體制內外的人都要學習《人民的名義》季昌明檢察長的工作藝術

人民的名義 藝術 時政 李鐵鋼讀書營 2017-04-24

體制內外的人都要學習《人民的名義》季昌明檢察長的工作藝術

在《人民的名義》頭幾集中,還以為季昌明檢察長是個等著退休,膽小怕事的領導幹部,隨著劇情的發展,越來越覺得季昌明檢察長的領導藝術很高超!體制內外的人都要學習《人民的名義》季昌明檢察長的工作藝術

  1. 他行事穩健-凡事著眼一個“穩”字

劇情一開始,當最高檢反貪局偵察處長侯亮平打電話給省栓反貪局陳海局長抓捕京州市副市長丁義珍時,他堅持要向省委彙報,徵得省委的同意。可以看到他行事穩健,不致於使自己乃至團隊引火燒身。

2. 敏於行而訥於言

季檢行事低調,一般不輕易暴露自己的觀點,不表態,奉行“萬言萬當,不如一默”,在沉默中掌握主動權。但需要雷厲風行時,則出手很快,例如指揮對山水山莊的行動,把侯亮平從命懸一線的困境中解救出來

3. 懂得用激勵來保持團隊的熱情

當侯亮平等年輕人因挫折情緒低落時,他會用取得的成績來激發或保持下屬的工作激情。每次案情沒有進展時,總能聽到季檢鼓舞人心的話語

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4、懂得保護下屬

保護和包庇縱容下屬是兩碼事,劇中高玉良副書記明知祁同偉很多劣跡,卻放任和詭辯就是包庇。季檢卻會分析判斷,不僅知道有原則地保護侯亮平,還教會他“明哲保身”的方法,有這樣的大哥,下屬能不感動?

5、有底線意識,不觸碰雷區

凡事就事論事,有自己的主見,不輕易“站隊”,不觸碰“雷區”,不讓人抓住把柄,抓住口實

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