決策探索雜誌 全媒體記者 劉振偉 通訊員 薛俊明
內鄉縣七裡坪鄉立足摘帽不摘幫扶，堅持從“三個著眼”入手，持續壓實幫扶責任，提升幫扶工作水平，打造一支不走的幫扶隊伍。
著眼骨幹力量再配強，狠抓脫貧責任組建設。該鄉在新班子調整後，立即研究安排，抽取機關23名能力棒、業務精的機關幹部，配齊責任組長和包村幹部，充實責任組力量，堅持“白+黑”工作培訓連軸轉，使他們能夠及時進入角色，按照鄉黨委政府統一工作部署，全方面指導所包村的各項脫貧攻堅工作，確保工作不脫節、幫扶不斷檔、推進不落空。
著眼工作推進再發力，提升整體幫扶工作水平。認真研究、統籌謀劃安排，紮實推進“五個一”幫扶工作任務。即：做好一週工作安排。堅持召開周例會，對上週工作開展情況進行總結，找出存在不足和短板，並結合本週工作任務，列出工作要點、責任清單;進行一輪入戶走訪。每週走訪不少於20戶(含貧困戶、脫貧戶、非貧困戶)，精準掌握家庭基礎、產業發展、收入變化、主要困難等情況，同時開展政策宣傳，採取集中宣講和個別宣傳相結合的方式，重點就脫貧攻堅政策、扶貧扶志、行業政策落實等進行宣講;辦好一件實事好事。針對貧困戶存在的實際困難，主動為困難群眾辦理力所能及的實事不少於1件;推進一項重點工作。結合貧困戶實際，明確“產業就業、戶容戶貌、信息核准、爭先爭優”等重點，堅持因戶施策，指導貧困戶因地制宜拓寬門路、增收致富、改善面貌;撰寫一篇紀實文章。緊密聯繫脫貧攻堅實際，結合自身所看、所想，認真總結一週駐村工作，撰寫一篇新聞稿件或心得體會。
著眼制度機制再健全，深入推進長效機制建設。一方面是加強對選派幫扶幹部管理考核。嚴格落實日常管理、考核獎勵、工作保障等各項制度。加強考勤管理，嚴格落實第一書記、駐村工作隊5天4夜工作制度，鄉黨委按照日常監管、不定期督查的方式對第一書記、駐村工作隊在村情況進行督查，並通報督查結果。另一方面是壓緊壓實幫扶人責任。堅決落實每月的5、15、25日的集中幫扶日和週二的政策宣傳日幫扶責任人到崗到位要求，鄉扶貧辦擬定當日工作清單，明確任務，細化責任，先培訓再入戶並跟蹤問效，並對幫扶人到崗開展工作情況進行通報。再之是提升工作隊服務能力。督促駐村工作隊主動融入、全方位介入、無縫對接深入做好駐村幫扶工作，幫助支村兩委抓黨建、謀發展、強服務、促治理，尤其是在村級扶貧基地建設、“兩業”鞏固提升上下功夫，確保群眾持續穩定增收，實現打造一個產業，帶富一村群眾，留下一支永遠不走的工作隊。
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