孟州市潤田農資連鎖有限公司董事長謝春治 全心全意服務三農 用情用力助推脫貧

三農 經濟 中化化肥 農資 河南經濟報 2017-05-01
孟州市潤田農資連鎖有限公司董事長謝春治 全心全意服務三農 用情用力助推脫貧

■河南經濟報記者 張百強 趙蕊

謝春治,男,1959年7月生於孟州市南莊鎮張莊村,1983年參加工作,1994年任南莊供銷社副主任,1997年加入中國共產黨,2004年創辦孟州市潤田農資連鎖有限公司,現任總經理、董事長。

謝春治對工作兢兢業業,幹一行愛一行,堅持做人忠實厚道、做事誠信為本的理念。2004年,他帶領員工以註冊資本50萬元創辦了孟州市潤田農資連鎖有限公司,並通過加強學習、審時度勢、科學研判、創新經營等途徑,不斷推動該公司持續健康發展。如今,該公司的註冊資本已由最初的50萬元增加到110萬元,有連鎖店25家、加盟店86家、配送中心一個、農技專業合作社一個,安排下崗就業人員200餘人,業務銷售網絡輻射洛陽、濟源、孟州、沁陽、溫縣、博愛等地。

謝春治政治信仰堅定,堅持廉潔奉公,奉行野心不可有、雄心不可無的創業精神,爭做同行中的佼佼者。他始終踐行服務三農的宗旨,堅持“為農、務農、姓農”,以農民增收、農業增效為己任,努力做好現代農業創新驅動發展的探索者和實踐者,為城鄉一體化發展和現代農業發展作出了應有的貢獻。

優勢品牌聚能量 跨越進取創輝煌

孟州市潤田農資連鎖有限公司創辦以來,謝春治始終堅持以誠為本、以質量為生命的經營理念,以優質的服務、精美的包裝、超前的營銷理念和先進的管理模式為依託,以提供優質優價的農資產品為宗旨,以服務三農、促進農業增效農民增收為己任,先後與國內多家大型知名企業進行強強聯合,與安徽六國化工有限公司、河南萬莊集團有限公司、史丹利化肥有限公司、魯西集團化肥有限公司、河南大江化肥有限公司、湖北宜化化肥有限公司、中化化肥有限公司、中國石油天然氣有限公司等大型上市企業建立了常年的經營購銷合作關係,年銷售各種名牌優質化肥、農藥、種子、農地膜5萬餘噸,年銷售額9500餘萬元,為豫北地區經濟發展作出了一定貢獻。2014~2015年,省工商局和焦作市工商局授予該公司“河南省守合同重信用企業”和“焦作市守合同重信用企業”榮譽稱號。

突出人本理念 構建服務特色

近年來,謝春治堅持抓機遇、打基礎,多形式、建網絡,拓經營、搞服務,抓規範、嚴管理,審時度勢,迎難而上,推進了孟州市潤田農資連鎖有限公司的健康持續發展。

在管理上,該公司採取七統一,既統一購進、統一配送、統一管理、統一價格、統一營銷、統一服務、統一標準,使農資銷售碩果累累,經濟勢力明顯增強。在全心全意為農服務方面做了大量工作,取得了明顯成效,積累了豐富的經驗,起到了農村商品流通主渠道的作用,為促進農業發展、助農增收、加快孟州的新農村建設作出了突出貢獻。

為耕者服務 為食者謀利益

當前,隨著城鄉市場一體化的加快,土地流轉步伐逐漸加快,農村、農民、農業對各種服務組織的選擇性越來越強,要求也越來越高。在此情況下,要想立足和發展,就必須不斷更新觀念、解放思想、求真務實、理清思路,全面調整經營戰略,徹底改變過去單一經營的被動局面,加快向多元化經營格局的發展。

孟州市潤田農資連鎖有限公司的根在農村,服務是農業,對象是農民。基於此認識,謝春治堅持把農民當上帝,為農民提供全方位、多角度的優質服務。2016年,他組織技術人員進行測土配方200餘次,直接為農民減少損失40餘萬元,從而壯大了公司的組織基礎、增強了組織活力,進一步提高了服務農業的規模和水平,使公司逐步成為孟州市農資市場的綜合服務主體和品牌企業,成為孟州農業的“蓄水池”和“後勤部”。

為順應經濟發展和農村市場需求,落實國家支農、惠農、富農政策,自成立以來,該公司便推行服務農民生產生活的新模式,以教育培養新型農業為己任,堅持電子商務線上線下運營目標有序推進,努力做中國農資創新驅動發展的探索者和踐行者。

“我為農民打工” 搞好深化服務

為了加快孟州市農業適度規模經營,根據農民和各類農業經營主體的需求,圍繞破解誰來種地、地怎麼種、農民外出打工公司如何為農民打工等問題,該公司以土地託管為切入點,不斷拓寬經營服務領域,創新經營方式的有益探索和實踐,秉承為農服務的宗旨,堅持公益為重、服務為本的原則,按照佈局合理、規模適宜、功能完善的標準,積極建設集智能配肥、農機服務、農資直供、技術指導、統防統治、烘乾倉儲(或冷藏加工)、農業保險等為一體的綜合便民服務平臺。以生產流通和加工型龍頭企業為依託,以農民專業合作社為拓展紐帶,與村“兩委”合作引導土地入托,組織成方連片的土地,以合同形式約定進行某一環節或全程跟蹤服務。按照投資主體多元化、市場化運作原則,以“公司+專業合作社+村‘兩委’+龍頭農戶”的土地託管運營模式,為農民和各類新型農業經營主體提供耕、管、收、儲、加、銷及訂單農業、生態農業等系列服務,從而走出了大田作物託管服務的新模式,有效解決了農民外出打工土地荒置、勞動力不足、生產成本增高不增效的浪費問題。在服務農民的同時,做到農民增收、村集體增效、公司受益,實現多方共贏,實踐證明土地託管促進了土地分散經營向規模化、市場化集約經營轉變,大幅度提高了農業產業化和現代化水平,加快了農民向二、三產業轉移。

在堅持農村穩定、保證糧食安全生產的同時,該公司不斷創新服務模式,有效促進了農民增收、農業增效,推動了農村經濟社會繁榮發展,從而破解農民外出打工後誰來種地、地怎麼種等問題,並加快推進了供銷合作社綜合改革步伐,對孟州市城鄉發展一體化和農業現代化建設具有重要意義。