畢業後參加工作的前三年，是我學習專業技能最認真的三年。從推廣到運營，從前端到後端，我把電商公司的每個崗位所需的專業技能都認真學習了一遍，當然那個時候並不知道每個崗位需要什麼樣的技能。

最先是通過網絡瞭解電商包括哪些工作崗位以及哪些專業知識。然後再通過網絡找到細分的專業知識，一頭扎進去拼命學習，看不懂就看兩遍。

在當時能想到的一些名詞，諸如SEO、直通車、SEM、新媒體、活動策劃、網站分析等等，我都拼命去學習，看各種教程，買各種書籍，請教各種專業人士。

現在回頭看這三年，不能說這樣的學習方法很好，但也確實為之後這些年的工作打下了一定的基礎，儘管這些知識在後面的工作崗位上基本上用不到。

01 一句啟蒙我的話

延續著畢業後的那股衝勁，對所有東西都充滿好奇心，對所有東西都抱著學習的態度。

第一份工作的時候，我接了一個EMD營銷的活，從來沒有實戰過，只是看了不少書，接了之後每天認真分析，認真想這個活如何幹，這個活本應該是如何幹的。

做了一段時間之後，領導對我的工作還蠻認可。

這個時候我開始思考EMD是這麼玩的，那麼SEM、返利等等是怎麼玩的呢？

於是我就向公司的同事取經，同事給了我一句話。這個世界上的事都是相通的，一通百通。等你做幾年，你自然就懂了。

雖然在當時並不能很好的理解這句話，但是我相信一條，別人工作了那麼多年，他這麼說一定有他道理。之後的工作過程中，腦子中始終帶著這個思考，究竟如何做才能夠一通百通。

02 切身感受，經歷了才會懂

我最先接觸電商是從市場推廣開始，其實和現在很多人比較像，比如從直通車、鑽展、搜索開始，這些都是推廣。

之後開始轉型運營，開始接觸1號店渠道運營，京東渠道運營。

做京東渠道的那段時間，有獵頭找我去做天貓，公司是我們的直接競爭對手，對方比較看重我在這家公司的經歷。

因為天貓確實沒有接觸過，內心確實沒底，不知道如何做，便直接拒絕了。

後來因為我在京東的業績做的不錯，外加天貓負責人離職，天貓幾十號人的團隊讓我接管，做了一年之後，我基本上體會到了那句話的含義。

什麼時候才能算是一通百通呢？

給個大概的標準吧，在你做電商運營的時候，不會受制於渠道，什麼天貓、京東、拼多多等等，所有的渠道你都手到擒來，不會感受到這些渠道有何不同。

更不會受制於廣告形式，什麼直通車，鑽展，CPS，道理都一樣。

從那時候我更多的學習時間是放在對工作內容本身的研究上，很少再去追求新知識，新技能，對專業技能知識也不在那麼痴迷。

這種做法不一定對，但在思維上有了一個很大的轉變。我的學習力度還是很大，但是更加貼近實戰，更加努力向上學習（如果我是領導我該怎麼做）。

現在很多人對專業技能知識那麼痴迷，這一點我非常理解，因為我曾經也有一段時間是這種狀態，學到了一個什麼知識點感覺很牛逼的樣子，

學了點數據分析就認為自己是分析大神了，就能夠對公司銷售進行分析，並給出建議了。

都太天真了。

大部分人終其一生的努力只能止步於總監，如果你在學習的過程不懂得思考，不懂得思維上跳躍發展，終其一生你很有可能還是個推廣專員。

03 我為什麼開始放慢學習，更加相信態度、信仰、方法論的力量

畢業三年後，不再痴迷硬技能，更加相信態度、努力、信仰。

請相信我，電商裡所有環節的知識都不難，和你當年的高考相比，都不算事，態度，信仰最重要。

當然不能否定前三年的功勞，正是前三年的努力，外加自己的思考，讓自己能夠走上管理層，才發現什麼是最重要的。

每個人的時間是有限的，你不可能去學習所有的東西，那麼你最應該去學習什麼？

這個世界上的事都是相通的，一通百通。既然所有的事情都是相通的，你就要去發現共性的東西。

無論是SEO、SEM、天貓、官網、活動運營、APP運營，他們的共性是什麼，理論基礎是什麼，這叫做知識上的共性。

還有一種共性，放之四海皆準，就是方法論。

當你工作到一定年限，我相信你一定會明白這句話的含義，雖然這是一件水到渠成的事情，但你不能等，在你不理解的時候就要去思考，去驗證。

你要加快找到這個感覺，你才能比別人走得更快。

舉個例子吧：假如有學習攝影的念頭，整天研究專業書籍和攝影技巧並實踐確實已經很讓人感動了，

可是從不想想“為什麼要攝影”“攝影是什麼”之類的問題，很可能會迷失於對技術的追求中，

忽視了”攝影揭露傷疤，幫助人類加深對自己的認識“，”攝影傳播情緒和正能量“等等一些決定了你能走到什麼高度的問題。

04 我為什麼開始放慢學習，硬技能的歸宿是什麼

這是我畢業後經常思考的一個問題，你可以成為行業的一個專家，可以自己開一家公司，服務於眾多的電商客戶，這些都是不錯的選擇。

不過大部分人應該做不到這一點，成為頂尖專家並創立公司是一個概率性事件。我自認為自己能力不達，且這不是我想要的。

一個人的精力是有限的，而公司的發展需要方方面面的知識，也就是需要方方面面的人才，大概率的前提下，這些人基本上處於公司的最前線，換句話說最基層。

這當然也不是我想要的。

05 我為什麼開始放慢學習，什麼樣的技能最賺錢，不再學習免費技能

從大學開始我就學習SEO，早些時候網上很多牛人靠這個賺了不少錢。每個新技能的出現自然會帶來一波紅利，能夠拔得頭籌的還是需要幾把刷子的。

同樣我自認為不達，於是我就考慮另外一個問題，就是SEO這個專業技能在公司裡會有什麼樣的發展。

當我想到這個問題的時候，我就果斷的放棄了已經苦學了大半年時間的SEO，因為我覺得，花錢的人才能賺到錢，SEO是免費的。

06 我為什麼開始放慢學習，不想做將軍的士兵不是好士兵

這句話對我影響深遠，給我做了非常多的指引。

因為我每天都在想，我的領導在幹嘛，我的領導的領導在幹嘛，公司的老闆在幹嘛，在他們的這些崗位上需要什麼樣的能力。

後面的學習方向基本上就清晰了，學習內容在不斷調整，思維層次也在逐步提高。

切忌在現有崗位上糾結太多。

07 我為什麼開始放慢學習，用人思維，何必自己做呢

專業的事找專業的人來做就行了，何必要自己學呢。

每個人都會經歷這樣的一個過程，從一個小白開始，先是對基礎知識，技能知識的痴迷追求，到對所有知識能夠融會貫通，並很好的運用，這個時候的你基本上明白了一通百通的道理。

同時明白到了一定階段，硬技能已經拉不開人與人的差距了，這個時候態度、信仰的力量格外強大，同時方法論給一個人帶來的質的提升將非常的明顯......

最怕的是止步於某個階段，你的人生也就止步於這個階段了。