是人，就會有自己的個人好惡，普通員工如此，老闆亦是如此。雖說能力很重要，但是老闆的個人喜好也往往會影響對員工的評判。
“一碗水端平”這種情況，基本不會出現在職場上。
領導對你的態度，很大程度決定你在企業的前途。如果發現老闆的這5種暗示，一定要警惕，想想自己的原因，想想公司的文化、環境和當下的狀況，及時作出調整！
是人，就會有自己的個人好惡，普通員工如此，老闆亦是如此。雖說能力很重要，但是老闆的個人喜好也往往會影響對員工的評判。
“一碗水端平”這種情況，基本不會出現在職場上。
領導對你的態度，很大程度決定你在企業的前途。如果發現老闆的這5種暗示，一定要警惕，想想自己的原因，想想公司的文化、環境和當下的狀況，及時作出調整！
第一 故意挑刺針對你
領導會不會故意針對員工呢？答案是，一定會。
被故意針對的員工往往有領導不喜歡的“點”：和領導對著來，不愛加班、看不起領導、口直心快等等。
最常見的手段是故意挑刺：明明不是你的問題，偏偏歸責於你；明明沒有問題的工作，偏偏能找到差錯。
所有人都沒完成任務，卻單獨點名批評你；
團隊一起完成的任務，卻把責任歸到你身上；
雞蛋裡挑骨頭，故意找出“錯誤”就是為了在眾人面前批評你；
不點評你當前的工作，卻提起你以往犯的錯誤，再三批評你以往的過失；
……
領導的這種手段有兩種目的，輕則作口頭警告，讓你儘快改正“錯誤”；重則逼走你，逼你辭職。
如果我們沒辦法逆轉逆勢，那麼即使留下來也不會再有被重用的機會。
是人，就會有自己的個人好惡，普通員工如此，老闆亦是如此。雖說能力很重要，但是老闆的個人喜好也往往會影響對員工的評判。
“一碗水端平”這種情況，基本不會出現在職場上。
領導對你的態度，很大程度決定你在企業的前途。如果發現老闆的這5種暗示，一定要警惕，想想自己的原因，想想公司的文化、環境和當下的狀況，及時作出調整！
第一 故意挑刺針對你
領導會不會故意針對員工呢？答案是，一定會。
被故意針對的員工往往有領導不喜歡的“點”：和領導對著來，不愛加班、看不起領導、口直心快等等。
最常見的手段是故意挑刺：明明不是你的問題，偏偏歸責於你；明明沒有問題的工作，偏偏能找到差錯。
所有人都沒完成任務，卻單獨點名批評你；
團隊一起完成的任務，卻把責任歸到你身上；
雞蛋裡挑骨頭，故意找出“錯誤”就是為了在眾人面前批評你；
不點評你當前的工作，卻提起你以往犯的錯誤，再三批評你以往的過失；
……
領導的這種手段有兩種目的，輕則作口頭警告，讓你儘快改正“錯誤”；重則逼走你，逼你辭職。
如果我們沒辦法逆轉逆勢，那麼即使留下來也不會再有被重用的機會。
第二 點名表揚沒有你
領導鼓勵員工最常見的手段，就是公開點名表揚。
被表揚的員工感受到被肯定，會更加努力工作回饋領導的認可。
而領導只是動了下嘴就收穫了員工的愛戴，說明他充分掌握人事管理的手段。
但如果公開表揚的名單上，屢屢沒有你的名字，那就一定要注意了。
有兩種可能：
一是你的業績水平太差，或者平時不夠用功，領導並不熟悉你，或者不願意認可你。
二是領導有意冷落你，這一態度的前提是你的工作很突出，業務水平也很好。
領導之所以刻意冷落優秀員工，大多是因為主觀原因：
1. 你曾經得罪領導，進了他的黑名單；
2. 你並不符合他的用人原則，即使優秀也未獲青睞；
3. 你的業績過於突出，可能已經對他的地位造成威脅。（這個小編之前的公司就有過這種情況）
雖然說點名表揚只是一種可有可無的鼓勵手段，但被領導表揚的次數多了，也能在公司裡得到更多人的認可，因此每一個職場人都應該爭取。
是人，就會有自己的個人好惡，普通員工如此，老闆亦是如此。雖說能力很重要，但是老闆的個人喜好也往往會影響對員工的評判。
“一碗水端平”這種情況，基本不會出現在職場上。
領導對你的態度，很大程度決定你在企業的前途。如果發現老闆的這5種暗示，一定要警惕，想想自己的原因，想想公司的文化、環境和當下的狀況，及時作出調整！
第一 故意挑刺針對你
領導會不會故意針對員工呢？答案是，一定會。
被故意針對的員工往往有領導不喜歡的“點”：和領導對著來，不愛加班、看不起領導、口直心快等等。
最常見的手段是故意挑刺：明明不是你的問題，偏偏歸責於你；明明沒有問題的工作，偏偏能找到差錯。
所有人都沒完成任務，卻單獨點名批評你；
團隊一起完成的任務，卻把責任歸到你身上；
雞蛋裡挑骨頭，故意找出“錯誤”就是為了在眾人面前批評你；
不點評你當前的工作，卻提起你以往犯的錯誤，再三批評你以往的過失；
……
領導的這種手段有兩種目的，輕則作口頭警告，讓你儘快改正“錯誤”；重則逼走你，逼你辭職。
如果我們沒辦法逆轉逆勢，那麼即使留下來也不會再有被重用的機會。
第二 點名表揚沒有你
領導鼓勵員工最常見的手段，就是公開點名表揚。
被表揚的員工感受到被肯定，會更加努力工作回饋領導的認可。
而領導只是動了下嘴就收穫了員工的愛戴，說明他充分掌握人事管理的手段。
但如果公開表揚的名單上，屢屢沒有你的名字，那就一定要注意了。
有兩種可能：
一是你的業績水平太差，或者平時不夠用功，領導並不熟悉你，或者不願意認可你。
二是領導有意冷落你，這一態度的前提是你的工作很突出，業務水平也很好。
領導之所以刻意冷落優秀員工，大多是因為主觀原因：
1. 你曾經得罪領導，進了他的黑名單；
2. 你並不符合他的用人原則，即使優秀也未獲青睞；
3. 你的業績過於突出，可能已經對他的地位造成威脅。（這個小編之前的公司就有過這種情況）
雖然說點名表揚只是一種可有可無的鼓勵手段，但被領導表揚的次數多了，也能在公司裡得到更多人的認可，因此每一個職場人都應該爭取。
第三 把住機會不放手
領導不願放權，說明他十分看重手上的權利，或者不願給下屬機會。
職場中，人人都有機會。領導者的機會是自己發現的，員工的機會是自己爭取的。前提是，你的領導願意把這個機會給你，讓你多鍛鍊，儘快成才。
如果他確實沒有鍛鍊你的意思，每天給你畫大餅卻不給你提供任何資源和鍛鍊的機會，那就說明他已經不打算提拔你了。
有人會吐槽，同樣努力的員工，為什麼領導對待我跟他們就是不公平？
還是那句話，職場從來不講公平。誰都願意遇上辦事公正處事公平的領導，但並不是所有領導都願意公正和公平。
你不合他心意，他自然不會把你培養成為心腹；
你不順應職場潛規則，老是和他對著幹，他早就想開除你。
如果領導不給你機會，平時工作中只把你當做陪襯，那就說明他正在架空你，讓你知難而退。
是人，就會有自己的個人好惡，普通員工如此，老闆亦是如此。雖說能力很重要，但是老闆的個人喜好也往往會影響對員工的評判。
“一碗水端平”這種情況，基本不會出現在職場上。
領導對你的態度，很大程度決定你在企業的前途。如果發現老闆的這5種暗示，一定要警惕，想想自己的原因，想想公司的文化、環境和當下的狀況，及時作出調整！
第一 故意挑刺針對你
領導會不會故意針對員工呢？答案是，一定會。
被故意針對的員工往往有領導不喜歡的“點”：和領導對著來，不愛加班、看不起領導、口直心快等等。
最常見的手段是故意挑刺：明明不是你的問題，偏偏歸責於你；明明沒有問題的工作，偏偏能找到差錯。
所有人都沒完成任務，卻單獨點名批評你；
團隊一起完成的任務，卻把責任歸到你身上；
雞蛋裡挑骨頭，故意找出“錯誤”就是為了在眾人面前批評你；
不點評你當前的工作，卻提起你以往犯的錯誤，再三批評你以往的過失；
……
領導的這種手段有兩種目的，輕則作口頭警告，讓你儘快改正“錯誤”；重則逼走你，逼你辭職。
如果我們沒辦法逆轉逆勢，那麼即使留下來也不會再有被重用的機會。
第二 點名表揚沒有你
領導鼓勵員工最常見的手段，就是公開點名表揚。
被表揚的員工感受到被肯定，會更加努力工作回饋領導的認可。
而領導只是動了下嘴就收穫了員工的愛戴，說明他充分掌握人事管理的手段。
但如果公開表揚的名單上，屢屢沒有你的名字，那就一定要注意了。
有兩種可能：
一是你的業績水平太差，或者平時不夠用功，領導並不熟悉你，或者不願意認可你。
二是領導有意冷落你，這一態度的前提是你的工作很突出，業務水平也很好。
領導之所以刻意冷落優秀員工，大多是因為主觀原因：
1. 你曾經得罪領導，進了他的黑名單；
2. 你並不符合他的用人原則，即使優秀也未獲青睞；
3. 你的業績過於突出，可能已經對他的地位造成威脅。（這個小編之前的公司就有過這種情況）
雖然說點名表揚只是一種可有可無的鼓勵手段，但被領導表揚的次數多了，也能在公司裡得到更多人的認可，因此每一個職場人都應該爭取。
第三 把住機會不放手
領導不願放權，說明他十分看重手上的權利，或者不願給下屬機會。
職場中，人人都有機會。領導者的機會是自己發現的，員工的機會是自己爭取的。前提是，你的領導願意把這個機會給你，讓你多鍛鍊，儘快成才。
如果他確實沒有鍛鍊你的意思，每天給你畫大餅卻不給你提供任何資源和鍛鍊的機會，那就說明他已經不打算提拔你了。
有人會吐槽，同樣努力的員工，為什麼領導對待我跟他們就是不公平？
還是那句話，職場從來不講公平。誰都願意遇上辦事公正處事公平的領導，但並不是所有領導都願意公正和公平。
你不合他心意，他自然不會把你培養成為心腹；
你不順應職場潛規則，老是和他對著幹，他早就想開除你。
如果領導不給你機會，平時工作中只把你當做陪襯，那就說明他正在架空你，讓你知難而退。
第四 意在言外的誇獎
“意在言外”是職場中常見的言語暗示，要知道公司裡的任何一個動態都得細細分析，更何況領導包含深意的誇獎。
1. 超出你實際能力的誇獎
明知你無法完成，卻當著大家面誇讚你的能力，認為你一定能完成，這種強人所難的行為，就是在暗示你：
假如你這次沒做好，以後就不會再有機會了。
2. 開玩笑似的佈置任務
職場是一個嚴肅的地方，即使同事領導之間可以開玩笑，但涉及工作內容務必嚴肅進行。
如果領導調侃說“要不你做某件事”，說明他是在試探，言外之意就是讓你掂量清楚自己的實力再給予迴應，不要耽誤了公司的項目。
3. 格外表揚你的人緣
職場中，人緣好在同事眼中是好事，在領導眼中卻是另一回事。如果領導誇你的人緣好，不是表揚，而是警告。
警告你注意自己的人際社交，別和不三不四的人混在一起，站錯了隊伍。
是人，就會有自己的個人好惡，普通員工如此，老闆亦是如此。雖說能力很重要，但是老闆的個人喜好也往往會影響對員工的評判。
“一碗水端平”這種情況，基本不會出現在職場上。
領導對你的態度，很大程度決定你在企業的前途。如果發現老闆的這5種暗示，一定要警惕，想想自己的原因，想想公司的文化、環境和當下的狀況，及時作出調整！
第一 故意挑刺針對你
領導會不會故意針對員工呢？答案是，一定會。
被故意針對的員工往往有領導不喜歡的“點”：和領導對著來，不愛加班、看不起領導、口直心快等等。
最常見的手段是故意挑刺：明明不是你的問題，偏偏歸責於你；明明沒有問題的工作，偏偏能找到差錯。
所有人都沒完成任務，卻單獨點名批評你；
團隊一起完成的任務，卻把責任歸到你身上；
雞蛋裡挑骨頭，故意找出“錯誤”就是為了在眾人面前批評你；
不點評你當前的工作，卻提起你以往犯的錯誤，再三批評你以往的過失；
……
領導的這種手段有兩種目的，輕則作口頭警告，讓你儘快改正“錯誤”；重則逼走你，逼你辭職。
如果我們沒辦法逆轉逆勢，那麼即使留下來也不會再有被重用的機會。
第二 點名表揚沒有你
領導鼓勵員工最常見的手段，就是公開點名表揚。
被表揚的員工感受到被肯定，會更加努力工作回饋領導的認可。
而領導只是動了下嘴就收穫了員工的愛戴，說明他充分掌握人事管理的手段。
但如果公開表揚的名單上，屢屢沒有你的名字，那就一定要注意了。
有兩種可能：
一是你的業績水平太差，或者平時不夠用功，領導並不熟悉你，或者不願意認可你。
二是領導有意冷落你，這一態度的前提是你的工作很突出，業務水平也很好。
領導之所以刻意冷落優秀員工，大多是因為主觀原因：
1. 你曾經得罪領導，進了他的黑名單；
2. 你並不符合他的用人原則，即使優秀也未獲青睞；
3. 你的業績過於突出，可能已經對他的地位造成威脅。（這個小編之前的公司就有過這種情況）
雖然說點名表揚只是一種可有可無的鼓勵手段，但被領導表揚的次數多了，也能在公司裡得到更多人的認可，因此每一個職場人都應該爭取。
第三 把住機會不放手
領導不願放權，說明他十分看重手上的權利，或者不願給下屬機會。
職場中，人人都有機會。領導者的機會是自己發現的，員工的機會是自己爭取的。前提是，你的領導願意把這個機會給你，讓你多鍛鍊，儘快成才。
如果他確實沒有鍛鍊你的意思，每天給你畫大餅卻不給你提供任何資源和鍛鍊的機會，那就說明他已經不打算提拔你了。
有人會吐槽，同樣努力的員工，為什麼領導對待我跟他們就是不公平？
還是那句話，職場從來不講公平。誰都願意遇上辦事公正處事公平的領導，但並不是所有領導都願意公正和公平。
你不合他心意，他自然不會把你培養成為心腹；
你不順應職場潛規則，老是和他對著幹，他早就想開除你。
如果領導不給你機會，平時工作中只把你當做陪襯，那就說明他正在架空你，讓你知難而退。
第四 意在言外的誇獎
“意在言外”是職場中常見的言語暗示，要知道公司裡的任何一個動態都得細細分析，更何況領導包含深意的誇獎。
1. 超出你實際能力的誇獎
明知你無法完成，卻當著大家面誇讚你的能力，認為你一定能完成，這種強人所難的行為，就是在暗示你：
假如你這次沒做好，以後就不會再有機會了。
2. 開玩笑似的佈置任務
職場是一個嚴肅的地方，即使同事領導之間可以開玩笑，但涉及工作內容務必嚴肅進行。
如果領導調侃說“要不你做某件事”，說明他是在試探，言外之意就是讓你掂量清楚自己的實力再給予迴應，不要耽誤了公司的項目。
3. 格外表揚你的人緣
職場中，人緣好在同事眼中是好事，在領導眼中卻是另一回事。如果領導誇你的人緣好，不是表揚，而是警告。
警告你注意自己的人際社交，別和不三不四的人混在一起，站錯了隊伍。
第五 調崗加薪沒有你
一般企業都有成熟的調崗調薪制度，每年在固定時間開展。
調崗並不是不尊重員工的選擇，它一般以自願為原則，能夠幫助員工適應企業及職場的變化，通過不同崗位的工作拓展自己的多方面技能。
至於大部分人都關注的調薪，是對員工一年工作的考核證明。工作出色的員工一般有加薪的機會，只有表現不好的員工才沒有這個機會。
如果調崗名單沒有你，調薪的名單又沒有你，而你的表現足以贏得這個資格，說明公司有意為之。
一則，公司方面認為你十分穩定，即使沒有獎勵手段也能一直在公司發展，因此不予考慮；
二則，領導看出你的離職的意願又不願挽留你，為了避免損失，所以刻意冷落你；
三則，你得罪了領導，對方想借此警告你，讓你改變之前的不當行為。
人性複雜，人際關係更為複雜，職場不等同於家庭，同事也不同於朋友，在職場中，有能力是前提和基礎，但能力並不是唯一，要在職場生存下去，就得學會收斂一身傲氣，順應職場變化而改變自己，才能越做越好。
是人，就會有自己的個人好惡，普通員工如此，老闆亦是如此。雖說能力很重要，但是老闆的個人喜好也往往會影響對員工的評判。
“一碗水端平”這種情況，基本不會出現在職場上。
領導對你的態度，很大程度決定你在企業的前途。如果發現老闆的這5種暗示，一定要警惕，想想自己的原因，想想公司的文化、環境和當下的狀況，及時作出調整！
第一 故意挑刺針對你
領導會不會故意針對員工呢？答案是，一定會。
被故意針對的員工往往有領導不喜歡的“點”：和領導對著來，不愛加班、看不起領導、口直心快等等。
最常見的手段是故意挑刺：明明不是你的問題，偏偏歸責於你；明明沒有問題的工作，偏偏能找到差錯。
所有人都沒完成任務，卻單獨點名批評你；
團隊一起完成的任務，卻把責任歸到你身上；
雞蛋裡挑骨頭，故意找出“錯誤”就是為了在眾人面前批評你；
不點評你當前的工作，卻提起你以往犯的錯誤，再三批評你以往的過失；
……
領導的這種手段有兩種目的，輕則作口頭警告，讓你儘快改正“錯誤”；重則逼走你，逼你辭職。
如果我們沒辦法逆轉逆勢，那麼即使留下來也不會再有被重用的機會。
第二 點名表揚沒有你
領導鼓勵員工最常見的手段，就是公開點名表揚。
被表揚的員工感受到被肯定，會更加努力工作回饋領導的認可。
而領導只是動了下嘴就收穫了員工的愛戴，說明他充分掌握人事管理的手段。
但如果公開表揚的名單上，屢屢沒有你的名字，那就一定要注意了。
有兩種可能：
一是你的業績水平太差，或者平時不夠用功，領導並不熟悉你，或者不願意認可你。
二是領導有意冷落你，這一態度的前提是你的工作很突出，業務水平也很好。
領導之所以刻意冷落優秀員工，大多是因為主觀原因：
1. 你曾經得罪領導，進了他的黑名單；
2. 你並不符合他的用人原則，即使優秀也未獲青睞；
3. 你的業績過於突出，可能已經對他的地位造成威脅。（這個小編之前的公司就有過這種情況）
雖然說點名表揚只是一種可有可無的鼓勵手段，但被領導表揚的次數多了，也能在公司裡得到更多人的認可，因此每一個職場人都應該爭取。
第三 把住機會不放手
領導不願放權，說明他十分看重手上的權利，或者不願給下屬機會。
職場中，人人都有機會。領導者的機會是自己發現的，員工的機會是自己爭取的。前提是，你的領導願意把這個機會給你，讓你多鍛鍊，儘快成才。
如果他確實沒有鍛鍊你的意思，每天給你畫大餅卻不給你提供任何資源和鍛鍊的機會，那就說明他已經不打算提拔你了。
有人會吐槽，同樣努力的員工，為什麼領導對待我跟他們就是不公平？
還是那句話，職場從來不講公平。誰都願意遇上辦事公正處事公平的領導，但並不是所有領導都願意公正和公平。
你不合他心意，他自然不會把你培養成為心腹；
你不順應職場潛規則，老是和他對著幹，他早就想開除你。
如果領導不給你機會，平時工作中只把你當做陪襯，那就說明他正在架空你，讓你知難而退。
第四 意在言外的誇獎
“意在言外”是職場中常見的言語暗示，要知道公司裡的任何一個動態都得細細分析，更何況領導包含深意的誇獎。
1. 超出你實際能力的誇獎
明知你無法完成，卻當著大家面誇讚你的能力，認為你一定能完成，這種強人所難的行為，就是在暗示你：
假如你這次沒做好，以後就不會再有機會了。
2. 開玩笑似的佈置任務
職場是一個嚴肅的地方，即使同事領導之間可以開玩笑，但涉及工作內容務必嚴肅進行。
如果領導調侃說“要不你做某件事”，說明他是在試探，言外之意就是讓你掂量清楚自己的實力再給予迴應，不要耽誤了公司的項目。
3. 格外表揚你的人緣
職場中，人緣好在同事眼中是好事，在領導眼中卻是另一回事。如果領導誇你的人緣好，不是表揚，而是警告。
警告你注意自己的人際社交，別和不三不四的人混在一起，站錯了隊伍。
第五 調崗加薪沒有你
一般企業都有成熟的調崗調薪制度，每年在固定時間開展。
調崗並不是不尊重員工的選擇，它一般以自願為原則，能夠幫助員工適應企業及職場的變化，通過不同崗位的工作拓展自己的多方面技能。
至於大部分人都關注的調薪，是對員工一年工作的考核證明。工作出色的員工一般有加薪的機會，只有表現不好的員工才沒有這個機會。
如果調崗名單沒有你，調薪的名單又沒有你，而你的表現足以贏得這個資格，說明公司有意為之。
一則，公司方面認為你十分穩定，即使沒有獎勵手段也能一直在公司發展，因此不予考慮；
二則，領導看出你的離職的意願又不願挽留你，為了避免損失，所以刻意冷落你；
三則，你得罪了領導，對方想借此警告你，讓你改變之前的不當行為。
人性複雜，人際關係更為複雜，職場不等同於家庭，同事也不同於朋友，在職場中，有能力是前提和基礎，但能力並不是唯一，要在職場生存下去，就得學會收斂一身傲氣，順應職場變化而改變自己，才能越做越好。
最後分享兩個觀點就是：
1. 如果不能適應規則，那就可選擇離開，此處不留人才，自有留人才之處；
2. 證明自己的方法有很多種，不一定要困在一個地方，跳出來，廣闊天地大有可為！
是人，就會有自己的個人好惡，普通員工如此，老闆亦是如此。雖說能力很重要，但是老闆的個人喜好也往往會影響對員工的評判。
“一碗水端平”這種情況，基本不會出現在職場上。
領導對你的態度，很大程度決定你在企業的前途。如果發現老闆的這5種暗示，一定要警惕，想想自己的原因，想想公司的文化、環境和當下的狀況，及時作出調整！
第一 故意挑刺針對你
領導會不會故意針對員工呢？答案是，一定會。
被故意針對的員工往往有領導不喜歡的“點”：和領導對著來，不愛加班、看不起領導、口直心快等等。
最常見的手段是故意挑刺：明明不是你的問題，偏偏歸責於你；明明沒有問題的工作，偏偏能找到差錯。
所有人都沒完成任務，卻單獨點名批評你；
團隊一起完成的任務，卻把責任歸到你身上；
雞蛋裡挑骨頭，故意找出“錯誤”就是為了在眾人面前批評你；
不點評你當前的工作，卻提起你以往犯的錯誤，再三批評你以往的過失；
……
領導的這種手段有兩種目的，輕則作口頭警告，讓你儘快改正“錯誤”；重則逼走你，逼你辭職。
如果我們沒辦法逆轉逆勢，那麼即使留下來也不會再有被重用的機會。
第二 點名表揚沒有你
領導鼓勵員工最常見的手段，就是公開點名表揚。
被表揚的員工感受到被肯定，會更加努力工作回饋領導的認可。
而領導只是動了下嘴就收穫了員工的愛戴，說明他充分掌握人事管理的手段。
但如果公開表揚的名單上，屢屢沒有你的名字，那就一定要注意了。
有兩種可能：
一是你的業績水平太差，或者平時不夠用功，領導並不熟悉你，或者不願意認可你。
二是領導有意冷落你，這一態度的前提是你的工作很突出，業務水平也很好。
領導之所以刻意冷落優秀員工，大多是因為主觀原因：
1. 你曾經得罪領導，進了他的黑名單；
2. 你並不符合他的用人原則，即使優秀也未獲青睞；
3. 你的業績過於突出，可能已經對他的地位造成威脅。（這個小編之前的公司就有過這種情況）
雖然說點名表揚只是一種可有可無的鼓勵手段，但被領導表揚的次數多了，也能在公司裡得到更多人的認可，因此每一個職場人都應該爭取。
第三 把住機會不放手
領導不願放權，說明他十分看重手上的權利，或者不願給下屬機會。
職場中，人人都有機會。領導者的機會是自己發現的，員工的機會是自己爭取的。前提是，你的領導願意把這個機會給你，讓你多鍛鍊，儘快成才。
如果他確實沒有鍛鍊你的意思，每天給你畫大餅卻不給你提供任何資源和鍛鍊的機會，那就說明他已經不打算提拔你了。
有人會吐槽，同樣努力的員工，為什麼領導對待我跟他們就是不公平？
還是那句話，職場從來不講公平。誰都願意遇上辦事公正處事公平的領導，但並不是所有領導都願意公正和公平。
你不合他心意，他自然不會把你培養成為心腹；
你不順應職場潛規則，老是和他對著幹，他早就想開除你。
如果領導不給你機會，平時工作中只把你當做陪襯，那就說明他正在架空你，讓你知難而退。
第四 意在言外的誇獎
“意在言外”是職場中常見的言語暗示，要知道公司裡的任何一個動態都得細細分析，更何況領導包含深意的誇獎。
1. 超出你實際能力的誇獎
明知你無法完成，卻當著大家面誇讚你的能力，認為你一定能完成，這種強人所難的行為，就是在暗示你：
假如你這次沒做好，以後就不會再有機會了。
2. 開玩笑似的佈置任務
職場是一個嚴肅的地方，即使同事領導之間可以開玩笑，但涉及工作內容務必嚴肅進行。
如果領導調侃說“要不你做某件事”，說明他是在試探，言外之意就是讓你掂量清楚自己的實力再給予迴應，不要耽誤了公司的項目。
3. 格外表揚你的人緣
職場中，人緣好在同事眼中是好事，在領導眼中卻是另一回事。如果領導誇你的人緣好，不是表揚，而是警告。
警告你注意自己的人際社交，別和不三不四的人混在一起，站錯了隊伍。
第五 調崗加薪沒有你
一般企業都有成熟的調崗調薪制度，每年在固定時間開展。
調崗並不是不尊重員工的選擇，它一般以自願為原則，能夠幫助員工適應企業及職場的變化，通過不同崗位的工作拓展自己的多方面技能。
至於大部分人都關注的調薪，是對員工一年工作的考核證明。工作出色的員工一般有加薪的機會，只有表現不好的員工才沒有這個機會。
如果調崗名單沒有你，調薪的名單又沒有你，而你的表現足以贏得這個資格，說明公司有意為之。
一則，公司方面認為你十分穩定，即使沒有獎勵手段也能一直在公司發展，因此不予考慮；
二則，領導看出你的離職的意願又不願挽留你，為了避免損失，所以刻意冷落你；
三則，你得罪了領導，對方想借此警告你，讓你改變之前的不當行為。
人性複雜，人際關係更為複雜，職場不等同於家庭，同事也不同於朋友，在職場中，有能力是前提和基礎，但能力並不是唯一，要在職場生存下去，就得學會收斂一身傲氣，順應職場變化而改變自己，才能越做越好。
最後分享兩個觀點就是：
1. 如果不能適應規則，那就可選擇離開，此處不留人才，自有留人才之處；
2. 證明自己的方法有很多種，不一定要困在一個地方，跳出來，廣闊天地大有可為！
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