黃河新聞網運城頻道訊 “立正——，稍息。現在召開班前會，第一項，要求……”2017年9月14日，山西新絳縣供電公司變電檢修班班長李晉在35千伏陽王變電站10千伏80193刀閘母線側發熱缺陷消缺現場，嚴格按照現場軍事化管理要求開展作業。
為進一步加強工作現場的安全管理，嚴肅現場工作氛圍，推進工作現場管理的專業化和標準化，新絳供電公司嚴格按照《生產作業現場軍事化管理實施細則》要求，從輸電線路檢修、變電站現場倒閘操作、變電站現場檢修、配電線路檢修和電網工程施工建設等方面，對各類工作現場的行為進行規範，以進一步提高生產作業現場安全生產管理水平。
該公司把軍事化管理這個“大招”落實到每項檢修、施工作業的現場勘察、工作協調、班前會、安全措施佈置等每個環節，嚴肅現場人員著裝和隊列紀律要求，規範操作行為及交流用語，實行作業車輛、工具、材料的定製擺放，提高了生產作業現場安全管理水平。
“以前工作忙起來時，現場物品就存在隨意擺放現象，材料堆裡翻，工具四處尋，磕碰損傷在所難免，取用不方便，使用也不安全，有時還影響作業的進展。你看現在，我們實行現場分類、分區定置擺放，這些弊端全解決了。”作為此次檢修工作負責人的李晉指著擺放區排列整齊的各種施工材料、工器具說：“今天的作業任務雖然比較單一，現場也不復雜，但我們不會降低一絲一毫的要求”。
“現場軍事化管理要求推行以來，公司本質安全管理得以更加深入，員工安全紅線意識進一步增強，各項作業的現場氛圍、人員工作作風及執行力都得到明顯改觀，我們在督查中發現的不規範現象同比下降了86%。”新絳供電公司安質部主任王紅平介紹說。
應用軍事化管理的“大招”，還提高了電網工程建設效率。在前些天剛結束不久的機井通電工程“攻堅戰”中，新絳公司投入248人組成的14支施工隊，在短短21天的時間內組裝機井變壓器1013臺，解決1215眼機井的可靠用電難題，直接受益農田達到44.2萬畝。
“時間緊、任務重、工程點多面廣，施工最繁忙時我們有22個施工點、近300名作業人員、39臺工程機械車輛同時開展施工，現場條件複雜，安全壓力山大。在這種情況下，我們堅持嚴格的現場軍事化管理，保障了機井通電工程現場的規範、有序、高效，對如期完成建設任務發揮了不可替代的推動作用。”新絳供電公司負責人龐利榮深有感觸地說。（劉俊彥)
