市食品藥品監督管理局“擔當作為、創爭一流”任務目標
1、對標一流、創先爭優。省內對標青島市食品藥品監管局,國內學習杭州市市場監管局,重點學習“智慧監管”“明廚亮灶”、網售食品監管、重大活動餐飲服務保障、藥品安全監管、審批服務改革等先進理念和做法,全市食品藥品評價性監測合格率、群眾滿意度接近或高於趕超目標。2017年全市創建為首批國家食品安全示範城市,食品藥品安全工作考核評議位列全省前列,助推品質城市和產業強市建設。
2、創新實施“陽光廚房”工程。在全市學校食堂、重點餐飲單位推行“陽光廚房”電視直播工程試點,年內建成涵蓋中心城區300家餐飲單位的視頻監管採集系統。
3、實現快檢託管全覆蓋。建設“透明快檢”工程,督促全市實施第三方託管的67家快檢室健全完善相關制度,規範使用食品快檢系統,實現快檢室監控視頻直播和快檢數據實時上傳。繼續開展“你點我檢,政府買單”活動。
4、提升立體宣教體系。持續推進“雙四”宣教活動,打造宣傳街和文化大院,定期更新宣教內容,建成基層群眾學習食藥常識、提升食藥安全科學認知水平的主陣地。開展食品安全宣傳週、藥品安全月、食品藥品安全知識“八進”等現場宣教活動,年內組織宣教活動不少於25場。
5、推進賦碼追溯行動。年底前全市實施賦碼追溯的食品生產企業擴大到1000家。
6、持續開展品牌引領行動。年內全市“食安山東”品牌示範單位達到800家。開展大中型商超放心肉菜評價工作,創建“放心肉菜示範超市”15家。
7、推行“陽光開放”行動。年底前全市實施“亮企”“亮店”“亮廚”的食品生產經營單位分別擴大到400家、35000家、2300家。繼續開展以“六統一、六禁止、六承諾、三服務”為主要內容的藥店規範提升行動。
8、開展專項整治行動。年內重點開展肉及肉製品、“三小”規範提升、集體用餐單位、中藥製劑及中藥飲片和藥品經營企業非法回收銷售藥品等專項整治行動,嚴打摻假造假等違法行為和行業“潛規則”。全年完成10700批次食品、1000批次藥品的抽檢任務,不合格食品藥品追溯查處率達到100%。
9、提升審批服務質量。全面推行“網上預審批”的“互聯網+政務服務”模式；完善“一個窗口”受理、“一站式”審批方式,按期辦結率100%,全程網辦率100%,群眾滿意率100%；保持全市“紅旗窗口”和“優秀服務標兵”稱號,達到國內同類行政審批一流水平。
市知識產權局“擔當作為、創爭一流”任務目標
1、對標先進、創爭一流。以徐州為趕超標杆,在知識產權創造能力、專利申請質量的提高和數量的增長等方面實現趕超；以蘇州為學習標杆,在知識產權創造、運用、管理、執法、服務等方面學習提升,助力“四個城市”建設。
2、爭創國家知識產權強市創建市。制定《濰坊市國家知識產權強市創建工作方案》(2017年—2019年),做好國家知識產權強市創建申報工作。
3、建設“一中心一平臺”。成立國家知識產權局知識產權保護中心,實現快速維權、快速確權、快速審查授權等協調聯動,構建知識產權大保護的工作格局。加快濰坊市知識產權信息綜合服務平臺建設,提升知識產權信息綜合服務平臺服務功能。
4、全面開展知識產權區域佈局試點工作。開展全市知識產權資源摸底調查,建立知識產權區域佈局指標體系和評價模型,形成以知識產權為核心的佈局地圖,建立資源配置導向目錄。
5、提升知識產權創造能力。按照“抓大促小,提質增量”的目標要求,調整工作方式,確保專利申請“調速增勢、量增質優”。
6、推進專利導航、分析評議工作。開展“知識產權分析評議、專利導航年”活動,選取具有區域特色、優勢明顯、專利密集的企業,申報導航分析項目,推動我市知識產權分析評議、專利導航產業發展,形成一批知識產權密集型產業。
7、做好企業知識產權貫標工作。加大《企業知識產權管理規範》國家標準推行力度,提高企業知識產權管理水平,培育更多專利數量和質量領先、規模比較大的重點企業進入貫標中。2017年完成25家以上企業通過貫標認證。
8、開展知識產權質押融資工作。加強與銀行對接,實現專利權質押融資工作新突破。2017年完成20筆以上專利質押融資。
9、加大知識產權保護力度。開展知識產權保護聯合執法專項行動,完成調處專利侵權糾紛結案率80%以上,查處假冒專利案件結案率90%以上。
10、加強知識產權服務機構體系建設。加強對中介機構的引導與管理,實現服務體系管理規範化、標準化。加大對全市知識產權服務業發展的扶持和指導,有效提高知識產權服務對全市經濟社會發展的保障和促進作用。
市體育局“擔當作為、創爭一流”任務目標
1、對標一流、進位爭先。在深化改革、推進創新方面對標青島市；在群體、競技體育方面對標煙臺。國內對標學習杭州市體育局,爭當體育排頭兵,全力推進“文化名市”建設。
2、做好第十三屆全運會服務保障工作。組織94名運動員參加第十三屆全運會19個大項比賽,全力做好服務保障工作,確保運動員以良好的精神狀態參賽,取得優異成績,為濰坊爭光。
3、做好第二十四屆省運會備戰參賽工作。紮實做好明年省運會備戰和參賽工作,提升備戰工作的質量和水平。
4、推進縣級體校辦學模式改革。加強督導,完善考核和激勵機制,確保體校改革落到實處,理清縣級體校在辦學中存在的問題,解決制約縣級體校發展的“招生難”、人才不足等問題,培養更多的優秀運動員。
5、提升全民健身公共服務水平。抓好國家、省、市、縣(市區)四級《全民健身計劃(2016-2020年)》組織實施,保障市民參加體育健身活動的權利,為市民提高健康水平提供條件。建成市級全民健身工程523處,推進“中心城區10分鐘健身圈”“縣(市)中心城區15分鐘健身圈”工程建設。
6、發展壯大體育產業。發展體育競賽及表演業,鼎力辦好魯能·濰坊杯國際青年足球賽、中足協濰坊女子四國賽。
7、提高青少年體育工作水平。完成濰坊市中小學超體重學生“健康夏令營”培訓800人、濰坊市中小學生普及游泳運動培訓5600人、4000人以上規模的濰坊市中小學生體育聯賽和濰坊市優秀體育後備人才基地認定工作；組隊參加26個項目的省級及省級以上比賽並取得優異成績。
8、推進全市體育場館設施建設。推進市級全民健身中心選址,高新、坊子、寒亭、濰城四區項目建設。
9、加強自身建設。落實全面從嚴治黨重大政治責任,落實“一崗雙責”,嚴肅黨內政治生活,運用好監督執紀“四種形態”。落實中央“八項規定”精神,馳而不息糾治“四風”,嚴格遵守黨的政治紀律和廉潔自律相關規定,以“作風建設年”活動為契機,持續推進系統作風建設。
市扶貧開發領導小組辦公室“擔當作為、創爭一流”任務目標
1、對標一流,比學趕超,完成脫貧攻堅任務。省內對標臨沂市,省外對標江西省吉安市,加大產業、金融、行業、社會扶貧力度,確保高質量完成剩餘1.1萬農村建檔立卡貧困人口和28個省定扶貧工作重點村的脫貧任務。
2、加強扶貧資金使用管理。優化扶貧資金分配方式,綜合考量貧困人口數量、人均財力、減貧成效、扶貧重點工作需要等因素合理安排資金。發揮第三方服務機構作用,加強監督檢查,提高資金規範化管理水平及使用效益。組織2017年度財政專項扶貧資金績效評價,在全省取得優秀等次。
3、打造產業扶貧重點項目,培育扶貧產業集群。統籌各級財政專項扶貧資金,整合涉農資金,撬動金融資本,引導社會資金,採取新建、改(擴)建和合作入股等方式,2017年全市打造6處以上市級產業扶貧重點示範項目,培育扶貧產業集群,更好解決“插花式”貧困問題,帶動貧困村和貧困人口穩定增收致富,確保項目管理工作走在全省前列,推進“品質城市”建設。
4、推進小額扶貧信貸工作。用好扶貧(農業)信貸擔保風險補償資金。推動再擔保公司參與小額扶貧信貸擔保業務,緩解擔保難的問題。推動縣市區、銀行業金融機構創新金融產品。推進“富民陽光貸”“助農貸”等扶貧金融產品,帶動貧困戶脫貧增收。加強評級授信、擔保增信、跟進服務等基礎工作的業務指導,擴大貸款發放規模,2017年金融扶貧貸款餘額爭取突破1億元。
5、社會組織參與精準扶貧工作走在全省前列。動員全社會力量廣泛參與,全市社會組織參與精準扶貧59個扶貧項目,打造一批扶貧項目亮點,匯聚形成脫貧攻堅的強大力量。
6、落實脫貧攻堅“最嚴”問責機制。加強日常督查巡查,建立完善考核制度,確保真督實考；落實脫貧攻堅責任制,對在工作中發現問題的各級各部門和各級幹部實行“零容忍”問責,確保“真扶貧、扶真貧”。
7、扶貧協作走在全省前列。圍繞產業結合、就業協作、社會參與、人才交流、多層次對接等方面,搞好濰坊、聊城兩市扶貧協作,打造一批產業扶貧、科技扶貧的扶貧協作工作示範點。
濰坊市人民政府口岸辦公室“擔當作為、創爭一流”任務目標
1、對標一流,創先爭優。口岸管理體制、口岸規劃方面對標日照市、青島市,口岸建設和口岸管理方面對標江蘇省連雲港,全面提升濰坊口岸綜合管理水平。
2、推進濰坊港集中查驗中心項目建設。中港區外貿集裝箱貨物、空箱、卡車或集裝箱夾層夾帶等,在不開箱的情況下全部完成集中查驗,實現口岸查驗資源的集約、共享、高效利用。建設標準、整體功能和科技含量等方面,保持全省乃至全國領先水平。
3、建成濰坊港西作業區智能卡口項目。投資420萬元,建設濰坊港中港區西作業區第2個海關智能監管卡口,涵蓋卡口系統、作業區視頻監控系統、無人機系統和運維繫統四大系統模塊。具備車輛及貨物數據自動採集、自動比對、自動放行、遠程控制等監管功能,實現與海關係統、港口生產作業系統聯網和數據交換聯網運行。
4、對外啟用濰坊港口岸新增涉外作業點。將濰坊港新增的4個作業點(共17個泊位)列入2017年度全省口岸開放計劃,通過省政府驗收並對外啟用,新增年設計通過能力1416萬噸。
5、申報濰坊機場繼續臨時開放。繼續申報濰坊機場臨時開放(臨時開放區間為2017年4月—2017年10月),滿足國際風箏會、中日韓產業博覽會等重要節會和對外交流的需求,在開闢國際包機航線上取得新突破。
6、破解口岸發展“瓶頸”。深入調研濰坊港口岸發展現狀、管理模式,找出口岸運行的短板和瓶頸,提出創新性發展思路,解決口岸外貿吞吐量難以取得根本性突破的困境。
7、推動全市“單一窗口”建設,打造活力口岸。將已研發上線的貨物進出口、運輸工具抵離境(進出港)、跨境電子商務通關服務平臺、通關狀態綜合信息查詢等系統,向全市具備報關資質的外貿企業推廣普及。加快省“單一窗口”已上線功能的推廣和普及。做好與省“單一窗口”後續功能的對接,推動全市口岸貿易模式的根本性變革。
8、建設口岸查驗設施標準化、規範化工程。優化整合現有查驗設施資源,在中港區形成“1221”口岸查驗管理佈局,實現查驗設施共用與信息共享,提高口岸查驗水平和通關效率,確保進出口安全,增強口岸綜合競爭力。
9、開展口岸推介,落實招商引資項目。幫助港口企業精準定位、積極對接,帶領港口企業“走出去”,推動活體肉牛、水果蔬菜和木材進出口業務,拓展魯西南乃至潛在貨源市場。積極對接招商引資考核單位,落實濰坊森達美港液化品有限公司碼頭建設招商引資項目。
市文化藝術中心“擔當作為、創爭一流”任務目標
1、對標先進,服務“文化名市”。省內對標泰安,國內對標杭州,把中心建設成為立足濰坊、面向全國、在國際上有一定影響力的大型城市文化藝術綜合體。
2、以建設“文化名市”為目標,打造藝術消費綜合業態。把城市公共文化事業、文化產業、文化消費和旅遊業融為一體,打造主旋律文化陣地,當好建設“文化名市”的排頭兵。
3、打造4A級文化旅遊景區,實現中心公共空間運營新突破。創新運營方式和模式,引入有資源、有實力、有自有品牌的策劃運營團隊,打造4A級文化旅遊景區,年內部分商業項目試運營。
4、做好安全運行管理,提供服務保障。在中心入駐、運營單位和公共管理單位範圍內開展多種形式的安全教育培訓和應急演練活動；簽訂《安全與應急管理工作目標責任書》,落實安全生產責任。做好消防、用電設施、特種設備等日常巡檢和定期維保工作,開展各類安全隱患排查活動和專項檢查,確保中心安全有序運行。
5、文化惠民,完成大劇院全年劇場演出任務。全年完成演出不低於130場；以高品質、低票價為目標,讓普通市民有的看、看得起,讓更多市民走進大劇院共享“文化名市”建設成果。
6、辦好第二屆濰坊市民文化節,為“文化名市”增磚添瓦。組織開展“打開藝術之門”系列演出、“市民音樂會”系列演出、“高雅藝術進社區”系列活動、“大師有約”系列演出,讓藝術殿堂貼近普通市民,豐富市民的文化藝術生活。
7、做好重大活動保障工作。確保設施正常運轉,服務保障到位,服務秩序井然,各項保障零失誤；做好用電、防火、安全保衛等工作,杜絕安全責任事故。
濰坊銀行“擔當作為、創爭一流”任務目標
1、對標先進,創爭一流。省內對標齊魯銀行,省外對標蘇州銀行,重點學習在公司治理、經營管理、體制機制改革、創新發展、人才管理、風險與內控管理等方面的經驗做法。
2、加速轉型升級,提質增效。年末總資產達到1105億元,增長8.8%；各項存款達到810億元,增長12%；各項貸款達到490億元,增長8.35%；實現稅後利潤6.95億元；資本充足率不低於10.5%,不良貸款率控制在1.9%以內。
3、圍繞“產業強市”建設,支持實體經濟發展。強化對城市基礎設施、民生工程和水、電、暖、醫療、養老等公共服務領域的信貸支持力度,年內新增不低於20億元；參與PPP項目等模式提供多元化金融服務,為企業融資不低於40億元。
4、提高為民服務能力。發展以消費信貸為主的零售金融業務,推進智慧網點轉型,提升網點服務體驗,通過多樣化的產品組合和高效配置網點、自助渠道、移動渠道,增強金融服務能力。年內新增網點14個,消費信貸增加16億元,工會會員卡和自行車綠卡規模分別達到27萬、40萬張。
5、提升特色業務經營水平。重點發展政府扶持的與科技金融、綠色金融相關的小微企業；深入拓展覆蓋產業鏈、供應鏈、流通鏈等全鏈條的農村金融產品和服務；提升藝術金融的全產業鏈服務能力,鞏固和擴大藝術金融在全國的行業標杆地位,助力“文化名市”建設。年內小微、涉農、藝術金融規模分別達到257、240和12.5億元。
6、堅持創新驅動,助力“活力城市”建設。推動管理、業務、服務模式創新,推進體制機制創新,激發經營管理活力；樹立互聯網思維,重塑金融服務模式；加強大數據應用落地,變革經營管理模式。
7、防控金融風險,守住底線。強化信貸精細化管理,優化存量,確保新增質量,加大不良處置；推進全面風險管理體系建設,防範操作風險、流動性風險、聲譽風險等,維護區域金融穩定。
8、強化人力資源支撐。做好人才引進和培養,引進1-3名博士,搭建研究平臺,引進10名專業人才,啟動青年人才培養先鋒計劃,促進人才興行。
9、堅持黨建與公司治理的有機統一。暢通黨委會與董事會、監事會、高管層的溝通協調機制,完善決策機制、執行機制、評估機制、糾偏機制和報告路徑,提高決策水平。
10、深入開展“兩學一做”學習教育和“作風建設年”活動。在全行建立“學習、實幹、創新、團結、廉潔、擔當”的企業行為文化。
濰坊城投集團“擔當作為、創爭一流”任務目標
1、對標一流、進位爭先。按照“四個城市”建設的目標定位,省內對標青島城投,省外學習杭州城投,在發展理念、國企黨建與公司發展深度融合、建立健全現代企業制度、金融與資本運作、產業發展、企業文化、戰略定位方面奮力比學趕超,優化集團公司城市基礎設施建設、資產運營、資本運作、現代服務業產業佈局。
2、完善現代企業制度。落實“三會一層”法人治理結構,開展“制度落實年”活動,嚴格執行《“三重一大”決策制度實施辦法》《績效考核管理辦法》等二十餘項管理制度辦法,做到內控體系建設全覆蓋、無死角。
3、保證濰坊債務安全。創新投融資方式,多形式、多渠道籌集資金,年內完成90億元,保證項目建設資金需求和資金鍊條安全運行,優化債務結構,維護政府良好信譽。
4、推進重點項目建設。推進站南廣場、高鐵新片區“雙一”工程,年內完成兩大片區招商工作；推進魯東電商產業園、花溪小鎮等項目建設；推進機場遷建、城市軌道交通等項目建設。
5、加強人才隊伍建設。招聘特需人才,優選教育機構,通過“請進來、走出去”組織員工開展精準教育培訓。
6、全面推行一線工作法。從領導班子成員做起,帶頭落實重點項目、重點工作包靠責任制,班子成員經常深入一線現場辦公、協調調度、破解難題,確保重點項目、重點工作紮實推進。
7、提升供水、供熱民生項目服務質量。2017年完成向濰坊市城區南郊、昌樂縣南部村鎮30萬人口集中式供水500萬方,供應原水4000萬方的目標任務,提高水質檢測水平,保證水質安全,確保當地群眾生活、生產和工業農業用水需要。提高供熱管理服務水平,實現2017年供熱面積增加一倍,達到800萬平方米。
8、創新黨建與公司發展深度融合的“6+5”機制。發揮國企黨建在組織建設、宣傳、精神文明建設、企業文化、教育培訓和其他方面的6大職能,實現黨建與公司組織架構、主題教育、黨員職工活動、學習培訓、企業文化的5大融合。
9、加強黨風廉政建設。受理群眾信訪舉報(投訴),嚴查違反中央“八項規定”精神和發生在群眾身邊的腐敗問題；加大對重大事項和關鍵環節的監督力度,將可能發生的廉政腐敗問題消除在萌芽狀態。
10、健全員工關愛機制。組織開展職工文化活動、職工關愛行動,增強員工認同感、歸屬感和忠誠度。落實黨員幹部談心談話制度,開展節假日走訪慰問活動,幫助幹部職工解決實際問題。
濱海教育投資集團有限公司“擔當作為、創爭一流”任務目標
1、對標一流單位,努力比學趕超。在實習實訓業務開展方面,對標青島西海岸職教集團有限公司；在企業發展模式創新方面,對標深圳市深投教育有限公司。創辦一流教育投資機構,助推“四個城市”建設。
2、建成山東海洋技術大學主校區。投資3億元,完成山東海洋技術大學主校區20萬平方米建設任務,為全國首所混合所有制應用型本科大學申辦創造條件。
3、山東(濰坊)公共實訓基地初具規模。投資2億元,完成山東(濰坊)公共實訓基地項目8萬平方米建設任務。年內建設航海航空、工業機器人、新能源汽車、財經商貿、現代信息技術5個省級實習實訓中心,實訓服務突破7500人次。
4、北辰中學項目主體封頂,北大農業研究院項目完成基礎施工。投資2億元建設北辰中學及特教中心項目,12月份主體封頂；投資1億元建設北大農業研究院項目,年內完成基礎施工。
5、招商合作項目落地2個。利用山東(濰坊)公共實訓基地及各實習實訓平臺,加強與國內外知名企業合作,年內與華為公司、賽伯樂投資集團等單位簽訂意向合作協議5個,落地合作項目2個。
6、配套服務客戶滿意度達到95%以上。為濰坊體育運動學校、濰坊中小學生示範性綜合實踐基地、山東(濰坊)公共實訓基地等項目搞好供熱供冷和物業管理服務,提升精細化服務水平,客戶總體滿意度達到95%以上。
7、公司資產規模達到54億元。2017年完成土地購置5000畝,公司總資產達到54億元,新增資產12億元,公司資產規模不斷壯大。
8、建立首家企業內控體系。完善制度流程,建設內控體系,規範業務經營,強化風險防控,提升管理水平,年內編印《內部控制手冊》,成為全市第一家建立風險導向內控體系的市屬國有企業,為深入開展“作風建設年”活動提供保障。
9、打造黨建工作亮點。創建公司學習網站,開展一次勵志行、一次感恩會、一場演講比賽、一次徵文比賽、一次升旗儀式、一次聯誼會、一次紅色教育“七個一”活動。創辦《腳印2017》《見證2017》《年鑑2017》《共好內刊》等黨建刊物,年內爭創省級先進基層黨組織和市級文明單位。