此為基點發展起來的。
然而就在這個黃金地段，商家必爭之地，卻驚現一座荒廢了18年的8萬平商業——深圳百貨廣場。
並且從項目竣工到現在整整20年時間，深圳百貨廣場幾度易主，但是一直沒有被盤活。
而關於深圳百貨廣場的故事，還得從1999年說起。
1999年入市，荒廢18年成深圳最強爛尾商場
說起深圳百貨廣場，對於深圳商業來說，也算得上是一個“傳奇”。儘管這個“傳奇”的名聲並不怎麼好。
上世紀90年代，羅湖就已經初現現代化大都市的雛形，有些地方已是高樓林立。
（1995年的羅湖區）
而在深圳市政府“八五”規劃中，東門老街的深圳百貨廣場大廈屬於重點工程，1995年由奧康德集團（前身是深圳市綜合性大型國有商貿企業“深圳經濟特區工業品貿易集團公司”）合作開發。
它坐落於深圳羅湖商業中心，深圳最繁華的深南東路，背靠商業旺區東門老街，距1號線、3號線換乘站老街站僅百來米。
（深圳百貨廣場2017年更名為DDM Mall）
從地段和交通上來講，都是非常優越的。並且，羅湖區匯聚了很多老廣，消費能力也很高。
而就是這樣一個先天條件優越的地方，卻始終沒有真正的運營過，整整荒廢了18年，儼然成為了深圳商業爛尾樓一個典型代表。
1999年12月項目開發完成，商業面積達8萬㎡，在當時這座商場算得上是深圳首個大型百貨項目、國內屈指可數的大面積綜合百貨廣場。
並且深圳百貨廣場在當時就採用了藍色的玻璃幕牆，算得上是最新潮的一批商業綜合體。
（來源 新浪博客道玄堂—易玄）
2000年3月，廣發銀行深圳分行成為深圳百貨廣場首家入駐商家，直到2005年，商場的入駐率只有20％多，其餘全部空置，甚至連電梯都有幾部沒有開放，怕浪費。
在這5年時間裡，商場大約損失了4億元。
而關於深圳百貨廣場爛尾的原因也是眾說紛紜，這其中產權問題、風水問題、人心問題算是主要原因。
1、產權問題。
據瞭解，當年深圳百貨廣場採取了商鋪銷售的方式，近千個商鋪，光業主就有幾百個，導致產權糾紛不斷，無法統一經營。
（目前關於產權問題仍未解決 來源：人民網-領導留言板）
被寄予厚望的商業項目賺不到錢，導致大批商戶撤離，商場內的空鋪率急劇上升，變得越來越蕭條。
而這也是絕大多數人認為其荒廢的罪魁禍首。
2、風水問題。
深圳百貨廣場位於人民南路與深南東路的交點中心處。
從地理位置上來講，它的出現生生阻斷了人民南路，形成了一個“T”字路口和半圓形的天橋。
這直接導致了在它18年荒廢的時間裡，“風水不好”之說甚囂塵上。
3、人心問題。
當年業主購買這些商鋪普遍採用了按揭的方式，雖然在深圳國土部門做了預售合同備案，但是相關部門卻一直沒有辦理產權證。
由於多年無法正常經營，幾乎所有商鋪都已經斷供，而業主們之間糾紛不斷，無法團結一致的去解決這件事。
最終全部落在了提供按揭的深圳6家主要銀行的手中。
深圳百貨廣場自誕生之日起，就已經被扼殺在搖籃之中，從1999年項目完工到2017年4月22日二次開業，中間爛尾了18年。
佳兆業、彭成入局，深圳百貨廣場升級改造成DDM Mall
佳兆業、彭成入局
其實，在彭成集團和佳兆業接盤之前，深圳百貨廣場也曾遇見過一些曙光。中信集團曾斥資20億收購該廣場，但因產權問題，最終不了了之。
2011年，彭成集團拍得深圳百貨廣場部分產權，並正式註冊成立“深圳市東大門商業百貨有限公司”。
並且以“盤活東大門，打造深圳新名片，出自東門，引領東門！”為歷史使命。
2014年11月15日，中國長城資產管理公司深圳(樓盤)辦事處發佈公告，作為獲得深圳市奧康德百貨有限公司權益的前期條件，佳兆業已收購了深圳市奧康德百貨有限公司的相關債權。
（來源 騰訊房產）
這也是佳兆業商業集團首個輕資產管理輸出項目。
而對於佳兆業，在地產行業也算是一個另類。
對佳兆業有著相當研究的小鄭向獨角Mall爆料稱，佳兆業一直以來比較喜歡撿漏，以此增加土地儲備。
至此，彭成集團和“爛尾專業戶”佳兆業成功入局這個爛尾項目。
2016 年，深百最大的業主方彭成集團和佳兆業商業集團簽署戰略合作協議，由佳兆業商業集團牽頭共同組建一支精銳商業團隊，對深百進行重新定位、策劃、設計、建設、招商和運營。
二次開業備受關注，然而還是敗了
2017年4月22日DDM Mall正式開業，開業當天政府領導、彭成集團、佳兆業商業集團、商戶代表及各大媒體共200多人見證了開業盛典。
（來源 佳兆業商業微博）
彼時，DDM Mall招商率已接近100%，引進了130多個品牌，其中絕大部分為首入東門區域。
除此之外，更是打造了面積5000㎡的“叮梆小鎮”，這是廣東省內首個設計師原創主題街區，縱跨三個樓層，這也是整個商場最大的特色。
（來源 靜遠的博客微博）
僅開業當天客流就達18.2萬人次，銷售達160.1萬元。
DDM Mall的成功開業被媒體評價為；“深圳商業地產行業內第一個存量商業資產成功盤活的案例。”
對於DDM Mall發展前景，中國城市經濟專家委員會副主任宋丁表示：羅湖定位國際消費中心，必將對東門進行全面升級；其中一個重要的內容就是引進大型品牌購物中心，所以對此前景看好。正所謂希望越大，失望也就越大。
此前贏商網有過報道，深圳百貨廣場又易主了。2018年底，彭成集團已經將DDM Mall整體出讓給了東門町老闆兆邦基集團。
關注並星標獨角Mall
更快洞察商業地產最前沿
━━━━━
作者：福貴
說起東門，深圳人應該無人不知，無人不曉。
在這塊17.6萬㎡的土地上，誕生了茂業百貨、1234space、白馬批發市場、太陽廣場等多個商業。
它是深圳商業的起源之地，深圳市區就是以此為基點發展起來的。
然而就在這個黃金地段，商家必爭之地，卻驚現一座荒廢了18年的8萬平商業——深圳百貨廣場。
並且從項目竣工到現在整整20年時間，深圳百貨廣場幾度易主，但是一直沒有被盤活。
而關於深圳百貨廣場的故事，還得從1999年說起。
1999年入市，荒廢18年成深圳最強爛尾商場
說起深圳百貨廣場，對於深圳商業來說，也算得上是一個“傳奇”。儘管這個“傳奇”的名聲並不怎麼好。
上世紀90年代，羅湖就已經初現現代化大都市的雛形，有些地方已是高樓林立。
（1995年的羅湖區）
而在深圳市政府“八五”規劃中，東門老街的深圳百貨廣場大廈屬於重點工程，1995年由奧康德集團（前身是深圳市綜合性大型國有商貿企業“深圳經濟特區工業品貿易集團公司”）合作開發。
它坐落於深圳羅湖商業中心，深圳最繁華的深南東路，背靠商業旺區東門老街，距1號線、3號線換乘站老街站僅百來米。
（深圳百貨廣場2017年更名為DDM Mall）
從地段和交通上來講，都是非常優越的。並且，羅湖區匯聚了很多老廣，消費能力也很高。
而就是這樣一個先天條件優越的地方，卻始終沒有真正的運營過，整整荒廢了18年，儼然成為了深圳商業爛尾樓一個典型代表。
1999年12月項目開發完成，商業面積達8萬㎡，在當時這座商場算得上是深圳首個大型百貨項目、國內屈指可數的大面積綜合百貨廣場。
並且深圳百貨廣場在當時就採用了藍色的玻璃幕牆，算得上是最新潮的一批商業綜合體。
（來源 新浪博客道玄堂—易玄）
2000年3月，廣發銀行深圳分行成為深圳百貨廣場首家入駐商家，直到2005年，商場的入駐率只有20％多，其餘全部空置，甚至連電梯都有幾部沒有開放，怕浪費。
在這5年時間裡，商場大約損失了4億元。
而關於深圳百貨廣場爛尾的原因也是眾說紛紜，這其中產權問題、風水問題、人心問題算是主要原因。
1、產權問題。
據瞭解，當年深圳百貨廣場採取了商鋪銷售的方式，近千個商鋪，光業主就有幾百個，導致產權糾紛不斷，無法統一經營。
（目前關於產權問題仍未解決 來源：人民網-領導留言板）
被寄予厚望的商業項目賺不到錢，導致大批商戶撤離，商場內的空鋪率急劇上升，變得越來越蕭條。
而這也是絕大多數人認為其荒廢的罪魁禍首。
2、風水問題。
深圳百貨廣場位於人民南路與深南東路的交點中心處。
從地理位置上來講，它的出現生生阻斷了人民南路，形成了一個“T”字路口和半圓形的天橋。
這直接導致了在它18年荒廢的時間裡，“風水不好”之說甚囂塵上。
3、人心問題。
當年業主購買這些商鋪普遍採用了按揭的方式，雖然在深圳國土部門做了預售合同備案，但是相關部門卻一直沒有辦理產權證。
由於多年無法正常經營，幾乎所有商鋪都已經斷供，而業主們之間糾紛不斷，無法團結一致的去解決這件事。
最終全部落在了提供按揭的深圳6家主要銀行的手中。
深圳百貨廣場自誕生之日起，就已經被扼殺在搖籃之中，從1999年項目完工到2017年4月22日二次開業，中間爛尾了18年。
佳兆業、彭成入局，深圳百貨廣場升級改造成DDM Mall
佳兆業、彭成入局
其實，在彭成集團和佳兆業接盤之前，深圳百貨廣場也曾遇見過一些曙光。中信集團曾斥資20億收購該廣場，但因產權問題，最終不了了之。
2011年，彭成集團拍得深圳百貨廣場部分產權，並正式註冊成立“深圳市東大門商業百貨有限公司”。
並且以“盤活東大門，打造深圳新名片，出自東門，引領東門！”為歷史使命。
2014年11月15日，中國長城資產管理公司深圳(樓盤)辦事處發佈公告，作為獲得深圳市奧康德百貨有限公司權益的前期條件，佳兆業已收購了深圳市奧康德百貨有限公司的相關債權。
（來源 騰訊房產）
這也是佳兆業商業集團首個輕資產管理輸出項目。
而對於佳兆業，在地產行業也算是一個另類。
對佳兆業有著相當研究的小鄭向獨角Mall爆料稱，佳兆業一直以來比較喜歡撿漏，以此增加土地儲備。
至此，彭成集團和“爛尾專業戶”佳兆業成功入局這個爛尾項目。
2016 年，深百最大的業主方彭成集團和佳兆業商業集團簽署戰略合作協議，由佳兆業商業集團牽頭共同組建一支精銳商業團隊，對深百進行重新定位、策劃、設計、建設、招商和運營。
二次開業備受關注，然而還是敗了
2017年4月22日DDM Mall正式開業，開業當天政府領導、彭成集團、佳兆業商業集團、商戶代表及各大媒體共200多人見證了開業盛典。
（來源 佳兆業商業微博）
彼時，DDM Mall招商率已接近100%，引進了130多個品牌，其中絕大部分為首入東門區域。
除此之外，更是打造了面積5000㎡的“叮梆小鎮”，這是廣東省內首個設計師原創主題街區，縱跨三個樓層，這也是整個商場最大的特色。
（來源 靜遠的博客微博）
僅開業當天客流就達18.2萬人次，銷售達160.1萬元。
DDM Mall的成功開業被媒體評價為；“深圳商業地產行業內第一個存量商業資產成功盤活的案例。”
對於DDM Mall發展前景，中國城市經濟專家委員會副主任宋丁表示：羅湖定位國際消費中心，必將對東門進行全面升級；其中一個重要的內容就是引進大型品牌購物中心，所以對此前景看好。正所謂希望越大，失望也就越大。
此前贏商網有過報道，深圳百貨廣場又易主了。2018年底，彭成集團已經將DDM Mall整體出讓給了東門町老闆兆邦基集團。
就是這個萬眾期待的項目，在涅槃重生之後並沒有帶來多大變化。如果說有，那也只是在2017年開業之初吸引了一波眼球。
而且，最近也有朋友問小Mall，DDM Mall是不是倒閉了？
關注並星標獨角Mall
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作者：福貴
說起東門，深圳人應該無人不知，無人不曉。
在這塊17.6萬㎡的土地上，誕生了茂業百貨、1234space、白馬批發市場、太陽廣場等多個商業。
它是深圳商業的起源之地，深圳市區就是以此為基點發展起來的。
然而就在這個黃金地段，商家必爭之地，卻驚現一座荒廢了18年的8萬平商業——深圳百貨廣場。
並且從項目竣工到現在整整20年時間，深圳百貨廣場幾度易主，但是一直沒有被盤活。
而關於深圳百貨廣場的故事，還得從1999年說起。
1999年入市，荒廢18年成深圳最強爛尾商場
說起深圳百貨廣場，對於深圳商業來說，也算得上是一個“傳奇”。儘管這個“傳奇”的名聲並不怎麼好。
上世紀90年代，羅湖就已經初現現代化大都市的雛形，有些地方已是高樓林立。
（1995年的羅湖區）
而在深圳市政府“八五”規劃中，東門老街的深圳百貨廣場大廈屬於重點工程，1995年由奧康德集團（前身是深圳市綜合性大型國有商貿企業“深圳經濟特區工業品貿易集團公司”）合作開發。
它坐落於深圳羅湖商業中心，深圳最繁華的深南東路，背靠商業旺區東門老街，距1號線、3號線換乘站老街站僅百來米。
（深圳百貨廣場2017年更名為DDM Mall）
從地段和交通上來講，都是非常優越的。並且，羅湖區匯聚了很多老廣，消費能力也很高。
而就是這樣一個先天條件優越的地方，卻始終沒有真正的運營過，整整荒廢了18年，儼然成為了深圳商業爛尾樓一個典型代表。
1999年12月項目開發完成，商業面積達8萬㎡，在當時這座商場算得上是深圳首個大型百貨項目、國內屈指可數的大面積綜合百貨廣場。
並且深圳百貨廣場在當時就採用了藍色的玻璃幕牆，算得上是最新潮的一批商業綜合體。
（來源 新浪博客道玄堂—易玄）
2000年3月，廣發銀行深圳分行成為深圳百貨廣場首家入駐商家，直到2005年，商場的入駐率只有20％多，其餘全部空置，甚至連電梯都有幾部沒有開放，怕浪費。
在這5年時間裡，商場大約損失了4億元。
而關於深圳百貨廣場爛尾的原因也是眾說紛紜，這其中產權問題、風水問題、人心問題算是主要原因。
1、產權問題。
據瞭解，當年深圳百貨廣場採取了商鋪銷售的方式，近千個商鋪，光業主就有幾百個，導致產權糾紛不斷，無法統一經營。
（目前關於產權問題仍未解決 來源：人民網-領導留言板）
被寄予厚望的商業項目賺不到錢，導致大批商戶撤離，商場內的空鋪率急劇上升，變得越來越蕭條。
而這也是絕大多數人認為其荒廢的罪魁禍首。
2、風水問題。
深圳百貨廣場位於人民南路與深南東路的交點中心處。
從地理位置上來講，它的出現生生阻斷了人民南路，形成了一個“T”字路口和半圓形的天橋。
這直接導致了在它18年荒廢的時間裡，“風水不好”之說甚囂塵上。
3、人心問題。
當年業主購買這些商鋪普遍採用了按揭的方式，雖然在深圳國土部門做了預售合同備案，但是相關部門卻一直沒有辦理產權證。
由於多年無法正常經營，幾乎所有商鋪都已經斷供，而業主們之間糾紛不斷，無法團結一致的去解決這件事。
最終全部落在了提供按揭的深圳6家主要銀行的手中。
深圳百貨廣場自誕生之日起，就已經被扼殺在搖籃之中，從1999年項目完工到2017年4月22日二次開業，中間爛尾了18年。
佳兆業、彭成入局，深圳百貨廣場升級改造成DDM Mall
佳兆業、彭成入局
其實，在彭成集團和佳兆業接盤之前，深圳百貨廣場也曾遇見過一些曙光。中信集團曾斥資20億收購該廣場，但因產權問題，最終不了了之。
2011年，彭成集團拍得深圳百貨廣場部分產權，並正式註冊成立“深圳市東大門商業百貨有限公司”。
並且以“盤活東大門，打造深圳新名片，出自東門，引領東門！”為歷史使命。
2014年11月15日，中國長城資產管理公司深圳(樓盤)辦事處發佈公告，作為獲得深圳市奧康德百貨有限公司權益的前期條件，佳兆業已收購了深圳市奧康德百貨有限公司的相關債權。
（來源 騰訊房產）
這也是佳兆業商業集團首個輕資產管理輸出項目。
而對於佳兆業，在地產行業也算是一個另類。
對佳兆業有著相當研究的小鄭向獨角Mall爆料稱，佳兆業一直以來比較喜歡撿漏，以此增加土地儲備。
至此，彭成集團和“爛尾專業戶”佳兆業成功入局這個爛尾項目。
2016 年，深百最大的業主方彭成集團和佳兆業商業集團簽署戰略合作協議，由佳兆業商業集團牽頭共同組建一支精銳商業團隊，對深百進行重新定位、策劃、設計、建設、招商和運營。
二次開業備受關注，然而還是敗了
2017年4月22日DDM Mall正式開業，開業當天政府領導、彭成集團、佳兆業商業集團、商戶代表及各大媒體共200多人見證了開業盛典。
（來源 佳兆業商業微博）
彼時，DDM Mall招商率已接近100%，引進了130多個品牌，其中絕大部分為首入東門區域。
除此之外，更是打造了面積5000㎡的“叮梆小鎮”，這是廣東省內首個設計師原創主題街區，縱跨三個樓層，這也是整個商場最大的特色。
（來源 靜遠的博客微博）
僅開業當天客流就達18.2萬人次，銷售達160.1萬元。
DDM Mall的成功開業被媒體評價為；“深圳商業地產行業內第一個存量商業資產成功盤活的案例。”
對於DDM Mall發展前景，中國城市經濟專家委員會副主任宋丁表示：羅湖定位國際消費中心，必將對東門進行全面升級；其中一個重要的內容就是引進大型品牌購物中心，所以對此前景看好。正所謂希望越大，失望也就越大。
此前贏商網有過報道，深圳百貨廣場又易主了。2018年底，彭成集團已經將DDM Mall整體出讓給了東門町老闆兆邦基集團。
就是這個萬眾期待的項目，在涅槃重生之後並沒有帶來多大變化。如果說有，那也只是在2017年開業之初吸引了一波眼球。
而且，最近也有朋友問小Mall，DDM Mall是不是倒閉了？
帶著這樣的疑問，獨角Mall團隊來到現場實地看了一下DDM Mall的現狀。
8萬平商業，不到20家商鋪現場施工存隱患
經營慘淡，不到20家商鋪在運營
小Mall8月31日下午3點左右到的東門，站在深南東路上，目之所及，除了馬路上擁堵的車輛，就是DDM Mall外牆上搭滿的腳手架。
關注並星標獨角Mall
更快洞察商業地產最前沿
━━━━━
作者：福貴
說起東門，深圳人應該無人不知，無人不曉。
在這塊17.6萬㎡的土地上，誕生了茂業百貨、1234space、白馬批發市場、太陽廣場等多個商業。
它是深圳商業的起源之地，深圳市區就是以此為基點發展起來的。
然而就在這個黃金地段，商家必爭之地，卻驚現一座荒廢了18年的8萬平商業——深圳百貨廣場。
並且從項目竣工到現在整整20年時間，深圳百貨廣場幾度易主，但是一直沒有被盤活。
而關於深圳百貨廣場的故事，還得從1999年說起。
1999年入市，荒廢18年成深圳最強爛尾商場
說起深圳百貨廣場，對於深圳商業來說，也算得上是一個“傳奇”。儘管這個“傳奇”的名聲並不怎麼好。
上世紀90年代，羅湖就已經初現現代化大都市的雛形，有些地方已是高樓林立。
（1995年的羅湖區）
而在深圳市政府“八五”規劃中，東門老街的深圳百貨廣場大廈屬於重點工程，1995年由奧康德集團（前身是深圳市綜合性大型國有商貿企業“深圳經濟特區工業品貿易集團公司”）合作開發。
它坐落於深圳羅湖商業中心，深圳最繁華的深南東路，背靠商業旺區東門老街，距1號線、3號線換乘站老街站僅百來米。
（深圳百貨廣場2017年更名為DDM Mall）
從地段和交通上來講，都是非常優越的。並且，羅湖區匯聚了很多老廣，消費能力也很高。
而就是這樣一個先天條件優越的地方，卻始終沒有真正的運營過，整整荒廢了18年，儼然成為了深圳商業爛尾樓一個典型代表。
1999年12月項目開發完成，商業面積達8萬㎡，在當時這座商場算得上是深圳首個大型百貨項目、國內屈指可數的大面積綜合百貨廣場。
並且深圳百貨廣場在當時就採用了藍色的玻璃幕牆，算得上是最新潮的一批商業綜合體。
（來源 新浪博客道玄堂—易玄）
2000年3月，廣發銀行深圳分行成為深圳百貨廣場首家入駐商家，直到2005年，商場的入駐率只有20％多，其餘全部空置，甚至連電梯都有幾部沒有開放，怕浪費。
在這5年時間裡，商場大約損失了4億元。
而關於深圳百貨廣場爛尾的原因也是眾說紛紜，這其中產權問題、風水問題、人心問題算是主要原因。
1、產權問題。
據瞭解，當年深圳百貨廣場採取了商鋪銷售的方式，近千個商鋪，光業主就有幾百個，導致產權糾紛不斷，無法統一經營。
（目前關於產權問題仍未解決 來源：人民網-領導留言板）
被寄予厚望的商業項目賺不到錢，導致大批商戶撤離，商場內的空鋪率急劇上升，變得越來越蕭條。
而這也是絕大多數人認為其荒廢的罪魁禍首。
2、風水問題。
深圳百貨廣場位於人民南路與深南東路的交點中心處。
從地理位置上來講，它的出現生生阻斷了人民南路，形成了一個“T”字路口和半圓形的天橋。
這直接導致了在它18年荒廢的時間裡，“風水不好”之說甚囂塵上。
3、人心問題。
當年業主購買這些商鋪普遍採用了按揭的方式，雖然在深圳國土部門做了預售合同備案，但是相關部門卻一直沒有辦理產權證。
由於多年無法正常經營，幾乎所有商鋪都已經斷供，而業主們之間糾紛不斷，無法團結一致的去解決這件事。
最終全部落在了提供按揭的深圳6家主要銀行的手中。
深圳百貨廣場自誕生之日起，就已經被扼殺在搖籃之中，從1999年項目完工到2017年4月22日二次開業，中間爛尾了18年。
佳兆業、彭成入局，深圳百貨廣場升級改造成DDM Mall
佳兆業、彭成入局
其實，在彭成集團和佳兆業接盤之前，深圳百貨廣場也曾遇見過一些曙光。中信集團曾斥資20億收購該廣場，但因產權問題，最終不了了之。
2011年，彭成集團拍得深圳百貨廣場部分產權，並正式註冊成立“深圳市東大門商業百貨有限公司”。
並且以“盤活東大門，打造深圳新名片，出自東門，引領東門！”為歷史使命。
2014年11月15日，中國長城資產管理公司深圳(樓盤)辦事處發佈公告，作為獲得深圳市奧康德百貨有限公司權益的前期條件，佳兆業已收購了深圳市奧康德百貨有限公司的相關債權。
（來源 騰訊房產）
這也是佳兆業商業集團首個輕資產管理輸出項目。
而對於佳兆業，在地產行業也算是一個另類。
對佳兆業有著相當研究的小鄭向獨角Mall爆料稱，佳兆業一直以來比較喜歡撿漏，以此增加土地儲備。
至此，彭成集團和“爛尾專業戶”佳兆業成功入局這個爛尾項目。
2016 年，深百最大的業主方彭成集團和佳兆業商業集團簽署戰略合作協議，由佳兆業商業集團牽頭共同組建一支精銳商業團隊，對深百進行重新定位、策劃、設計、建設、招商和運營。
二次開業備受關注，然而還是敗了
2017年4月22日DDM Mall正式開業，開業當天政府領導、彭成集團、佳兆業商業集團、商戶代表及各大媒體共200多人見證了開業盛典。
（來源 佳兆業商業微博）
彼時，DDM Mall招商率已接近100%，引進了130多個品牌，其中絕大部分為首入東門區域。
除此之外，更是打造了面積5000㎡的“叮梆小鎮”，這是廣東省內首個設計師原創主題街區，縱跨三個樓層，這也是整個商場最大的特色。
（來源 靜遠的博客微博）
僅開業當天客流就達18.2萬人次，銷售達160.1萬元。
DDM Mall的成功開業被媒體評價為；“深圳商業地產行業內第一個存量商業資產成功盤活的案例。”
對於DDM Mall發展前景，中國城市經濟專家委員會副主任宋丁表示：羅湖定位國際消費中心，必將對東門進行全面升級；其中一個重要的內容就是引進大型品牌購物中心，所以對此前景看好。正所謂希望越大，失望也就越大。
此前贏商網有過報道，深圳百貨廣場又易主了。2018年底，彭成集團已經將DDM Mall整體出讓給了東門町老闆兆邦基集團。
就是這個萬眾期待的項目，在涅槃重生之後並沒有帶來多大變化。如果說有，那也只是在2017年開業之初吸引了一波眼球。
而且，最近也有朋友問小Mall，DDM Mall是不是倒閉了？
帶著這樣的疑問，獨角Mall團隊來到現場實地看了一下DDM Mall的現狀。
8萬平商業，不到20家商鋪現場施工存隱患
經營慘淡，不到20家商鋪在運營
小Mall8月31日下午3點左右到的東門，站在深南東路上，目之所及，除了馬路上擁堵的車輛，就是DDM Mall外牆上搭滿的腳手架。
等走進之後，臨近天橋的一條人行通道的商鋪已經全部撤走，只剩下一堆堆的建築器材。
關注並星標獨角Mall
更快洞察商業地產最前沿
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作者：福貴
說起東門，深圳人應該無人不知，無人不曉。
在這塊17.6萬㎡的土地上，誕生了茂業百貨、1234space、白馬批發市場、太陽廣場等多個商業。
它是深圳商業的起源之地，深圳市區就是以此為基點發展起來的。
然而就在這個黃金地段，商家必爭之地，卻驚現一座荒廢了18年的8萬平商業——深圳百貨廣場。
並且從項目竣工到現在整整20年時間，深圳百貨廣場幾度易主，但是一直沒有被盤活。
而關於深圳百貨廣場的故事，還得從1999年說起。
1999年入市，荒廢18年成深圳最強爛尾商場
說起深圳百貨廣場，對於深圳商業來說，也算得上是一個“傳奇”。儘管這個“傳奇”的名聲並不怎麼好。
上世紀90年代，羅湖就已經初現現代化大都市的雛形，有些地方已是高樓林立。
（1995年的羅湖區）
而在深圳市政府“八五”規劃中，東門老街的深圳百貨廣場大廈屬於重點工程，1995年由奧康德集團（前身是深圳市綜合性大型國有商貿企業“深圳經濟特區工業品貿易集團公司”）合作開發。
它坐落於深圳羅湖商業中心，深圳最繁華的深南東路，背靠商業旺區東門老街，距1號線、3號線換乘站老街站僅百來米。
（深圳百貨廣場2017年更名為DDM Mall）
從地段和交通上來講，都是非常優越的。並且，羅湖區匯聚了很多老廣，消費能力也很高。
而就是這樣一個先天條件優越的地方，卻始終沒有真正的運營過，整整荒廢了18年，儼然成為了深圳商業爛尾樓一個典型代表。
1999年12月項目開發完成，商業面積達8萬㎡，在當時這座商場算得上是深圳首個大型百貨項目、國內屈指可數的大面積綜合百貨廣場。
並且深圳百貨廣場在當時就採用了藍色的玻璃幕牆，算得上是最新潮的一批商業綜合體。
（來源 新浪博客道玄堂—易玄）
2000年3月，廣發銀行深圳分行成為深圳百貨廣場首家入駐商家，直到2005年，商場的入駐率只有20％多，其餘全部空置，甚至連電梯都有幾部沒有開放，怕浪費。
在這5年時間裡，商場大約損失了4億元。
而關於深圳百貨廣場爛尾的原因也是眾說紛紜，這其中產權問題、風水問題、人心問題算是主要原因。
1、產權問題。
據瞭解，當年深圳百貨廣場採取了商鋪銷售的方式，近千個商鋪，光業主就有幾百個，導致產權糾紛不斷，無法統一經營。
（目前關於產權問題仍未解決 來源：人民網-領導留言板）
被寄予厚望的商業項目賺不到錢，導致大批商戶撤離，商場內的空鋪率急劇上升，變得越來越蕭條。
而這也是絕大多數人認為其荒廢的罪魁禍首。
2、風水問題。
深圳百貨廣場位於人民南路與深南東路的交點中心處。
從地理位置上來講，它的出現生生阻斷了人民南路，形成了一個“T”字路口和半圓形的天橋。
這直接導致了在它18年荒廢的時間裡，“風水不好”之說甚囂塵上。
3、人心問題。
當年業主購買這些商鋪普遍採用了按揭的方式，雖然在深圳國土部門做了預售合同備案，但是相關部門卻一直沒有辦理產權證。
由於多年無法正常經營，幾乎所有商鋪都已經斷供，而業主們之間糾紛不斷，無法團結一致的去解決這件事。
最終全部落在了提供按揭的深圳6家主要銀行的手中。
深圳百貨廣場自誕生之日起，就已經被扼殺在搖籃之中，從1999年項目完工到2017年4月22日二次開業，中間爛尾了18年。
佳兆業、彭成入局，深圳百貨廣場升級改造成DDM Mall
佳兆業、彭成入局
其實，在彭成集團和佳兆業接盤之前，深圳百貨廣場也曾遇見過一些曙光。中信集團曾斥資20億收購該廣場，但因產權問題，最終不了了之。
2011年，彭成集團拍得深圳百貨廣場部分產權，並正式註冊成立“深圳市東大門商業百貨有限公司”。
並且以“盤活東大門，打造深圳新名片，出自東門，引領東門！”為歷史使命。
2014年11月15日，中國長城資產管理公司深圳(樓盤)辦事處發佈公告，作為獲得深圳市奧康德百貨有限公司權益的前期條件，佳兆業已收購了深圳市奧康德百貨有限公司的相關債權。
（來源 騰訊房產）
這也是佳兆業商業集團首個輕資產管理輸出項目。
而對於佳兆業，在地產行業也算是一個另類。
對佳兆業有著相當研究的小鄭向獨角Mall爆料稱，佳兆業一直以來比較喜歡撿漏，以此增加土地儲備。
至此，彭成集團和“爛尾專業戶”佳兆業成功入局這個爛尾項目。
2016 年，深百最大的業主方彭成集團和佳兆業商業集團簽署戰略合作協議，由佳兆業商業集團牽頭共同組建一支精銳商業團隊，對深百進行重新定位、策劃、設計、建設、招商和運營。
二次開業備受關注，然而還是敗了
2017年4月22日DDM Mall正式開業，開業當天政府領導、彭成集團、佳兆業商業集團、商戶代表及各大媒體共200多人見證了開業盛典。
（來源 佳兆業商業微博）
彼時，DDM Mall招商率已接近100%，引進了130多個品牌，其中絕大部分為首入東門區域。
除此之外，更是打造了面積5000㎡的“叮梆小鎮”，這是廣東省內首個設計師原創主題街區，縱跨三個樓層，這也是整個商場最大的特色。
（來源 靜遠的博客微博）
僅開業當天客流就達18.2萬人次，銷售達160.1萬元。
DDM Mall的成功開業被媒體評價為；“深圳商業地產行業內第一個存量商業資產成功盤活的案例。”
對於DDM Mall發展前景，中國城市經濟專家委員會副主任宋丁表示：羅湖定位國際消費中心，必將對東門進行全面升級；其中一個重要的內容就是引進大型品牌購物中心，所以對此前景看好。正所謂希望越大，失望也就越大。
此前贏商網有過報道，深圳百貨廣場又易主了。2018年底，彭成集團已經將DDM Mall整體出讓給了東門町老闆兆邦基集團。
就是這個萬眾期待的項目，在涅槃重生之後並沒有帶來多大變化。如果說有，那也只是在2017年開業之初吸引了一波眼球。
而且，最近也有朋友問小Mall，DDM Mall是不是倒閉了？
帶著這樣的疑問，獨角Mall團隊來到現場實地看了一下DDM Mall的現狀。
8萬平商業，不到20家商鋪現場施工存隱患
經營慘淡，不到20家商鋪在運營
小Mall8月31日下午3點左右到的東門，站在深南東路上，目之所及，除了馬路上擁堵的車輛，就是DDM Mall外牆上搭滿的腳手架。
等走進之後，臨近天橋的一條人行通道的商鋪已經全部撤走，只剩下一堆堆的建築器材。
而在東門商業街上，看到的都是人。
關注並星標獨角Mall
更快洞察商業地產最前沿
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作者：福貴
說起東門，深圳人應該無人不知，無人不曉。
在這塊17.6萬㎡的土地上，誕生了茂業百貨、1234space、白馬批發市場、太陽廣場等多個商業。
它是深圳商業的起源之地，深圳市區就是以此為基點發展起來的。
然而就在這個黃金地段，商家必爭之地，卻驚現一座荒廢了18年的8萬平商業——深圳百貨廣場。
並且從項目竣工到現在整整20年時間，深圳百貨廣場幾度易主，但是一直沒有被盤活。
而關於深圳百貨廣場的故事，還得從1999年說起。
1999年入市，荒廢18年成深圳最強爛尾商場
說起深圳百貨廣場，對於深圳商業來說，也算得上是一個“傳奇”。儘管這個“傳奇”的名聲並不怎麼好。
上世紀90年代，羅湖就已經初現現代化大都市的雛形，有些地方已是高樓林立。
（1995年的羅湖區）
而在深圳市政府“八五”規劃中，東門老街的深圳百貨廣場大廈屬於重點工程，1995年由奧康德集團（前身是深圳市綜合性大型國有商貿企業“深圳經濟特區工業品貿易集團公司”）合作開發。
它坐落於深圳羅湖商業中心，深圳最繁華的深南東路，背靠商業旺區東門老街，距1號線、3號線換乘站老街站僅百來米。
（深圳百貨廣場2017年更名為DDM Mall）
從地段和交通上來講，都是非常優越的。並且，羅湖區匯聚了很多老廣，消費能力也很高。
而就是這樣一個先天條件優越的地方，卻始終沒有真正的運營過，整整荒廢了18年，儼然成為了深圳商業爛尾樓一個典型代表。
1999年12月項目開發完成，商業面積達8萬㎡，在當時這座商場算得上是深圳首個大型百貨項目、國內屈指可數的大面積綜合百貨廣場。
並且深圳百貨廣場在當時就採用了藍色的玻璃幕牆，算得上是最新潮的一批商業綜合體。
（來源 新浪博客道玄堂—易玄）
2000年3月，廣發銀行深圳分行成為深圳百貨廣場首家入駐商家，直到2005年，商場的入駐率只有20％多，其餘全部空置，甚至連電梯都有幾部沒有開放，怕浪費。
在這5年時間裡，商場大約損失了4億元。
而關於深圳百貨廣場爛尾的原因也是眾說紛紜，這其中產權問題、風水問題、人心問題算是主要原因。
1、產權問題。
據瞭解，當年深圳百貨廣場採取了商鋪銷售的方式，近千個商鋪，光業主就有幾百個，導致產權糾紛不斷，無法統一經營。
（目前關於產權問題仍未解決 來源：人民網-領導留言板）
被寄予厚望的商業項目賺不到錢，導致大批商戶撤離，商場內的空鋪率急劇上升，變得越來越蕭條。
而這也是絕大多數人認為其荒廢的罪魁禍首。
2、風水問題。
深圳百貨廣場位於人民南路與深南東路的交點中心處。
從地理位置上來講，它的出現生生阻斷了人民南路，形成了一個“T”字路口和半圓形的天橋。
這直接導致了在它18年荒廢的時間裡，“風水不好”之說甚囂塵上。
3、人心問題。
當年業主購買這些商鋪普遍採用了按揭的方式，雖然在深圳國土部門做了預售合同備案，但是相關部門卻一直沒有辦理產權證。
由於多年無法正常經營，幾乎所有商鋪都已經斷供，而業主們之間糾紛不斷，無法團結一致的去解決這件事。
最終全部落在了提供按揭的深圳6家主要銀行的手中。
深圳百貨廣場自誕生之日起，就已經被扼殺在搖籃之中，從1999年項目完工到2017年4月22日二次開業，中間爛尾了18年。
佳兆業、彭成入局，深圳百貨廣場升級改造成DDM Mall
佳兆業、彭成入局
其實，在彭成集團和佳兆業接盤之前，深圳百貨廣場也曾遇見過一些曙光。中信集團曾斥資20億收購該廣場，但因產權問題，最終不了了之。
2011年，彭成集團拍得深圳百貨廣場部分產權，並正式註冊成立“深圳市東大門商業百貨有限公司”。
並且以“盤活東大門，打造深圳新名片，出自東門，引領東門！”為歷史使命。
2014年11月15日，中國長城資產管理公司深圳(樓盤)辦事處發佈公告，作為獲得深圳市奧康德百貨有限公司權益的前期條件，佳兆業已收購了深圳市奧康德百貨有限公司的相關債權。
（來源 騰訊房產）
這也是佳兆業商業集團首個輕資產管理輸出項目。
而對於佳兆業，在地產行業也算是一個另類。
對佳兆業有著相當研究的小鄭向獨角Mall爆料稱，佳兆業一直以來比較喜歡撿漏，以此增加土地儲備。
至此，彭成集團和“爛尾專業戶”佳兆業成功入局這個爛尾項目。
2016 年，深百最大的業主方彭成集團和佳兆業商業集團簽署戰略合作協議，由佳兆業商業集團牽頭共同組建一支精銳商業團隊，對深百進行重新定位、策劃、設計、建設、招商和運營。
二次開業備受關注，然而還是敗了
2017年4月22日DDM Mall正式開業，開業當天政府領導、彭成集團、佳兆業商業集團、商戶代表及各大媒體共200多人見證了開業盛典。
（來源 佳兆業商業微博）
彼時，DDM Mall招商率已接近100%，引進了130多個品牌，其中絕大部分為首入東門區域。
除此之外，更是打造了面積5000㎡的“叮梆小鎮”，這是廣東省內首個設計師原創主題街區，縱跨三個樓層，這也是整個商場最大的特色。
（來源 靜遠的博客微博）
僅開業當天客流就達18.2萬人次，銷售達160.1萬元。
DDM Mall的成功開業被媒體評價為；“深圳商業地產行業內第一個存量商業資產成功盤活的案例。”
對於DDM Mall發展前景，中國城市經濟專家委員會副主任宋丁表示：羅湖定位國際消費中心，必將對東門進行全面升級；其中一個重要的內容就是引進大型品牌購物中心，所以對此前景看好。正所謂希望越大，失望也就越大。
此前贏商網有過報道，深圳百貨廣場又易主了。2018年底，彭成集團已經將DDM Mall整體出讓給了東門町老闆兆邦基集團。
就是這個萬眾期待的項目，在涅槃重生之後並沒有帶來多大變化。如果說有，那也只是在2017年開業之初吸引了一波眼球。
而且，最近也有朋友問小Mall，DDM Mall是不是倒閉了？
帶著這樣的疑問，獨角Mall團隊來到現場實地看了一下DDM Mall的現狀。
8萬平商業，不到20家商鋪現場施工存隱患
經營慘淡，不到20家商鋪在運營
小Mall8月31日下午3點左右到的東門，站在深南東路上，目之所及，除了馬路上擁堵的車輛，就是DDM Mall外牆上搭滿的腳手架。
等走進之後，臨近天橋的一條人行通道的商鋪已經全部撤走，只剩下一堆堆的建築器材。
而在東門商業街上，看到的都是人。
走進商場一層，最顯眼的是位於中庭位置的極限挑戰項目，這個項目是依託一顆高達20米的仿真樹打造，吸引了不少年輕人在那裡體驗刺激的項目。
關注並星標獨角Mall
更快洞察商業地產最前沿
━━━━━
作者：福貴
說起東門，深圳人應該無人不知，無人不曉。
在這塊17.6萬㎡的土地上，誕生了茂業百貨、1234space、白馬批發市場、太陽廣場等多個商業。
它是深圳商業的起源之地，深圳市區就是以此為基點發展起來的。
然而就在這個黃金地段，商家必爭之地，卻驚現一座荒廢了18年的8萬平商業——深圳百貨廣場。
並且從項目竣工到現在整整20年時間，深圳百貨廣場幾度易主，但是一直沒有被盤活。
而關於深圳百貨廣場的故事，還得從1999年說起。
1999年入市，荒廢18年成深圳最強爛尾商場
說起深圳百貨廣場，對於深圳商業來說，也算得上是一個“傳奇”。儘管這個“傳奇”的名聲並不怎麼好。
上世紀90年代，羅湖就已經初現現代化大都市的雛形，有些地方已是高樓林立。
（1995年的羅湖區）
而在深圳市政府“八五”規劃中，東門老街的深圳百貨廣場大廈屬於重點工程，1995年由奧康德集團（前身是深圳市綜合性大型國有商貿企業“深圳經濟特區工業品貿易集團公司”）合作開發。
它坐落於深圳羅湖商業中心，深圳最繁華的深南東路，背靠商業旺區東門老街，距1號線、3號線換乘站老街站僅百來米。
（深圳百貨廣場2017年更名為DDM Mall）
從地段和交通上來講，都是非常優越的。並且，羅湖區匯聚了很多老廣，消費能力也很高。
而就是這樣一個先天條件優越的地方，卻始終沒有真正的運營過，整整荒廢了18年，儼然成為了深圳商業爛尾樓一個典型代表。
1999年12月項目開發完成，商業面積達8萬㎡，在當時這座商場算得上是深圳首個大型百貨項目、國內屈指可數的大面積綜合百貨廣場。
並且深圳百貨廣場在當時就採用了藍色的玻璃幕牆，算得上是最新潮的一批商業綜合體。
（來源 新浪博客道玄堂—易玄）
2000年3月，廣發銀行深圳分行成為深圳百貨廣場首家入駐商家，直到2005年，商場的入駐率只有20％多，其餘全部空置，甚至連電梯都有幾部沒有開放，怕浪費。
在這5年時間裡，商場大約損失了4億元。
而關於深圳百貨廣場爛尾的原因也是眾說紛紜，這其中產權問題、風水問題、人心問題算是主要原因。
1、產權問題。
據瞭解，當年深圳百貨廣場採取了商鋪銷售的方式，近千個商鋪，光業主就有幾百個，導致產權糾紛不斷，無法統一經營。
（目前關於產權問題仍未解決 來源：人民網-領導留言板）
被寄予厚望的商業項目賺不到錢，導致大批商戶撤離，商場內的空鋪率急劇上升，變得越來越蕭條。
而這也是絕大多數人認為其荒廢的罪魁禍首。
2、風水問題。
深圳百貨廣場位於人民南路與深南東路的交點中心處。
從地理位置上來講，它的出現生生阻斷了人民南路，形成了一個“T”字路口和半圓形的天橋。
這直接導致了在它18年荒廢的時間裡，“風水不好”之說甚囂塵上。
3、人心問題。
當年業主購買這些商鋪普遍採用了按揭的方式，雖然在深圳國土部門做了預售合同備案，但是相關部門卻一直沒有辦理產權證。
由於多年無法正常經營，幾乎所有商鋪都已經斷供，而業主們之間糾紛不斷，無法團結一致的去解決這件事。
最終全部落在了提供按揭的深圳6家主要銀行的手中。
深圳百貨廣場自誕生之日起，就已經被扼殺在搖籃之中，從1999年項目完工到2017年4月22日二次開業，中間爛尾了18年。
佳兆業、彭成入局，深圳百貨廣場升級改造成DDM Mall
佳兆業、彭成入局
其實，在彭成集團和佳兆業接盤之前，深圳百貨廣場也曾遇見過一些曙光。中信集團曾斥資20億收購該廣場，但因產權問題，最終不了了之。
2011年，彭成集團拍得深圳百貨廣場部分產權，並正式註冊成立“深圳市東大門商業百貨有限公司”。
並且以“盤活東大門，打造深圳新名片，出自東門，引領東門！”為歷史使命。
2014年11月15日，中國長城資產管理公司深圳(樓盤)辦事處發佈公告，作為獲得深圳市奧康德百貨有限公司權益的前期條件，佳兆業已收購了深圳市奧康德百貨有限公司的相關債權。
（來源 騰訊房產）
這也是佳兆業商業集團首個輕資產管理輸出項目。
而對於佳兆業，在地產行業也算是一個另類。
對佳兆業有著相當研究的小鄭向獨角Mall爆料稱，佳兆業一直以來比較喜歡撿漏，以此增加土地儲備。
至此，彭成集團和“爛尾專業戶”佳兆業成功入局這個爛尾項目。
2016 年，深百最大的業主方彭成集團和佳兆業商業集團簽署戰略合作協議，由佳兆業商業集團牽頭共同組建一支精銳商業團隊，對深百進行重新定位、策劃、設計、建設、招商和運營。
二次開業備受關注，然而還是敗了
2017年4月22日DDM Mall正式開業，開業當天政府領導、彭成集團、佳兆業商業集團、商戶代表及各大媒體共200多人見證了開業盛典。
（來源 佳兆業商業微博）
彼時，DDM Mall招商率已接近100%，引進了130多個品牌，其中絕大部分為首入東門區域。
除此之外，更是打造了面積5000㎡的“叮梆小鎮”，這是廣東省內首個設計師原創主題街區，縱跨三個樓層，這也是整個商場最大的特色。
（來源 靜遠的博客微博）
僅開業當天客流就達18.2萬人次，銷售達160.1萬元。
DDM Mall的成功開業被媒體評價為；“深圳商業地產行業內第一個存量商業資產成功盤活的案例。”
對於DDM Mall發展前景，中國城市經濟專家委員會副主任宋丁表示：羅湖定位國際消費中心，必將對東門進行全面升級；其中一個重要的內容就是引進大型品牌購物中心，所以對此前景看好。正所謂希望越大，失望也就越大。
此前贏商網有過報道，深圳百貨廣場又易主了。2018年底，彭成集團已經將DDM Mall整體出讓給了東門町老闆兆邦基集團。
就是這個萬眾期待的項目，在涅槃重生之後並沒有帶來多大變化。如果說有，那也只是在2017年開業之初吸引了一波眼球。
而且，最近也有朋友問小Mall，DDM Mall是不是倒閉了？
帶著這樣的疑問，獨角Mall團隊來到現場實地看了一下DDM Mall的現狀。
8萬平商業，不到20家商鋪現場施工存隱患
經營慘淡，不到20家商鋪在運營
小Mall8月31日下午3點左右到的東門，站在深南東路上，目之所及，除了馬路上擁堵的車輛，就是DDM Mall外牆上搭滿的腳手架。
等走進之後，臨近天橋的一條人行通道的商鋪已經全部撤走，只剩下一堆堆的建築器材。
而在東門商業街上，看到的都是人。
走進商場一層，最顯眼的是位於中庭位置的極限挑戰項目，這個項目是依託一顆高達20米的仿真樹打造，吸引了不少年輕人在那裡體驗刺激的項目。
另一個比較有特色的就是佔據了一二層極大面積的核客電玩城，而這也是整個商場人流最大的地方。
關注並星標獨角Mall
更快洞察商業地產最前沿
━━━━━
作者：福貴
說起東門，深圳人應該無人不知，無人不曉。
在這塊17.6萬㎡的土地上，誕生了茂業百貨、1234space、白馬批發市場、太陽廣場等多個商業。
它是深圳商業的起源之地，深圳市區就是以此為基點發展起來的。
然而就在這個黃金地段，商家必爭之地，卻驚現一座荒廢了18年的8萬平商業——深圳百貨廣場。
並且從項目竣工到現在整整20年時間，深圳百貨廣場幾度易主，但是一直沒有被盤活。
而關於深圳百貨廣場的故事，還得從1999年說起。
1999年入市，荒廢18年成深圳最強爛尾商場
說起深圳百貨廣場，對於深圳商業來說，也算得上是一個“傳奇”。儘管這個“傳奇”的名聲並不怎麼好。
上世紀90年代，羅湖就已經初現現代化大都市的雛形，有些地方已是高樓林立。
（1995年的羅湖區）
而在深圳市政府“八五”規劃中，東門老街的深圳百貨廣場大廈屬於重點工程，1995年由奧康德集團（前身是深圳市綜合性大型國有商貿企業“深圳經濟特區工業品貿易集團公司”）合作開發。
它坐落於深圳羅湖商業中心，深圳最繁華的深南東路，背靠商業旺區東門老街，距1號線、3號線換乘站老街站僅百來米。
（深圳百貨廣場2017年更名為DDM Mall）
從地段和交通上來講，都是非常優越的。並且，羅湖區匯聚了很多老廣，消費能力也很高。
而就是這樣一個先天條件優越的地方，卻始終沒有真正的運營過，整整荒廢了18年，儼然成為了深圳商業爛尾樓一個典型代表。
1999年12月項目開發完成，商業面積達8萬㎡，在當時這座商場算得上是深圳首個大型百貨項目、國內屈指可數的大面積綜合百貨廣場。
並且深圳百貨廣場在當時就採用了藍色的玻璃幕牆，算得上是最新潮的一批商業綜合體。
（來源 新浪博客道玄堂—易玄）
2000年3月，廣發銀行深圳分行成為深圳百貨廣場首家入駐商家，直到2005年，商場的入駐率只有20％多，其餘全部空置，甚至連電梯都有幾部沒有開放，怕浪費。
在這5年時間裡，商場大約損失了4億元。
而關於深圳百貨廣場爛尾的原因也是眾說紛紜，這其中產權問題、風水問題、人心問題算是主要原因。
1、產權問題。
據瞭解，當年深圳百貨廣場採取了商鋪銷售的方式，近千個商鋪，光業主就有幾百個，導致產權糾紛不斷，無法統一經營。
（目前關於產權問題仍未解決 來源：人民網-領導留言板）
被寄予厚望的商業項目賺不到錢，導致大批商戶撤離，商場內的空鋪率急劇上升，變得越來越蕭條。
而這也是絕大多數人認為其荒廢的罪魁禍首。
2、風水問題。
深圳百貨廣場位於人民南路與深南東路的交點中心處。
從地理位置上來講，它的出現生生阻斷了人民南路，形成了一個“T”字路口和半圓形的天橋。
這直接導致了在它18年荒廢的時間裡，“風水不好”之說甚囂塵上。
3、人心問題。
當年業主購買這些商鋪普遍採用了按揭的方式，雖然在深圳國土部門做了預售合同備案，但是相關部門卻一直沒有辦理產權證。
由於多年無法正常經營，幾乎所有商鋪都已經斷供，而業主們之間糾紛不斷，無法團結一致的去解決這件事。
最終全部落在了提供按揭的深圳6家主要銀行的手中。
深圳百貨廣場自誕生之日起，就已經被扼殺在搖籃之中，從1999年項目完工到2017年4月22日二次開業，中間爛尾了18年。
佳兆業、彭成入局，深圳百貨廣場升級改造成DDM Mall
佳兆業、彭成入局
其實，在彭成集團和佳兆業接盤之前，深圳百貨廣場也曾遇見過一些曙光。中信集團曾斥資20億收購該廣場，但因產權問題，最終不了了之。
2011年，彭成集團拍得深圳百貨廣場部分產權，並正式註冊成立“深圳市東大門商業百貨有限公司”。
並且以“盤活東大門，打造深圳新名片，出自東門，引領東門！”為歷史使命。
2014年11月15日，中國長城資產管理公司深圳(樓盤)辦事處發佈公告，作為獲得深圳市奧康德百貨有限公司權益的前期條件，佳兆業已收購了深圳市奧康德百貨有限公司的相關債權。
（來源 騰訊房產）
這也是佳兆業商業集團首個輕資產管理輸出項目。
而對於佳兆業，在地產行業也算是一個另類。
對佳兆業有著相當研究的小鄭向獨角Mall爆料稱，佳兆業一直以來比較喜歡撿漏，以此增加土地儲備。
至此，彭成集團和“爛尾專業戶”佳兆業成功入局這個爛尾項目。
2016 年，深百最大的業主方彭成集團和佳兆業商業集團簽署戰略合作協議，由佳兆業商業集團牽頭共同組建一支精銳商業團隊，對深百進行重新定位、策劃、設計、建設、招商和運營。
二次開業備受關注，然而還是敗了
2017年4月22日DDM Mall正式開業，開業當天政府領導、彭成集團、佳兆業商業集團、商戶代表及各大媒體共200多人見證了開業盛典。
（來源 佳兆業商業微博）
彼時，DDM Mall招商率已接近100%，引進了130多個品牌，其中絕大部分為首入東門區域。
除此之外，更是打造了面積5000㎡的“叮梆小鎮”，這是廣東省內首個設計師原創主題街區，縱跨三個樓層，這也是整個商場最大的特色。
（來源 靜遠的博客微博）
僅開業當天客流就達18.2萬人次，銷售達160.1萬元。
DDM Mall的成功開業被媒體評價為；“深圳商業地產行業內第一個存量商業資產成功盤活的案例。”
對於DDM Mall發展前景，中國城市經濟專家委員會副主任宋丁表示：羅湖定位國際消費中心，必將對東門進行全面升級；其中一個重要的內容就是引進大型品牌購物中心，所以對此前景看好。正所謂希望越大，失望也就越大。
此前贏商網有過報道，深圳百貨廣場又易主了。2018年底，彭成集團已經將DDM Mall整體出讓給了東門町老闆兆邦基集團。
就是這個萬眾期待的項目，在涅槃重生之後並沒有帶來多大變化。如果說有，那也只是在2017年開業之初吸引了一波眼球。
而且，最近也有朋友問小Mall，DDM Mall是不是倒閉了？
帶著這樣的疑問，獨角Mall團隊來到現場實地看了一下DDM Mall的現狀。
8萬平商業，不到20家商鋪現場施工存隱患
經營慘淡，不到20家商鋪在運營
小Mall8月31日下午3點左右到的東門，站在深南東路上，目之所及，除了馬路上擁堵的車輛，就是DDM Mall外牆上搭滿的腳手架。
等走進之後，臨近天橋的一條人行通道的商鋪已經全部撤走，只剩下一堆堆的建築器材。
而在東門商業街上，看到的都是人。
走進商場一層，最顯眼的是位於中庭位置的極限挑戰項目，這個項目是依託一顆高達20米的仿真樹打造，吸引了不少年輕人在那裡體驗刺激的項目。
另一個比較有特色的就是佔據了一二層極大面積的核客電玩城，而這也是整個商場人流最大的地方。
除此之外，據小Mall不完全統計，從最上層到最下層只有不到20家商鋪還在運營。
L5：吉兆火炙壽司、酸渡酸菜魚、探爐、客語
L4：miniisland
L3：優蜜仙草、貓星系
L2：漢堡王、COCO都可、屈臣氏、索蘭、FLIN•PIG、物選貓粉
L1：淘味館茶餐廳、HONEST COFFEE、茶菻初象
除了幾家茶飲店吸引了一些人外，其他的生意並不怎麼好，幾乎無人問津。
關注並星標獨角Mall
更快洞察商業地產最前沿
━━━━━
作者：福貴
說起東門，深圳人應該無人不知，無人不曉。
在這塊17.6萬㎡的土地上，誕生了茂業百貨、1234space、白馬批發市場、太陽廣場等多個商業。
它是深圳商業的起源之地，深圳市區就是以此為基點發展起來的。
然而就在這個黃金地段，商家必爭之地，卻驚現一座荒廢了18年的8萬平商業——深圳百貨廣場。
並且從項目竣工到現在整整20年時間，深圳百貨廣場幾度易主，但是一直沒有被盤活。
而關於深圳百貨廣場的故事，還得從1999年說起。
1999年入市，荒廢18年成深圳最強爛尾商場
說起深圳百貨廣場，對於深圳商業來說，也算得上是一個“傳奇”。儘管這個“傳奇”的名聲並不怎麼好。
上世紀90年代，羅湖就已經初現現代化大都市的雛形，有些地方已是高樓林立。
（1995年的羅湖區）
而在深圳市政府“八五”規劃中，東門老街的深圳百貨廣場大廈屬於重點工程，1995年由奧康德集團（前身是深圳市綜合性大型國有商貿企業“深圳經濟特區工業品貿易集團公司”）合作開發。
它坐落於深圳羅湖商業中心，深圳最繁華的深南東路，背靠商業旺區東門老街，距1號線、3號線換乘站老街站僅百來米。
（深圳百貨廣場2017年更名為DDM Mall）
從地段和交通上來講，都是非常優越的。並且，羅湖區匯聚了很多老廣，消費能力也很高。
而就是這樣一個先天條件優越的地方，卻始終沒有真正的運營過，整整荒廢了18年，儼然成為了深圳商業爛尾樓一個典型代表。
1999年12月項目開發完成，商業面積達8萬㎡，在當時這座商場算得上是深圳首個大型百貨項目、國內屈指可數的大面積綜合百貨廣場。
並且深圳百貨廣場在當時就採用了藍色的玻璃幕牆，算得上是最新潮的一批商業綜合體。
（來源 新浪博客道玄堂—易玄）
2000年3月，廣發銀行深圳分行成為深圳百貨廣場首家入駐商家，直到2005年，商場的入駐率只有20％多，其餘全部空置，甚至連電梯都有幾部沒有開放，怕浪費。
在這5年時間裡，商場大約損失了4億元。
而關於深圳百貨廣場爛尾的原因也是眾說紛紜，這其中產權問題、風水問題、人心問題算是主要原因。
1、產權問題。
據瞭解，當年深圳百貨廣場採取了商鋪銷售的方式，近千個商鋪，光業主就有幾百個，導致產權糾紛不斷，無法統一經營。
（目前關於產權問題仍未解決 來源：人民網-領導留言板）
被寄予厚望的商業項目賺不到錢，導致大批商戶撤離，商場內的空鋪率急劇上升，變得越來越蕭條。
而這也是絕大多數人認為其荒廢的罪魁禍首。
2、風水問題。
深圳百貨廣場位於人民南路與深南東路的交點中心處。
從地理位置上來講，它的出現生生阻斷了人民南路，形成了一個“T”字路口和半圓形的天橋。
這直接導致了在它18年荒廢的時間裡，“風水不好”之說甚囂塵上。
3、人心問題。
當年業主購買這些商鋪普遍採用了按揭的方式，雖然在深圳國土部門做了預售合同備案，但是相關部門卻一直沒有辦理產權證。
由於多年無法正常經營，幾乎所有商鋪都已經斷供，而業主們之間糾紛不斷，無法團結一致的去解決這件事。
最終全部落在了提供按揭的深圳6家主要銀行的手中。
深圳百貨廣場自誕生之日起，就已經被扼殺在搖籃之中，從1999年項目完工到2017年4月22日二次開業，中間爛尾了18年。
佳兆業、彭成入局，深圳百貨廣場升級改造成DDM Mall
佳兆業、彭成入局
其實，在彭成集團和佳兆業接盤之前，深圳百貨廣場也曾遇見過一些曙光。中信集團曾斥資20億收購該廣場，但因產權問題，最終不了了之。
2011年，彭成集團拍得深圳百貨廣場部分產權，並正式註冊成立“深圳市東大門商業百貨有限公司”。
並且以“盤活東大門，打造深圳新名片，出自東門，引領東門！”為歷史使命。
2014年11月15日，中國長城資產管理公司深圳(樓盤)辦事處發佈公告，作為獲得深圳市奧康德百貨有限公司權益的前期條件，佳兆業已收購了深圳市奧康德百貨有限公司的相關債權。
（來源 騰訊房產）
這也是佳兆業商業集團首個輕資產管理輸出項目。
而對於佳兆業，在地產行業也算是一個另類。
對佳兆業有著相當研究的小鄭向獨角Mall爆料稱，佳兆業一直以來比較喜歡撿漏，以此增加土地儲備。
至此，彭成集團和“爛尾專業戶”佳兆業成功入局這個爛尾項目。
2016 年，深百最大的業主方彭成集團和佳兆業商業集團簽署戰略合作協議，由佳兆業商業集團牽頭共同組建一支精銳商業團隊，對深百進行重新定位、策劃、設計、建設、招商和運營。
二次開業備受關注，然而還是敗了
2017年4月22日DDM Mall正式開業，開業當天政府領導、彭成集團、佳兆業商業集團、商戶代表及各大媒體共200多人見證了開業盛典。
（來源 佳兆業商業微博）
彼時，DDM Mall招商率已接近100%，引進了130多個品牌，其中絕大部分為首入東門區域。
除此之外，更是打造了面積5000㎡的“叮梆小鎮”，這是廣東省內首個設計師原創主題街區，縱跨三個樓層，這也是整個商場最大的特色。
（來源 靜遠的博客微博）
僅開業當天客流就達18.2萬人次，銷售達160.1萬元。
DDM Mall的成功開業被媒體評價為；“深圳商業地產行業內第一個存量商業資產成功盤活的案例。”
對於DDM Mall發展前景，中國城市經濟專家委員會副主任宋丁表示：羅湖定位國際消費中心，必將對東門進行全面升級；其中一個重要的內容就是引進大型品牌購物中心，所以對此前景看好。正所謂希望越大，失望也就越大。
此前贏商網有過報道，深圳百貨廣場又易主了。2018年底，彭成集團已經將DDM Mall整體出讓給了東門町老闆兆邦基集團。
就是這個萬眾期待的項目，在涅槃重生之後並沒有帶來多大變化。如果說有，那也只是在2017年開業之初吸引了一波眼球。
而且，最近也有朋友問小Mall，DDM Mall是不是倒閉了？
帶著這樣的疑問，獨角Mall團隊來到現場實地看了一下DDM Mall的現狀。
8萬平商業，不到20家商鋪現場施工存隱患
經營慘淡，不到20家商鋪在運營
小Mall8月31日下午3點左右到的東門，站在深南東路上，目之所及，除了馬路上擁堵的車輛，就是DDM Mall外牆上搭滿的腳手架。
等走進之後，臨近天橋的一條人行通道的商鋪已經全部撤走，只剩下一堆堆的建築器材。
而在東門商業街上，看到的都是人。
走進商場一層，最顯眼的是位於中庭位置的極限挑戰項目，這個項目是依託一顆高達20米的仿真樹打造，吸引了不少年輕人在那裡體驗刺激的項目。
另一個比較有特色的就是佔據了一二層極大面積的核客電玩城，而這也是整個商場人流最大的地方。
除此之外，據小Mall不完全統計，從最上層到最下層只有不到20家商鋪還在運營。
L5：吉兆火炙壽司、酸渡酸菜魚、探爐、客語
L4：miniisland
L3：優蜜仙草、貓星系
L2：漢堡王、COCO都可、屈臣氏、索蘭、FLIN•PIG、物選貓粉
L1：淘味館茶餐廳、HONEST COFFEE、茶菻初象
除了幾家茶飲店吸引了一些人外，其他的生意並不怎麼好，幾乎無人問津。
甚至小Mall還在5樓發現了一個商家正在搬離商場。
關注並星標獨角Mall
更快洞察商業地產最前沿
━━━━━
作者：福貴
說起東門，深圳人應該無人不知，無人不曉。
在這塊17.6萬㎡的土地上，誕生了茂業百貨、1234space、白馬批發市場、太陽廣場等多個商業。
它是深圳商業的起源之地，深圳市區就是以此為基點發展起來的。
然而就在這個黃金地段，商家必爭之地，卻驚現一座荒廢了18年的8萬平商業——深圳百貨廣場。
並且從項目竣工到現在整整20年時間，深圳百貨廣場幾度易主，但是一直沒有被盤活。
而關於深圳百貨廣場的故事，還得從1999年說起。
1999年入市，荒廢18年成深圳最強爛尾商場
說起深圳百貨廣場，對於深圳商業來說，也算得上是一個“傳奇”。儘管這個“傳奇”的名聲並不怎麼好。
上世紀90年代，羅湖就已經初現現代化大都市的雛形，有些地方已是高樓林立。
（1995年的羅湖區）
而在深圳市政府“八五”規劃中，東門老街的深圳百貨廣場大廈屬於重點工程，1995年由奧康德集團（前身是深圳市綜合性大型國有商貿企業“深圳經濟特區工業品貿易集團公司”）合作開發。
它坐落於深圳羅湖商業中心，深圳最繁華的深南東路，背靠商業旺區東門老街，距1號線、3號線換乘站老街站僅百來米。
（深圳百貨廣場2017年更名為DDM Mall）
從地段和交通上來講，都是非常優越的。並且，羅湖區匯聚了很多老廣，消費能力也很高。
而就是這樣一個先天條件優越的地方，卻始終沒有真正的運營過，整整荒廢了18年，儼然成為了深圳商業爛尾樓一個典型代表。
1999年12月項目開發完成，商業面積達8萬㎡，在當時這座商場算得上是深圳首個大型百貨項目、國內屈指可數的大面積綜合百貨廣場。
並且深圳百貨廣場在當時就採用了藍色的玻璃幕牆，算得上是最新潮的一批商業綜合體。
（來源 新浪博客道玄堂—易玄）
2000年3月，廣發銀行深圳分行成為深圳百貨廣場首家入駐商家，直到2005年，商場的入駐率只有20％多，其餘全部空置，甚至連電梯都有幾部沒有開放，怕浪費。
在這5年時間裡，商場大約損失了4億元。
而關於深圳百貨廣場爛尾的原因也是眾說紛紜，這其中產權問題、風水問題、人心問題算是主要原因。
1、產權問題。
據瞭解，當年深圳百貨廣場採取了商鋪銷售的方式，近千個商鋪，光業主就有幾百個，導致產權糾紛不斷，無法統一經營。
（目前關於產權問題仍未解決 來源：人民網-領導留言板）
被寄予厚望的商業項目賺不到錢，導致大批商戶撤離，商場內的空鋪率急劇上升，變得越來越蕭條。
而這也是絕大多數人認為其荒廢的罪魁禍首。
2、風水問題。
深圳百貨廣場位於人民南路與深南東路的交點中心處。
從地理位置上來講，它的出現生生阻斷了人民南路，形成了一個“T”字路口和半圓形的天橋。
這直接導致了在它18年荒廢的時間裡，“風水不好”之說甚囂塵上。
3、人心問題。
當年業主購買這些商鋪普遍採用了按揭的方式，雖然在深圳國土部門做了預售合同備案，但是相關部門卻一直沒有辦理產權證。
由於多年無法正常經營，幾乎所有商鋪都已經斷供，而業主們之間糾紛不斷，無法團結一致的去解決這件事。
最終全部落在了提供按揭的深圳6家主要銀行的手中。
深圳百貨廣場自誕生之日起，就已經被扼殺在搖籃之中，從1999年項目完工到2017年4月22日二次開業，中間爛尾了18年。
佳兆業、彭成入局，深圳百貨廣場升級改造成DDM Mall
佳兆業、彭成入局
其實，在彭成集團和佳兆業接盤之前，深圳百貨廣場也曾遇見過一些曙光。中信集團曾斥資20億收購該廣場，但因產權問題，最終不了了之。
2011年，彭成集團拍得深圳百貨廣場部分產權，並正式註冊成立“深圳市東大門商業百貨有限公司”。
並且以“盤活東大門，打造深圳新名片，出自東門，引領東門！”為歷史使命。
2014年11月15日，中國長城資產管理公司深圳(樓盤)辦事處發佈公告，作為獲得深圳市奧康德百貨有限公司權益的前期條件，佳兆業已收購了深圳市奧康德百貨有限公司的相關債權。
（來源 騰訊房產）
這也是佳兆業商業集團首個輕資產管理輸出項目。
而對於佳兆業，在地產行業也算是一個另類。
對佳兆業有著相當研究的小鄭向獨角Mall爆料稱，佳兆業一直以來比較喜歡撿漏，以此增加土地儲備。
至此，彭成集團和“爛尾專業戶”佳兆業成功入局這個爛尾項目。
2016 年，深百最大的業主方彭成集團和佳兆業商業集團簽署戰略合作協議，由佳兆業商業集團牽頭共同組建一支精銳商業團隊，對深百進行重新定位、策劃、設計、建設、招商和運營。
二次開業備受關注，然而還是敗了
2017年4月22日DDM Mall正式開業，開業當天政府領導、彭成集團、佳兆業商業集團、商戶代表及各大媒體共200多人見證了開業盛典。
（來源 佳兆業商業微博）
彼時，DDM Mall招商率已接近100%，引進了130多個品牌，其中絕大部分為首入東門區域。
除此之外，更是打造了面積5000㎡的“叮梆小鎮”，這是廣東省內首個設計師原創主題街區，縱跨三個樓層，這也是整個商場最大的特色。
（來源 靜遠的博客微博）
僅開業當天客流就達18.2萬人次，銷售達160.1萬元。
DDM Mall的成功開業被媒體評價為；“深圳商業地產行業內第一個存量商業資產成功盤活的案例。”
對於DDM Mall發展前景，中國城市經濟專家委員會副主任宋丁表示：羅湖定位國際消費中心，必將對東門進行全面升級；其中一個重要的內容就是引進大型品牌購物中心，所以對此前景看好。正所謂希望越大，失望也就越大。
此前贏商網有過報道，深圳百貨廣場又易主了。2018年底，彭成集團已經將DDM Mall整體出讓給了東門町老闆兆邦基集團。
就是這個萬眾期待的項目，在涅槃重生之後並沒有帶來多大變化。如果說有，那也只是在2017年開業之初吸引了一波眼球。
而且，最近也有朋友問小Mall，DDM Mall是不是倒閉了？
帶著這樣的疑問，獨角Mall團隊來到現場實地看了一下DDM Mall的現狀。
8萬平商業，不到20家商鋪現場施工存隱患
經營慘淡，不到20家商鋪在運營
小Mall8月31日下午3點左右到的東門，站在深南東路上，目之所及，除了馬路上擁堵的車輛，就是DDM Mall外牆上搭滿的腳手架。
等走進之後，臨近天橋的一條人行通道的商鋪已經全部撤走，只剩下一堆堆的建築器材。
而在東門商業街上，看到的都是人。
走進商場一層，最顯眼的是位於中庭位置的極限挑戰項目，這個項目是依託一顆高達20米的仿真樹打造，吸引了不少年輕人在那裡體驗刺激的項目。
另一個比較有特色的就是佔據了一二層極大面積的核客電玩城，而這也是整個商場人流最大的地方。
除此之外，據小Mall不完全統計，從最上層到最下層只有不到20家商鋪還在運營。
L5：吉兆火炙壽司、酸渡酸菜魚、探爐、客語
L4：miniisland
L3：優蜜仙草、貓星系
L2：漢堡王、COCO都可、屈臣氏、索蘭、FLIN•PIG、物選貓粉
L1：淘味館茶餐廳、HONEST COFFEE、茶菻初象
除了幾家茶飲店吸引了一些人外，其他的生意並不怎麼好，幾乎無人問津。
甚至小Mall還在5樓發現了一個商家正在搬離商場。
現場施工安全存隱患
把上面這些還在開業的除外，其它地方基本都是拆除狀態。而對於項目施工，小Mall也有一些要吐槽的地方。
1、根據張貼的合同工期，商場外立面裝飾工程應該在2019年6月25日結束，但是目前還處於施工狀態。
關注並星標獨角Mall
更快洞察商業地產最前沿
━━━━━
作者：福貴
說起東門，深圳人應該無人不知，無人不曉。
在這塊17.6萬㎡的土地上，誕生了茂業百貨、1234space、白馬批發市場、太陽廣場等多個商業。
它是深圳商業的起源之地，深圳市區就是以此為基點發展起來的。
然而就在這個黃金地段，商家必爭之地，卻驚現一座荒廢了18年的8萬平商業——深圳百貨廣場。
並且從項目竣工到現在整整20年時間，深圳百貨廣場幾度易主，但是一直沒有被盤活。
而關於深圳百貨廣場的故事，還得從1999年說起。
1999年入市，荒廢18年成深圳最強爛尾商場
說起深圳百貨廣場，對於深圳商業來說，也算得上是一個“傳奇”。儘管這個“傳奇”的名聲並不怎麼好。
上世紀90年代，羅湖就已經初現現代化大都市的雛形，有些地方已是高樓林立。
（1995年的羅湖區）
而在深圳市政府“八五”規劃中，東門老街的深圳百貨廣場大廈屬於重點工程，1995年由奧康德集團（前身是深圳市綜合性大型國有商貿企業“深圳經濟特區工業品貿易集團公司”）合作開發。
它坐落於深圳羅湖商業中心，深圳最繁華的深南東路，背靠商業旺區東門老街，距1號線、3號線換乘站老街站僅百來米。
（深圳百貨廣場2017年更名為DDM Mall）
從地段和交通上來講，都是非常優越的。並且，羅湖區匯聚了很多老廣，消費能力也很高。
而就是這樣一個先天條件優越的地方，卻始終沒有真正的運營過，整整荒廢了18年，儼然成為了深圳商業爛尾樓一個典型代表。
1999年12月項目開發完成，商業面積達8萬㎡，在當時這座商場算得上是深圳首個大型百貨項目、國內屈指可數的大面積綜合百貨廣場。
並且深圳百貨廣場在當時就採用了藍色的玻璃幕牆，算得上是最新潮的一批商業綜合體。
（來源 新浪博客道玄堂—易玄）
2000年3月，廣發銀行深圳分行成為深圳百貨廣場首家入駐商家，直到2005年，商場的入駐率只有20％多，其餘全部空置，甚至連電梯都有幾部沒有開放，怕浪費。
在這5年時間裡，商場大約損失了4億元。
而關於深圳百貨廣場爛尾的原因也是眾說紛紜，這其中產權問題、風水問題、人心問題算是主要原因。
1、產權問題。
據瞭解，當年深圳百貨廣場採取了商鋪銷售的方式，近千個商鋪，光業主就有幾百個，導致產權糾紛不斷，無法統一經營。
（目前關於產權問題仍未解決 來源：人民網-領導留言板）
被寄予厚望的商業項目賺不到錢，導致大批商戶撤離，商場內的空鋪率急劇上升，變得越來越蕭條。
而這也是絕大多數人認為其荒廢的罪魁禍首。
2、風水問題。
深圳百貨廣場位於人民南路與深南東路的交點中心處。
從地理位置上來講，它的出現生生阻斷了人民南路，形成了一個“T”字路口和半圓形的天橋。
這直接導致了在它18年荒廢的時間裡，“風水不好”之說甚囂塵上。
3、人心問題。
當年業主購買這些商鋪普遍採用了按揭的方式，雖然在深圳國土部門做了預售合同備案，但是相關部門卻一直沒有辦理產權證。
由於多年無法正常經營，幾乎所有商鋪都已經斷供，而業主們之間糾紛不斷，無法團結一致的去解決這件事。
最終全部落在了提供按揭的深圳6家主要銀行的手中。
深圳百貨廣場自誕生之日起，就已經被扼殺在搖籃之中，從1999年項目完工到2017年4月22日二次開業，中間爛尾了18年。
佳兆業、彭成入局，深圳百貨廣場升級改造成DDM Mall
佳兆業、彭成入局
其實，在彭成集團和佳兆業接盤之前，深圳百貨廣場也曾遇見過一些曙光。中信集團曾斥資20億收購該廣場，但因產權問題，最終不了了之。
2011年，彭成集團拍得深圳百貨廣場部分產權，並正式註冊成立“深圳市東大門商業百貨有限公司”。
並且以“盤活東大門，打造深圳新名片，出自東門，引領東門！”為歷史使命。
2014年11月15日，中國長城資產管理公司深圳(樓盤)辦事處發佈公告，作為獲得深圳市奧康德百貨有限公司權益的前期條件，佳兆業已收購了深圳市奧康德百貨有限公司的相關債權。
（來源 騰訊房產）
這也是佳兆業商業集團首個輕資產管理輸出項目。
而對於佳兆業，在地產行業也算是一個另類。
對佳兆業有著相當研究的小鄭向獨角Mall爆料稱，佳兆業一直以來比較喜歡撿漏，以此增加土地儲備。
至此，彭成集團和“爛尾專業戶”佳兆業成功入局這個爛尾項目。
2016 年，深百最大的業主方彭成集團和佳兆業商業集團簽署戰略合作協議，由佳兆業商業集團牽頭共同組建一支精銳商業團隊，對深百進行重新定位、策劃、設計、建設、招商和運營。
二次開業備受關注，然而還是敗了
2017年4月22日DDM Mall正式開業，開業當天政府領導、彭成集團、佳兆業商業集團、商戶代表及各大媒體共200多人見證了開業盛典。
（來源 佳兆業商業微博）
彼時，DDM Mall招商率已接近100%，引進了130多個品牌，其中絕大部分為首入東門區域。
除此之外，更是打造了面積5000㎡的“叮梆小鎮”，這是廣東省內首個設計師原創主題街區，縱跨三個樓層，這也是整個商場最大的特色。
（來源 靜遠的博客微博）
僅開業當天客流就達18.2萬人次，銷售達160.1萬元。
DDM Mall的成功開業被媒體評價為；“深圳商業地產行業內第一個存量商業資產成功盤活的案例。”
對於DDM Mall發展前景，中國城市經濟專家委員會副主任宋丁表示：羅湖定位國際消費中心，必將對東門進行全面升級；其中一個重要的內容就是引進大型品牌購物中心，所以對此前景看好。正所謂希望越大，失望也就越大。
此前贏商網有過報道，深圳百貨廣場又易主了。2018年底，彭成集團已經將DDM Mall整體出讓給了東門町老闆兆邦基集團。
就是這個萬眾期待的項目，在涅槃重生之後並沒有帶來多大變化。如果說有，那也只是在2017年開業之初吸引了一波眼球。
而且，最近也有朋友問小Mall，DDM Mall是不是倒閉了？
帶著這樣的疑問，獨角Mall團隊來到現場實地看了一下DDM Mall的現狀。
8萬平商業，不到20家商鋪現場施工存隱患
經營慘淡，不到20家商鋪在運營
小Mall8月31日下午3點左右到的東門，站在深南東路上，目之所及，除了馬路上擁堵的車輛，就是DDM Mall外牆上搭滿的腳手架。
等走進之後，臨近天橋的一條人行通道的商鋪已經全部撤走，只剩下一堆堆的建築器材。
而在東門商業街上，看到的都是人。
走進商場一層，最顯眼的是位於中庭位置的極限挑戰項目，這個項目是依託一顆高達20米的仿真樹打造，吸引了不少年輕人在那裡體驗刺激的項目。
另一個比較有特色的就是佔據了一二層極大面積的核客電玩城，而這也是整個商場人流最大的地方。
除此之外，據小Mall不完全統計，從最上層到最下層只有不到20家商鋪還在運營。
L5：吉兆火炙壽司、酸渡酸菜魚、探爐、客語
L4：miniisland
L3：優蜜仙草、貓星系
L2：漢堡王、COCO都可、屈臣氏、索蘭、FLIN•PIG、物選貓粉
L1：淘味館茶餐廳、HONEST COFFEE、茶菻初象
除了幾家茶飲店吸引了一些人外，其他的生意並不怎麼好，幾乎無人問津。
甚至小Mall還在5樓發現了一個商家正在搬離商場。
現場施工安全存隱患
把上面這些還在開業的除外，其它地方基本都是拆除狀態。而對於項目施工，小Mall也有一些要吐槽的地方。
1、根據張貼的合同工期，商場外立面裝飾工程應該在2019年6月25日結束，但是目前還處於施工狀態。
2、商場內部施工區域有的地方採用了圍擋隔離，而有的地方則沒有防護措施，並且3、4、5樓很多地方沒有燈光，樓層光線暗淡。
關注並星標獨角Mall
更快洞察商業地產最前沿
━━━━━
作者：福貴
說起東門，深圳人應該無人不知，無人不曉。
在這塊17.6萬㎡的土地上，誕生了茂業百貨、1234space、白馬批發市場、太陽廣場等多個商業。
它是深圳商業的起源之地，深圳市區就是以此為基點發展起來的。
然而就在這個黃金地段，商家必爭之地，卻驚現一座荒廢了18年的8萬平商業——深圳百貨廣場。
並且從項目竣工到現在整整20年時間，深圳百貨廣場幾度易主，但是一直沒有被盤活。
而關於深圳百貨廣場的故事，還得從1999年說起。
1999年入市，荒廢18年成深圳最強爛尾商場
說起深圳百貨廣場，對於深圳商業來說，也算得上是一個“傳奇”。儘管這個“傳奇”的名聲並不怎麼好。
上世紀90年代，羅湖就已經初現現代化大都市的雛形，有些地方已是高樓林立。
（1995年的羅湖區）
而在深圳市政府“八五”規劃中，東門老街的深圳百貨廣場大廈屬於重點工程，1995年由奧康德集團（前身是深圳市綜合性大型國有商貿企業“深圳經濟特區工業品貿易集團公司”）合作開發。
它坐落於深圳羅湖商業中心，深圳最繁華的深南東路，背靠商業旺區東門老街，距1號線、3號線換乘站老街站僅百來米。
（深圳百貨廣場2017年更名為DDM Mall）
從地段和交通上來講，都是非常優越的。並且，羅湖區匯聚了很多老廣，消費能力也很高。
而就是這樣一個先天條件優越的地方，卻始終沒有真正的運營過，整整荒廢了18年，儼然成為了深圳商業爛尾樓一個典型代表。
1999年12月項目開發完成，商業面積達8萬㎡，在當時這座商場算得上是深圳首個大型百貨項目、國內屈指可數的大面積綜合百貨廣場。
並且深圳百貨廣場在當時就採用了藍色的玻璃幕牆，算得上是最新潮的一批商業綜合體。
（來源 新浪博客道玄堂—易玄）
2000年3月，廣發銀行深圳分行成為深圳百貨廣場首家入駐商家，直到2005年，商場的入駐率只有20％多，其餘全部空置，甚至連電梯都有幾部沒有開放，怕浪費。
在這5年時間裡，商場大約損失了4億元。
而關於深圳百貨廣場爛尾的原因也是眾說紛紜，這其中產權問題、風水問題、人心問題算是主要原因。
1、產權問題。
據瞭解，當年深圳百貨廣場採取了商鋪銷售的方式，近千個商鋪，光業主就有幾百個，導致產權糾紛不斷，無法統一經營。
（目前關於產權問題仍未解決 來源：人民網-領導留言板）
被寄予厚望的商業項目賺不到錢，導致大批商戶撤離，商場內的空鋪率急劇上升，變得越來越蕭條。
而這也是絕大多數人認為其荒廢的罪魁禍首。
2、風水問題。
深圳百貨廣場位於人民南路與深南東路的交點中心處。
從地理位置上來講，它的出現生生阻斷了人民南路，形成了一個“T”字路口和半圓形的天橋。
這直接導致了在它18年荒廢的時間裡，“風水不好”之說甚囂塵上。
3、人心問題。
當年業主購買這些商鋪普遍採用了按揭的方式，雖然在深圳國土部門做了預售合同備案，但是相關部門卻一直沒有辦理產權證。
由於多年無法正常經營，幾乎所有商鋪都已經斷供，而業主們之間糾紛不斷，無法團結一致的去解決這件事。
最終全部落在了提供按揭的深圳6家主要銀行的手中。
深圳百貨廣場自誕生之日起，就已經被扼殺在搖籃之中，從1999年項目完工到2017年4月22日二次開業，中間爛尾了18年。
佳兆業、彭成入局，深圳百貨廣場升級改造成DDM Mall
佳兆業、彭成入局
其實，在彭成集團和佳兆業接盤之前，深圳百貨廣場也曾遇見過一些曙光。中信集團曾斥資20億收購該廣場，但因產權問題，最終不了了之。
2011年，彭成集團拍得深圳百貨廣場部分產權，並正式註冊成立“深圳市東大門商業百貨有限公司”。
並且以“盤活東大門，打造深圳新名片，出自東門，引領東門！”為歷史使命。
2014年11月15日，中國長城資產管理公司深圳(樓盤)辦事處發佈公告，作為獲得深圳市奧康德百貨有限公司權益的前期條件，佳兆業已收購了深圳市奧康德百貨有限公司的相關債權。
（來源 騰訊房產）
這也是佳兆業商業集團首個輕資產管理輸出項目。
而對於佳兆業，在地產行業也算是一個另類。
對佳兆業有著相當研究的小鄭向獨角Mall爆料稱，佳兆業一直以來比較喜歡撿漏，以此增加土地儲備。
至此，彭成集團和“爛尾專業戶”佳兆業成功入局這個爛尾項目。
2016 年，深百最大的業主方彭成集團和佳兆業商業集團簽署戰略合作協議，由佳兆業商業集團牽頭共同組建一支精銳商業團隊，對深百進行重新定位、策劃、設計、建設、招商和運營。
二次開業備受關注，然而還是敗了
2017年4月22日DDM Mall正式開業，開業當天政府領導、彭成集團、佳兆業商業集團、商戶代表及各大媒體共200多人見證了開業盛典。
（來源 佳兆業商業微博）
彼時，DDM Mall招商率已接近100%，引進了130多個品牌，其中絕大部分為首入東門區域。
除此之外，更是打造了面積5000㎡的“叮梆小鎮”，這是廣東省內首個設計師原創主題街區，縱跨三個樓層，這也是整個商場最大的特色。
（來源 靜遠的博客微博）
僅開業當天客流就達18.2萬人次，銷售達160.1萬元。
DDM Mall的成功開業被媒體評價為；“深圳商業地產行業內第一個存量商業資產成功盤活的案例。”
對於DDM Mall發展前景，中國城市經濟專家委員會副主任宋丁表示：羅湖定位國際消費中心，必將對東門進行全面升級；其中一個重要的內容就是引進大型品牌購物中心，所以對此前景看好。正所謂希望越大，失望也就越大。
此前贏商網有過報道，深圳百貨廣場又易主了。2018年底，彭成集團已經將DDM Mall整體出讓給了東門町老闆兆邦基集團。
就是這個萬眾期待的項目，在涅槃重生之後並沒有帶來多大變化。如果說有，那也只是在2017年開業之初吸引了一波眼球。
而且，最近也有朋友問小Mall，DDM Mall是不是倒閉了？
帶著這樣的疑問，獨角Mall團隊來到現場實地看了一下DDM Mall的現狀。
8萬平商業，不到20家商鋪現場施工存隱患
經營慘淡，不到20家商鋪在運營
小Mall8月31日下午3點左右到的東門，站在深南東路上，目之所及，除了馬路上擁堵的車輛，就是DDM Mall外牆上搭滿的腳手架。
等走進之後，臨近天橋的一條人行通道的商鋪已經全部撤走，只剩下一堆堆的建築器材。
而在東門商業街上，看到的都是人。
走進商場一層，最顯眼的是位於中庭位置的極限挑戰項目，這個項目是依託一顆高達20米的仿真樹打造，吸引了不少年輕人在那裡體驗刺激的項目。
另一個比較有特色的就是佔據了一二層極大面積的核客電玩城，而這也是整個商場人流最大的地方。
除此之外，據小Mall不完全統計，從最上層到最下層只有不到20家商鋪還在運營。
L5：吉兆火炙壽司、酸渡酸菜魚、探爐、客語
L4：miniisland
L3：優蜜仙草、貓星系
L2：漢堡王、COCO都可、屈臣氏、索蘭、FLIN•PIG、物選貓粉
L1：淘味館茶餐廳、HONEST COFFEE、茶菻初象
除了幾家茶飲店吸引了一些人外，其他的生意並不怎麼好，幾乎無人問津。
甚至小Mall還在5樓發現了一個商家正在搬離商場。
現場施工安全存隱患
把上面這些還在開業的除外，其它地方基本都是拆除狀態。而對於項目施工，小Mall也有一些要吐槽的地方。
1、根據張貼的合同工期，商場外立面裝飾工程應該在2019年6月25日結束，但是目前還處於施工狀態。
2、商場內部施工區域有的地方採用了圍擋隔離，而有的地方則沒有防護措施，並且3、4、5樓很多地方沒有燈光，樓層光線暗淡。
3、最不安全的應該是商場的扶梯了，扶梯旁邊的地板直接被挖開，沒有任何警示措施，並且扶梯還在正常運行。
關注並星標獨角Mall
更快洞察商業地產最前沿
━━━━━
作者：福貴
說起東門，深圳人應該無人不知，無人不曉。
在這塊17.6萬㎡的土地上，誕生了茂業百貨、1234space、白馬批發市場、太陽廣場等多個商業。
它是深圳商業的起源之地，深圳市區就是以此為基點發展起來的。
然而就在這個黃金地段，商家必爭之地，卻驚現一座荒廢了18年的8萬平商業——深圳百貨廣場。
並且從項目竣工到現在整整20年時間，深圳百貨廣場幾度易主，但是一直沒有被盤活。
而關於深圳百貨廣場的故事，還得從1999年說起。
1999年入市，荒廢18年成深圳最強爛尾商場
說起深圳百貨廣場，對於深圳商業來說，也算得上是一個“傳奇”。儘管這個“傳奇”的名聲並不怎麼好。
上世紀90年代，羅湖就已經初現現代化大都市的雛形，有些地方已是高樓林立。
（1995年的羅湖區）
而在深圳市政府“八五”規劃中，東門老街的深圳百貨廣場大廈屬於重點工程，1995年由奧康德集團（前身是深圳市綜合性大型國有商貿企業“深圳經濟特區工業品貿易集團公司”）合作開發。
它坐落於深圳羅湖商業中心，深圳最繁華的深南東路，背靠商業旺區東門老街，距1號線、3號線換乘站老街站僅百來米。
（深圳百貨廣場2017年更名為DDM Mall）
從地段和交通上來講，都是非常優越的。並且，羅湖區匯聚了很多老廣，消費能力也很高。
而就是這樣一個先天條件優越的地方，卻始終沒有真正的運營過，整整荒廢了18年，儼然成為了深圳商業爛尾樓一個典型代表。
1999年12月項目開發完成，商業面積達8萬㎡，在當時這座商場算得上是深圳首個大型百貨項目、國內屈指可數的大面積綜合百貨廣場。
並且深圳百貨廣場在當時就採用了藍色的玻璃幕牆，算得上是最新潮的一批商業綜合體。
（來源 新浪博客道玄堂—易玄）
2000年3月，廣發銀行深圳分行成為深圳百貨廣場首家入駐商家，直到2005年，商場的入駐率只有20％多，其餘全部空置，甚至連電梯都有幾部沒有開放，怕浪費。
在這5年時間裡，商場大約損失了4億元。
而關於深圳百貨廣場爛尾的原因也是眾說紛紜，這其中產權問題、風水問題、人心問題算是主要原因。
1、產權問題。
據瞭解，當年深圳百貨廣場採取了商鋪銷售的方式，近千個商鋪，光業主就有幾百個，導致產權糾紛不斷，無法統一經營。
（目前關於產權問題仍未解決 來源：人民網-領導留言板）
被寄予厚望的商業項目賺不到錢，導致大批商戶撤離，商場內的空鋪率急劇上升，變得越來越蕭條。
而這也是絕大多數人認為其荒廢的罪魁禍首。
2、風水問題。
深圳百貨廣場位於人民南路與深南東路的交點中心處。
從地理位置上來講，它的出現生生阻斷了人民南路，形成了一個“T”字路口和半圓形的天橋。
這直接導致了在它18年荒廢的時間裡，“風水不好”之說甚囂塵上。
3、人心問題。
當年業主購買這些商鋪普遍採用了按揭的方式，雖然在深圳國土部門做了預售合同備案，但是相關部門卻一直沒有辦理產權證。
由於多年無法正常經營，幾乎所有商鋪都已經斷供，而業主們之間糾紛不斷，無法團結一致的去解決這件事。
最終全部落在了提供按揭的深圳6家主要銀行的手中。
深圳百貨廣場自誕生之日起，就已經被扼殺在搖籃之中，從1999年項目完工到2017年4月22日二次開業，中間爛尾了18年。
佳兆業、彭成入局，深圳百貨廣場升級改造成DDM Mall
佳兆業、彭成入局
其實，在彭成集團和佳兆業接盤之前，深圳百貨廣場也曾遇見過一些曙光。中信集團曾斥資20億收購該廣場，但因產權問題，最終不了了之。
2011年，彭成集團拍得深圳百貨廣場部分產權，並正式註冊成立“深圳市東大門商業百貨有限公司”。
並且以“盤活東大門，打造深圳新名片，出自東門，引領東門！”為歷史使命。
2014年11月15日，中國長城資產管理公司深圳(樓盤)辦事處發佈公告，作為獲得深圳市奧康德百貨有限公司權益的前期條件，佳兆業已收購了深圳市奧康德百貨有限公司的相關債權。
（來源 騰訊房產）
這也是佳兆業商業集團首個輕資產管理輸出項目。
而對於佳兆業，在地產行業也算是一個另類。
對佳兆業有著相當研究的小鄭向獨角Mall爆料稱，佳兆業一直以來比較喜歡撿漏，以此增加土地儲備。
至此，彭成集團和“爛尾專業戶”佳兆業成功入局這個爛尾項目。
2016 年，深百最大的業主方彭成集團和佳兆業商業集團簽署戰略合作協議，由佳兆業商業集團牽頭共同組建一支精銳商業團隊，對深百進行重新定位、策劃、設計、建設、招商和運營。
二次開業備受關注，然而還是敗了
2017年4月22日DDM Mall正式開業，開業當天政府領導、彭成集團、佳兆業商業集團、商戶代表及各大媒體共200多人見證了開業盛典。
（來源 佳兆業商業微博）
彼時，DDM Mall招商率已接近100%，引進了130多個品牌，其中絕大部分為首入東門區域。
除此之外，更是打造了面積5000㎡的“叮梆小鎮”，這是廣東省內首個設計師原創主題街區，縱跨三個樓層，這也是整個商場最大的特色。
（來源 靜遠的博客微博）
僅開業當天客流就達18.2萬人次，銷售達160.1萬元。
DDM Mall的成功開業被媒體評價為；“深圳商業地產行業內第一個存量商業資產成功盤活的案例。”
對於DDM Mall發展前景，中國城市經濟專家委員會副主任宋丁表示：羅湖定位國際消費中心，必將對東門進行全面升級；其中一個重要的內容就是引進大型品牌購物中心，所以對此前景看好。正所謂希望越大，失望也就越大。
此前贏商網有過報道，深圳百貨廣場又易主了。2018年底，彭成集團已經將DDM Mall整體出讓給了東門町老闆兆邦基集團。
就是這個萬眾期待的項目，在涅槃重生之後並沒有帶來多大變化。如果說有，那也只是在2017年開業之初吸引了一波眼球。
而且，最近也有朋友問小Mall，DDM Mall是不是倒閉了？
帶著這樣的疑問，獨角Mall團隊來到現場實地看了一下DDM Mall的現狀。
8萬平商業，不到20家商鋪現場施工存隱患
經營慘淡，不到20家商鋪在運營
小Mall8月31日下午3點左右到的東門，站在深南東路上，目之所及，除了馬路上擁堵的車輛，就是DDM Mall外牆上搭滿的腳手架。
等走進之後，臨近天橋的一條人行通道的商鋪已經全部撤走，只剩下一堆堆的建築器材。
而在東門商業街上，看到的都是人。
走進商場一層，最顯眼的是位於中庭位置的極限挑戰項目，這個項目是依託一顆高達20米的仿真樹打造，吸引了不少年輕人在那裡體驗刺激的項目。
另一個比較有特色的就是佔據了一二層極大面積的核客電玩城，而這也是整個商場人流最大的地方。
除此之外，據小Mall不完全統計，從最上層到最下層只有不到20家商鋪還在運營。
L5：吉兆火炙壽司、酸渡酸菜魚、探爐、客語
L4：miniisland
L3：優蜜仙草、貓星系
L2：漢堡王、COCO都可、屈臣氏、索蘭、FLIN•PIG、物選貓粉
L1：淘味館茶餐廳、HONEST COFFEE、茶菻初象
除了幾家茶飲店吸引了一些人外，其他的生意並不怎麼好，幾乎無人問津。
甚至小Mall還在5樓發現了一個商家正在搬離商場。
現場施工安全存隱患
把上面這些還在開業的除外，其它地方基本都是拆除狀態。而對於項目施工，小Mall也有一些要吐槽的地方。
1、根據張貼的合同工期，商場外立面裝飾工程應該在2019年6月25日結束，但是目前還處於施工狀態。
2、商場內部施工區域有的地方採用了圍擋隔離，而有的地方則沒有防護措施，並且3、4、5樓很多地方沒有燈光，樓層光線暗淡。
3、最不安全的應該是商場的扶梯了，扶梯旁邊的地板直接被挖開，沒有任何警示措施，並且扶梯還在正常運行。
小Mall上下樓乘坐扶梯的時候提心吊膽的，就怕扶梯一下子掉下去。
東門黃金時代已過，DDM Mall還有機會翻身嗎？
雖然東門曾經是深圳最繁華的商圈。
但是隨著福田CBD商圈、南山後海商圈等商圈的崛起，東門商圈的地位逐漸受到挑戰，不再是商家們的首選。
加之東門的商業佈局沒什麼整體規劃，商業業態重複嚴重，已經成為今日商家公認零售業經營風險最高，低檔貨充斥的商圈。
在此趨勢下，中高端消費人群會轉向其它商圈，而東門商圈可能只會成為人們茶餘飯後的談資。
關注並星標獨角Mall
更快洞察商業地產最前沿
━━━━━
作者：福貴
說起東門，深圳人應該無人不知，無人不曉。
在這塊17.6萬㎡的土地上，誕生了茂業百貨、1234space、白馬批發市場、太陽廣場等多個商業。
它是深圳商業的起源之地，深圳市區就是以此為基點發展起來的。
然而就在這個黃金地段，商家必爭之地，卻驚現一座荒廢了18年的8萬平商業——深圳百貨廣場。
並且從項目竣工到現在整整20年時間，深圳百貨廣場幾度易主，但是一直沒有被盤活。
而關於深圳百貨廣場的故事，還得從1999年說起。
1999年入市，荒廢18年成深圳最強爛尾商場
說起深圳百貨廣場，對於深圳商業來說，也算得上是一個“傳奇”。儘管這個“傳奇”的名聲並不怎麼好。
上世紀90年代，羅湖就已經初現現代化大都市的雛形，有些地方已是高樓林立。
（1995年的羅湖區）
而在深圳市政府“八五”規劃中，東門老街的深圳百貨廣場大廈屬於重點工程，1995年由奧康德集團（前身是深圳市綜合性大型國有商貿企業“深圳經濟特區工業品貿易集團公司”）合作開發。
它坐落於深圳羅湖商業中心，深圳最繁華的深南東路，背靠商業旺區東門老街，距1號線、3號線換乘站老街站僅百來米。
（深圳百貨廣場2017年更名為DDM Mall）
從地段和交通上來講，都是非常優越的。並且，羅湖區匯聚了很多老廣，消費能力也很高。
而就是這樣一個先天條件優越的地方，卻始終沒有真正的運營過，整整荒廢了18年，儼然成為了深圳商業爛尾樓一個典型代表。
1999年12月項目開發完成，商業面積達8萬㎡，在當時這座商場算得上是深圳首個大型百貨項目、國內屈指可數的大面積綜合百貨廣場。
並且深圳百貨廣場在當時就採用了藍色的玻璃幕牆，算得上是最新潮的一批商業綜合體。
（來源 新浪博客道玄堂—易玄）
2000年3月，廣發銀行深圳分行成為深圳百貨廣場首家入駐商家，直到2005年，商場的入駐率只有20％多，其餘全部空置，甚至連電梯都有幾部沒有開放，怕浪費。
在這5年時間裡，商場大約損失了4億元。
而關於深圳百貨廣場爛尾的原因也是眾說紛紜，這其中產權問題、風水問題、人心問題算是主要原因。
1、產權問題。
據瞭解，當年深圳百貨廣場採取了商鋪銷售的方式，近千個商鋪，光業主就有幾百個，導致產權糾紛不斷，無法統一經營。
（目前關於產權問題仍未解決 來源：人民網-領導留言板）
被寄予厚望的商業項目賺不到錢，導致大批商戶撤離，商場內的空鋪率急劇上升，變得越來越蕭條。
而這也是絕大多數人認為其荒廢的罪魁禍首。
2、風水問題。
深圳百貨廣場位於人民南路與深南東路的交點中心處。
從地理位置上來講，它的出現生生阻斷了人民南路，形成了一個“T”字路口和半圓形的天橋。
這直接導致了在它18年荒廢的時間裡，“風水不好”之說甚囂塵上。
3、人心問題。
當年業主購買這些商鋪普遍採用了按揭的方式，雖然在深圳國土部門做了預售合同備案，但是相關部門卻一直沒有辦理產權證。
由於多年無法正常經營，幾乎所有商鋪都已經斷供，而業主們之間糾紛不斷，無法團結一致的去解決這件事。
最終全部落在了提供按揭的深圳6家主要銀行的手中。
深圳百貨廣場自誕生之日起，就已經被扼殺在搖籃之中，從1999年項目完工到2017年4月22日二次開業，中間爛尾了18年。
佳兆業、彭成入局，深圳百貨廣場升級改造成DDM Mall
佳兆業、彭成入局
其實，在彭成集團和佳兆業接盤之前，深圳百貨廣場也曾遇見過一些曙光。中信集團曾斥資20億收購該廣場，但因產權問題，最終不了了之。
2011年，彭成集團拍得深圳百貨廣場部分產權，並正式註冊成立“深圳市東大門商業百貨有限公司”。
並且以“盤活東大門，打造深圳新名片，出自東門，引領東門！”為歷史使命。
2014年11月15日，中國長城資產管理公司深圳(樓盤)辦事處發佈公告，作為獲得深圳市奧康德百貨有限公司權益的前期條件，佳兆業已收購了深圳市奧康德百貨有限公司的相關債權。
（來源 騰訊房產）
這也是佳兆業商業集團首個輕資產管理輸出項目。
而對於佳兆業，在地產行業也算是一個另類。
對佳兆業有著相當研究的小鄭向獨角Mall爆料稱，佳兆業一直以來比較喜歡撿漏，以此增加土地儲備。
至此，彭成集團和“爛尾專業戶”佳兆業成功入局這個爛尾項目。
2016 年，深百最大的業主方彭成集團和佳兆業商業集團簽署戰略合作協議，由佳兆業商業集團牽頭共同組建一支精銳商業團隊，對深百進行重新定位、策劃、設計、建設、招商和運營。
二次開業備受關注，然而還是敗了
2017年4月22日DDM Mall正式開業，開業當天政府領導、彭成集團、佳兆業商業集團、商戶代表及各大媒體共200多人見證了開業盛典。
（來源 佳兆業商業微博）
彼時，DDM Mall招商率已接近100%，引進了130多個品牌，其中絕大部分為首入東門區域。
除此之外，更是打造了面積5000㎡的“叮梆小鎮”，這是廣東省內首個設計師原創主題街區，縱跨三個樓層，這也是整個商場最大的特色。
（來源 靜遠的博客微博）
僅開業當天客流就達18.2萬人次，銷售達160.1萬元。
DDM Mall的成功開業被媒體評價為；“深圳商業地產行業內第一個存量商業資產成功盤活的案例。”
對於DDM Mall發展前景，中國城市經濟專家委員會副主任宋丁表示：羅湖定位國際消費中心，必將對東門進行全面升級；其中一個重要的內容就是引進大型品牌購物中心，所以對此前景看好。正所謂希望越大，失望也就越大。
此前贏商網有過報道，深圳百貨廣場又易主了。2018年底，彭成集團已經將DDM Mall整體出讓給了東門町老闆兆邦基集團。
就是這個萬眾期待的項目，在涅槃重生之後並沒有帶來多大變化。如果說有，那也只是在2017年開業之初吸引了一波眼球。
而且，最近也有朋友問小Mall，DDM Mall是不是倒閉了？
帶著這樣的疑問，獨角Mall團隊來到現場實地看了一下DDM Mall的現狀。
8萬平商業，不到20家商鋪現場施工存隱患
經營慘淡，不到20家商鋪在運營
小Mall8月31日下午3點左右到的東門，站在深南東路上，目之所及，除了馬路上擁堵的車輛，就是DDM Mall外牆上搭滿的腳手架。
等走進之後，臨近天橋的一條人行通道的商鋪已經全部撤走，只剩下一堆堆的建築器材。
而在東門商業街上，看到的都是人。
走進商場一層，最顯眼的是位於中庭位置的極限挑戰項目，這個項目是依託一顆高達20米的仿真樹打造，吸引了不少年輕人在那裡體驗刺激的項目。
另一個比較有特色的就是佔據了一二層極大面積的核客電玩城，而這也是整個商場人流最大的地方。
除此之外，據小Mall不完全統計，從最上層到最下層只有不到20家商鋪還在運營。
L5：吉兆火炙壽司、酸渡酸菜魚、探爐、客語
L4：miniisland
L3：優蜜仙草、貓星系
L2：漢堡王、COCO都可、屈臣氏、索蘭、FLIN•PIG、物選貓粉
L1：淘味館茶餐廳、HONEST COFFEE、茶菻初象
除了幾家茶飲店吸引了一些人外，其他的生意並不怎麼好，幾乎無人問津。
甚至小Mall還在5樓發現了一個商家正在搬離商場。
現場施工安全存隱患
把上面這些還在開業的除外，其它地方基本都是拆除狀態。而對於項目施工，小Mall也有一些要吐槽的地方。
1、根據張貼的合同工期，商場外立面裝飾工程應該在2019年6月25日結束，但是目前還處於施工狀態。
2、商場內部施工區域有的地方採用了圍擋隔離，而有的地方則沒有防護措施，並且3、4、5樓很多地方沒有燈光，樓層光線暗淡。
3、最不安全的應該是商場的扶梯了，扶梯旁邊的地板直接被挖開，沒有任何警示措施，並且扶梯還在正常運行。
小Mall上下樓乘坐扶梯的時候提心吊膽的，就怕扶梯一下子掉下去。
東門黃金時代已過，DDM Mall還有機會翻身嗎？
雖然東門曾經是深圳最繁華的商圈。
但是隨著福田CBD商圈、南山後海商圈等商圈的崛起，東門商圈的地位逐漸受到挑戰，不再是商家們的首選。
加之東門的商業佈局沒什麼整體規劃，商業業態重複嚴重，已經成為今日商家公認零售業經營風險最高，低檔貨充斥的商圈。
在此趨勢下，中高端消費人群會轉向其它商圈，而東門商圈可能只會成為人們茶餘飯後的談資。
深圳灣夜景
暫且不說DDM Mall未來會改造成什麼模樣，就如華強北前車之鑑，改造之後變得高大上，但是幾年時間，人氣都沒了，自然也就走向下坡路。
在本身商業競爭激烈的深圳，改造所耗去的時間是沒辦法彌補的，停滯不前只會被淘汰。
而關於DDM Mall未來的改造計劃，無論是在現場，還是在收集資料的過程中，小Mall都沒有看到相關信息。
DDM Mall還有希望復活嗎？你怎麼看？
歡迎留言評論~
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